2025年村委會工作總結(jié)和2026年工作計劃2025年，XX村堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的二十大精神和中央農(nóng)村工作會議部署，在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求，以“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)村、生態(tài)美村、文化潤村、治理興村”為主線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體村民務(wù)實奮進(jìn)，各項工作取得階段性成效。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下，并對2026年重點(diǎn)工作作出安排。一、2025年工作總結(jié)（一）產(chǎn)業(yè)振興提質(zhì)增效，集體經(jīng)濟(jì)邁上新臺階全年聚焦“一村一品”發(fā)展定位，以“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式為抓手，推動特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；⑵放苹l(fā)展。一是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)升級。完成500畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造，配套建設(shè)灌溉管網(wǎng)3.2公里、機(jī)耕路2.8公里，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稻種“湘晚秈13號”，水稻畝產(chǎn)提升至1200斤，帶動210戶農(nóng)戶增收，其中脫貧戶45戶人均年增收2800元。二是特色產(chǎn)業(yè)突破。依托本地山地資源，擴(kuò)建高山云霧茶種植基地至300畝，配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化制茶車間，注冊“云嶺香”商標(biāo)，通過直播帶貨、農(nóng)超對接等方式實現(xiàn)銷售額160萬元，帶動35名村民就近就業(yè)，月均工資3500元以上。三是集體經(jīng)濟(jì)壯大。整合閑置集體土地80畝，與鎮(zhèn)屬農(nóng)業(yè)公司合作開發(fā)菌菇種植項目，采用“保底分紅+效益分成”模式，全年實現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入286萬元，較上年增長32%，其中20%收益用于村內(nèi)公益事業(yè)，惠及全體村民。（二）民生福祉持續(xù)改善，群眾獲得感顯著增強(qiáng)始終將民生實事作為工作重心，全年投入資金420萬元實施8項惠民工程。一是基礎(chǔ)設(shè)施提檔。完成12公里村內(nèi)道路硬化及亮化工程，安裝太陽能路燈260盞；新建集中供水點(diǎn)3處，鋪設(shè)供水管網(wǎng)5.6公里，解決3個自然屯120戶村民飲水安全問題；改造危橋2座，打通農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“最后一公里”。二是公共服務(wù)提標(biāo)。村衛(wèi)生室完成標(biāo)準(zhǔn)化升級，配備全科醫(yī)生1名、護(hù)士2名，新增血壓監(jiān)測、血糖檢測等基礎(chǔ)設(shè)備，全年開展健康義診12次，覆蓋600余人次；村小學(xué)擴(kuò)建項目竣工，新增教室4間、多功能活動室1個，引入鎮(zhèn)中心校支教教師3名，秋季學(xué)期入學(xué)率100%，留守兒童課后托管服務(wù)覆蓋率達(dá)95%。三是社會保障提效。落實動態(tài)監(jiān)測機(jī)制，對23戶易返貧戶實行“一戶一策”幫扶，發(fā)放臨時救助金18萬元；城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保率98.6%，養(yǎng)老保險參保率92%；為65歲以上老人每月發(fā)放50元高齡補(bǔ)貼，為32戶困難家庭申請危房改造補(bǔ)助，惠及112人。（三）基層治理創(chuàng)新實踐，鄉(xiāng)村和諧底色更加鮮明以“黨建+網(wǎng)格”為載體，構(gòu)建“村委會—網(wǎng)格長—聯(lián)戶代表”三級治理體系，推動矛盾糾紛“小事不出格、大事不出村”。一是黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基。嚴(yán)格落實“四議兩公開”制度，全年召開黨員大會6次、村民代表會議8次，公開村級事務(wù)32項；開展“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動，35名黨員包聯(lián)120戶群眾，解決鄰里糾紛、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題47件；培養(yǎng)入黨積極分子5名，發(fā)展預(yù)備黨員2名，黨員隊伍年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化至35歲以下占比28%。