(完整word版)醫(yī)院信息化建設(shè)年工作計(jì)劃一、年度總體目標(biāo)本年度醫(yī)院信息化建設(shè)以“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、業(yè)務(wù)協(xié)同、安全可控、體驗(yàn)優(yōu)先”為核心，把電子病歷六級(jí)、互聯(lián)互通四甲、智慧服務(wù)三級(jí)三項(xiàng)評(píng)審作為硬指標(biāo)，把“醫(yī)生少點(diǎn)一次鼠標(biāo)、護(hù)士少跑一次腿、患者少排一次隊(duì)”作為軟目標(biāo)，確保年底前實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)云化率100%、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化率100%、關(guān)鍵業(yè)務(wù)容災(zāi)切換RPO≤15秒、RTO≤5分鐘，患者平均在院停留時(shí)間同比縮短8%，醫(yī)護(hù)文書錄入時(shí)間同比降低20%，行政后勤紙質(zhì)單據(jù)下降90%，全年信息安全事件為零。二、現(xiàn)狀基線盤點(diǎn)1.系統(tǒng)：HIS、EMR、LIS、PACS、RIS、手麻、血透、病理、心電、體檢、移動(dòng)護(hù)理、CA認(rèn)證、銀醫(yī)通、OA、HR、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、成本、績(jī)效、BI、CDSS、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、小程序、APP、微信公眾號(hào)、支付寶生活號(hào)共27套子系統(tǒng)，版本碎片化，數(shù)據(jù)庫(kù)涵蓋Cache、SQLServer、Oracle、MySQL、PostgreSQL、MongoDB六類。2.數(shù)據(jù)：主數(shù)據(jù)缺失標(biāo)準(zhǔn)，科室編碼、人員編碼、藥品編碼、收費(fèi)項(xiàng)目、診斷編碼、手術(shù)編碼六類主數(shù)據(jù)各成體系；歷史數(shù)據(jù)總量42TB，其中影像數(shù)據(jù)28TB，結(jié)構(gòu)化電子病歷4.3億條，非結(jié)構(gòu)化文書1.2億份，日志數(shù)據(jù)每日新增800GB。3.網(wǎng)絡(luò)：核心雙活數(shù)據(jù)中心距離18公里，裸光纖40G互聯(lián)，接入層千兆到桌面，無線Wi-Fi6覆蓋臨床區(qū)域，物聯(lián)網(wǎng)NB-IoT覆蓋重點(diǎn)設(shè)備，互聯(lián)網(wǎng)出口雙運(yùn)營(yíng)商各1Gbps，峰值利用率68%。4.安全：等保2.0三級(jí)已通過，但數(shù)據(jù)庫(kù)審計(jì)、API網(wǎng)關(guān)、微隔離、EDR、蜜罐、備份加密、災(zāi)備演練、滲透測(cè)試、紅藍(lán)對(duì)抗、供應(yīng)鏈安全、開發(fā)安全DevOps等模塊尚未完全落地。5.人員：信息科編制38人，其中研發(fā)6人、運(yùn)維10人、項(xiàng)目8人、數(shù)據(jù)4人、安全2人、綜合8人；臨床科室信息秘書42人；外包駐場(chǎng)15人；年度離職率12%，核心骨干3人存在流失風(fēng)險(xiǎn)。6.預(yù)算：本年度信息化專項(xiàng)預(yù)算1.15億元，其中軟件4200萬元、硬件3100萬元、集成實(shí)施1800萬元、安全900萬元、運(yùn)維800萬元、培訓(xùn)與科研500萬元、預(yù)備金200萬元。三、年度重點(diǎn)任務(wù)清單（一）電子病歷六級(jí)達(dá)標(biāo)專項(xiàng)1.門診電子病歷結(jié)構(gòu)化升級(jí)：統(tǒng)一選用最新版國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的電子病歷基本數(shù)據(jù)集，改造醫(yī)生工作站模板437套，新增智能輔助輸入控件68項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)癥狀、體征、診斷、手術(shù)、用藥、過敏、危急值、不良反應(yīng)八類要素結(jié)構(gòu)化率≥98%。