2026年中航工業(yè)項(xiàng)目工程師考試題庫(kù)及答案一、單選題（共10題，每題2分）1.中航工業(yè)某型號(hào)飛機(jī)項(xiàng)目，需采用復(fù)合材料機(jī)身結(jié)構(gòu)，以下哪種材料不屬于典型的先進(jìn)復(fù)合材料？（2分）A.碳纖維增強(qiáng)樹(shù)脂基復(fù)合材料（CFRP）B.鋁鋰合金C.玻璃纖維增強(qiáng)塑料（GFRP）D.石墨環(huán)氧復(fù)合材料2.在項(xiàng)目管理中，某項(xiàng)目進(jìn)度落后于計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取以下哪項(xiàng)措施？（2分）A.立即增加項(xiàng)目預(yù)算B.重新評(píng)估項(xiàng)目范圍和優(yōu)先級(jí)C.減少項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員D.推遲項(xiàng)目交付時(shí)間3.中航工業(yè)某直升機(jī)項(xiàng)目，因供應(yīng)鏈中斷導(dǎo)致關(guān)鍵部件延遲交付，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先協(xié)調(diào)以下哪方資源？（2分）A.設(shè)計(jì)部門(mén)B.供應(yīng)商C.客戶D.質(zhì)量控制部門(mén)4.根據(jù)《中航工業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)包括哪些環(huán)節(jié)？（2分）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、處理C.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、分類(lèi)、記錄D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、整改、跟蹤5.某型號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目采用敏捷開(kāi)發(fā)模式，以下哪項(xiàng)不符合敏捷方法的特點(diǎn)？（2分）A.靈活調(diào)整需求B.持續(xù)交付小版本C.固定項(xiàng)目周期D.強(qiáng)調(diào)跨部門(mén)協(xié)作6.中航工業(yè)某項(xiàng)目需滿足GJB9001A-2017質(zhì)量管理體系要求，以下哪項(xiàng)不屬于過(guò)程控制的關(guān)鍵要素？（2分）A.資源管理B.產(chǎn)品檢驗(yàn)C.持續(xù)改進(jìn)D.文件控制7.某飛機(jī)項(xiàng)目因技術(shù)變更導(dǎo)致成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)首先采取以下哪項(xiàng)措施？（2分）A.調(diào)整項(xiàng)目預(yù)算B.重新評(píng)估技術(shù)方案C.向客戶申請(qǐng)額外資金D.推遲項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)8.中航工業(yè)某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化建造，以下哪項(xiàng)不屬于BIM的核心功能？（2分）A.三維可視化B.虛擬仿真C.自動(dòng)化施工D.成本核算9.某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)因溝通不暢導(dǎo)致進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先采取以下哪項(xiàng)措施？（2分）A.增加會(huì)議頻率B.明確責(zé)任分工C.調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員D.優(yōu)化溝通流程10.中航工業(yè)某項(xiàng)目需進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以下哪項(xiàng)不屬于常見(jiàn)的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素？（2分）A.水土流失B.噪音污染C.技術(shù)故障D.生物多樣性破壞二、多選題（共5題，每題3分）1.中航工業(yè)某型號(hào)飛機(jī)項(xiàng)目需滿足適航要求，以下哪些文件屬于適航認(rèn)證所需關(guān)鍵文檔？（3分）A.設(shè)計(jì)圖紙B.材料證明C.測(cè)試報(bào)告D.項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)E.供應(yīng)商資質(zhì)2.項(xiàng)目管理中，以下哪些屬于常見(jiàn)的項(xiàng)目干系人？（3分）A.項(xiàng)目發(fā)起人B.客戶C.政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員E.供應(yīng)商3.某直升機(jī)項(xiàng)目采用V模型測(cè)試方法，以下哪些屬于其測(cè)試階段？（3分）A.單元測(cè)試B.集成測(cè)試C.系統(tǒng)測(cè)試D.驗(yàn)收測(cè)試E.運(yùn)維測(cè)試4.中航工業(yè)某項(xiàng)目需進(jìn)行成本控制，以下哪些方法屬于常見(jiàn)的成本控制手段？（3分）A.預(yù)算編制B.成本核算C.節(jié)約措施D.變更管理E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留5.某飛機(jī)項(xiàng)目采用精益生產(chǎn)模式，以下哪些屬于精益管理的核心原則？（3分）A.價(jià)值流分析B.消除浪費(fèi)C.持續(xù)改進(jìn)D.敏捷響應(yīng)E.靜態(tài)管理三、判斷題（共10題，每題1分）1.中航工業(yè)某項(xiàng)目采用CMMI5級(jí)評(píng)估，表示其過(guò)程已達(dá)到優(yōu)化級(jí)水平。（1分）（正確/錯(cuò)誤）2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理僅指識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)。