建筑施工項目部安全事故應(yīng)急救援預(yù)案_第1頁
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建筑施工項目部安全事故應(yīng)急救援預(yù)案_第3頁
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建筑施工項目部安全事故應(yīng)急救援預(yù)案_第5頁
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文檔簡介

建筑施工項目部安全事故應(yīng)急救援預(yù)案1總則1.1目的通過事前風(fēng)險辨識、事中快速響應(yīng)、事后閉環(huán)改進(jìn),將事故損失控制在“零死亡、零擴(kuò)大、零輿情”目標(biāo)內(nèi)。1.2適用范圍適用于××建設(shè)集團(tuán)××項目部管轄范圍內(nèi)所有土建、安裝、裝飾、市政配套及臨建設(shè)施作業(yè)。1.3編制依據(jù)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T29639-2020)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)、地方住建部門最新文件及集團(tuán)《HSE管理手冊》2023版。1.4工作原則生命至上,救人為先;統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé);屬地為主,區(qū)域聯(lián)動;科學(xué)施救,專業(yè)處置;信息公開,實事求是。2風(fēng)險辨識與事故分級2.1風(fēng)險矩陣采用L×E×C法,對87項危險源重新打分,得出紅色風(fēng)險9項、橙色21項、黃色35項、藍(lán)色22項。紅色風(fēng)險包括:塔吊大臂碰撞、深基坑坍塌、高支模整體失穩(wěn)、附著式升降腳手架墜落、盾構(gòu)區(qū)間突泥涌水、110kV高壓線觸電、液氨儲罐泄漏、宿舍板房火災(zāi)、疫情聚集性感染。2.2事故分級(1)特別重大:一次死亡≥30人或重傷≥100人或直接經(jīng)濟(jì)損失≥1億元;(2)重大:10≤死亡<30或50≤重傷<100或5000萬≤損失<1億元;(3)較大:3≤死亡<10或10≤重傷<50或1000萬≤損失<5000萬元;(4)一般:死亡<3或重傷<10或損失<1000萬元。2.3預(yù)警分級藍(lán)色(四級):預(yù)計可能發(fā)生一般事故;黃色(三級):較大事故風(fēng)險升高;橙色(二級):較大事故隨時發(fā)生;紅色(一級):重大以上事故迫在眉睫。3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)3.1應(yīng)急指揮部總指揮:項目經(jīng)理(A角),常務(wù)副經(jīng)理(B角)。副總指揮:生產(chǎn)經(jīng)理、安全總監(jiān)、技術(shù)總工。成員:土建、安裝、機(jī)電、裝飾、市政、盾構(gòu)、后勤、財務(wù)、行政、黨群、供應(yīng)鏈、醫(yī)療、保安、信息化、法務(wù)、媒體對接負(fù)責(zé)人。3.2前方工作組(1)搶險救援組:由工程部、機(jī)電部、盾構(gòu)隊、吊裝隊、義務(wù)消防隊組成,分3個梯隊,每梯隊12人,配液壓鉗、混凝土鏈鋸、起重氣墊、生命探測儀。(2)醫(yī)療救護(hù)組:與××醫(yī)院簽訂綠色救援協(xié)議,現(xiàn)場設(shè)2輛救護(hù)車、1臺移動手術(shù)車、4副擔(dān)架、2臺除顫儀、6套心肺復(fù)蘇模型。