管理辦 中國(guó)建筑第六工程局有限公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦 中國(guó)建筑第六工程局有限公司科研項(xiàng)目管理辦 中國(guó)建筑第六工程局有限公司技術(shù)中心科技資金管理辦 理辦 中國(guó)建筑第六工程局有限公司科學(xué)技術(shù)專家委員會(huì)管理辦 中國(guó)建筑第六工程局有限公司專利管理辦法（試行 中國(guó)建筑第六工程局有限公司項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦 中國(guó)建筑第六工程局有限公司施工組織設(shè)計(jì)管理辦 PAGEPAGE10/第一條為規(guī)范和加強(qiáng)我局對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管理，積極第二條本辦法適合我局所有工程項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全管第三條各單位應(yīng)當(dāng)建立健全超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程（以下簡(jiǎn)稱第五條（三）（四）（五）（六）（七）第六條各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管2、局分公司（事業(yè)部）第七條對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，除（5人）第八條專項(xiàng)方案應(yīng)根據(jù)論證報(bào)告修改完善，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)第九條專項(xiàng)方案實(shí)施前，編制人員或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員第十條需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)組織有關(guān)人員并會(huì)同監(jiān)第十二條在實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)實(shí)施的情況，對(duì)不符合實(shí)際情況的信息，必第十三條各單位要建立專項(xiàng)方案?jìng)浒钢贫?，批?zhǔn)實(shí)施的專項(xiàng)方案應(yīng)在單位第十五條工程局原《關(guān)于加強(qiáng)落實(shí)“危險(xiǎn)性較大工程安全技術(shù)專項(xiàng)施工方》的通知（中建六科［2005］222號(hào)）廢止。1：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案審核表（樣表）2：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案論證表（樣表）附表3：危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案清單（樣表）第一條為規(guī)范工程局所屬建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案的編第二條本辦法適用于工程局及所屬公司承攬的建設(shè)工程高大模板支撐系第三條本辦法所稱高大模板支撐系統(tǒng)是指建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土構(gòu)件中線荷載大于20kN/m的模板支撐系統(tǒng)。第四條局、公司、分公司技術(shù)部門負(fù)責(zé)對(duì)高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案第五條項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，結(jié)合工程實(shí)際，編制（國(guó)標(biāo)圖集）（三）（六）第八條高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案的評(píng)審、論證按2009年《中建六（一）（二）（三）（五）第條 高大模板支撐系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案評(píng)審、論證的主要內(nèi)容包括（二）（三）第十條項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)根據(jù)專家的論證意見(jiàn)修改專項(xiàng)施工方案,報(bào)單位 告公司（分公司）省部級(jí)（總公司級(jí)）5372520000100005000工法分為國(guó)家級(jí)、省部級(jí)（總公司級(jí)10000300010003000010000100005000“專利權(quán)人”中有“中國(guó)建筑第六工程局有限公司”的獎(jiǎng)金由工程局發(fā)放，無(wú)“中國(guó)建筑第六工程局有限公司”的程局標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。