年4月19日公司管理制度匯編文案文檔僅供參考目錄第○章頒布令………………1員工守則(HCD/SG02-01)……………2員工行為規(guī)范(HCD/SG02-02)………人事管理……………7第一節(jié)總則……………7第二節(jié)編制及定編(HCD/SG02-03)…………………7員工招聘與錄用辦法(HCD/SG02-04)………8勞務(wù)工使用管理辦法(HCD/SG02-05)………9第五節(jié)工資、待遇(HCD/SG02-06)…………………10第六節(jié)假期及待遇(HCD/SG02-07)…………………10辭職、辭退、開除(HCD/SG02-08)…………13內(nèi)部退養(yǎng)(HCD/SG02-09)……………………14考勤制度(HCD/SG02-10)……………………15員工加班規(guī)定(HCD/SG02-11)………………17員工請假辦法(HCD/SG02-12)………………19第四章培訓(xùn)、考核…………20員工職前培訓(xùn)辦法(HCD/SG02-13)…………20員工培訓(xùn)與教育管理辦法(HCD/SG02-14)………………22員工考核管理辦法(HCD/SG02-15)…………24第五章員工獎懲實施辦法(HCD/SG02-16)……………27第六章事務(wù)管理……………32第一節(jié)計算機管理規(guī)定(HCD/SG02-17)……………32第二節(jié)車輛使用管理規(guī)定(HCD/SG02-18)………33第三節(jié)車輛外出維修規(guī)定(HCD/SG02-19)………34第四節(jié)食堂衛(wèi)生管理規(guī)定(HCD/SG02-20)………35出入廠管理規(guī)定(HCD/SG02-21)…………36衛(wèi)生管理制度(HCD/SG02-22)……………38第七章行政管理……………39第一節(jié)通訊費用管理規(guī)定(HCD/SG02-23)……39第二節(jié)差旅費標(biāo)準(zhǔn)及報銷規(guī)定(HCD/SG02-24)…………………41第三節(jié)福利管理規(guī)定(HCD/SG02-25)………………43第八章安全管理制度……………………45總則…………45機構(gòu)與職責(zé)(HCD/SG02-26)…………………45個人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療(HCD/SG02-27)……………47設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所(HCD/SG02-28)…………47易燃、易爆物品(HCD/SG02-29)…………48檢查和整改(HCD/SG02-30)…………………48應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序(HCD/SG02-31)………………49獎勵與處罰(HCD/SG02-32)…………………51第0章頒布令依據(jù)國家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的實際,編制本規(guī)章制度。本制度用以規(guī)范公司各部門及員工的行為,明確員工的合法權(quán)益,促進(jìn)公司的管理制度化、規(guī)范化、透明化,是公司管理有效運行的法規(guī)性文件。本公司所有職能部門及下屬班組都要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,所有員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí),全面理解,準(zhǔn)確掌握,并在工作、生產(chǎn)中認(rèn)真貫徹執(zhí)行?，F(xiàn)決定發(fā)布<規(guī)章制度>,并于二○○五年一月一日起實施。特此批準(zhǔn)發(fā)布。總經(jīng)理:簽發(fā)日期:12月20日編制忻逸俊審核顧堅會簽員工守則(HCD/SG02-01)遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。維護(hù)公司聲譽,保護(hù)公司利益。服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。愛護(hù)公物,節(jié)約開支,杜絕浪費。努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。積極進(jìn)取,勇于開拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第二章員工行為規(guī)范(HCD/SG02-02)為加強公司管理,維護(hù)公司良好形象,特制定本規(guī)范,明確要求,規(guī)范行為,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。服務(wù)規(guī)范A．公司員工應(yīng)儀表整潔、大方。生產(chǎn)線男員工禁止穿拖鞋、打赤膊、赤腳等;女員工上崗時禁止穿高跟鞋、穿大衣、裙子、禁止披長發(fā)、擦口紅等。B．在接待公司外人員的垂詢、要求等任何場合,應(yīng)注視對方,微笑應(yīng)答,切不可冒犯對方。C．在任何場合應(yīng)用語規(guī)范,語氣溫和,音量適中,嚴(yán)禁大聲喧嘩。D．遇有客人進(jìn)入工作場地應(yīng)禮貌勸阻,上班時間辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。E．接聽電話應(yīng)及時,一般鈴響不應(yīng)超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的員工應(yīng)主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴(yán)禁占用公司電話時間太長。第三條辦公秩序在工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗不得從事閑聊、吃零食、喝酒、唱歌、打瞌睡等與工作無關(guān)的事項,更不得用公司的場地,設(shè)施操作與本公司無關(guān)事務(wù)。員工不得在公司范圍內(nèi)大聲喧嘩,粗言穢語或爭吵、打架等行為。員工應(yīng)愛護(hù)公司設(shè)施,設(shè)備,辦公用具,如有破壞或挪用者視其情節(jié)輕重,損壞大小賠償并罰款,情節(jié)嚴(yán)重的按公司獎懲辦法進(jìn)行處罰。員工不得利用職權(quán)營私舞弊,假公濟(jì)私,打擊報復(fù)。員工不得在工作時間內(nèi)買賣私人物品。員工不得擅自標(biāo)貼及涂改公司各類通告、標(biāo)語等。員工不得在任何時間內(nèi)在公司范圍內(nèi)從事非法活動。員工不得有損害公司財產(chǎn),信譽,或貪污受賄等行為,知情員工應(yīng)立即上報,維護(hù)隱瞞或知情不報者,將受到嚴(yán)重的紀(jì)律處分。員工不得煽動其它員工偷工怠懈,干擾日常工作。員工不得在公司電腦上玩游戲,隨意拷貝,刪除,篡改公司電腦資料,或?qū)⒐倦娔X軟件帶回家,更不得泄露公司電腦資料信息。員工下班后不得無故滯留在公司。禁煙區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。辦公室內(nèi)不得存放貴重物品,如有遺失公司概不負(fù)責(zé)。員工須處處維護(hù)公司形象,將公司利益放在第一位,不得做有損于公司形象的事,未經(jīng)上司授權(quán)不得向公司內(nèi)、外人員描述,評論公司的各項政策及經(jīng)營手段,公司的各類文件、資料均屬公司的商業(yè)秘密,員工應(yīng)妥善保管及嚴(yán)守秘密。除使用公司的名義辦理公務(wù)外,任何員工不得使用公司的名義作任何用途,濫用公司名義者將被視為欺詐行為,有關(guān)員工除受到紀(jì)律處分外,還有可能會受到民事或刑事檢控。第三條會議秩序A．未經(jīng)上司批準(zhǔn),任何員工不得無故遲到或缺席會議。B．員工在各項會議前要有充分準(zhǔn)備,會中應(yīng)進(jìn)行必要的記錄。第四條本制度的檢查、監(jiān)督部門為公司管理部、總經(jīng)理室共同執(zhí)行,違反此規(guī)定的人員按<員工獎懲實施辦法>進(jìn)行處罰。第三章人事管理總則第一條為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。第二條公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動法規(guī),在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。第三條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。第四條公司管理部負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。編制及定編(HCD/SG02-03)公司的機構(gòu)設(shè)置由總經(jīng)理決定,報董事會批準(zhǔn)。公司內(nèi)部的人員配備嚴(yán)格控制在董事會規(guī)定的總編制內(nèi),因生產(chǎn)發(fā)展工作需要增加編制,由總經(jīng)理向董事會申請。各部門需增加或裁減員工(含臨時工),需向總經(jīng)理寫出書面報告,同時抄報管理部,待批準(zhǔn)后執(zhí)行。主管以上的人員,由總經(jīng)理聘用,管理部備案。員工跨部門崗位調(diào)整和特殊工種的變動,必須報告總經(jīng)理,待批準(zhǔn)后,由管理部辦理具體調(diào)整手續(xù),以簽批的報告和員工內(nèi)部介紹信為憑。部門內(nèi)部崗位、工種的調(diào)整,崗位工資的調(diào)整除本部門的批準(zhǔn)外,還要經(jīng)管理部報總經(jīng)理審批。第三節(jié)員工招聘與錄用辦法(HCD/SG02-04)第一條公司對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,可聘可不聘的堅決不聘,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。第二條公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。第三條公司聘用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。第四條各級員工的聘任程序如下:1.總經(jīng)理,由董事長提名董事會聘任;2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理等高級職員,由總經(jīng)理提請董事會聘任;3.部門經(jīng)理、副經(jīng)理、工程師、領(lǐng)班、主管,由總經(jīng)理聘任;4.其它員工,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由管理部聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。第五條公司確需增加員工的,按如下原則辦理。1.先在本部門內(nèi)部調(diào)整;2.內(nèi)部無法調(diào)整的,報請管理部在公司內(nèi)調(diào)配。3.公司內(nèi)無法調(diào)配的,由用人部門提出計劃,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由管理部進(jìn)行招聘。第六條新聘(雇)員工,受聘人必須填寫”員工登記表”,由用人部門簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)管理部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。第七條新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等;培訓(xùn)由管理部和用人部門共同負(fù)責(zé)。員工試用期間,由管理部會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資,按崗位工資最低檔的80%發(fā)放。第八條員工試用期滿15天前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,經(jīng)管理部審核后,報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄用者試用期滿退回原單位。第九條勞務(wù)工、季節(jié)工由管理部在董事會核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用,具體執(zhí)行<勞務(wù)工使用管理辦法>。第四節(jié)勞務(wù)工使用管理辦法(HCD/SG02-05)為加強公司用工的統(tǒng)一管理,滿足公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作不均衡的用人需要,保障公司和勞務(wù)工的合法權(quán)益,特制定本辦法。第一條招用范圍和條件公司招用勞務(wù)工從事短期、臨時、季節(jié)性工作,或繁重性體力勞動工作。臨時工(季節(jié)工)必須符合國家規(guī)定的勞動年齡,即年滿18歲,且身體健康,能勝任所從事的工作。第二條