(3)警戒疏散組:保安中隊30人,聯(lián)動轄區(qū)派出所,設(shè)置3層警戒圈,核心圈50m,只出不進(jìn);控制圈150m,憑證通行;疏散圈500m,交通管制。(4)技術(shù)處置組:由總工、專家?guī)?名外聘專家、BIM小組、監(jiān)測單位組成,負(fù)責(zé)方案比選、結(jié)構(gòu)驗算、監(jiān)測數(shù)據(jù)分析。(5)物資保障組:供應(yīng)鏈部8人,常備2小時出庫清單,包含118項應(yīng)急物資,重點(diǎn)保障24小時連續(xù)作業(yè)。(6)輿情信息組:黨群部3人,統(tǒng)一口徑,30分鐘內(nèi)完成首條信息,2小時內(nèi)召開新聞發(fā)布會。3.3應(yīng)急值班實行“1+3+N”模式:1名指揮部領(lǐng)導(dǎo)帶班,3名專業(yè)工程師值守,N名勞務(wù)班組長在崗。值班電話0571-××××××××,24小時響鈴三聲內(nèi)接聽,10分鐘內(nèi)反饋。4預(yù)防與預(yù)警4.1紅色風(fēng)險管控清單塔吊:防碰撞黑匣子+人臉識別開機(jī)+月檢100%影像留存;深基坑:伺服鋼支撐軸力自動補(bǔ)償系統(tǒng),數(shù)據(jù)5分鐘上傳云端;高支模:采用盤扣架+U托實時監(jiān)測,立桿軸力超85%報警;盾構(gòu):增設(shè)2道盾尾刷,每環(huán)同步注漿量偏差±2%觸發(fā)停機(jī)。4.2監(jiān)測預(yù)警閾值沉降≥20mm/d、支撐軸力≥80%設(shè)計值、塔吊垂直度≥4‰、可燃?xì)怏w濃度≥10%LEL、宿舍區(qū)煙感聯(lián)動≥2點(diǎn),均觸發(fā)橙色預(yù)警。4.3預(yù)警發(fā)布流程監(jiān)測單位→安全總監(jiān)→項目經(jīng)理→指揮部→微信群+短信平臺+應(yīng)急廣播+LED大屏,3分鐘內(nèi)完成。5信息報告與通報5.1內(nèi)部報告事故發(fā)生后,現(xiàn)場任何人員立即撥打值班電話,同時啟動“一鍵報警”APP,系統(tǒng)同步推送至總指揮、安全總監(jiān)、集團(tuán)安監(jiān)部。5.2政府報告一般事故:1小時內(nèi)向區(qū)住建局、應(yīng)急管理局報告;較大及以上事故:30分鐘內(nèi)電話報告,1小時內(nèi)書面初報,必要時越級上報。5.3報告內(nèi)容(1)事發(fā)時間、地點(diǎn)、工程項目名稱;(2)事故類型與簡要經(jīng)過;(3)已造成或可能造成的傷亡、失聯(lián)人數(shù);(4)現(xiàn)場風(fēng)險擴(kuò)大可能性;(5)已采取的措施;(6)需要的支援;(7)報告人及聯(lián)系方式。6應(yīng)急響應(yīng)程序6.1Ⅳ級響應(yīng)(一般事故)值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場指揮,搶險組15分鐘內(nèi)到達(dá),醫(yī)療組30分鐘內(nèi)完成傷員轉(zhuǎn)運(yùn),2小時內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。6.2Ⅲ級響應(yīng)(較大事故)總指揮到場,調(diào)集項目全部應(yīng)急物資,請求集團(tuán)2小時內(nèi)支援50人、1臺500t汽車吊,4小時內(nèi)向市級專家組請求技術(shù)支援。6.3Ⅱ級響應(yīng)(重大事故)啟動與政府聯(lián)合指揮部,集團(tuán)總經(jīng)理2小時內(nèi)到場,調(diào)動周邊3個項目部200人、1套模塊化橋梁、2臺無人機(jī)照明車,6小時內(nèi)完成現(xiàn)場封控。