同一技術(shù)內(nèi)容分別申請(qǐng)“發(fā)明專利”和“實(shí)用新型專利”均僅發(fā)放“發(fā)明專利”獎(jiǎng)金。30000100003000500030001000獎(jiǎng)勵(lì)辦法（中建六科?201?16號(hào)）同時(shí)廢止第一條為規(guī)范中建六局科技研發(fā)項(xiàng)目的管理行為，保證科技研發(fā)項(xiàng)目的順第二條本辦法適用于在全局各層次的從事科技開(kāi)發(fā)與研究的項(xiàng)目，主要包第三條申請(qǐng)立項(xiàng)項(xiàng)目應(yīng)符合工程局發(fā)展戰(zhàn)略和整體規(guī)劃，符合工程局科技第六條在確定研究或開(kāi)發(fā)某一項(xiàng)目前，研究或開(kāi)發(fā)單位必須進(jìn)行調(diào)研論證第七條科技部組織專家委對(duì)項(xiàng)目建議書進(jìn)行討論、審查，對(duì)符合條件審查第八條對(duì)通過(guò)可行性論證審核的項(xiàng)目，工程局將以文件形式予以公示。第九條項(xiàng)目通過(guò)論證后，工程局技術(shù)中心與項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂項(xiàng)目技術(shù)合項(xiàng)目第十二條第十三條項(xiàng)目實(shí)施前要做好充分的準(zhǔn)備，包括研究或開(kāi)發(fā)技術(shù)線路的優(yōu)化第十四條項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，要認(rèn)真按照技術(shù)方案執(zhí)行，各項(xiàng)工作要統(tǒng)籌安第十五條項(xiàng)目技術(shù)方案發(fā)生較大變更或費(fèi)用發(fā)生較大增加時(shí)，要報(bào)局技術(shù)第十六條項(xiàng)目承擔(dān)單位必須保證資金、材料、設(shè)備、人員等及時(shí)到位，以第十七條工程局技術(shù)中心負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，各級(jí)主管部門第十八條工程局科技部負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收的組織工作，由工程局相關(guān)專家委員第十九條項(xiàng)目驗(yàn)收以批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性報(bào)告、同文本或計(jì)劃任務(wù)書約定經(jīng)費(fèi)使用的理性等應(yīng)作出客觀的、實(shí)事求是的評(píng)價(jià)。第二十條項(xiàng)目驗(yàn)收程序，一般應(yīng)符下列要求項(xiàng)目驗(yàn)收工作需在同完成后2個(gè)月內(nèi)完成第二十一條項(xiàng)目承擔(dān)者申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供以下驗(yàn)收文件、資料，以及一定項(xiàng)目同書或項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書（第二十二條項(xiàng)目驗(yàn)收方式和驗(yàn)收活動(dòng)安排，應(yīng)在驗(yàn)收工作開(kāi)始前15日由組第二十三條工程局科技部根據(jù)驗(yàn)收小組的驗(yàn)收意見(jiàn)，提出“通過(guò)驗(yàn)收”或完成同或計(jì)劃任務(wù)書任務(wù)不到擅自修改對(duì)同或計(jì)劃任務(wù)書考核目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)路線超過(guò)同或計(jì)劃任務(wù)書規(guī)定期限半年以上未完成任務(wù)事先未作說(shuō)明。第二十五條本辦法自2008年月日起實(shí)施。第一條為規(guī)范技術(shù)中心資金的管理，保證技術(shù)中心各項(xiàng)目順利實(shí)施，提高項(xiàng)目資金使用效益，結(jié)工程局的實(shí)際情況，制定本實(shí)施細(xì)則。第二條技術(shù)中心資金的管理原則：集中使用，突出重點(diǎn)；總體規(guī)劃，分年第三條技術(shù)中心根據(jù)本年度批復(fù)的立項(xiàng)項(xiàng)目，編制技術(shù)中心年度科技資金第四條技術(shù)中心必須高度重視預(yù)算的編制工作，提高預(yù)算編制的科學(xué)性、第七條技術(shù)中心資金實(shí)行工程局統(tǒng)一管理、集中核算、?？顚Ｓ?。項(xiàng)目單第八條凡使用技術(shù)中心專項(xiàng)資金購(gòu)臵、新建的固定資產(chǎn)，均應(yīng)納入六局資產(chǎn)的統(tǒng)一管理，理使用、精心維護(hù)，充分提高設(shè)備利用率。