招用程序1.

用人部門按照人力資源計劃、工作需要,提出招聘申請報公司管理部。2.管理部匯總各部門用工需求,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由勞務(wù)公司代為招聘。第三條

勞務(wù)工待遇

1.

勞務(wù)工在受聘期間按相應(yīng)報酬標(biāo)準(zhǔn)享受勞動報酬。

2.勞務(wù)工工資包括有關(guān)補貼,不能攀比正式員工工資待遇。

3.

勞務(wù)工的勞保用品,與正式員工待遇相同。

4.

勞務(wù)工加班按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計算。第四條

勞務(wù)工管理

1.

勞務(wù)工與正式員工一樣應(yīng)遵守公司的規(guī)章制度,同樣進(jìn)行考勤。

2.

勞務(wù)工轉(zhuǎn)為正式員工應(yīng)經(jīng)過正常招聘程序,在同等條件下享有錄用優(yōu)先權(quán)。

3.

公司能夠依照<勞動法>規(guī)定解聘勞務(wù)工。勞務(wù)工能夠依照<勞動法>規(guī)定辭職。第五條

聘用離退休職工、下崗人員參照本辦法。本辦法由管理部解釋、補充,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。第五節(jié)工資、待遇

(HCD/SG02-06)第一條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。第二條公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)的年度工資總額計劃。第三條公司按照”按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。具體按<崗位工資實施方案>執(zhí)行。第四條員工的工資,由總經(jīng)理批準(zhǔn),管理部書面通知財務(wù)部發(fā)放。第五條公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級及獎勵。第六條公司按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療等保險。員工享有相應(yīng)的保險待遇。第七條公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第八條員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按<獎金管理辦法>提取、發(fā)放。假期及待遇(HCD/SG02-07)第一條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,法定節(jié)假日按日工資300%、公休日、工作日加班分別按日工資200%、150%計發(fā)加班工資或安排補休。第二條員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:1.員工在公司工作滿1年后,開始享有探親待遇;2.與配偶不住在一起的,又不能利用公休假日團(tuán)聚的,1年可探望配偶1次30天,另按實際需要經(jīng)予路程假;3.與父母都不住在一起,又不能利用公休假日團(tuán)聚的,未婚員工探望父母1年1次20天,已婚員工4年1次20天,另按實際需要給予路程假。4.員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報銷往返路費,超過規(guī)定的費用自理;5.探望配偶及未婚員工探望父母的往返路費,由所在單位負(fù)擔(dān);已婚員工探望父母的往返路費,在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的,由本人自理,超出部分由所在單位負(fù)擔(dān);6.員工請假探親必須由所在部門統(tǒng)籌安排,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并由管理部備案;未經(jīng)批準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)部門員工探親盡可能安排在節(jié)日統(tǒng)一放假。7.員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用,均由員工處理,不得報銷。8．探親假期間不影響崗位工資及各項津貼的發(fā)放,獎金按實際出勤天數(shù)計發(fā),超過10天,扣發(fā)全月獎金?；榧?1.法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假10天;2.員工請婚假必須向所在部門書面申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由管理部備案,未經(jīng)批準(zhǔn)的按曠工處理;3.假期內(nèi)不影響崗位工資及各項津貼的發(fā)放,獎金按實際出勤天數(shù)計發(fā)。第四條產(chǎn)育假:1.女員工在本公司工作滿一年的,生育第一胎的,假期90天,其中產(chǎn)前休假15天;生育時難產(chǎn)的可增加產(chǎn)假15天;多胞胎每多生育一個嬰兒,增加產(chǎn)假15天;2.女24周歲以上生育第一胎的,并在生育期間內(nèi)已辦理”獨生子女證”者,可增加享受晚育保健假20天;3.員工請產(chǎn)假必須向所在部門書面申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由管理部備案;3.產(chǎn)假期滿后若有實際困難,經(jīng)本人申請,分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可請哺乳假至嬰兒1周歲,工資按崗位工資60%計發(fā)。在工作時期的哺乳時間,每天為一小時,上、下午各半小時;如因工作無法安排,每月可給予不超過3天的哺乳假,但不得累計使用;4.產(chǎn)假期間,不影響崗位工資及各項津貼的發(fā)放,獎金按實際出勤天數(shù)計發(fā),超過10天,扣發(fā)當(dāng)月獎金。第五條計劃生育假:1.取環(huán)休息1天;2.放環(huán)休息3天;3.男結(jié)扎休息7天;4.女結(jié)扎休息21天;5.懷孕不滿4個月流產(chǎn)休息15-30天;流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次;6.懷孕4個月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天;7．員工請計劃生育假必須向所在部門書面申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由管理部備案,未經(jīng)批準(zhǔn)的按曠工處理;8.以上假期內(nèi)不影響崗位工資及各項津貼的發(fā)放,獎金按實際出勤天數(shù)計發(fā),超過10天,扣發(fā)當(dāng)月獎金。第六條護(hù)理假:員工妻子生養(yǎng)時,可向所在部門書面申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并由管理部備案后,享受護(hù)理假5天,休假期間不影響崗位工資及各項津貼的發(fā)放,獎金按實際出勤天數(shù)計發(fā)。第七條喪假:員工的直系親屬(包括雙方父母、配偶和子女)死亡時,可向所在部門書面申請,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并由管理部備案后,享受喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)不影響崗位工資及各項津貼的發(fā)放,獎金按實際出勤天數(shù)計發(fā),超過10天,扣發(fā)當(dāng)月獎金。第八條病、事假:員工因病不能出勤,須持有醫(yī)院證明,填寫請假單經(jīng)批準(zhǔn)后方能作為病假處理(急診除外)。病假期包括公休、法定假日;員工在工作時間需外出看病,經(jīng)部門經(jīng)理同意方能離崗就醫(yī),看病時間視同病假,2-4小時以內(nèi)(含4小時)按半天計算,4小時以上按一天計算;員工請事假,應(yīng)事先填寫請假單經(jīng)批準(zhǔn)生效,未經(jīng)辦理請假手續(xù)者以曠工處理(特殊情況除外),如需續(xù)假應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù);4.員工請病、事假的審批權(quán)限為:部門經(jīng)理請假由總經(jīng)理(含副總經(jīng)理)批準(zhǔn);公司員工請假三天以內(nèi)(含三天)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),三天以上由分管總經(jīng)理批準(zhǔn);5.病假3天以內(nèi)每天扣日工資的40%、日獎金100%;月累計病假3天以上(含3天)扣日工資50%及全月獎金。全年累計病假超過六個月扣全年年終獎金;6.事假3天以內(nèi)每天扣日工資100%、日獎金100%;月累計事假3天以上(含3天)除扣日工資100%外扣全月獎金。全年累計事假超過六個月扣全年年終獎金。第九條調(diào)休假:不影響崗位工資、獎金的發(fā)放。第十條工傷假:按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一條員工在公司出勤10天以上,發(fā)放全月營養(yǎng)費、衛(wèi)生費,10天以下扣發(fā)全月營養(yǎng)費、衛(wèi)生費。第七節(jié)辭職、辭退、開除(HCD/SG02-08)第一條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第二條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向管理部提出辭職報告,到管理部辦理辭職手續(xù)。用人部門辭退試用期人員,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由管理部辦理辭退手續(xù)。第三條員工與公司簽訂勞動合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨意辭職,用人部門不準(zhǔn)無故辭退員工。第四條合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由用人部門簽署意見,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由管理部辦理辭職手續(xù)。第五條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第六條員工或用人部門認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向管理部申請在公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。第七條員工必須服從組織安排,遵守各項規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。第八條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須提出辭退理由,經(jīng)管理部核實,總經(jīng)理批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到管理部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)管理部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。第九條辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。第十條聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽勞動合同的,到管理部辦理終止合同手續(xù)。第十一條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開除。第十二條員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,管理部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。第十三條公司對被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個月工資的補償金。不滿1年的按1年計。第八節(jié)內(nèi)部退養(yǎng)(HCD/SG02-09)第一條內(nèi)部退養(yǎng)必須符合男50周歲,女40周歲以上,患有疾病,無法勝任所安排的工作,方可辦理內(nèi)退手續(xù)。第二條自辦理內(nèi)退手續(xù)之日起,直到退休年齡辦理正式退休手續(xù)止,未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),中途不得重返崗位工作。第三條內(nèi)退的待遇:按檔案工資的70%及各項補貼計發(fā),不享受獎金、福利和考核晉級,檔案工資的調(diào)整按國家調(diào)整規(guī)定和公司有關(guān)規(guī)定辦理。第四條內(nèi)部退養(yǎng)期間,按國家規(guī)定為其繳納養(yǎng)老、待業(yè)、醫(yī)療保險、住房公積金。第五條內(nèi)部退養(yǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格遵紀(jì)守法,不得從事非法活動,不得有損害和影響公司利益的行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除內(nèi)退,按照公司獎懲制度處理。第九節(jié)考勤制度(HCD/SG02-10)為了加強勞動紀(jì)律和工作秩序,特制定本制度。公司上班時間為:白班8:00～16:00、中班16:00～0:00、夜班0:00～8:00第三條