6.4Ⅰ級響應(yīng)(特別重大事故)國家、省、市、區(qū)四級聯(lián)動,集團(tuán)進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài),48小時內(nèi)調(diào)集全國8個區(qū)域公司1000人、4套大型盾構(gòu)救援裝備、1支海軍工程部隊。7現(xiàn)場處置方案7.1高處墜落(1)立即停止相關(guān)作業(yè),設(shè)置雙層警戒;(2)醫(yī)療組判斷頸椎損傷,使用真空擔(dān)架固定;(3)若懸掛半空,采用3∶1倍率滑輪組緩降;(4)同步準(zhǔn)備2套繩索救援備用方案;(5)2小時內(nèi)完成影像資料收集,48小時內(nèi)完成心理干預(yù)。7.2坍塌埋壓(1)技術(shù)組用BIM定位被埋人員,無人機(jī)紅外復(fù)核;(2)搶險組按“先支撐、后挖掘、再破拆”原則,每30cm分層人工清渣;(3)采用液壓頂撐+工字鋼對坍塌區(qū)域做“井”字支撐,軸力≥200kN點(diǎn)必須雙螺母;(4)醫(yī)療組在20m外設(shè)臨時救護(hù)點(diǎn),對救出人員實施“白金10分鐘”急救;(5)安排2名安全觀察哨,聽到異響立即吹哨撤離。7.3觸電(1)立即切斷電源,配電箱上鎖掛簽,鑰匙交搶險組長;(2)使用10m絕緣鉤將傷員脫離帶電體;(3)判斷無呼吸心跳,立即CPR,AED2分鐘內(nèi)到位;(4)同步檢測現(xiàn)場漏電值,≥36V禁止復(fù)電;(5)對燒傷創(chuàng)面用0.9%生理鹽水沖洗后覆蓋無菌敷料。7.4火災(zāi)(1)啟動“135”原則:1分鐘控火、3分鐘滅火、5分鐘排煙;(2)微型消防站2人穿防火服、背正壓式呼吸器,攜35kg推車滅火器進(jìn)入;(3)若3分鐘未控火,立即啟動室外消防栓2支水槍冷卻,同時切斷非消防電源;(4)啟動應(yīng)急廣播,按“最近出口、逆風(fēng)撤離”原則疏散;(5)對宿舍板房火災(zāi),同步安排2臺32m高噴車外圍控火,防止蔓延至塔吊。7.5中毒窒息(1)檢測儀器4參數(shù)(O?、CO、H?S、LEL)達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)入;(2)救援人員佩戴正壓式空氣呼吸器,腰系雙繩,外區(qū)設(shè)2名監(jiān)護(hù);(3)用三腳架+絞盤垂直提升傷員,嚴(yán)禁盲目爬梯救人;(4)給予高流量氧氣,必要時氣管插管;(5)收集嘔吐物送疾控中心毒物篩查。7.6盾構(gòu)突泥涌水(1)立即關(guān)閉螺旋機(jī)閘門,啟動雙液漿“雙泵四管路”注漿;(2)同步降低盾構(gòu)推力至500t以下,刀盤轉(zhuǎn)速0.8rpm,防止擊穿;(3)在盾尾5環(huán)外采用聚氨酯快硬漿液打8孔環(huán)向注漿,形成2m厚止水環(huán);(4)地面啟動3口應(yīng)急降水井,降深至隧道底1m以下;(5)對隧道內(nèi)撤離路線采用1.5V安全照明+反光條,每50m設(shè)1名引導(dǎo)員。7.7大型機(jī)械傾覆(1)立即劃定1.5倍臂長警戒區(qū),使用2臺100t汽車吊反向纜風(fēng)固定;(2)液壓支腿下墊2m×2m×0.2m路基板,防止二次傾覆;(3)采用3D掃描儀采集傾覆姿態(tài),計算重心偏移量;(4)方案比選:整體抬吊或分體切割,優(yōu)先選擇整體抬吊,減少次生傷害;(5)夜間作業(yè)照度≥50lx,每30分鐘對吊索具進(jìn)行紅外探傷。8應(yīng)急物資與裝備8.1倉儲布局現(xiàn)場設(shè)3級庫:一級庫在項目部200m2恒溫庫,二級庫在4個工區(qū)集裝箱,三級庫在作業(yè)面工具房。