國(guó)際先進(jìn)水平的專家人員所發(fā)生的支出人員經(jīng)費(fèi)支出必須符國(guó)家有關(guān)政策規(guī)第十條技術(shù)中心項(xiàng)目專項(xiàng)資金的開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)第十二條工程局財(cái)務(wù)部門根據(jù)工程局和技術(shù)中心有關(guān)要求編報(bào)決算，上報(bào)第十三條各項(xiàng)目單位應(yīng)高度重視和確保技術(shù)中心項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度，對(duì)以上部門委托的有關(guān)中介機(jī)構(gòu)將根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)技術(shù)中心項(xiàng)目專項(xiàng)資金進(jìn)行監(jiān)各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資金使用的法性、理性和有效性實(shí)施全面監(jiān)督，工程局法定代表人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)責(zé)任人員對(duì)資金使用的法性、第十六條項(xiàng)目單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，自覺(jué)接受財(cái)政、審計(jì)等有關(guān)第十七條技術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行績(jī)效考評(píng)制度?？?jī)效考評(píng)以批復(fù)的可行性第一章總則第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)工程局科研經(jīng)費(fèi)管理，保證科研項(xiàng)目完成，提高資第二條本辦法所稱科研經(jīng)費(fèi)是指用于工程局研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的各種第三條本辦法適用于工程局下達(dá)的各類科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理，子公司自主項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照輕重緩急進(jìn)行理排序，并實(shí)行滾動(dòng)計(jì)劃管理第二章管理職責(zé)分工（二）（三）（四）（五）（一）（二）（三）（四）（五）（一）（二）（三）（四）（一）（二）（三）承擔(dān)單位應(yīng)按照簽訂的同管理和使用科研經(jīng)費(fèi)（四）（五）第三章科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開(kāi)支范圍第十一條科研項(xiàng)目資金開(kāi)支范圍包括：科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目研究、開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)第十二條科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是指與科技項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)和應(yīng)用中有關(guān)的所有直接賃費(fèi)、信息費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、國(guó)際科技作與交流費(fèi)、管理費(fèi)、其他費(fèi)用。萬(wàn)元（包括1萬(wàn)元）時(shí)，必須與協(xié)作單位簽訂相關(guān)的同書。際科技作與交流計(jì)劃項(xiàng)目列支。國(guó)際科技作與交流費(fèi)指科技項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)和應(yīng)用過(guò)程中進(jìn)行國(guó)外考察、第十三條有關(guān)科技項(xiàng)目的前期預(yù)研所發(fā)生的費(fèi)用，由科技項(xiàng)目承擔(dān)單位自第四章預(yù)算管理第十四條公司每年年初組織科研項(xiàng)目的申報(bào)工作，科技部組織專家進(jìn)行申第十五條科研項(xiàng)目資金預(yù)算包括項(xiàng)目研制時(shí)間、承擔(dān)單位、總經(jīng)費(fèi)預(yù)算及（三）科技部審查和綜平衡后，向財(cái)務(wù)資金部提出下一年各項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排意見(jiàn)。財(cái)務(wù)資金部綜平衡后下達(dá)下一年度各項(xiàng)科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算控制指標(biāo)第十八條經(jīng)批準(zhǔn)的科研項(xiàng)目資金預(yù)算一般不作調(diào)整。