2026年體育用品公司生產(chǎn)區(qū)域色標管理制度第一章總則第一條制定目的。為規(guī)范公司體育用品生產(chǎn)區(qū)域色標管理工作，明確各生產(chǎn)區(qū)域功能定位，提升現(xiàn)場管理效率，降低生產(chǎn)安全風(fēng)險，避免區(qū)域混淆導(dǎo)致的質(zhì)量問題或安全事故，結(jié)合體育用品行業(yè)特性（鞋類、運動器材、運動服飾生產(chǎn)涉及多工序、多物料，區(qū)域劃分直接影響生產(chǎn)秩序），制定本制度。本制度為生產(chǎn)區(qū)域色標設(shè)計、制作、張貼、維護、更新的核心依據(jù)，公司生產(chǎn)部、安全部、倉儲部及所有一線生產(chǎn)、管理相關(guān)人員均需嚴格遵守。第二條法律與規(guī)范依據(jù)。本制度制定及執(zhí)行嚴格遵循《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《工業(yè)企業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計標準》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等國家現(xiàn)行法律法規(guī)，參照體育用品行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理通用規(guī)范，確保色標管理符合安全、質(zhì)量管控要求，具備實用性和規(guī)范性。第三條適用范圍。本制度適用于公司所有生產(chǎn)相關(guān)區(qū)域的色標管理工作，包括生產(chǎn)車間（含裁剪區(qū)、縫紉區(qū)、成型區(qū)、組裝區(qū)）、倉儲區(qū)（含原料區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)）、檢驗區(qū)（含初檢區(qū)、復(fù)檢區(qū)、合格區(qū)、不合格品區(qū)）、通道區(qū)（含主通道、應(yīng)急通道）、設(shè)備區(qū)（含操作區(qū)、維保區(qū)）等全生產(chǎn)場景；覆蓋色標設(shè)計、制作、張貼、核驗、維護、更新全流程，涉及生產(chǎn)部現(xiàn)場管理員、安全部安全員、倉儲部保管員等所有相關(guān)人員。第四條基本原則。生產(chǎn)區(qū)域色標管理工作堅持“顏色統(tǒng)一、標識清晰、位置固定、易于識別”四項核心原則：（一）顏色統(tǒng)一：同類型區(qū)域色標顏色全國公司統(tǒng)一標準，無區(qū)域差異化調(diào)整；（二）標識清晰：色標包含區(qū)域名稱、功能說明，字體大小適配觀看距離，無模糊不清情況；（三）位置固定：色標張貼/涂刷位置統(tǒng)一（區(qū)域入口正上方、區(qū)域邊界醒目處），不隨意變更；（四）易于識別：色標顏色對比度高，在生產(chǎn)環(huán)境中（光線、粉塵等影響下）仍能快速識別，無視覺混淆風(fēng)險。第二章管理主體與職責(zé)第五條統(tǒng)籌管理部門。公司生產(chǎn)部為生產(chǎn)區(qū)域色標統(tǒng)籌管理部門，指定專人擔(dān)任色標管理員，負責(zé)色標標準制定、設(shè)計審核、制作督辦、張貼驗收、維護巡檢；安全部負責(zé)色標安全合規(guī)性審核，倉儲部負責(zé)倉儲區(qū)域色標張貼與維護，各部門協(xié)同完成色標管理相關(guān)工作。第六條生產(chǎn)部核心職責(zé)。（一）標準制定：每年度修訂一次生產(chǎn)區(qū)域色標標準，明確各區(qū)域色標顏色、尺寸、內(nèi)容、張貼位置，確保標準貼合生產(chǎn)現(xiàn)場實際；（二）設(shè)計審核：色標制作前1個工作日內(nèi)完成設(shè)計稿審核，核查顏色、文字、尺寸是否符合標準，審核通過后方可制作；（三）張貼督辦：新區(qū)域啟用或色標更新時，3個工作日內(nèi)督辦完成色標張貼，確保區(qū)域啟用前色標到位；（四）日常巡檢：色標管理員每日巡檢生產(chǎn)車間色標狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)破損、褪色、脫落的，當(dāng)日記錄并安排更換；（五）培訓(xùn)宣導(dǎo)：每月組織一次生產(chǎn)人員色標知識培訓(xùn)，確保所有人員熟知各區(qū)域色標含義及管控要求；（六）驗收復(fù)核：色標張貼完成后1個工作日內(nèi)完成驗收，確認張貼位置、尺寸、清晰度符合要求，驗收記錄存檔。