常日班人員實行每天8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度,周工作小時為40小時。生產(chǎn)線人員實行四班三運轉(zhuǎn)綜合計算工時制。第四條

遵照國家雙休日及法定節(jié)假日制度。每周公休日2天。法定節(jié)假日:元旦,放假1日;春節(jié),放假3日;國際勞動節(jié),放假3日;國慶節(jié),放假3日;法律、法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)假日,如婦女節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。第五條

公司除高級職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理)外,均需在考勤之列。第六條

特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第七條

公司采用考勤機打卡與人工考勤相結(jié)合的制度,無故未打卡作曠工處理。第八條任何員工不得委托或代理她人打卡。第九條工作時間內(nèi),員工因公、私事需要離開公司的,除按規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)外,都應(yīng)打卡。員工因公,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,先在市區(qū)辦事,再進(jìn)廠上班的,應(yīng)補打卡,并補辦出門證手續(xù)(注明先辦事后進(jìn)廠),并以此作考勤依據(jù)。第十條

因故未打卡或忘記打卡者,應(yīng)于次日經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)出具證明才能確認(rèn)出勤,若未按期出具證明者,按曠工處理。第十一條

各部門(班組)應(yīng)挑選一名工作負(fù)責(zé),辦事公道、堅持原則的員工擔(dān)任兼職考勤員,每月考勤時間為上月26日至本月25日,26日各部門將當(dāng)月考勤表報管理部。若考勤表和打卡記錄不符,按考勤機為準(zhǔn),考勤表中的病、事假,調(diào)休,必須要有相應(yīng)的證明,若不能提供,部門也不確認(rèn),則作曠工處理。第十二條

未經(jīng)請假或假滿未辦續(xù)假手續(xù)擅自不到崗的作曠工處理。第十三條

規(guī)定上班時間超過5分鐘至15分鐘(含)上班者為”遲到”,規(guī)定下班時間提前15分鐘(含)以內(nèi)擅自下班者為”早退”。第十四條

考勤處罰辦法。遲到、早退:遲到、早退一次(特殊情況除外)扣罰當(dāng)月獎金5%,二次扣發(fā)10%,月累計三次按曠工半天論處,扣罰當(dāng)月獎金50%。遲到、早退一小時以上,視同三次處理。曠工。曠工一次,扣除全月獎金,并給予警告一次,經(jīng)教育不改繼續(xù)曠工者,崗位工資降至最低檔。連續(xù)曠工15天(含15天)以上,年累計曠工30天(含30天)以上,作除名處理。違反計劃生育條例的員工,休假一律按事假處理,并視情節(jié)輕重,按照有關(guān)規(guī)定處罰。委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實,扣罰當(dāng)月獎金100%。故意損壞考勤機者,依情節(jié)予以處罰。第十五條

公司依據(jù)員工考勤成績決定員工的考勤獎勵、處罰。第十六條

本制度由管理部解釋、補充,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。第十節(jié)員工加班規(guī)定(HCD/SG02-11)第一條

為規(guī)范公司加班管理工作,特制定本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定適用于公司普通員工加班。不適用于公司高級職員。公司鼓勵員工在每天8小時工作制內(nèi)完成本職工作,不鼓勵加班。確因工作需要加班或值班,才予批準(zhǔn)。加班時間限制:1.

一般每日不超過1小時,特殊情況每日不超過3小時;

2.

每月累計加班一般不應(yīng)超過36小時。加班時間計算1.加班時間計算,以考勤表和考勤卡為準(zhǔn)。2.一般加班以四小時為半天,八小時為一天。3.常白班人員因工作需要連續(xù)加班時間滿三小時作加班半天,滿六小時作加班一天。加班不足三小時滿二小時作加班累計計算,不滿二小時不作加班累計計算。4.生產(chǎn)一線三班制人員(包括品管部跟班品管員、技術(shù)部跟班電工)實行綜合計算工時制,超過部分按八小時計算加班。(綜合計算:總工時-應(yīng)出勤時=超出時間)。凡需加班者,均須填寫加班通知單,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能加班。加班完畢后考勤員做好加班記錄情況,月末送交管理部。每月管理部統(tǒng)計加班情況,在員工工資中支付加班費或計算調(diào)休。加班工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):1.平日加班:按崗位日工資的150%發(fā)放加班工資;2.公休日加班:按崗位日工資的200%發(fā)放加班工資;3.法定節(jié)日加班:按崗位日工資的300%發(fā)放加班工資。中、夜班津貼:三班二運轉(zhuǎn)夜班津貼按8元/天標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;四班三運轉(zhuǎn)中班津貼按3元/天標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,夜班津貼按5元/天標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。調(diào)休1.

加班員工可不領(lǐng)取加班費以調(diào)休代替。

2.

凡調(diào)休的員工均應(yīng)填寫請假申請單,并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意審批。

3.

調(diào)休時間以半天為最小單位。各部門管理、后勤人員因工作需要加班,法定假日發(fā)放加班費,公休假日作調(diào)休處理。欠班人員盡量安排值班。部門經(jīng)理加班一律不發(fā)放加班工資和安排調(diào)休,部門經(jīng)理全年10天內(nèi),病事假亦不扣發(fā)工資、獎金。員工公出遇節(jié)假日、公休日,不作加班處理,部門可酌情安排休息,但不作調(diào)休處理。特殊或緊急情況處理可突破加班時間限制和常規(guī)程序,但須事后補充有關(guān)手續(xù)。

本辦法由管理部解釋、補充,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。

第十一節(jié)員工請假辦法

(HCD/SG02-12)為規(guī)范公司考勤制度,統(tǒng)一公司請假政策,特制定本辦法。員工填寫請假申請單,注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批,并報管理部備案。較長假期須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性。超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。假滿回公司銷假,通報管理部,并交接工作。公司請假標(biāo)準(zhǔn)見第五節(jié)<假期及待遇>。事先無法辦理請假手續(xù),須以電話向部門領(lǐng)導(dǎo)報知,并于事后補辦手續(xù);否則以曠工論處。未辦手續(xù)擅自離開崗位,或假期屆滿仍未銷假、續(xù)假者,均以曠工論處,并作相應(yīng)處罰。如因私人原因請假,應(yīng)優(yōu)先使用個人公休或調(diào)休,其不夠部分再行辦理請假。請假、補休均以半天為最小單位計算。假期計算。1.