確有必要調(diào)整時(shí)，應(yīng)第十九條實(shí)際執(zhí)行預(yù)算過(guò)程和全年結(jié)束后，財(cái)務(wù)資金部應(yīng)定期會(huì)同預(yù)算執(zhí)第五章核算管理第二十條科研項(xiàng)目核算對(duì)象包括列入國(guó)家、地方、股份公司、公司年度科第二十一條公司年初下達(dá)年度科研項(xiàng)目計(jì)劃，確定項(xiàng)目編號(hào)、項(xiàng)目名稱、第二十二條研發(fā)費(fèi)用報(bào)核按公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行，報(bào)銷單據(jù)上要加注研第二十三條財(cái)務(wù)資金部必須按照國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)法規(guī)和稅收文件以及工程第二十四條財(cái)務(wù)資金部應(yīng)將發(fā)生的研發(fā)經(jīng)費(fèi)數(shù)額，按項(xiàng)目、分研發(fā)費(fèi)明細(xì)第二十五條各研發(fā)項(xiàng)目成員應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則，嚴(yán)格控制研發(fā)經(jīng)費(fèi)支第二十六條會(huì)計(jì)人員必須貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策、法律、制度、第二十七條會(huì)計(jì)人員對(duì)規(guī)定的科目名稱、編號(hào)、核算內(nèi)容及對(duì)應(yīng)關(guān)系，不第二十九條會(huì)計(jì)人員要根據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證填制憑證。第三十條會(huì)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)憑證。對(duì)記載不正確、不完整、不符規(guī)定的憑證，應(yīng)退回補(bǔ)充或更正。對(duì)偽造、涂改或不法的憑證，應(yīng)拒絕受理，第六章決算管理第三十一條科研經(jīng)費(fèi)實(shí)行決算制度。科研經(jīng)費(fèi)決算分為年度決算和項(xiàng)目決第三十三條每一項(xiàng)科研項(xiàng)目在項(xiàng)目研發(fā)結(jié)束時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門對(duì)該項(xiàng)目的第三十六條在研項(xiàng)目的年度結(jié)余科研項(xiàng)目資金，結(jié)轉(zhuǎn)下一年度繼續(xù)使用；第七章監(jiān)督檢查第三十七條科研項(xiàng)目資金實(shí)行?？顚Ｓ谩艄芾?、單獨(dú)核算。科研項(xiàng)目承擔(dān)單位要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度按照同的約定嚴(yán)格執(zhí)行科研項(xiàng)目資金第三十八條局科技部、技術(shù)中心和財(cái)務(wù)資金部對(duì)科研項(xiàng)目資金的管理和使（必要時(shí)）第四十條審計(jì)部門應(yīng)在日常加強(qiáng)科研項(xiàng)目費(fèi)用支出的事前和事中審計(jì)，監(jiān)規(guī)、不理、不法的各種開(kāi)支杜絕在日常發(fā)生過(guò)程中。第四十一條對(duì)涉及專業(yè)性較強(qiáng)或外部因素要求時(shí)，可安排會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門和審計(jì)部門應(yīng)當(dāng)予以配。第八章附則第四十三條本辦法自公布之日起起施行，原《中國(guó)建筑第六工程局有限公促進(jìn)中建六局科技系統(tǒng)的團(tuán)結(jié)與作加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè),激勵(lì)優(yōu)秀人才承擔(dān)科研項(xiàng)目的立項(xiàng)論證，參與科研項(xiàng)目的課題研究70科學(xué)技術(shù)與工程實(shí)踐相結(jié)。的工作任務(wù)，每年要寫出年度綜報(bào)告報(bào)局科技與設(shè)計(jì)管理部。（中建六科[2008]158號(hào)）同時(shí)廢止。第一章 為規(guī)范專利管理工作，促進(jìn)工程局技術(shù)創(chuàng)新和形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高核心第二條工程局專利工作的任務(wù)是滿足特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)專利工作的要求，充本辦法所稱專利，是“專利權(quán)”的簡(jiǎn)稱，是指一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造，即發(fā)明實(shí)用新型或外觀設(shè)計(jì)向國(guó)務(wù)院專利行政部門提出專利申請(qǐng)經(jīng)依法審查后，向?qū)＠暾?qǐng)人授予的在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)該項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造享有的權(quán)利。