2.住院病歷質(zhì)控閉環(huán)：嵌入AI質(zhì)控引擎，對(duì)首次病程記錄、日常病程記錄、術(shù)前討論、手術(shù)記錄、術(shù)后記錄、出院記錄、死亡記錄七類文書進(jìn)行實(shí)時(shí)校驗(yàn)，質(zhì)控規(guī)則庫(kù)≥1200條，質(zhì)控提醒平均響應(yīng)時(shí)間≤1.5秒，質(zhì)控缺陷率≤0.3%。3.護(hù)理文書無紙化：移動(dòng)護(hù)理系統(tǒng)升級(jí)至3.2版本，新增護(hù)理評(píng)估、護(hù)理計(jì)劃、護(hù)理記錄、護(hù)理宣教、護(hù)理隨訪五大模塊，護(hù)理文書電子簽名率100%，護(hù)理記錄與醫(yī)囑、費(fèi)用、藥品、耗材、檢驗(yàn)、檢查六類數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，護(hù)士每日減少紙質(zhì)單據(jù)≥25頁(yè)。4.臨床路徑與CDSS深度融合：將國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的1212個(gè)臨床路徑模板本地化，嵌入CDSS知識(shí)庫(kù)，覆蓋診斷、用藥、檢查、檢驗(yàn)、治療、手術(shù)、護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)、康復(fù)、隨訪十個(gè)環(huán)節(jié)，路徑執(zhí)行率≥85%，變異提示準(zhǔn)確率≥92%。5.數(shù)據(jù)質(zhì)量治理：建立“數(shù)據(jù)質(zhì)量一日?qǐng)?bào)”機(jī)制，每日自動(dòng)掃描42類數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)，包括完整性、一致性、及時(shí)性、唯一性、準(zhǔn)確性、關(guān)聯(lián)性六維度，異常數(shù)據(jù)24小時(shí)內(nèi)修復(fù)率≥95%。（二）互聯(lián)互通四甲達(dá)標(biāo)專項(xiàng)1.標(biāo)準(zhǔn)改造：對(duì)照《醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測(cè)評(píng)方案（2020版）》四甲指標(biāo)，完成EMPI、主數(shù)據(jù)管理、術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)、共享文檔、交互服務(wù)、隱私安全、性能效率七大部分改造，新增標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)接口136個(gè)，改造存量接口89個(gè)，接口平均響應(yīng)時(shí)間≤500毫秒。2.主數(shù)據(jù)治理：建立全院唯一主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，統(tǒng)一科室、人員、藥品、診療、設(shè)備、供應(yīng)商、診斷、手術(shù)、檢查、檢驗(yàn)十類主數(shù)據(jù)，編碼規(guī)則采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)+院內(nèi)擴(kuò)展，主數(shù)據(jù)變更審批流程線上化，主數(shù)據(jù)一致率≥99.9%。3.共享文檔庫(kù)：基于HL7CDAR2標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建42類共享文檔模板，包括門急診病歷、住院病案首頁(yè)、醫(yī)囑、處方、檢驗(yàn)報(bào)告、檢查報(bào)告、手術(shù)記錄、護(hù)理記錄、轉(zhuǎn)診記錄、出院小結(jié)，文檔生成時(shí)間≤3秒，文檔存儲(chǔ)壓縮率≥60%。4.區(qū)域協(xié)同：與市衛(wèi)健委健康大數(shù)據(jù)平臺(tái)、醫(yī)保局DRG平臺(tái)、疾控中心疫苗平臺(tái)、血站血液平臺(tái)、急救中心120平臺(tái)、基層醫(yī)聯(lián)體平臺(tái)完成對(duì)接，實(shí)現(xiàn)電子健康檔案調(diào)閱、檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)、遠(yuǎn)程會(huì)診、雙向轉(zhuǎn)診、處方流轉(zhuǎn)、醫(yī)保結(jié)算、血液調(diào)配、急救預(yù)警八類業(yè)務(wù)協(xié)同，月均協(xié)同交互量≥12萬次。