員工請假假期連續(xù)在5天或5天以下的,其間的公休日或法定假日均不計算在內(nèi)。2.

員工請假假期連續(xù)在5天以上的,其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。員工的病事假能夠以加班抵充。請假審批權(quán)限:1.部門經(jīng)理以上人員請假,均須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.員工請假三天以內(nèi)(含三天)由部門經(jīng)理批準(zhǔn),三天以上由分管總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十四條本辦法由管理部解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。第四章培訓(xùn)、考核第一節(jié)員工入職培訓(xùn)辦法(HCD/SG02-13)第一章

總

則

第一條

為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能,推行入職培訓(xùn)體制,特制定本辦法。

第二章

適用范圍

第二條

凡公司新進(jìn)初、中級員工均須進(jìn)行入職培訓(xùn)。第三章

培訓(xùn)程序

第三條

在新進(jìn)員工報到后,組織新進(jìn)員工進(jìn)行一定時間的集中培訓(xùn)。

第四條

由公司管理部主持入職培訓(xùn),制定入職培訓(xùn)計劃,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。

第五條

新進(jìn)員工應(yīng)積極參加入職培訓(xùn),并填寫新進(jìn)員工入職培訓(xùn)表。

第六條

各部門應(yīng)配合管理部對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的,均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備。

第七條

新進(jìn)員工培訓(xùn)畢,將其培訓(xùn)情況記錄在案。各位員工入職培訓(xùn)表在員工簽字及各級主管評價后留存管理部。

第八條

對在入職培訓(xùn)中表現(xiàn)極差的,公司能夠予以辭退。

第四章

培訓(xùn)內(nèi)容

第九條

培訓(xùn)內(nèi)容:

1.

公司簡介(概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營理念、未來前景、公司組織說明);

2.

公司規(guī)章制度和福利3.財務(wù)會計制度(費用報銷);4.

辦公設(shè)備使用和材料采購、申領(lǐng)、報廢;5.

安全知識,緊急事件處理;6.

本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程;

7.

投訴及合理化建議渠道;

8.

引領(lǐng)到本人崗位工作場所,并與同事見面;

第五章

注意事項

第十條

培訓(xùn)過程中介紹情況先務(wù)虛、后務(wù)實,按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容。

第十一條

培訓(xùn)中書面講解、參觀現(xiàn)場、操作示范相結(jié)合。

第十二條

在新進(jìn)的前半個月中指定人員對新進(jìn)員工進(jìn)行個別輔導(dǎo),及時解答其疑問,肯定成績,指出不足,幫助解決。

第六章

附

則

第十三條

本辦法由管理部解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。第二節(jié)員工在職培訓(xùn)管理辦法(HCD/SG02-14)第一章

總

則

第一條

為提高員工業(yè)務(wù)水平和技能,特制定本辦法。

第二章

范圍和原則

第二條

公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。

第三條

員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的,須有益于公司利益和企業(yè)形象。

第四條

員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提,遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實效,以及短期為主、業(yè)余為主的原則。

第三章

培訓(xùn)的時機和內(nèi)容

第五條

培訓(xùn)的時機國家規(guī)定的需要;提高員工業(yè)務(wù)水平及實際操作技能;采用新設(shè)備(儀器)、新工藝;相關(guān)文件修改后(如質(zhì)量體系文件等);員工現(xiàn)實水平不能滿足工作需要;發(fā)生重大質(zhì)量事故或安全事故;其它需要。第六條

培訓(xùn)內(nèi)容為:

1.

專業(yè)知識;2.

操作技能;3.

規(guī)章制度;4.

安全知識(相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)病防護(hù)、常見危險品基本知識、應(yīng)急反應(yīng)措施、防護(hù)用品的使用等);5.實際操作;6．特殊工種(職業(yè)資格)所需的培訓(xùn)(外送培訓(xùn))。7．其它知識(如數(shù)理統(tǒng)計、計算機知識等)

第四章

培訓(xùn)培育管理第七條

公司培訓(xùn)計劃。

1.

每年底各部門根據(jù)公司規(guī)劃和部門工作需要,擬訂部門年度培訓(xùn)申請,上報管理部。

2.

管理部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及各部門的申請,制訂公司年度培訓(xùn)計劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。3．對于各部門的外培申請,經(jīng)總經(jīng)理審批后實施。外培結(jié)束,管理部及時收集外培人員的證書或復(fù)印件。第八條

培訓(xùn)實施管理部根據(jù)<年度培訓(xùn)計劃>督促各部門安排好每次培訓(xùn)的老師、教材、時間、地點及培訓(xùn)人員等問題。培訓(xùn)部門做好培訓(xùn)記錄,記錄培訓(xùn)的時間、地點、老師、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容等情況。培訓(xùn)結(jié)束后將培訓(xùn)記錄交管理部保存。第九條培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部門對參加培訓(xùn)人員進(jìn)行培訓(xùn)效果考核。采取理論考試、操作考核、業(yè)績評定或考察等方法,驗證教育培訓(xùn)或其它措施的有效性;按國家規(guī)定對從事特殊工種(職業(yè)資格)的人員必須經(jīng)過國家授權(quán)單位的培訓(xùn)考試,合格后持證上崗。第五章

附

則

第十條

本辦法由管理部制訂,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。第三節(jié)員工考核管理辦法(HCD/SG02-15)第一章

總

則

第一條

為全面了解、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。

第二章

考核范圍

第二條

本辦法適用于公司普通員工,不適用于公司高級職員。

第三章

考核原則

第三條

經(jīng)過考核,全面評價員工的各項工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報酬、待遇的關(guān)系,獲得努力向上改進(jìn)工作的動力。

第四條

使員工有機會參與公司管理、發(fā)表自己的意見。

第五條

考核目的、考核對象、考核時間、考核指標(biāo)體系、考核形式相匹配。

第六條

以崗位職責(zé)為主要依據(jù),堅持上下結(jié)合、左右結(jié)合。定性與定量考核相結(jié)合。

第四章

考核目的

第七條

各類考核目的:

1.

獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù),重點在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核;

2.

獲得確定工資、獎金的依據(jù),重點在工作成績(績效)考核;

3.

獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù),重點在工作和能力適應(yīng)性考核。

第五章

考核時間

第八條

公司定期考核,可分為月度、半年、年度考核,月度考核以考勤為主。

第九條

公司為特別事件能夠舉行不定期專項考核。

第六章

考核內(nèi)容

第十條

公司考核員工的內(nèi)容見公司員工考評表。

第十一條

公司員工考評表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。該權(quán)重為參考性的,對不同考核對象、目標(biāo)應(yīng)有調(diào)整。

第七章

考核形式和辦法

第十二條

各類考核形式有:

1.

上級評議;

2.

同級同事評議;

3.

自我鑒定;

4.

下級評議;

5.

外部客戶評議。

各種考核形式各有優(yōu)缺點,在考核中宜分別選擇或綜合運用。

第十三條

各類考核辦法有:

1.

查詢記錄法:

對員工工作記錄檔案、文件、出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計;

2.

書面報告法:

部門、員工提供總結(jié)報告;

3.

重大事件法。

所有考核辦法最終反映在考核表上。

第八章

考核程序

第十四條

管理部根據(jù)工作計劃,發(fā)出員工考核通知,說明考核目的、對象、方式以及考核進(jìn)度安排。

第十五條

考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié),其它有關(guān)的各級主管、下級員工準(zhǔn)備考評意見。

第十六條

各考評人的意見、評語匯總到管理部。根據(jù)公司要求,該意見可與或不與考評對象見面。

第十七條

各部門依據(jù)考核辦法使用考評標(biāo)準(zhǔn)量化打分,填寫考核表,統(tǒng)計出考評對象的總分。

第十八條

該總分在1～100分之間,依此可劃分優(yōu)(91—100分)、良(76—90分)、一般(60—75分)、差(59分以下)等定性評語。

第十九條

管理部將考核結(jié)果首先與考評對象見面,征求員工對考核的意見。

第二十條

考核結(jié)果分存入管理部、考核對象所在部門。

第二十一條

考核之后,還需征求考核對象的意見:

1.