二是網(wǎng)格管理促實效。將全村劃分為5個網(wǎng)格，配備專職網(wǎng)格員5名、兼職聯(lián)戶代表25名，建立“網(wǎng)格巡查日志”，全年排查安全隱患31處（其中房屋安全12處、用電安全9處），化解土地糾紛、家庭矛盾等問題23起，調(diào)解成功率100%。三是移風(fēng)易俗樹新風(fēng)。修訂《村規(guī)民約》，設(shè)立“紅白理事會”，倡導(dǎo)“紅事新辦、白事簡辦”，全年簡辦婚喪事宜27場，節(jié)約開支約60萬元；開展“文明家庭”“最美庭院”評選活動，評選先進(jìn)典型30戶，設(shè)立“功德榜”公示事跡，村民文明意識顯著提升。（四）生態(tài)宜居縱深推進(jìn)，鄉(xiāng)村顏值全面提升堅持“綠水青山就是金山銀山”理念，以農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動為抓手，打造生態(tài)美、環(huán)境優(yōu)的宜居鄉(xiāng)村。一是環(huán)境整治常態(tài)化。組建15人保潔隊伍，實行“分片包段、每日清掃”制度，配備垃圾桶300個、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車2輛，垃圾清運(yùn)覆蓋率100%；完成“廁所革命”二期工程，改造戶廁180座、新建公共廁所3座，衛(wèi)生廁所普及率達(dá)96%；開展“清溝治污”專項行動，清理河道淤泥800立方米，修復(fù)護(hù)岸1.2公里，村內(nèi)主要水體水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。二是生態(tài)保護(hù)長效化。落實林長制、河長制，設(shè)立護(hù)林員6名、巡河員3名，全年開展巡查1200余次，制止亂砍濫伐行為2起、非法捕撈1起；完成村莊綠化2000平方米，種植景觀樹500株、花卉3萬株，村莊綠化率達(dá)42%。三是綠色發(fā)展多元化。引入光伏發(fā)電項目，在村集體屋頂安裝光伏板800平方米，年發(fā)電12萬度，收益用于村內(nèi)公共照明；依托茶園、生態(tài)林資源，開發(fā)“采茶體驗+森林康養(yǎng)”鄉(xiāng)村旅游線路，全年接待游客8000人次，帶動農(nóng)家樂、農(nóng)產(chǎn)品銷售增收40萬元。（五）文化賦能凝聚合力，精神文明煥發(fā)新活力以新時代文明實踐站為陣地，豐富群眾精神文化生活，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。一是文化設(shè)施完善。新建文化廣場2處（總面積1500平方米），配備健身器材30套；擴(kuò)建村圖書館，新增藏書2000冊，開設(shè)“農(nóng)民夜?！保觊_展農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律知識等培訓(xùn)10期，培訓(xùn)村民400余人次。二是文化活動豐富。組織“我們的節(jié)日”系列活動，開展春節(jié)舞龍、端午包粽、中秋晚會等民俗活動8場，參與村民2000余人次；組建村文藝隊（含廣場舞隊、戲曲隊），編排《鄉(xiāng)村振興新面貌》等原創(chuàng)節(jié)目6個，在鎮(zhèn)文藝匯演中獲一等獎。三是文明創(chuàng)建深化。開展“好婆婆”“好兒媳”評選活動，挖掘孝老愛親、鄰里互助典型15人；設(shè)立“積分超市”，村民通過參與環(huán)境整治、志愿服務(wù)等獲得積分兌換生活用品，全年累計兌換物品價值1.2萬元，激發(fā)群眾參與熱情。二、存在的問題與不足盡管全年工作取得一定成效，但對照鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求和群眾期盼，仍存在短板：一是產(chǎn)業(yè)融合深度不夠，茶產(chǎn)業(yè)深加工能力不足，產(chǎn)品附加值較低；二是公共服務(wù)水平有待提升，村衛(wèi)生室醫(yī)療技術(shù)力量薄弱，難以滿足老年人慢性病診療需求；三是部分村民參與基層治理的主動性不足，網(wǎng)格管理精細(xì)化程度需進(jìn)一步提高；四是生態(tài)旅游配套設(shè)施滯后，停車位、游客中心等硬件建設(shè)需加強(qiáng)。三、2026年工作計劃2026年，XX村將以“產(chǎn)業(yè)振興突破年”“民生服務(wù)提升年”“基層治理深化年”為目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)以下工作：（一）聚焦產(chǎn)業(yè)升級，夯實鄉(xiāng)村振興經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)1.推動農(nóng)業(yè)全鏈條發(fā)展。投資200萬元擴(kuò)建茶廠，引進(jìn)自動化炒茶設(shè)備，開發(fā)茶餅、茶膏等深加工產(chǎn)品，力爭茶葉銷售額突破300萬元；與農(nóng)業(yè)科研院所合作，建設(shè)50畝茶葉品種改良試驗田，提升茶葉品質(zhì)。2.壯大新型經(jīng)營主體。培育家庭農(nóng)場3家、專業(yè)合作社2個，引導(dǎo)農(nóng)戶以土地、資金入股，推行“訂單農(nóng)業(yè)”模式，與大型商超簽訂農(nóng)產(chǎn)品直供協(xié)議，降低市場風(fēng)險。