（三）智慧服務(wù)三級(jí)達(dá)標(biāo)專項(xiàng)1.全預(yù)約：打通窗口、自助機(jī)、APP、小程序、公眾號(hào)、支付寶生活號(hào)、第三方平臺(tái)七類預(yù)約入口，號(hào)源池統(tǒng)一，預(yù)約時(shí)段精準(zhǔn)到15分鐘，預(yù)約率≥90%，平均候診時(shí)間≤18分鐘。2.一站式支付：上線“醫(yī)保+自費(fèi)”混合支付，支持醫(yī)保電子憑證、微信、支付寶、云閃付、數(shù)字人民幣、銀行卡、信用付七類渠道，支付成功率≥99.5%，支付平均耗時(shí)≤3秒。3.智能導(dǎo)診：基于AI語義理解，構(gòu)建癥狀知識(shí)圖譜，覆蓋常見病3200種，導(dǎo)診準(zhǔn)確率≥92%，患者平均點(diǎn)擊次數(shù)≤4次。4.智能導(dǎo)航：院內(nèi)藍(lán)牙Beacon定位精度1.5米，支持跨樓層路徑規(guī)劃，平均導(dǎo)航時(shí)長(zhǎng)≤45秒，特殊人群無障礙路徑自動(dòng)切換。5.智能客服：7×24小時(shí)在線機(jī)器人，知識(shí)庫(kù)涵蓋掛號(hào)、繳費(fèi)、報(bào)告、住院、醫(yī)保、防疫、體檢、婦幼、中醫(yī)、康復(fù)十類場(chǎng)景，機(jī)器人解決率≥85%，人工轉(zhuǎn)接率≤8%。6.家庭健康管理：為慢病患者建立家庭健康檔案，支持血壓、血糖、體重、心率、血氧、睡眠六類數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，異常預(yù)警推送至責(zé)任醫(yī)生，患者月均活躍率≥75%。（四）數(shù)據(jù)中心云化與容災(zāi)升級(jí)1.私有云：采用“OpenStack+K8s+ceph”架構(gòu)，構(gòu)建CPU4000核、內(nèi)存24TB、存儲(chǔ)池1.8PB的私有云資源池，業(yè)務(wù)系統(tǒng)容器化率≥80%，POD平均啟動(dòng)時(shí)間≤8秒。2.混合云：與公有云廠商簽訂專屬云協(xié)議，實(shí)現(xiàn)影像數(shù)據(jù)冷熱分層，熱數(shù)據(jù)本地SSD，溫?cái)?shù)據(jù)私有云SATA，冷數(shù)據(jù)公有云對(duì)象存儲(chǔ)，存儲(chǔ)成本下降35%。3.雙活容災(zāi)：核心數(shù)據(jù)庫(kù)采用分布式中間件，實(shí)現(xiàn)RPO≤15秒、RTO≤5分鐘的雙活，容災(zāi)演練每月一次，演練報(bào)告48小時(shí)內(nèi)提交院領(lǐng)導(dǎo)。4.數(shù)據(jù)備份：采用“本地快照+異地副本+云端歸檔”三級(jí)備份，備份數(shù)據(jù)加密、防勒索、防篡改，備份成功率≥99.9%，備份數(shù)據(jù)可恢復(fù)驗(yàn)證每月一次。（五）信息安全體系強(qiáng)化1.零信任架構(gòu)：上線SDP網(wǎng)關(guān)，所有終端、用戶、設(shè)備、API先認(rèn)證后連接，動(dòng)態(tài)權(quán)限最小化，異常訪問自動(dòng)熔斷。2.數(shù)據(jù)安全：敏感數(shù)據(jù)分類分級(jí)，采用AES-256加密、Token化、脫敏、水印、審計(jì)五重防護(hù)，全年數(shù)據(jù)泄露事件為零。3.紅藍(lán)對(duì)抗：每季度組織一次實(shí)戰(zhàn)攻防，邀請(qǐng)外部安全公司擔(dān)任紅隊(duì)，藍(lán)隊(duì)由信息科+外包+廠商聯(lián)合組成，攻擊路徑覆蓋率≥90%，高危漏洞24小時(shí)內(nèi)修復(fù)。4.供應(yīng)鏈安全：所有軟件采購(gòu)必須提供第三方安全測(cè)試報(bào)告、源代碼審計(jì)報(bào)告、開源組件清單、漏洞修復(fù)承諾，合同增設(shè)安全違約金條款。5.安全意識(shí)：全年開展12次全員信息安全培訓(xùn)，覆蓋醫(yī)護(hù)、行政、后勤、學(xué)生、外包、實(shí)習(xí)生六類人群，培訓(xùn)考核通過率100%，釣魚郵件演練點(diǎn)擊率≤3%。