個人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較;

2.

需要改進(jìn)的方面;

3.

崗位計劃與具體措施,未來6個月至1年的工作目標(biāo);

4.

對公司發(fā)展的建議。

第九章

特殊考核

第二十二條

試用考核。

1.

對試用期屆滿的員工均需考核,以決定是否正式錄用;

2.

對試用優(yōu)秀者,可推薦提前轉(zhuǎn)正;

3.

該項考核主辦為試用員工部門經(jīng)理,并會同管理部考核定案。

第二十三條

后進(jìn)員工考核。

1.

對認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時提出考核和改進(jìn)意見;

2.

對內(nèi)部待崗的后進(jìn)員工表現(xiàn),作出考核決定;

3.

該項考核主辦為后進(jìn)員工所在部門負(fù)責(zé)人,并會同管理部共同考核定案。

第二十五條

個案考核。

1.

對員工日常工作的重大事件即時提出考核意見,決定獎勵或處罰;

2.

該項考核主辦為員工所在部門負(fù)責(zé)人和管理部;

3.

該項考核可使用專案報告形式。

第二十六條

調(diào)配考核。

1.

管理部考慮調(diào)配人員候選資格時,該部門可提出考評意見;

2.

管理部確認(rèn)調(diào)配事項后,該部門提出當(dāng)事人在本部門工作評語供新主管參考;

3.

該項考核主辦為員工所在部門負(fù)責(zé)人和管理部。

第十章

考核結(jié)果及效力

第二十七條

考核結(jié)果一般情況要向本人公開。

第二十八條

考核結(jié)果具有的效力:

1.

決定員工職位升降的主要依據(jù);

2.

與員工工資獎金掛鉤;

3.

與福利(培訓(xùn)、休假)等待遇相關(guān);

4.

決定對員工的獎勵與懲罰;

5.

決定對員工的解聘。

第十一章

附

則

第三十條

本辦法由管理部解釋、補充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。第五章員工獎懲實施辦法(HCD/SG02-16)第一章

總

則

第一條

為加強公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。

第二條

本條例適用于公司中層以下全體員工(含中層干部)。

第二章

獎

勵

第三條

獎勵范圍。

對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵:

1.

在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟(jì)效益的;

2.

在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;

3.

對公司提出合理化建議積極、有實效的;

4.

保護(hù)公司財物,使公司利益免受重大損失的;

5.

在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀(jì)、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;

6.

對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

7.

一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

8.

為公司帶來良好社會聲譽的;

9.

其它應(yīng)給予獎勵事項的。

第四條

獎勵種類。

公司能夠設(shè)立如下獎勵項目。

1.

精神獎勵

(1)

記大功;

(2)

記功;

(3)

嘉獎;

(4)

授予榮譽稱號。

2.

物質(zhì)獎勵

(1)

一次性獎金;

(2)

加薪;

(3)

晉級;

(4)

其它(旅游、培訓(xùn)機會等)。

第五條

獎勵規(guī)則。

1.

記大功對象。

(1)

對公司或國家有重大貢獻(xiàn)者;

(2)

對公司業(yè)務(wù)有重大創(chuàng)造、革新,成效卓越者;

(3)

對危害公司和國家事件事先舉報或阻止,避免重大損失者;

(4)

對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見義勇為者;

(5)

開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者;

(6)

獲得社會重大榮譽者。

2.

記功對象。

(1)

對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者;

(2)

對公司業(yè)務(wù)有較大創(chuàng)造、革新,成效優(yōu)秀者;

(3)

對危害公司和國家的事件,及時制止,避免較大損失者;

(4)

見義勇為,獲得好評、稱贊者;

(5)

開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者;

(6)

拾金不昧且價值較高者;

(7)

本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。

3.

嘉獎對象。

(1)

品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者;

(2)

領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

(3)

參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4)

遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),公司之敬業(yè)楷模;

(5)

主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(6)

拾金(物)不昧者。

第六條

獎勵標(biāo)準(zhǔn)

由公司總經(jīng)理會議討論決定。第七條

其它獎勵規(guī)定。

1.

凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號,其待遇按頒獎機關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

2.

公司對有突出貢獻(xiàn)者,可授予稱號;

4.

公司設(shè)年度先進(jìn)工作(生產(chǎn))者,頒發(fā)給工作優(yōu)異者;

第八條

獎勵程序。

1.

員工有符合獎勵條件的,由其所在部門及時提出申請,報管理部;

2.

管理部審核決定,簽署意見后報公司總經(jīng)理會議討論決定;

3.

討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;

4.

凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書,并張榜公布;

5.

獎勵事宜記入員工檔案;

第三章

處

罰

第九條

處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項目:

1.

精神處罰。

(1)

警告;

(2)

記過;

(3)

記大過;

2.

物質(zhì)處罰。

(1)

扣罰獎金;

(2)

降級、撤職(減薪);

(3)

內(nèi)部待崗;

(4)

辭退。

第十條

過失分類。

(一)

A類過失。

1.

記大過后仍再犯;

2.

因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;

3.

盜竊財物,挪用公款;

4.

觸犯公司規(guī)章制度、嚴(yán)重侵犯公司權(quán)益;

5.

連續(xù)曠工達(dá)15天(含15天)或1年內(nèi)累計達(dá)30天(含30天);

6.

煽動她人不服從規(guī)定或怠工;

7.

多次欺詐、謾罵、威脅主管;

8.

利用職權(quán)謀私、受賄,以公司名義招搖撞騙;

9.

有重大泄密行為。

(二)

B類過失。

1.

故意造成重大過失,造成重大損失;

2.

損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

3.

違抗命令或威脅侮辱主管;

4.

主管包庇職員舞弊,弄虛作假;

5.

泄露公司機密;

6.

品行不正,有損公司名譽;

7.

沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

8.

全年曠工達(dá)4天以上;

9.

因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害;

10.

在公司內(nèi)打架,從事不良活動;11.其它違反公司規(guī)章制度情節(jié)較重者。

(三)

C類過失。

1.

因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

2.

未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;

3.

工作不力,屢勸不聽者;

4.

工作態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;

5.

在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;

6.

連續(xù)3次不參加公司重要活動;

7.

連續(xù)曠工2天;

8.

對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語粗暴;

9.

造謠生事;10.其它違反公司規(guī)章制度情節(jié)一般者。

(四)

D類過失。

1.

工作時間處理私人事務(wù)或睡覺、消極工作或妨礙她人工作者;

2.

因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯;

3.

教育培訓(xùn)無故缺席;

4.

工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;

5.

浪費公司財物;

6.

遇非常事故,故意回避逃離者;

7.

服裝儀容經(jīng)常不整者;

8.

多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;

9.

委托或受托她人出勤打卡或簽到。10.其它違反公司規(guī)章制度情節(jié)較輕者。

第十一條

處罰標(biāo)準(zhǔn)。

由公司總經(jīng)理會議討論,視情況進(jìn)行獎金扣罰,或決定減薪降職,乃至辭退。

第十二條

其它處罰規(guī)定。

1.

以功抵過。員工違紀(jì)受罰后,若獲得獎勵,本人可提出申請,以獎勵抵處罰;相抵后,該獎勵不享受待遇,也不再進(jìn)行累計。

2.

員工因觸犯國家法律而受司法部門處理,作無薪停職處理。

3.

依照處罰標(biāo)準(zhǔn),員工1年內(nèi)累計處罰三次(含三次),可辭退該員工。

4.

對非正式員工、試用期員工的處罰,比照正式員工酌情扣除基本工資。

5.

對連續(xù)3個月工作沒進(jìn)展的部門負(fù)責(zé)人予以降職或免職。

6.

違反公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法,擅訂合同造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。

7.