第七條安全部核心職責(zé)。（一）合規(guī)審核：色標標準制定及更新前，2個工作日內(nèi)完成安全合規(guī)性審核，確保色標顏色、標識符合安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)范（如應(yīng)急通道色標符合消防要求）；（二）風(fēng)險排查：每季度結(jié)合安全檢查，排查色標設(shè)置是否存在安全隱患（如遮擋消防設(shè)施、影響應(yīng)急疏散），發(fā)現(xiàn)問題即時反饋生產(chǎn)部整改；（三）應(yīng)急適配：應(yīng)急通道、消防器材區(qū)等安全相關(guān)區(qū)域色標，需符合應(yīng)急管理要求，確保緊急情況下能快速識別；（四）整改驗證：收到生產(chǎn)部安全整改通知后，1個工作日內(nèi)完成整改效果驗證，確認色標安全合規(guī)。第八條倉儲部核心職責(zé)。（一）張貼實施：倉儲區(qū)域色標由保管員按標準自行張貼，新物料區(qū)/成品區(qū)劃定后，當(dāng)日完成色標張貼，無拖延情況；（二）日常維護：每周檢查倉儲區(qū)域色標狀態(tài)，因物料搬運、潮濕等導(dǎo)致色標破損的，2個工作日內(nèi)完成更換；（三）信息同步：倉儲區(qū)域功能調(diào)整（如原料區(qū)改為半成品區(qū)）時，即時通知色標管理員，1個工作日內(nèi)完成色標更新；（四）配合驗收：色標管理員開展倉儲區(qū)域色標驗收時，全程配合，提供必要的登高工具、清潔用品等。第九條各生產(chǎn)班組核心職責(zé)。（一）保護義務(wù)：班組人員需保護本工作區(qū)域色標，不得故意損壞、遮擋、涂改色標；（二）異常反饋：發(fā)現(xiàn)色標破損、褪色、脫落或位置不當(dāng)?shù)模磿r上報班組長，由班組長反饋至色標管理員；（三）規(guī)范執(zhí)行：嚴格按照色標標識的區(qū)域功能開展作業(yè)，不得跨區(qū)域違規(guī)操作（如在不合格品區(qū)存放合格半成品）；（四）協(xié)助維護：色標更新或更換時，配合色標管理員清理舊色標、定位張貼位置，確保張貼工作高效完成。第三章色標設(shè)計與應(yīng)用規(guī)范第十條色標顏色規(guī)范。（一）生產(chǎn)作業(yè)區(qū)：主色調(diào)為藍色，其中裁剪區(qū)、縫紉區(qū)、成型區(qū)等細分工序區(qū)在藍色底版上標注白色工序名稱；（二）倉儲區(qū)域：原料區(qū)為黃色、半成品區(qū)為淺綠色、成品區(qū)為深綠色，不合格物料/成品區(qū)為橙色；（三）檢驗區(qū)域：初檢區(qū)為淺藍色、復(fù)檢區(qū)為紫色、合格區(qū)為綠色、不合格品區(qū)為紅色；（四）通道區(qū)域：主通道為灰色（邊界涂刷黃色警示線）、應(yīng)急通道為綠色（搭配白色應(yīng)急標識）；（五）設(shè)備區(qū)域：設(shè)備操作區(qū)為黃色警示圈、設(shè)備維保區(qū)為紅色警示圈、設(shè)備待修區(qū)為橙色警示圈；（六）安全區(qū)域：消防器材區(qū)為紅色、急救箱存放區(qū)為粉色、防爆區(qū)域為橙色（搭配黑色警示文字）。第十一條色標制作規(guī)范。（一）材質(zhì)選擇：生產(chǎn)車間色標采用防水、防刮、耐磨損的PVC材質(zhì)，倉儲潮濕區(qū)域采用鋁合金材質(zhì)，地面警示線采用耐磨地坪漆；（二）尺寸規(guī)范：區(qū)域入口懸掛式色標尺寸為寬60cm×高40cm，區(qū)域邊界張貼式色標尺寸為寬30cm×高20cm，地面警示線寬度為10cm；（三）文字規(guī)范：色標文字采用黑體字，入口懸掛式色標字體大小為20號，邊界張貼式色標字體大小為12號，無生僻字、錯別字；（四）內(nèi)容規(guī)范：色標需包含“區(qū)域名稱+核心功能”（如“成品倉儲區(qū)-合格鞋類存放”），安全相關(guān)色標需額外標注警示語（如“應(yīng)急通道-禁止占用”）。第十二條色標應(yīng)用規(guī)范。