（六）數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與科研轉(zhuǎn)化1.數(shù)據(jù)中臺(tái)：構(gòu)建“原始層、標(biāo)準(zhǔn)層、主題層、服務(wù)層、應(yīng)用層”五層數(shù)據(jù)中臺(tái)，主題域涵蓋患者、疾病、藥品、手術(shù)、檢查、檢驗(yàn)、費(fèi)用、資源、質(zhì)量、績(jī)效十類，數(shù)據(jù)服務(wù)API≥400個(gè)，平均響應(yīng)時(shí)間≤200毫秒。2.專病庫(kù)：建設(shè)腫瘤、心血管、卒中、糖尿病、骨科、兒科、中醫(yī)、重癥、罕見病、新冠康復(fù)十個(gè)專病數(shù)據(jù)庫(kù)，單病種字段≥1500個(gè)，病例數(shù)≥1萬例，數(shù)據(jù)缺失率≤1%。3.AI科研平臺(tái)：集成TensorFlow、PyTorch、R、Python、SAS、SPSS、Stata七類分析環(huán)境，提供GPU算力池A100×40塊，自動(dòng)脫敏、自動(dòng)質(zhì)控、自動(dòng)建模、自動(dòng)文檔、自動(dòng)倫理審批，全年支撐科研課題≥120項(xiàng)，發(fā)表SCI論文≥30篇。4.數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)：建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，數(shù)據(jù)資產(chǎn)估值≥3億元，數(shù)據(jù)對(duì)外合作合規(guī)審核機(jī)制，全年數(shù)據(jù)合作收入≥800萬元。（七）績(jī)效與運(yùn)營(yíng)決策支持1.運(yùn)營(yíng)駕駛艙：構(gòu)建院級(jí)、科室、醫(yī)療組、醫(yī)生四級(jí)運(yùn)營(yíng)駕駛艙，指標(biāo)涵蓋門急診量、住院量、手術(shù)量、CMI、DRG盈虧、藥占比、耗材比、平均住院日、患者滿意度、員工滿意度、成本率、利潤(rùn)率、資源利用率、質(zhì)量指標(biāo)、科研指標(biāo)、教學(xué)指標(biāo)、公益指標(biāo)十八類，指標(biāo)口徑統(tǒng)一，數(shù)據(jù)刷新頻率5分鐘。2.績(jī)效分配：RBRVS+DRG+DIP+成本核算+質(zhì)量考核+科研教學(xué)+患者滿意度七維度融合，系統(tǒng)自動(dòng)算獎(jiǎng)，醫(yī)生個(gè)人績(jī)效手機(jī)端實(shí)時(shí)查詢，績(jī)效爭(zhēng)議率≤0.5%。3.預(yù)算管控：所有信息化項(xiàng)目納入預(yù)算平臺(tái)，合同、付款、驗(yàn)收、資產(chǎn)、轉(zhuǎn)固、報(bào)廢全流程線上化，預(yù)算執(zhí)行偏差率≤2%。（八）用戶體驗(yàn)與培訓(xùn)1.一站式工作臺(tái)：醫(yī)生工作臺(tái)整合門診、住院、檢驗(yàn)、檢查、病理、心電、手麻、血透、護(hù)理、醫(yī)保、科研、教學(xué)、行政、績(jī)效、消息、待辦、知識(shí)庫(kù)、CDSS、AI助手、語音輸入二十類功能，單點(diǎn)登錄，界面自定義，常用功能一鍵直達(dá)，醫(yī)生滿意度≥90%。2.護(hù)士PDA：升級(jí)5GPDA1200臺(tái)，電池續(xù)航12小時(shí)，掃描識(shí)讀率≥99.9%，跌落1.5米無故障，護(hù)士滿意度≥92%。3.患者小程序：新增“云陪診”功能，家屬遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)查看排隊(duì)、檢查、檢驗(yàn)、用藥、費(fèi)用、定位、導(dǎo)航、直播、健康宣教、滿意度調(diào)查十類信息，月活用戶≥25萬。4.培訓(xùn)體系：建立“線上+線下+直播+微課+實(shí)操+考核+認(rèn)證”七位一體培訓(xùn)體系，全年課程≥300門，培訓(xùn)人次≥3萬，考核通過率≥95%，培訓(xùn)滿意度≥98%。