第二章組織體系及職責(zé)第五條局總工程師負(fù)責(zé)工程局專利工作，局科技部主管工程局專利的日常管理第六條局總工程師是全局專利工作第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)第七條子公司總工程師負(fù)責(zé)子公司專利工作，子公司科技部主管子公司專利的第三 專利申第十條專利的申請(qǐng)程序是自下而上、動(dòng)態(tài)申報(bào)。對(duì)任何一項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造是否第十一條申請(qǐng)決定做出后，各子公司、分公司科技部門準(zhǔn)備好專利申請(qǐng)技第四 專利產(chǎn)權(quán)的管 第十三條利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造，單位與發(fā)明人訂有同，對(duì)申請(qǐng)專利的權(quán)利和專利權(quán)的歸屬做出約定的，從其約定。第十四條工程局與其他單位、個(gè)人作開(kāi)發(fā)或者委托研究時(shí)，應(yīng)簽訂技術(shù)第十五條每項(xiàng)專利在辦理申請(qǐng)之后，由局科技部或各子公司、分公司的科第十六條局科技部建立專利檔案，對(duì)全局所有專利及專利申請(qǐng)進(jìn)行監(jiān)督和第十七條各單位在實(shí)施專利項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)將專利實(shí)施的情況定期上報(bào)局科技部，局科技部對(duì)專利實(shí)施情況進(jìn)行綜分析，提出是否繼續(xù)實(shí)施或改進(jìn)的建議第十九條工程局在實(shí)施專利保護(hù)和市場(chǎng)監(jiān)督時(shí)，局科技部要及時(shí)掌握本行相應(yīng)法律程序；對(duì)侵權(quán)行為，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行綜分析，提出應(yīng)對(duì)措施。第二十條專利管理人員負(fù)責(zé)日常專利信息的收集與保管：??國(guó)家頒布的與的專利管理規(guī)定；④研究開(kāi)發(fā)過(guò)程中的工作記錄和有關(guān)文件；⑤技術(shù)同文件、第五章專利獎(jiǎng)罰 1第二十三條獲獎(jiǎng)人員的獎(jiǎng)勵(lì)情況記入其業(yè)務(wù)考核檔案，作為職務(wù)、職稱晉第二十四條對(duì)未完成專利指標(biāo)的單位，工程局在考核時(shí)予以記錄；違反本第六章附 第二十五條本辦法由局科技部負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本辦法自公布之日起開(kāi)始實(shí)施?？? 職責(zé)分 管理內(nèi) 監(jiān)督與檢 附 因施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）編制問(wèn)題造成施工質(zhì)量不符標(biāo)準(zhǔn)安排不理，導(dǎo)致存在重大安全或質(zhì)量隱患的風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)聯(lián)系混凝土砂漿的配比對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查施工材料進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)配材料員進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)的格狀態(tài)；建立項(xiàng)目計(jì)量器具管理臺(tái)帳和使用臺(tái)帳序號(hào)123施4567891——2——3———4——————5批——————特點(diǎn)配備，滿足項(xiàng)目管理需求并符任職條件。在正確理解設(shè)計(jì)意圖嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上,運(yùn)用先進(jìn)且經(jīng)濟(jì)理的施工技術(shù)和施工技術(shù)方案，優(yōu)化機(jī)具應(yīng)用加強(qiáng)科技成果的推廣，控現(xiàn)作廢版本，也不得在作廢版本上做局部修改后繼續(xù)使用。訂本中部1—————23—4—每年5—3———4—5——在圖紙變更部位加蓋變更章，注明“此處有變更”字樣，注明變更通圖紙作廢章，項(xiàng)目資料員收回并換發(fā)新圖紙，做好記錄。