媒體傳播行業(yè)內(nèi)容編輯績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意稿件原創(chuàng)度與深度35%90%根據(jù)稿件原創(chuàng)比例和深度分析評分，100%原創(chuàng)且深入分析得滿分，每低10%扣5分標題吸引力85%根據(jù)標題點擊率和用戶反饋評分，85%以上得滿分，每低5%扣3分內(nèi)容合規(guī)性95%根據(jù)內(nèi)容審核通過率評分，95%以上得滿分，每低5%扣4分內(nèi)容更新頻率8篇/月根據(jù)月度更新稿件數(shù)量評分，達到目標得滿分，每少1篇扣3分熱點追蹤能力3篇/季度根據(jù)季度內(nèi)熱點追蹤稿件數(shù)量評分，達到目標得滿分，每少1篇扣4分用戶增長與互動粉絲增長量25%500人/月根據(jù)月度粉絲增長量評分，達到目標得滿分，每少100人扣3分內(nèi)容互動率15%根據(jù)點贊、評論、分享等互動總和占比評分，15%以上得滿分，每低2%扣2分用戶留存率70%根據(jù)次月用戶留存比例評分，70%以上得滿分，每低5%扣3分內(nèi)容傳播廣度1000次/篇根據(jù)單篇內(nèi)容平均傳播量評分，達到目標得滿分，每少200次扣2分用戶反饋滿意度4.5分（滿分5分）根據(jù)用戶調(diào)研或后臺評分評分，4.5分以上得滿分，每低0.1分扣2分內(nèi)容運營效率稿件發(fā)布準時率20%95%根據(jù)按計劃發(fā)布稿件比例評分，95%以上得滿分，每低5%扣4分內(nèi)容修改次數(shù)2次/月根據(jù)月度稿件修改次數(shù)評分，達到目標得滿分，每多1次扣3分跨平臺適配能力100%根據(jù)內(nèi)容適配各平臺（如微信、微博、抖音）的完整度評分，100%適配得滿分，每少一個平臺扣5分SEO優(yōu)化質(zhì)量80%根據(jù)內(nèi)容關(guān)鍵詞匹配和排名評分，80%以上得滿分，每低5%扣3分團隊協(xié)作效率無重大延誤根據(jù)與其他團隊協(xié)作的配合度評分，無延誤得滿分，每出現(xiàn)一次延誤扣4分商業(yè)價值與影響力廣告合作轉(zhuǎn)化率20%5%根據(jù)內(nèi)容帶動廣告合作效果評分，5%以上得滿分，每低1%扣3分商業(yè)活動參與度2次/季度根據(jù)季度內(nèi)參與商業(yè)活動或品牌合作次數(shù)評分，達到目標得滿分，每少1次扣4分內(nèi)容影響力指數(shù)50指數(shù)點根據(jù)第三方監(jiān)測平臺影響力評分，達到目標得滿分，每低5點扣2分行業(yè)標桿案例1個/年根據(jù)年度內(nèi)被行業(yè)引用或?qū)W習的案例數(shù)量評分，達到目標得滿分，每少1個扣5分用戶UGC產(chǎn)出量100條/月根據(jù)用戶圍繞內(nèi)容生成的UGC（如評論、二次創(chuàng)作）數(shù)量評分，達到目標得滿分，每少20條扣3分本考核表旨在全面評估媒體傳播行業(yè)內(nèi)容編輯的績效表現(xiàn)，包含內(nèi)容質(zhì)量、用戶增長、運營效率及商業(yè)價值四個維度，請根據(jù)各指標實際完成情況及評分標準進行客觀評價。權(quán)重分配為：內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意35%，用戶增長與互動25%，內(nèi)容運營效率20%，商業(yè)價值與影響力20%。請確保評分標準清晰理解，并如實填寫考核結(jié)果。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：