（1分）（正確/錯(cuò)誤）3.某型號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目采用六西格瑪管理，其目標(biāo)是將缺陷率控制在3.4%以下。（1分）（正確/錯(cuò)誤）4.中航工業(yè)某項(xiàng)目采用PDM系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，其核心功能是文檔版本控制。（1分）（正確/錯(cuò)誤）5.某飛機(jī)項(xiàng)目因技術(shù)變更導(dǎo)致進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。（1分）（正確/錯(cuò)誤）6.中航工業(yè)某項(xiàng)目需滿足ISO9001質(zhì)量管理體系要求，其核心要素是過(guò)程控制。（1分）（正確/錯(cuò)誤）7.某直升機(jī)項(xiàng)目采用敏捷開(kāi)發(fā)模式，其開(kāi)發(fā)周期通常較長(zhǎng)且固定。（1分）（正確/錯(cuò)誤）8.項(xiàng)目溝通管理僅指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通。（1分）（正確/錯(cuò)誤）9.中航工業(yè)某項(xiàng)目采用BIM技術(shù)進(jìn)行數(shù)字化建造，其核心優(yōu)勢(shì)是提高施工效率。（1分）（正確/錯(cuò)誤）10.某項(xiàng)目因資源不足導(dǎo)致進(jìn)度延誤，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先申請(qǐng)額外資金。（1分）（正確/錯(cuò)誤）四、簡(jiǎn)答題（共3題，每題5分）1.簡(jiǎn)述中航工業(yè)項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的主要職責(zé)。（5分）2.簡(jiǎn)述中航工業(yè)某型號(hào)飛機(jī)項(xiàng)目采用BIM技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。（5分）3.簡(jiǎn)述中航工業(yè)項(xiàng)目工程師如何協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)商之間的溝通。（5分）五、論述題（共2題，每題10分）1.結(jié)合中航工業(yè)實(shí)際案例，論述項(xiàng)目變更管理的重要性及流程。（10分）2.結(jié)合中航工業(yè)某型號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)項(xiàng)目，論述精益生產(chǎn)模式在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用及效果。（10分）答案及解析一、單選題答案1.B2.B3.B4.A5.C6.B7.B8.C9.D10.C解析：-2題：項(xiàng)目管理中，進(jìn)度落后需優(yōu)先調(diào)整范圍和優(yōu)先級(jí)，避免盲目增加預(yù)算或人員。-8題：BIM的核心功能是可視化、仿真、協(xié)同設(shè)計(jì)等，不包括自動(dòng)化施工。二、多選題答案1.A,B,C,E2.A,B,C,D,E3.A,B,C,D4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D解析：-1題：適航認(rèn)證需基于設(shè)計(jì)、材料、測(cè)試及供應(yīng)商資質(zhì)。-5題：精益管理的核心是消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)、敏捷響應(yīng)等。三、判斷題答案1.正確2.錯(cuò)誤（風(fēng)險(xiǎn)管理包括正面和負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)）3.正確4.正確5.錯(cuò)誤（應(yīng)評(píng)估變更影響再調(diào)整計(jì)劃）6.正確7.錯(cuò)誤（敏捷開(kāi)發(fā)周期短且靈活）8.錯(cuò)誤（溝通管理包括內(nèi)外部干系人）9.正確10.錯(cuò)誤（應(yīng)優(yōu)先優(yōu)化資源利用）解析：-2題：風(fēng)險(xiǎn)管理需識(shí)別正面風(fēng)險(xiǎn)（如機(jī)會(huì)）。-7題：敏捷開(kāi)發(fā)強(qiáng)調(diào)快速迭代和靈活性。四、簡(jiǎn)答題答案1.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)：-識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)（技術(shù)、進(jìn)度、成本等）。-分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率及影響程度。-制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃（規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受）。-監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化并更新應(yīng)對(duì)措施。2.BIM技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)：-三維可視化便于設(shè)計(jì)協(xié)同。-減少設(shè)計(jì)沖突和返工。-提高施工效率和質(zhì)量控制。3.團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)：-明確溝通渠道和頻率。-定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議。-建立信任機(jī)制，及時(shí)解決問(wèn)題。五、論述題答案1.項(xiàng)目變更管理重要性及流程：-重要性：控制項(xiàng)目范圍、成本、進(jìn)度，避免混亂。-流程：變更申請(qǐng)→評(píng)估影響→決策審批→實(shí)施變更→記錄