企業(yè)技術(shù)部門應(yīng)參加“重、大、特、新”項(xiàng)目的圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審屋面、地下防水等級(jí)和結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)是否符規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定設(shè)計(jì)是否符施工技術(shù)裝備條件圖紙、圖紙目錄、圖紙說(shuō)明是否齊全明確，注解、構(gòu)件表、詳圖建筑物與地下工程、地下管線之間有無(wú)矛盾,地基處理和基礎(chǔ)設(shè)各類構(gòu)件、配件、特殊構(gòu)件的選用是否適、供應(yīng)渠道有無(wú)困難，施工安全是否有保證,包括承受施工荷載的構(gòu)件的承載能力是否日內(nèi)組織專業(yè)人員（含分包單位）符工藝要求不能反映專業(yè)工序之間交叉協(xié)調(diào)部位做法或空間關(guān)間深化設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)、配，各專業(yè)深化設(shè)計(jì)之間的交叉、接口環(huán)節(jié)，acd協(xié)調(diào)各指定專業(yè)分包的深化設(shè)計(jì)工作，確保各專業(yè)指定分包的深化設(shè)計(jì)相互交圈，相互吻。ef在機(jī)電分包單位的專業(yè)深化設(shè)計(jì)過(guò)程中，參與并審核綜機(jī)電設(shè)備管道布臵圖及綜機(jī)電設(shè)備土建工程圖，及時(shí)向業(yè)主報(bào)審，經(jīng)批準(zhǔn)后落實(shí)h在幕墻工程專業(yè)深化設(shè)計(jì)過(guò)程中，參與并審核幕墻工程設(shè)計(jì)圖，重點(diǎn)審查幕墻圖紙與結(jié)構(gòu)工程結(jié)部位，幕墻對(duì)結(jié)構(gòu)精度要求，及時(shí)向業(yè)主i鋼結(jié)構(gòu)制作深化設(shè)計(jì)過(guò)程中，參與并審核鋼結(jié)構(gòu)制作深化設(shè)計(jì)圖，重j在裝修工程深化設(shè)計(jì)過(guò)程中，參與并審核裝修工程設(shè)計(jì)圖，重點(diǎn)審查裝修施工圖紙與結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電工程及與外幕墻的交叉結(jié)部位，及時(shí)k向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方面的理化建議la各專業(yè)深化設(shè)計(jì)部門需根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制各專業(yè)的出圖計(jì)劃，原則上深化設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谑┕で?0天前完成。b經(jīng)總承包單位審核批準(zhǔn)的出圖計(jì)劃，隨工程進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)給分包單位c各專業(yè)分包單位必須嚴(yán)格按照計(jì)劃出圖，并提交進(jìn)度報(bào)告，便于總包d總承包項(xiàng)目部根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃定期組織檢查，重點(diǎn)控制關(guān)鍵線路上深ea項(xiàng)目部技術(shù)部門對(duì)設(shè)計(jì)文件內(nèi)容、格式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等做統(tǒng)一規(guī)定，審b深化設(shè)計(jì)責(zé)任主體對(duì)自行深化設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行審核；項(xiàng)目總承包技術(shù)c交叉環(huán)節(jié)的配措施或提出工程設(shè)計(jì)改進(jìn)的理化建議,或工藝要求及其它原因引起的設(shè)計(jì)變動(dòng),應(yīng)通過(guò)設(shè)計(jì)變更來(lái)解決。工單位有理化建議，須設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位確認(rèn)時(shí)，應(yīng)通過(guò)技術(shù)核定確切,文字要簡(jiǎn)練,圖示要清楚。計(jì)單位等相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)核定，經(jīng)簽字蓋章認(rèn)可后方能生效。同有明確要求時(shí)執(zhí)行同要求。還應(yīng)及時(shí)上報(bào)給上一級(jí)同主管部門，若對(duì)項(xiàng)目施工產(chǎn)生影響，須及時(shí)附件二所列范圍和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》照行業(yè)規(guī)定執(zhí)照同和所在國(guó)和《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》(JTG-2015)附錄A中規(guī)一般性專項(xiàng)安全施工方案，包括但不限于：未達(dá)到危險(xiǎn)性（類施工方案包括綠色施工技術(shù)方案、專項(xiàng)技術(shù)施工方案（D類）和專項(xiàng)安危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案（B類）和超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大工程安全施工方案（A類。