（一）張貼位置：區(qū)域入口色標張貼于入口正上方2.5米處，區(qū)域邊界色標每5米張貼1處，地面警示線沿區(qū)域邊界連續(xù)涂刷，無間斷；（二）張貼要求：色標張貼需平整、牢固，與墻面/地面貼合，無翹邊、歪斜情況，鋁合金材質(zhì)色標需用膨脹螺絲固定，防止脫落；（三）環(huán)境適配：高溫、高濕、多粉塵區(qū)域的色標，需額外做防護處理（如加裝透明保護罩），延長使用壽命；（四）特殊區(qū)域：防爆、高壓等危險區(qū)域色標，需采用防靜電、防腐蝕材質(zhì)，張貼于區(qū)域外1米處的醒目位置，避免進入?yún)^(qū)域后才識別。第四章色標制作與張貼管理第十三條色標制作流程。（一）需求提報：各部門需制作/更新色標時，填寫色標制作申請，注明區(qū)域名稱、數(shù)量、規(guī)格，提交至色標管理員；（二）設(shè)計確認：色標管理員1個工作日內(nèi)完成設(shè)計稿制作并反饋至申請部門，確認無誤后啟動制作；（三）制作驗收：色標制作完成后，色標管理員當(dāng)日核對顏色、尺寸、文字是否符合標準，驗收合格后方可出庫；（四）成本管控：色標制作優(yōu)先選擇長期合作的合規(guī)供應(yīng)商，批量制作降低成本，廢舊色標統(tǒng)一回收處理，避免浪費。第十四條色標張貼流程。（一）前期準備：張貼前清理張貼位置的灰塵、油污，確保表面干凈平整，準備好卷尺、水平儀、膠水/螺絲等工具；（二）定位張貼：用水平儀校準色標位置，確保水平、居中，張貼后按壓固定，靜置24小時確保粘合牢固；（三）舊標處理：更新色標時，先拆除舊色標，清理殘留膠跡，無舊色標遮擋新色標情況；（四）驗收確認：張貼完成后，色標管理員現(xiàn)場驗收，填寫驗收記錄，記錄張貼時間、位置、驗收結(jié)果，驗收記錄保存期限不少于2年。第五章色標維護與更新第十五條日常維護。（一）清潔保養(yǎng)：每周對色標進行一次清潔，用濕布擦拭表面灰塵、污漬，保持色標清晰；（二）破損處理：發(fā)現(xiàn)色標破損（面積超過10%）、褪色（顏色辨識度下降）、脫落的，2個工作日內(nèi)完成更換，更換后的色標需與原標準一致；（三）防損管控：在色標周邊設(shè)置防護措施（如防撞條），避免物料搬運、設(shè)備移動時碰撞損壞色標；（四）巡檢記錄：色標管理員每日記錄巡檢發(fā)現(xiàn)的色標問題及處理結(jié)果，形成巡檢臺賬，每月匯總分析損壞原因，優(yōu)化防護措施。第十六條色標更新。（一）標準更新：色標標準修訂后，30個工作日內(nèi)完成全公司相關(guān)色標的更新，確保標準統(tǒng)一；（二）區(qū)域調(diào)整：生產(chǎn)區(qū)域功能調(diào)整（如工序區(qū)合并、倉儲區(qū)擴容）時，1個工作日內(nèi)完成色標內(nèi)容/位置更新；（三）報廢處理：廢舊色標統(tǒng)一回收至行政部指定區(qū)域，由行政部按公司固廢處理規(guī)定處置，禁止隨意丟棄；（四）版本管理：更新后的色標需標注版本號及生效時間，舊版本色標全部回收，無新舊色標混用情況。第六章監(jiān)督與責(zé)任第十七條監(jiān)督機制。（一）日常監(jiān)督：色標管理員每日抽查2個生產(chǎn)區(qū)域的色標狀態(tài)，核查張貼合規(guī)性、維護及時性；（二）專項檢查：每季度開展一次色標管理專項檢查，重點核查色標標準執(zhí)行、破損更換、更新時效等情況；（三）全員監(jiān)督：設(shè)立色標管理違規(guī)舉報渠道，員工可舉報故意損壞色標、違規(guī)更改色標、跨區(qū)域作業(yè)等行為，核查屬實的給予舉報人獎勵（無具體金額）。第十八條責(zé)任追究。（一）維護失職：色標管理員未按要求巡檢，導(dǎo)致色標長期破損未更換的，首次警告并限期整改，多次違規(guī)扣減當(dāng)月績效；（二）損壞色標：生產(chǎn)人員故意損壞、遮擋色標的，首次警告并賠償色標制作成本，多次違規(guī)扣減班組績效；（三）違規(guī)作業(yè)：未按色標標識區(qū)域開展作業(yè)，導(dǎo)致質(zhì)量問題或安全隱患的，追究作業(yè)人員及班組長責(zé)任；（四）更新滯后：區(qū)域功能調(diào)整后，未按時更新色標導(dǎo)致生產(chǎn)混亂的，追究對應(yīng)部門負責(zé)人責(zé)任，限期完成整改。第七章附則第十九條制度解釋權(quán)。本制度由公司生產(chǎn)