家電行業(yè)研發(fā)工程師績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新能力新功能研發(fā)完成率35%100%按實(shí)際完成新功能數(shù)量占計(jì)劃完成數(shù)量的比例計(jì)分，每完成10%加1分，最高不超過(guò)5分。技術(shù)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量2項(xiàng)每申請(qǐng)1項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利加3分，每申請(qǐng)1項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利加2分，每申請(qǐng)1項(xiàng)外觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利加1分，最高不超過(guò)10分。設(shè)計(jì)方案創(chuàng)新性3個(gè)由評(píng)審團(tuán)根據(jù)設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新性、可行性進(jìn)行評(píng)分，每個(gè)設(shè)計(jì)方案最高得3分，最低得0分，總分最高不超過(guò)15分。產(chǎn)品市場(chǎng)反饋評(píng)分4.5分根據(jù)新產(chǎn)品上市后的用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查評(píng)分，每高0.1分加0.5分，最高不超過(guò)5分。研發(fā)周期縮短率15%與行業(yè)平均研發(fā)周期相比，每縮短1%加0.5分，最高不超過(guò)5分。研發(fā)效率項(xiàng)目按時(shí)交付率25%95%按實(shí)際按時(shí)交付的項(xiàng)目數(shù)量占計(jì)劃交付項(xiàng)目數(shù)量的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，最高不超過(guò)5分。代碼質(zhì)量90%以上根據(jù)代碼審查結(jié)果，每高1%加0.5分，最高不超過(guò)5分。測(cè)試通過(guò)率98%按實(shí)際測(cè)試通過(guò)率占計(jì)劃測(cè)試通過(guò)率的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，最高不超過(guò)5分。研發(fā)成本控制率5%與預(yù)算相比，每節(jié)約1%加0.5分，最高不超過(guò)5分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率良好根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的互評(píng)結(jié)果，優(yōu)秀加3分，良好加2分，一般加1分，較差加0分，最高不超過(guò)5分。技術(shù)深度技術(shù)難題解決數(shù)量20%5個(gè)每解決1個(gè)關(guān)鍵技術(shù)難題加2分，最高不超過(guò)10分。技術(shù)文檔完善度90%以上根據(jù)技術(shù)文檔的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，每高1%加0.5分，最高不超過(guò)10分。技術(shù)培訓(xùn)參與度80%以上按實(shí)際參與技術(shù)培訓(xùn)的次數(shù)占計(jì)劃參與次數(shù)的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，最高不超過(guò)5分。技術(shù)知識(shí)分享次數(shù)3次每分享1次技術(shù)知識(shí)加1分，最高不超過(guò)5分。新技術(shù)學(xué)習(xí)掌握率4項(xiàng)每掌握1項(xiàng)新技術(shù)加2.5分，最高不超過(guò)10分。團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)導(dǎo)師指導(dǎo)次數(shù)20%2次每指導(dǎo)1名新員工加1分，最高不超過(guò)5分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)參與度100%按實(shí)際參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的次數(shù)占計(jì)劃參與次數(shù)的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，最高不超過(guò)5分?？绮块T(mén)協(xié)作效果良好根據(jù)與其他部門(mén)的協(xié)作結(jié)果，優(yōu)秀加3分，良好加2分，一般加1分，較差加0分，最高不超過(guò)5分。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率90%按團(tuán)隊(duì)實(shí)際目標(biāo)達(dá)成率占計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成率的比例計(jì)分，每高1%加0.5分，最高不超過(guò)5分。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提案數(shù)量3個(gè)每提出1個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新提案加1分，最高不超過(guò)5分。本考核表用于評(píng)估家電行業(yè)研發(fā)工程師在產(chǎn)品創(chuàng)新能力、研發(fā)效率、技術(shù)深度和團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并按季度或年度進(jìn)行考核。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：