公司車輛發(fā)生交通事故,責(zé)任在我方者,追究駕駛員經(jīng)濟(jì)責(zé)任,視情況賠償損失。

第十三條

處罰程序

1.

員工違紀(jì)后,由所在部門依據(jù)具體違紀(jì)事項和本條例提出處理意見。

2.

各類處罰的過程。

經(jīng)管理部審核,由公司總經(jīng)理會議討論決定,總經(jīng)理簽字生效;對革職辭退者須聽取工會意見。

3.

申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。

4.

處罰事宜記入員工檔案,并予公告。

5.

員工在受處罰之日起的一定時間內(nèi)表現(xiàn)良好,可撤銷處罰。

第四章

附

則

第十四條

本條例經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)生效,管理部組織具體實施。第六章事務(wù)管理計算機管理規(guī)定(HCD/SG02-17)第一條購置和維護(hù)、維修1.公司軟、硬件及相關(guān)服務(wù)的供應(yīng)商由管理部進(jìn)行挑選(包括設(shè)備的采購)。公司及各部門軟、硬件及相關(guān)通訊線路的安裝和連接由管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督。2.軟、硬件設(shè)備的原始資料(保修卡、許可證協(xié)議等)由管理部負(fù)責(zé)保管。使用者必須的操作守冊、軟盤、光盤由使用者長借、保管。3.公司及各部門計算機的維護(hù)、維修由管理部負(fù)責(zé)。第二條使用1.公司及各部門的計算機只能由各部門授權(quán)的員工操作使用。2.使用者應(yīng)保持設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時,務(wù)必關(guān)機切斷電源(SPC系統(tǒng)除外)。3.使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲。4.未經(jīng)許可,使用者不可增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。5.嚴(yán)禁使用計算機玩游戲。第三條安全措施1.公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),由該文件管理員作好備份,確保數(shù)據(jù)安全。2.公司計算機系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料列入保密范圍。未經(jīng)許可,嚴(yán)禁非相關(guān)人員私自復(fù)制。3.未經(jīng)許可,任何私人的光盤、軟盤不得在公司的計算機設(shè)備上使用。4.使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼,嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。5.計算機必須安裝殺毒軟件及防火墻,并定時升級,保證系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全。第四條上述各項,如有違反,按公司<員工獎懲實施辦法>嚴(yán)肅處理。車輛使用管理規(guī)定(HCD/SG02-18)第一條為了保證公司生產(chǎn)、工作及外事活動的順利進(jìn)行,在車輛少的情況下合理使用車輛,特制定本規(guī)定第二條市區(qū)內(nèi)用車,由管理部調(diào)度使用。市區(qū)以外,必須報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由管理部調(diào)度使用。第三條各部門人員每天外出公干(特殊情況除外)需在上午8:30、下午1:30前通知管理部,由管理部統(tǒng)一安排調(diào)度使用。第四條駕駛員一律由管理部調(diào)度出車,如如不服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排或沒有特殊情況未經(jīng)同意私自出車者,按<員工獎懲實施辦法>進(jìn)行處罰。駕駛員必須做好車輛的日常工作,勤檢查、勤清洗、勤保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時排除,不開帶病車。駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通法規(guī),違反交通法規(guī)受到經(jīng)濟(jì)處罰,均由本人負(fù)責(zé);嚴(yán)禁酒后駕車,由于酒后駕車造成的所有損失均有本人自負(fù)。車輛在假日不得擅自用車或轉(zhuǎn)借她人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除扣發(fā)所發(fā)生的油料費、車輛折舊費外,扣發(fā)當(dāng)月全部獎金。接送班車一律按指定地點?？拷铀蛦T工,非指定地點一律不得停靠。正常情況下必須保證按時接送,如發(fā)生意外情況,必須提前通知,如果是人為原因造成不能按時接送,除扣除當(dāng)月獎金外,并承擔(dān)發(fā)生的員工上下班交通費。第三節(jié)車輛外出維修規(guī)定(HCD/SG02-19)為規(guī)范車輛外出維修,降低車輛維修費用,特制定本規(guī)定。車輛發(fā)生故障需修理,應(yīng)及時向管理部領(lǐng)導(dǎo)或車隊主管報修,經(jīng)同意后方可到修理廠修理。更換零部件應(yīng)經(jīng)過主管,由主管請示部門領(lǐng)導(dǎo),在得到許可的情況下,在所在修理廠報修單上簽名。如擴(kuò)大修理范圍,必須要得到車隊主管或管理部領(lǐng)導(dǎo)同意。第三條車輛年檢保養(yǎng)或維修,費用超過叁仟元以上(含叁仟元),必須由駕駛員先報出維修項目后,由車隊主管檢查確認(rèn)后共同到汽車維修廠商談維修費用,簽定維修合同后報總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四條車輛外出在外地發(fā)生故障,可作特殊情況處理,但事后必須查清原因,由車隊主管寫書面報告說明情況。第五條車輛修好后,駕駛員應(yīng)認(rèn)真檢查車輛是否修好,把換下來的總部件帶回公司。如果是由于駕駛員在維修過程中沒有監(jiān)督檢查,造成車輛發(fā)生同樣故障,追究駕駛員責(zé)任,進(jìn)行處罰。第六條修理結(jié)算時,由駕駛員、車隊主管及部門經(jīng)理共同到修理廠根據(jù)<江蘇省維修行業(yè)結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)>立明細(xì)表由駕駛員簽名,車隊主管結(jié)算。在維修車輛過程中,不允許向修理廠暗示索要及受賄行為發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律辭退。第四節(jié)食堂衛(wèi)生管理規(guī)定(HCD/SG02-20)第一條為保障職工身體健康,增強衛(wèi)生意識,食堂人員必須持健康證上崗。第二條按照上級有關(guān)規(guī)定,對工作人員定期進(jìn)行體檢。第三條把好進(jìn)貨、存放、清洗、烹調(diào)四大關(guān),保證食物清潔衛(wèi)生。第四條生菜、熟菜不得放在一處,防止交叉感染。第五條生、熟菜存放容器應(yīng)區(qū)分放開,菜刀和砧板也生、熟區(qū)分,防止菜肴沾染細(xì)菌。第六條食堂管理人員一定要把好進(jìn)貨關(guān),不買變質(zhì)或不新鮮的食品。第七條隔頓、隔夜菜一定要回?zé)笍亍５诎藯l存有殘留農(nóng)藥的蔬菜要充分浸泡和漂洗,以防蔬菜中毒事件發(fā)生。第九條餐具、食具使用后要進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒。第十條食堂餐具不得擅自攜離公司,外借必須按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。第十一條食堂和廚房環(huán)境除每天隨時清理打掃干凈外,每周應(yīng)打掃除一次,做到窗明地凈,無死角、無積塵、無污垢。第五節(jié)出入廠管理規(guī)定(HCD/SG02-21)為確保公司財物安全,使出入廠人員、車輛、物品管理有序,維護(hù)公司利益,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于所有進(jìn)出廠人員、車輛及物品。第三條公司員工人員出入管理工作時間內(nèi)公司員工因公、因私外出,除辦理相應(yīng)手續(xù)外,均需開具<員工出門證>,交門衛(wèi)查驗后方可打卡外出。第四條非公司員工出入管理客戶及外來辦事人員客戶及外來辦事人員來訪,由門衛(wèi)人員用電話征得會訪部門同意,填寫會客單,配戴識別證后,由專人陪同進(jìn)入公司。門衛(wèi)人員在會客單上注明進(jìn)出公司時間。各部門來客洽談事務(wù)原則上在一樓接待室或大廳接待,不允許進(jìn)辦公室(特殊情況除外)。參觀人員A．此類人員入公司必須經(jīng)分管總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由門衛(wèi)或接待員發(fā)放識別證。參觀人員佩戴后由公司相關(guān)人員陪同方可進(jìn)入公司。門衛(wèi)人員在門衛(wèi)記錄上簽注出入廠時間備查。B．參觀非經(jīng)準(zhǔn)許區(qū)域,須總經(jīng)理核準(zhǔn)。C．參觀時間原則上以白班的上班時間內(nèi)為限。第五條胸卡及識別證管理1．公司員工A．公司胸卡由管理部負(fù)責(zé)監(jiān)制。B．出入廠應(yīng)佩掛胸卡,對未按規(guī)定佩掛胸卡者,管理部視情節(jié)給予相應(yīng)的處罰。C．遺失胸卡應(yīng)及時向管理部申請補發(fā),工本費每枚5元。2．非公司員工A．非公司人員事畢后,應(yīng)由接待部門或主辦部門負(fù)責(zé)將識別證收回交門衛(wèi)或接待員。B．非公司人員遺失識別證者,應(yīng)交工本費每枚5元。管理部應(yīng)立即換制,以防她人留用。