3.拓展集體經(jīng)濟(jì)路徑。利用閑置村部辦公樓建設(shè)電商服務(wù)中心，培養(yǎng)村民主播10名，開設(shè)“云嶺香”官方旗艦店，通過直播帶貨擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品銷售；探索“集體+企業(yè)”合作模式，引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈倉儲項目，年增收50萬元以上。（二）聚焦民生改善，提升群眾幸福生活指數(shù)1.完善基礎(chǔ)設(shè)施。投資300萬元實施“道路暢通”工程，硬化自然屯道路5公里，維修破損道路3公里；啟動“飲水安全鞏固”工程，鋪設(shè)管網(wǎng)2公里，安裝水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備，確保群眾喝上“放心水”；新建停車場2處（停車位100個）、游客中心1個（建筑面積200平方米），完善旅游配套。2.優(yōu)化公共服務(wù)。與縣人民醫(yī)院合作建立“遠(yuǎn)程診療”平臺，每周安排專家坐診；招聘1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師充實村衛(wèi)生室，開展“家庭醫(yī)生簽約”服務(wù)，重點(diǎn)覆蓋65歲以上老人、慢性病患者；爭取鎮(zhèn)中心校支持，增加村小學(xué)教師編制2名，開設(shè)書法、繪畫等特色課程，提升教育質(zhì)量。3.強(qiáng)化社會保障。建立“防返貧動態(tài)監(jiān)測+快速響應(yīng)”機(jī)制，對15戶邊緣戶實行每月走訪；擴(kuò)大養(yǎng)老保險參保覆蓋面，目標(biāo)參保率達(dá)95%；建設(shè)村級養(yǎng)老服務(wù)站，提供日間照料、助餐助浴等服務(wù)，覆蓋60歲以上老人80人。（三）聚焦治理增效，構(gòu)建共建共享新格局1.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。開展“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治等6類崗位，引導(dǎo)黨員亮身份、作表率；每季度組織黨員“回屯議事”，收集群眾訴求，解決實際問題；實施“頭雁培育”計劃，選送村“兩委”成員參加縣級鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)2次，提升履職能力。2.深化網(wǎng)格管理。推行“數(shù)字網(wǎng)格”建設(shè)，為網(wǎng)格員配備智能巡查終端，實時上傳問題信息至村級管理平臺，實現(xiàn)“事件上報—分流處置—結(jié)果反饋”閉環(huán)管理；建立“網(wǎng)格積分”制度，將村民參與治理情況與“積分超市”掛鉤，激發(fā)自治活力。3.推進(jìn)依法治村。邀請鎮(zhèn)司法所、派出所開展“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動6次，重點(diǎn)宣傳土地承包、婚姻家庭等法律法規(guī)；完善“鄉(xiāng)賢調(diào)解室”功能，吸納老黨員、老干部、致富能手等5人組成調(diào)解隊伍，力爭矛盾糾紛化解率保持100%。（四）聚焦生態(tài)宜居，繪就美麗田園新畫卷1.鞏固環(huán)境整治成果。推行“門前三包”責(zé)任制，與農(nóng)戶簽訂責(zé)任書，每月開展“衛(wèi)生庭院”評比，對連續(xù)3次優(yōu)秀的家庭給予500元獎勵；建立“垃圾兌換”機(jī)制，村民可將可回收垃圾兌換生活用品，提升垃圾分類參與度；投資120萬元擴(kuò)建污水管網(wǎng)，覆蓋剩余3個自然屯，實現(xiàn)生活污水應(yīng)收盡收。2.發(fā)展生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)。開發(fā)“春采茶、夏避暑、秋賞楓、冬觀雪”四季旅游線路，建設(shè)露營基地1處（帳篷50頂）、觀景步道3公里；與文旅公司合作策劃“云嶺茶文化節(jié)”，舉辦采茶比賽、茶道表演等活動，目標(biāo)年接待游客1.5萬人次，旅游收入突破100萬元。3.加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)修復(fù)。實施“森林提質(zhì)”工程，種植珍貴樹種200畝；開展“清違治亂”專項行動，拆除亂搭亂建10處，恢復(fù)耕地5畝；設(shè)立生態(tài)保護(hù)獎勵基金，對舉報破壞生態(tài)行為的村民給予200-1000元獎勵，形成全民護(hù)綠氛圍。（五）聚焦文化鑄魂，培育文明鄉(xiāng)村新風(fēng)尚1.豐富文化活動供給。依托新時代文明實踐站，每月開展“文藝下鄉(xiāng)”“電影放映”活動，全年不少于24場；組建“鄉(xiāng)音宣講隊”，用方言宣講黨的政策、講述鄉(xiāng)村故事，受眾覆蓋90%以上村民。2.傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。挖掘本地“茶歌”“竹編”等非遺資源，邀請傳承人開設(shè)培訓(xùn)班，培養(yǎng)年輕學(xué)員20名；建設(shè)“村史館”，收集老物件、老照片100件，記錄村莊發(fā)展歷程，增強(qiáng)村民文化