網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)工程師工作成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全事件響應(yīng)與處理能力安全事件響應(yīng)及時(shí)性35%90%按響應(yīng)時(shí)間占比評(píng)分，每提前完成10%加1分，延遲10%扣1分，最高不超過(guò)5分漏洞修復(fù)完整性95%按已修復(fù)漏洞數(shù)量與需修復(fù)漏洞總數(shù)的比例評(píng)分，每高5%加1分，最高不超過(guò)5分事件處理準(zhǔn)確性98%按事件定性準(zhǔn)確率評(píng)分，每高2%加1分，錯(cuò)誤判斷扣2分，最高不超過(guò)5分應(yīng)急演練有效性90%按演練方案執(zhí)行度與效果評(píng)估評(píng)分，每高5%加1分，不足預(yù)期扣1分，最高不超過(guò)5分復(fù)盤(pán)報(bào)告質(zhì)量85%按報(bào)告深度與改進(jìn)建議實(shí)用性評(píng)分，每高5%加1分，缺乏建設(shè)性意見(jiàn)扣1分，最高不超過(guò)5分安全防護(hù)體系建設(shè)與維護(hù)安全設(shè)備部署效率30%95%按計(jì)劃內(nèi)設(shè)備安裝完成率評(píng)分，每高5%加1分，延遲部署扣1分，最高不超過(guò)5分策略配置有效性98%按策略命中準(zhǔn)確率與誤報(bào)率綜合評(píng)分，每高1%加1分，誤配置扣2分，最高不超過(guò)5分防護(hù)體系覆蓋率90%按覆蓋網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的比例評(píng)分，每高5%加1分，遺漏防護(hù)扣1分，最高不超過(guò)5分系統(tǒng)穩(wěn)定性99.5%按防護(hù)設(shè)備平均可用率評(píng)分，每高0.5%加1分，故障停機(jī)扣1分，最高不超過(guò)5分變更管理合規(guī)性96%按變更操作符合規(guī)范的比例評(píng)分，每高1%加1分，違規(guī)操作扣2分，最高不超過(guò)5分安全監(jiān)控與威脅檢測(cè)告警準(zhǔn)確率20%97%按告警信息有效性與誤報(bào)率綜合評(píng)分，每高1%加1分，誤報(bào)扣2分，最高不超過(guò)5分威脅檢測(cè)覆蓋面85%按檢測(cè)到的威脅類(lèi)型與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的匹配度評(píng)分，每高5%加1分，漏檢扣1分，最高不超過(guò)5分監(jiān)控響應(yīng)周期80%按平均告警確認(rèn)與處置時(shí)間評(píng)分，每提前10%加1分，延遲響應(yīng)扣1分，最高不超過(guò)5分日志分析深度90%按異常行為識(shí)別能力與關(guān)聯(lián)分析能力評(píng)分，每高5%加1分，分析淺顯扣1分，最高不超過(guò)5分威脅情報(bào)更新頻率95%按情報(bào)庫(kù)更新及時(shí)性評(píng)分，每月每延遲更新扣1分，提前更新加1分，最高不超過(guò)5分安全意識(shí)培訓(xùn)與知識(shí)分享培訓(xùn)覆蓋率15%100%按覆蓋所有目標(biāo)人員的比例評(píng)分，每低1%扣2分，最高不超過(guò)5分培訓(xùn)效果評(píng)估85%按參訓(xùn)人員滿意度與知識(shí)考核通過(guò)率綜合評(píng)分，每高5%加1分，效果不佳扣1分，最高不超過(guò)5分知識(shí)文檔完整性90%按文檔覆蓋核心流程與可操作性的評(píng)分，每高5%加1分，缺失關(guān)鍵內(nèi)容扣1分，最高不超過(guò)5分培訓(xùn)材料創(chuàng)新性80%按案例時(shí)效性、方法多樣性評(píng)分，每高5%加1分，形式單一扣1分，最高不超過(guò)5分知識(shí)傳遞影響力75%按知識(shí)分享的采納率與改進(jìn)建議評(píng)分，每高5%加1分，未產(chǎn)生實(shí)際效果扣1分，最高不超過(guò)5分本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)工程師的工作成果，請(qǐng)考核人與被考核人共同完成。各維度權(quán)重為參考標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)際評(píng)分需結(jié)合具體場(chǎng)景調(diào)整。指標(biāo)目標(biāo)值需在季度初共同確認(rèn)，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)需在考核前明確。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：