能源行業(yè)項目分析師項目分析與執(zhí)行能力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目分析深度與準確性市場調(diào)研報告質(zhì)量35%覆蓋所有關(guān)鍵能源領(lǐng)域，數(shù)據(jù)準確率達95%以上根據(jù)報告內(nèi)容的完整性、數(shù)據(jù)準確性、分析深度進行評分，每項滿分為20分，總分100分項目可行性研究報告質(zhì)量準確評估項目風險與收益，推薦方案采納率達80%以上根據(jù)報告的邏輯性、數(shù)據(jù)支撐程度、風險識別準確性進行評分，每項滿分為20分，總分100分能源政策解讀準確度準確解讀最新能源政策對項目的影響，偏差率低于10%根據(jù)政策解讀的及時性、準確性、影響分析深度進行評分，每項滿分為20分，總分100分競品分析報告質(zhì)量全面分析競品優(yōu)劣勢，提供明確差異化策略根據(jù)分析的全面性、策略的可行性、市場洞察力進行評分，每項滿分為20分，總分100分數(shù)據(jù)模型構(gòu)建有效性模型能有效預測項目關(guān)鍵指標，預測偏差率低于15%根據(jù)模型的邏輯性、數(shù)據(jù)匹配度、預測準確率進行評分，每項滿分為20分，總分100分項目執(zhí)行推動力跨部門協(xié)作效率30%確保項目需求在1個月內(nèi)完成跨部門溝通，達成率100%根據(jù)溝通的及時性、問題解決效率、部門滿意度進行評分，每項滿分為20分，總分100分項目進度控制能力項目按計劃推進，延期率低于10%，關(guān)鍵節(jié)點達成率100%根據(jù)進度報告的準確性、風險預警及時性、調(diào)整方案的合理性進行評分，每項滿分為20分，總分100分資源協(xié)調(diào)能力在預算內(nèi)完成資源調(diào)配，資源利用率達90%以上根據(jù)資源申請的合理性、調(diào)配的及時性、成本控制效果進行評分，每項滿分為20分，總分100分問題解決能力關(guān)鍵問題在3天內(nèi)提出解決方案，解決率100%根據(jù)問題的識別速度、解決方案的創(chuàng)新性、實施效果進行評分，每項滿分為20分，總分100分客戶需求滿足度客戶滿意度調(diào)查得分達85分以上，需求變更率低于5%根據(jù)需求理解的準確性、溝通的及時性、問題解決滿意度進行評分，每項滿分為20分，總分100分專業(yè)能力與知識廣度能源行業(yè)知識掌握程度20%熟悉至少3種新能源技術(shù)，掌握行業(yè)最新動態(tài)通過行業(yè)知識測試、案例應(yīng)用能力、政策解讀能力進行評分，每項滿分為20分，總分100分數(shù)據(jù)分析能力能獨立完成能源數(shù)據(jù)分析報告，準確率達95%以上根據(jù)數(shù)據(jù)分析的完整性、邏輯性、可視化效果進行評分，每項滿分為20分，總分100分報告撰寫能力報告結(jié)構(gòu)清晰、語言專業(yè)，無重大錯漏根據(jù)報告的格式規(guī)范性、邏輯連貫性、專業(yè)術(shù)語使用準確性進行評分，每項滿分為20分，總分100分培訓與分享能力至少完成1次部門內(nèi)技術(shù)分享，參與人數(shù)達80%以上根據(jù)分享內(nèi)容的實用性、表達的清晰度、互動效果進行評分，每項滿分為20分，總分100分合規(guī)與風險意識無重大合規(guī)問題，風險識別準確率達90%以上通過合規(guī)檢查結(jié)果、風險識別記錄、問題預防能力進行評分，每項滿分為20分，總分100分團隊協(xié)作與影響力團隊溝通能力15%項目會議參與率達90%，問題反饋及時率100%根據(jù)溝通的主動性、表達清晰度、問題解決貢獻度進行評分，每項滿分為20分，總分100分知識分享積極性至少分享1項行業(yè)知識或工作方法，接受度達85%以上根據(jù)分享內(nèi)容的實用性、參與度、團隊認可度進行評分，每項滿分為20分，總分100分指導新員工能力至少指導1名新員工完成項目任務(wù)，考核通過率100%根據(jù)指導的及時性、方法有效性、員工成長速度進行評分，每項滿分為20分，總分100分跨團隊影響力能推動至少2項跨團隊協(xié)作項目，達成率80%以上根據(jù)協(xié)作的主動性、問題解決能力、團隊認可度進行評分，每項滿分為20分，總分100分組織活動參與度至少參與1次團隊活動策劃或執(zhí)行，滿意度達85%以上根據(jù)活動的創(chuàng)新性、組織效果、團隊反饋進行評分，每項滿分為20分，總分100分本考核表用于評定能源行業(yè)項目分析師在項目分析與執(zhí)行過程中的綜合能力，請根據(jù)員工實際表現(xiàn)填寫評分。各維度權(quán)重為參考，具體評分需結(jié)合崗位實際要求調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：