（九）項(xiàng)目管理與質(zhì)量保障1.PMO：成立院級(jí)信息化PMO，采用PMP+Prince2+敏捷混合模式，建立項(xiàng)目全生命周期管理平臺(tái)，需求、立項(xiàng)、預(yù)算、合同、計(jì)劃、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、變更、驗(yàn)收、資產(chǎn)、績(jī)效十二類節(jié)點(diǎn)線上化，項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付率≥98%。2.代碼管理：自建GitLab，所有源代碼納入版本控制，主干開發(fā)+功能分支+代碼評(píng)審+單元測(cè)試+持續(xù)集成+持續(xù)交付+灰度發(fā)布+回滾策略，代碼缺陷率≤0.1/千行。3.測(cè)試體系：搭建自動(dòng)化測(cè)試平臺(tái)，覆蓋接口測(cè)試、UI測(cè)試、性能測(cè)試、安全測(cè)試、兼容性測(cè)試、移動(dòng)端測(cè)試六類，測(cè)試用例≥2萬條，自動(dòng)化覆蓋率≥85%，上線故障率≤0.2%。（十）創(chuàng)新亮點(diǎn)與持續(xù)改進(jìn)1.數(shù)字孿生醫(yī)院：基于BIM+GIS+IoT+AI構(gòu)建醫(yī)院數(shù)字孿生體，實(shí)時(shí)映射建筑、設(shè)備、環(huán)境、能源、人流、物流、業(yè)務(wù)、安全八類要素，為節(jié)能、消防、安防、運(yùn)維、應(yīng)急、擴(kuò)建提供決策支持，全年能耗下降5%。2.語音電子病歷：采用醫(yī)療專用語音識(shí)別引擎，普通話識(shí)別準(zhǔn)確率≥98%，方言識(shí)別準(zhǔn)確率≥95%，平均識(shí)別速度≤180字/分鐘，醫(yī)生日均節(jié)省錄入時(shí)間≥45分鐘。3.5G+XR手術(shù)示教：建設(shè)5G+AR手術(shù)示教系統(tǒng)，支持4K/8K多路視頻、實(shí)時(shí)標(biāo)注、遠(yuǎn)程指導(dǎo)、語音互動(dòng)、手勢(shì)識(shí)別、眼球追蹤、云端存儲(chǔ)、版權(quán)保護(hù)八類功能，全年開展示教≥120場(chǎng)，覆蓋醫(yī)聯(lián)體成員單位≥30家。4.區(qū)塊鏈疫苗追溯：基于區(qū)塊鏈構(gòu)建疫苗冷鏈追溯平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)疫苗生產(chǎn)、流通、接種、異常、召回、賠償六環(huán)節(jié)上鏈，掃碼即可溯源，接種者信任度提升，全年疫苗投訴為零。5.RPA機(jī)器人：上線財(cái)務(wù)對(duì)賬、醫(yī)保結(jié)算、物資盤點(diǎn)、合同比對(duì)、報(bào)表生成、數(shù)據(jù)上報(bào)、病案編目、藥品字典維護(hù)、權(quán)限開通、賬號(hào)注銷十類RPA流程，全年節(jié)省人工≥1.2萬小時(shí)，錯(cuò)誤率≤0.01%。四、月度里程碑1月：完成年度預(yù)算評(píng)審、項(xiàng)目立項(xiàng)、PMO啟動(dòng)、等保測(cè)評(píng)、需求調(diào)研、主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布、雙活容災(zāi)演練、安全培訓(xùn)、績(jī)效指標(biāo)確認(rèn)、供應(yīng)商考察。2月：完成電子病歷六級(jí)差距分析、互聯(lián)互通四甲差距分析、智慧服務(wù)三級(jí)差距分析、專項(xiàng)責(zé)任狀簽訂、專項(xiàng)團(tuán)隊(duì)組建、專項(xiàng)獎(jiǎng)金池設(shè)立、專項(xiàng)考核辦法發(fā)布。3月：完成門診病歷結(jié)構(gòu)化模板改造、共享文檔模板設(shè)計(jì)、主數(shù)據(jù)平臺(tái)上線、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院年檢、數(shù)據(jù)質(zhì)量日?qǐng)?bào)上線、專病庫(kù)需求評(píng)審、AI科研平臺(tái)GPU到貨。4月：完成住院病歷質(zhì)控引擎上線、臨床路徑CDSS融合、護(hù)理文書無紙化試點(diǎn)、5GPDA招標(biāo)、數(shù)字孿生醫(yī)院BIM建模、語音電子病歷試點(diǎn)、RPA流程開發(fā)。