第六條外來車輛出入管理1．入廠:A．交貨車輛憑”送貨單”填寫會客單,按本制度之第四條有關(guān)規(guī)定辦理。B．提運公司各種貨品車輛,一律事先填寫會客單,按本制度之第四條有關(guān)規(guī)定辦理。2．出廠:A．交貨車輛卸貨后空車出廠憑主辦人員簽收的”送貨單”或開具的”收貨單”和簽字的會客單,經(jīng)門衛(wèi)核對簽注時間后出廠。如有她廠物品裝載于同一車輛內(nèi)者,必須在會客單中注明。B．裝運公司各種貨品的車輛憑財務(wù)部簽發(fā)的<物資出門證>和簽字的會客單,門衛(wèi)核對簽注時間后出廠。第七條公司車輛公司車輛入廠時,免辦相關(guān)手續(xù)。但裝運各種貨品出廠時,應(yīng)持有<物資出門證>,警衛(wèi)核對簽注時間后出廠。第八條任何人員禁止攜帶照相機、攝影機入廠。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)者不在此限,但須嚴(yán)加管制,不得逾越指定準(zhǔn)許攝影的范圍。第十條本制度由管理部制訂、解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。第六節(jié)衛(wèi)生管理制度(HCD/SG02-22)為規(guī)范內(nèi)部管理,確保公司環(huán)境衛(wèi)生和文明整潔,特制訂本制度。廠區(qū)內(nèi)不得亂扔雜物,愛護(hù)公共財物,不得在墻壁上亂涂亂畫,廠區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和保潔區(qū)的衛(wèi)生由各部門負(fù)責(zé),如發(fā)現(xiàn)臟、亂現(xiàn)象,扣罰部門責(zé)任人的獎金。生產(chǎn)車間、倉庫、食堂內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,廠區(qū)內(nèi)禁止流動吸煙和亂扔煙頭,允許在休息室、接待室、部門辦公室內(nèi)吸煙。如發(fā)現(xiàn)在禁止區(qū)域吸煙、流動吸煙及亂扔煙頭,扣罰當(dāng)事人獎金50元;在保潔區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭,扣罰保潔區(qū)責(zé)任人獎金。門衛(wèi)負(fù)責(zé)進(jìn)出車輛的管理,車輛(包括自行車、摩托車)進(jìn)廠必須按指定地點排放整齊,不允許亂停亂放,公司員工違反者,扣罰獎金30元。食堂人員必須嚴(yán)格執(zhí)行<食品衛(wèi)生法>,確保食品衛(wèi)生,杜絕食品中毒事故,否則嚴(yán)格追究責(zé)任。洗手間、會議室必須有專人負(fù)責(zé)打掃,具體由管理部負(fù)責(zé)檢查,確保洗手間做到無臭味。樹立良好衛(wèi)生習(xí)慣,不得往便池、蹲坑內(nèi)亂扔雜物,便后要沖水。如造成管道堵塞,扣罰相關(guān)部門獎金100元。加強各部門及公共飲水機的管理,不得隨意搬弄龍頭,嚴(yán)禁隨地亂倒茶水、洗杯水。公用飲水機由所在保潔區(qū)的部門負(fù)責(zé)清洗、保潔。堅持每天班前打掃衛(wèi)生一次,每周五下午1:30~3:00徹底打掃衛(wèi)生,保證辦公室、車間工作環(huán)境整齊、清潔,周五下午3:00由管理部負(fù)責(zé)牽頭檢查、督促。達(dá)不到衛(wèi)生要求的,扣罰部門責(zé)任人的獎金。新進(jìn)人員必須進(jìn)行上崗前衛(wèi)生教育,持有健康合格證,方能上崗工作。第七章行政管理第一節(jié)通訊費用管理規(guī)定(HCD/SG02-23)第一條為加強公司的電話及通訊費用的管理,進(jìn)一步提高工作效率,降低成本費用,特制訂本規(guī)定。第二條嚴(yán)格控制外線使用頻率,各部門本著節(jié)約原則,內(nèi)部工作的聯(lián)系一律使用內(nèi)線電話,嚴(yán)格加強外線電話的管理,一般情況下,外線電話不得外借使用。第三條公司各部門所有外線電話,包括總經(jīng)理室電話及總經(jīng)理、副總經(jīng)理的移動電話、住宅電話,實行定額包干、超額自付、節(jié)約獎勵的辦法,突破定額的部分,在當(dāng)月獎金總額中扣除;節(jié)約的部分,根據(jù)實際情況年終一次性給予提成獎勵。第四條定額包干的標(biāo)準(zhǔn):(見附件)第五條傳真原則上不允許打電話,費用按實際發(fā)生數(shù)核報,但必須嚴(yán)格管理,加強控制。第六條部門經(jīng)理(不含銷售部經(jīng)理)住宅電話、移動電話費用,實行定額包干,按每人每月100元發(fā)放,超額一律自負(fù),如果聯(lián)系不上或者關(guān)機,取消包干定額。第七條對有關(guān)部門崗位或者須外出的人員,實行額定包干,按每人每月40元發(fā)放,駕駛員每人每月60元發(fā)放,超額一律自負(fù),但無論用移動電話,如果聯(lián)系不到或者關(guān)機,取消包干定額,具體崗位如下:總經(jīng)理辦公室:駕駛員管理部:車隊主管、食堂主管、駕駛員財務(wù)部:出納會計采購部:國外采購、國內(nèi)采購、報關(guān)員銷售部:按銷售考核方案執(zhí)行技術(shù)部:機械工程師、電氣工程師、電房組長生產(chǎn)部:生產(chǎn)管理工程師、專職叉車工附件:通迅費定額標(biāo)準(zhǔn):部門定額項目定額標(biāo)準(zhǔn)(元/月)總經(jīng)理辦公室、移動、住宅電話1000副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理辦公室、移動、住宅電話800管理部辦公室電話150財務(wù)部辦公室電話200采購部辦公室電話600銷售部按考核方案標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)部辦公室電話100技術(shù)部辦公室電話150品質(zhì)管理部辦公室電話100領(lǐng)班室辦公室電話50電房辦公室電話50食堂辦公室電話50門衛(wèi)辦公室電話20第二節(jié)差旅費用標(biāo)準(zhǔn)及報銷規(guī)定(HCD/SG02-24)第一條交通工具:總經(jīng)理(含副總經(jīng)理,下同),能夠乘坐火車軟座、軟臥、飛機商業(yè)艙或頭等艙、輪船一等艙。部門經(jīng)理可乘坐火車軟座、輪船二等艙,特殊情況需乘坐飛機的,必須經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。其余人員可乘坐硬座、硬臥、輪船三等艙。第二條住宿費標(biāo)準(zhǔn):總經(jīng)理出差住宿費原則上400元/天,前往直轄市、廣州市和經(jīng)濟(jì)特區(qū)等特殊情況下采取實報實銷制。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理出差住宿費標(biāo)準(zhǔn)300元/天。部門經(jīng)理出差200元/天。工程師、領(lǐng)班及主管住宿費標(biāo)準(zhǔn)為150元/天。一般人員出差住宿費標(biāo)準(zhǔn)為100元/天。銷售人員出差住宿費標(biāo)準(zhǔn)為150元/天。第四條市內(nèi)交通費:出差人員市內(nèi)交通費采取20元/天包干使用,不再報銷市內(nèi)公交車和中巴車票。如因工作需要乘坐出租車,在填出差申請單時一并申請,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五條業(yè)務(wù)招待費支出:如出差需業(yè)務(wù)招待,出差前必須做好預(yù)算,在出差申請單中一并報請總經(jīng)理批準(zhǔn)。第六條出差伙食補貼:總經(jīng)理按100元/天標(biāo)準(zhǔn),其中:早餐20元、中餐40元、晚餐40元。副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理按80元/天標(biāo)準(zhǔn),其中:早餐20元、中餐30元、晚餐30元。部門經(jīng)理55元/天標(biāo)準(zhǔn),其中:早餐11元、中餐22元、晚餐22元。工程師、領(lǐng)班、主管以及銷售人員40元/天標(biāo)準(zhǔn),其中:早餐10元、中餐15元、晚餐15元。一般人員30元/天,其中早餐5元、中餐15元、晚餐10元。如發(fā)生業(yè)務(wù)招待費,則按實扣除相應(yīng)各餐補貼。赴本市所轄縣(市)出差不享受出差伙食補貼。第七條出差申請及報銷:除總經(jīng)理外出差人員因公赴外地出差,必須填報因公赴外地出差申請單,部門經(jīng)理出差由總經(jīng)理批準(zhǔn);工程師及領(lǐng)班以下人員到省內(nèi)出差或上海市,由部門經(jīng)理批準(zhǔn),到外省市出差由分管總經(jīng)理批準(zhǔn)。除總經(jīng)理以外凡需乘坐飛機出差,或因陪外單位人中共同出差需乘坐出租車,必須事先經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。出差人員在出差期間若出租車費超過每天10元包干部分,按超出部分報銷。報銷:各項費用報銷經(jīng)財務(wù)部核實后,由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。特殊情況可由分管總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可。第三節(jié)福利管理規(guī)定(HCD/SG02-01)第一條為進(jìn)一步調(diào)動廣大員工的積極性,體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,特制訂本規(guī)定。第二條住房補貼:根據(jù)國家規(guī)定,取消福利分房,為了解決公司員工的住房困難,公司決定在經(jīng)濟(jì)效益好的前提下,逐步解決,具體規(guī)定:申請住房補貼員工,必須是無住房可住房擁擠戶,需經(jīng)管理部調(diào)查核實后才能享受一次性補貼。享受一次性住房補貼后的員工以后不再享受任何有關(guān)住房分配待遇。申請住房補貼的員工必須是正式員工且在公司工作滿三年以上,戶口必須是鎮(zhèn)江市常住戶口,已婚。以男員工為主,女員工原則上不予補貼,如確因特殊情況,給予適當(dāng)?shù)难a貼。凡公司員工在華罐系統(tǒng)內(nèi)或外單位享受過福利分房或補貼,公司不再給予住房補貼。住房(一次性)補貼標(biāo)準(zhǔn):副總經(jīng)理以上由董事會決定;總經(jīng)理助理7萬元;部門經(jīng)理5萬元;部門副經(jīng)理3萬元;領(lǐng)班、工程師2萬元;男員工0.8萬元;女員工0.6萬元。住房補貼根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況逐年解決5至8人。凡員工因個人原因調(diào)離本公司,必須將住房補貼退還公司,方可調(diào)離公司。退還標(biāo)準(zhǔn):工作不滿五年者全部退還;工作滿五年不滿十年者退還80%;工作滿十年不滿十五年者退還60%;工作滿十五年不滿二十年者退還40%;工作滿二十年不再退還。第三條生病慰問費用:員工生病住院,由工會牽頭慰問,所有費用控制在100元以內(nèi),生養(yǎng)慰問費用亦在100元以內(nèi)。第四條獨生子女費用:根據(jù)鎮(zhèn)江市有關(guān)文件規(guī)定,保健費發(fā)放至14周歲、醫(yī)療費發(fā)放至18周歲,學(xué)費報銷至初中畢業(yè)。單年份由男方報銷學(xué)費、女方報銷醫(yī)療費;雙年份由女方報銷學(xué)費、男方報銷醫(yī)療費。醫(yī)療費報銷具體規(guī)定如下:獨生子女醫(yī)療費一律憑對方單位”三免”聯(lián)系函和獨生子女證,由工會女工委員審核后,辦理報銷手續(xù)。獨生子女患病就診醫(yī)院,必須是市定點醫(yī)院和?？漆t(yī)院,其它醫(yī)院或外購藥費一律不予報銷(除危、急、重病可到附近醫(yī)院外)。獨生子女醫(yī)療費實行年度金額包干辦法,全年300元(25元/月)。定額使用,超支自付,節(jié)約歸己。如因病住院治療,定額包干不足支付時,扣除包干費后,按藥費、注射費、手術(shù)費的90%報銷。4.參加獨生子女住院統(tǒng)籌一律由個人支付。第五條教育學(xué)習(xí)費:凡公司專業(yè)技術(shù)人員需參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或由公司指派參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn),必須由個人提出申請,經(jīng)管理部審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn),學(xué)費由個人墊付,待學(xué)習(xí)結(jié)束后,必須持畢業(yè)證書或合格證方可報銷。2.凡其它人員本人需參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),在不影響工作的前提下,公司給予方便,學(xué)費一律自理。第八章安全管理制度第一節(jié)總則為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改進(jìn)勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。第二節(jié)機構(gòu)與職責(zé)(HCD/SG02-26)公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)管理部負(fù)責(zé)處理。