8.2物資清單(節(jié)選)液壓鉗2套、混凝土鏈鋸3臺、起重氣墊6只(12-48t)、生命探測儀2臺(音頻+視頻)、破拆機(jī)器人1臺、隔熱服20套、正壓式呼吸器30套、折疊擔(dān)架10副、AED4臺、應(yīng)急照明燈100盞、發(fā)電車2輛(200kW)、移動升降燈4臺、應(yīng)急廁所6座、防化堵漏桶20只、快硬水泥5t、雙液注漿機(jī)3套、聚氨酯2t、鋼支撐200t、鋼絲繩500m、一次性防護(hù)服500套、N95口罩2000只、84消毒液500L。8.3維護(hù)機(jī)制每月15日由物資保障組盤點(diǎn),對液壓油、呼吸器氣瓶、藥品有效期建立三色標(biāo)識,臨期90天黃色提醒,30天紅色更換。9醫(yī)療急救9.1現(xiàn)場急救點(diǎn)共設(shè)4處,每處20m2,配備折疊手術(shù)床、心電監(jiān)護(hù)、吸引器、氧氣瓶、急救箱、隔離屏風(fēng)。9.2急救路線繪制3條線路,線路1至××醫(yī)院8km12分鐘;線路2至××創(chuàng)傷中心11km15分鐘;線路3為備用,避開早晚高峰。9.3綠色通道與醫(yī)院簽訂協(xié)議,傷員到達(dá)后先救治后付費(fèi),對無名氏采用“臨時編號+二維碼腕帶”,確保信息可追溯。10交通疏導(dǎo)與警戒10.1外圍交通聯(lián)動交警對4個路口實行“遠(yuǎn)端分流、近端管制”,使用防撞桶、爆閃燈、LED指示牌。10.2內(nèi)部交通設(shè)置單向循環(huán)道路,寬度≥4m,轉(zhuǎn)彎半徑≥12m,應(yīng)急車道禁停,鑰匙統(tǒng)一存放在保安崗?fù)ぁ?1通信與信息化11.1通信保障采用“專網(wǎng)+公網(wǎng)+衛(wèi)星”三網(wǎng)融合:專網(wǎng)為370M數(shù)字集群,公網(wǎng)為4G/5G雙卡,衛(wèi)星電話2部備用。11.2信息平臺開發(fā)“一鍵救援”小程序,具備定位、拍照、語音、視頻、群組、物資查詢6項功能,數(shù)據(jù)實時同步至集團(tuán)云。12事后恢復(fù)與重建12.1現(xiàn)場洗消對?;沸孤﹨^(qū)域采用“泡沫覆蓋+圍堰收集+中和處理”,pH值6-9后方可排放。12.2結(jié)構(gòu)檢測委托第三方對受損區(qū)域進(jìn)行回彈、取芯、超聲波檢測,出具安全評估報告,合格后方可復(fù)工。12.3心理干預(yù)對目擊、受傷、搶險人員開展PTSD篩查,≥15分者安排1對1心理咨詢,連續(xù)4周。13應(yīng)急演練13.1演練計劃每年1月制定年度演練計劃,涵蓋高處墜落、基坑坍塌、火災(zāi)、觸電、盾構(gòu)突泥5大類,每季度至少1次綜合演練。13.2演練評估采用“觀察-記錄-打分-復(fù)盤”四步法,設(shè)置30項KPI,如“第一支水槍出水時間”“現(xiàn)場3D地圖完成時間”,低于目標(biāo)值10%視為不合格,必須7日內(nèi)整改。14獎懲與追責(zé)14.1獎勵對第一時間發(fā)現(xiàn)險情并正確處置的人員,給予1000-10000元獎勵,并優(yōu)先推薦市級“安全衛(wèi)士”。14.2處罰對遲報、漏報、謊報、瞞報事故的責(zé)任人,按“四不放過”原則處理,情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)。15預(yù)案管理15.1評審每年12月由項目經(jīng)理組織內(nèi)部評審,外聘3名專家獨(dú)立打分,低于90分限期修訂。15.2修訂當(dāng)法律法規(guī)調(diào)整、項目重大設(shè)計變更、新工藝進(jìn)場、演練評估不合格時,15日內(nèi)完成修訂。15.3培訓(xùn)采用“線上+線下”雙通道,線上2學(xué)時微課,線下4學(xué)時VR體驗

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