5月：完成互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)接口開發(fā)、區(qū)域協(xié)同平臺(tái)聯(lián)調(diào)、智慧服務(wù)全預(yù)約升級(jí)、一站式支付升級(jí)、智能導(dǎo)診上線、智能導(dǎo)航試點(diǎn)、安全紅藍(lán)對(duì)抗第一次演練。6月：完成電子病歷六級(jí)自評(píng)、互聯(lián)互通四甲自評(píng)、智慧服務(wù)三級(jí)自評(píng)、數(shù)據(jù)治理中期報(bào)告、雙活容災(zāi)切換演練、數(shù)據(jù)中臺(tái)主題域上線、績(jī)效分配系統(tǒng)升級(jí)。7月：完成電子病歷六級(jí)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)評(píng)審、互聯(lián)互通四甲現(xiàn)場(chǎng)預(yù)評(píng)審、智慧服務(wù)三級(jí)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)評(píng)審、區(qū)塊鏈疫苗追溯上線、5G+XR手術(shù)示教首演、專病庫(kù)數(shù)據(jù)入庫(kù)≥5000例。8月：完成電子病歷六級(jí)正式評(píng)審、互聯(lián)互通四甲正式評(píng)審、智慧服務(wù)三級(jí)正式評(píng)審、安全等保2.0復(fù)測(cè)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄發(fā)布、AI科研平臺(tái)支撐SCI論文≥10篇。9月：完成評(píng)審整改報(bào)告、評(píng)審獎(jiǎng)金發(fā)放、系統(tǒng)性能調(diào)優(yōu)、數(shù)據(jù)質(zhì)量提升、用戶體驗(yàn)調(diào)研、數(shù)字孿生能耗分析、語音電子病歷全院推廣、RPA流程≥8類上線。10月：完成互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管年檢、醫(yī)保DRG支付改革驗(yàn)收、專病庫(kù)數(shù)據(jù)入庫(kù)≥1萬例、科研數(shù)據(jù)對(duì)外合作收入≥400萬元、安全攻防演練第二次、容災(zāi)演練第三次。11月：完成年度預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、資產(chǎn)盤點(diǎn)、合同驗(yàn)收、項(xiàng)目績(jī)效評(píng)估、供應(yīng)商考核、培訓(xùn)滿意度調(diào)查、創(chuàng)新亮點(diǎn)評(píng)選、年度優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選、年度優(yōu)秀個(gè)人評(píng)選。12月：完成年度總結(jié)大會(huì)、年度獎(jiǎng)金發(fā)放、年度預(yù)算編制、年度規(guī)劃評(píng)審、年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、年度改進(jìn)計(jì)劃、年度表彰、年度歸檔、年度備份、年度應(yīng)急演練。五、風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)1.政策風(fēng)險(xiǎn)：國(guó)家衛(wèi)健委、醫(yī)保局、網(wǎng)信辦、工信部、藥監(jiān)局、標(biāo)管中心政策調(diào)整，PMO設(shè)政策雷達(dá)專人跟蹤，提前30天預(yù)警，必要時(shí)啟動(dòng)變更管理委員會(huì)。2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：新技術(shù)成熟度不足，采用“小步快跑、試點(diǎn)先行、灰度發(fā)布、回滾保障”策略，所有新技術(shù)必須經(jīng)過POC、性能、安全、合規(guī)四關(guān)。3.人員風(fēng)險(xiǎn)：核心骨干流失，建立“薪酬+股權(quán)+榮譽(yù)+成長(zhǎng)+文化”五維留才機(jī)制，關(guān)鍵崗位雙人備份，知識(shí)庫(kù)每月更新，離職交接清單≥200項(xiàng)。4.預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)：匯率、芯片