游戲設(shè)計師作品創(chuàng)作及效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分作品創(chuàng)意與創(chuàng)新性原創(chuàng)設(shè)計占比30%50%根據(jù)作品中原創(chuàng)設(shè)計的比例進行評分，100%為滿分，每低10%扣5分創(chuàng)新機制設(shè)計數(shù)量3個根據(jù)設(shè)計中創(chuàng)新機制的數(shù)量進行評分，每完成1個創(chuàng)新機制加5分，最高30分設(shè)計概念新穎性80%由評審團根據(jù)設(shè)計概念的新穎性進行打分，80分以上為滿分，每低10%扣3分設(shè)計理念清晰度90%根據(jù)設(shè)計理念的清晰度和完整性進行評分，90分以上為滿分，每低10%扣4分玩家反饋評分4.5分根據(jù)玩家對作品的平均評分進行評分，4.5分以上為滿分，每低0.1分扣2分技術(shù)實現(xiàn)與可行性技術(shù)方案合理性25%90%根據(jù)技術(shù)方案的合理性和可行性進行評分，90分以上為滿分，每低10%扣3分設(shè)計實現(xiàn)完成度100%根據(jù)設(shè)計方案的實現(xiàn)完成度進行評分，100%為滿分，每低10%扣5分資源利用率85%根據(jù)設(shè)計對資源的利用率進行評分，85分以上為滿分，每低5%扣2分技術(shù)瓶頸解決能力2個根據(jù)設(shè)計中解決技術(shù)瓶頸的數(shù)量進行評分，每解決1個技術(shù)瓶頸加5分，最高10分設(shè)計文檔完整性100%根據(jù)設(shè)計文檔的完整性和清晰度進行評分，100%為滿分，每低10%扣4分用戶體驗與互動性用戶參與度指標(biāo)25%70%根據(jù)設(shè)計作品中玩家的平均參與度進行評分，70%以上為滿分，每低5%扣2分用戶滿意度評分4.5分根據(jù)玩家對作品的平均滿意度評分進行評分，4.5分以上為滿分，每低0.1分扣2分操作流暢度90%根據(jù)設(shè)計作品的操作流暢度進行評分，90分以上為滿分，每低10%扣3分互動設(shè)計多樣性4種根據(jù)設(shè)計中互動設(shè)計的多樣性進行評分，每增加1種互動設(shè)計加5分，最高20分用戶反饋收集與改進3次根據(jù)設(shè)計中根據(jù)用戶反饋進行改進的次數(shù)進行評分，每次改進加5分，最高15分團隊協(xié)作與溝通效率設(shè)計方案按時交付率20%95%根據(jù)設(shè)計方案按時交付的比例進行評分，95%以上為滿分，每低5%扣2分設(shè)計評審意見采納率80%根據(jù)設(shè)計評審意見的采納率進行評分，80%以上為滿分，每低10%扣3分跨部門溝通效率90%根據(jù)跨部門溝通的效率進行評分，90分以上為滿分，每低10%扣3分設(shè)計團隊協(xié)作貢獻3次根據(jù)在團隊協(xié)作中貢獻的次數(shù)進行評分，每次貢獻加5分，最高15分設(shè)計知識分享2次根據(jù)設(shè)計知識分享的次數(shù)進行評分，每次分享加5分，最高10分本考核表用于評估游戲設(shè)計師在作品創(chuàng)作及效果方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標(biāo)進行評分，確保評分客觀公正。權(quán)重分配如下：作品創(chuàng)意與創(chuàng)新性30%，技術(shù)實現(xiàn)與可行性25%，用戶體驗與互動性25%，團隊協(xié)作與溝通效率20%。最終得分由各維度加權(quán)平均計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：