安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:公司總經(jīng)理是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,生產(chǎn)總經(jīng)理助理和安全主管是公司安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

公司安全主管職責(zé):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

各部門要協(xié)助本公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

各生產(chǎn)班組領(lǐng)班要經(jīng)常檢查、督促本班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

員工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。個人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防(HCD/SG02-27)根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品,教育員工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

努力做好防毒、防噪音、防暑降溫工作,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點,應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改進(jìn)勞動條件。

對生產(chǎn)一線人員實行每年一次定期職業(yè)體檢制度。

禁止年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

第四節(jié)設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所(HCD/SG02-28)各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;有易燃易爆危險的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

引進(jìn)國外設(shè)備時,對國內(nèi)不能配套的安全附件,必須同時引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合中國的安全要求。

凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必須安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的有危險的處所,必須有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時,主管單位應(yīng)加強管理。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。第五節(jié)易燃、易爆物品(HCD/SG02-29)易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時,必須采取妥善的防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。第六節(jié)檢查和整改(HCD/SG02-30)堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;管理部每季檢查不少于一次;生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度;設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本公司不能進(jìn)行整改的要立即報告安委會統(tǒng)一安排整改。第七節(jié)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序(HCD/SG02-31)為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急情況,做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減少可能產(chǎn)生的事故后果,特制定本程序。本程序適用于在本公司區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生的火災(zāi)、爆炸事故、危險品泄漏以及特殊氣候(如臺風(fēng)、暴雨洪水等)時的緊急情況。職責(zé)

1.管理部負(fù)責(zé)制定重大事故的應(yīng)急計劃。

2.管理部負(fù)責(zé)定期對義務(wù)消防隊進(jìn)行安全防火技能培訓(xùn)和組織消防演習(xí),發(fā)生火災(zāi)時組織救護(hù)工作。

3.管理部負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)療等單位緊急聯(lián)系。

4.管理部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)遭受臺風(fēng)襲擊或發(fā)生洪水災(zāi)害時組織搶險工作。

5.管理部負(fù)責(zé)對緊急情況發(fā)生后所采取的糾正措施進(jìn)行驗證,并完善本程序。

6.生產(chǎn)總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。工作程序

1.應(yīng)急準(zhǔn)備

A.公司成立應(yīng)急救援指揮小組,由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)總經(jīng)理助理任副組長,組員由管理部及各部門人員組成。

B.事故易發(fā)生單位(部門、班組)成立應(yīng)急隊并落實應(yīng)急措施。

C.每年舉行一次應(yīng)急演習(xí),驗證應(yīng)急計劃和措施。

D.管理部負(fù)責(zé)健全包含有市消防隊等單位以及公司各相關(guān)部門、管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的通訊聯(lián)絡(luò)表,并與消防隊、安全技術(shù)監(jiān)督局等部門保持聯(lián)絡(luò),以獲取安全及健康方面的相關(guān)資訊。

2.應(yīng)急響應(yīng)

A.事故或緊急情況發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)迅速將此信息傳遞給管理部安全主管和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),同時采取措施控制事故擴(kuò)大,由管理部聯(lián)絡(luò)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及義務(wù)消防員立即趕赴現(xiàn)場,組織救災(zāi)。

B.發(fā)生火災(zāi)時,若火勢不能控制,在應(yīng)急救援指揮小組統(tǒng)一指揮下,立即通知市消防隊