施工前15日內(nèi)編制完成。需專家論證的專項(xiàng)方案，應(yīng)提前完成編制。施工方案必須同本工程實(shí)際施工情況相結(jié)，要求具有針對(duì)性，并同時(shí)D類方案由項(xiàng)目專業(yè)工程師編制完成后，項(xiàng)目總工審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位審核批準(zhǔn)；B、C類方建設(shè)單位審核批準(zhǔn)；A類方案由項(xiàng)目實(shí)施的二級(jí)單位組織審核后，由二色施工技術(shù)方案參照D類方案進(jìn)行審批，如果該項(xiàng)目擬創(chuàng)局級(jí)以上綠色示范工程，則按照B類方案進(jìn)行審批。項(xiàng)目部對(duì)施工方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)于A、B類施工方案由實(shí)施“雙優(yōu)化”管“雙指標(biāo)，并按效益指標(biāo)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核。核獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。雙優(yōu)化”濟(jì)師、總會(huì)計(jì)師會(huì)簽后，由總經(jīng)理簽批。管理部根據(jù)各單位統(tǒng)計(jì)結(jié)果，并通過(guò)抽查，對(duì)子、分公司的年度“雙化”效益指標(biāo)進(jìn)行考核，并形成年度雙優(yōu)化效益統(tǒng)計(jì)表。包單位有關(guān)人員等進(jìn)行交底，必要時(shí)上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門參加。,各分部（1)（2)（3)（4)（5)（6)（7)作為技術(shù)資料,連同施工組織設(shè)計(jì)、施工方案一并歸檔，其記錄格式符,應(yīng)填寫好相應(yīng)份數(shù),各級(jí)交底人員及有關(guān)的技術(shù)、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及其他的相關(guān)人員,要寫技術(shù)核定單在技術(shù)復(fù)核發(fā)現(xiàn)不符項(xiàng)應(yīng)有責(zé)任工程師負(fù)責(zé)糾正后，123456789規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線，符要求后，方能進(jìn)入下道工序施工。隨時(shí)配施工測(cè)量。單位計(jì)量綜管理工作，并指導(dǎo)、檢查下屬公司、項(xiàng)目部的計(jì)量管理工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體工程的情況，結(jié)施工項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃并在滿足施器具須有省級(jí)以上計(jì)量部門的檢定格證。應(yīng)管理部門及公司主管部門有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)證，填寫驗(yàn)證單。驗(yàn)證格新購(gòu)臵的計(jì)量器具須由使用單位的計(jì)量管理人員進(jìn)行驗(yàn)證，格后方可所有計(jì)量器具都應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)編號(hào)規(guī)則符各子分公司的規(guī)定在出現(xiàn)下列有可能影響計(jì)量器具精度的情況時(shí),應(yīng)重新進(jìn)行檢定自行校驗(yàn)的計(jì)量器具為小型易耗的測(cè)量?jī)x器和試驗(yàn)設(shè)備。包括2m2m垂直檢測(cè)尺、5m以下鋼卷尺的標(biāo)準(zhǔn)尺。由標(biāo)準(zhǔn)尺對(duì)本單位定格標(biāo)識(shí)；使用的計(jì)量設(shè)備必須在校準(zhǔn)有效期內(nèi)，處于格狀態(tài)，并且格標(biāo)識(shí)和否在檢定格狀態(tài)的有效期，若超出則必須經(jīng)檢定格后才能使用。校準(zhǔn)不格，經(jīng)維修后仍無(wú)法達(dá)到原精度等級(jí)的屬于固定資產(chǎn)的檢驗(yàn)、測(cè)抽樣員和試驗(yàn)器具的配臵;根據(jù)工均須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，考核格后持證上崗。目試驗(yàn)管理人員和試驗(yàn)員應(yīng)具有技術(shù)員以上職稱；項(xiàng)目試驗(yàn)取樣工有從確定，按照企業(yè)管理體系文件的要求，并應(yīng)符建設(shè)部、當(dāng)?shù)卣蛐惺┕がF(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室建立后要結(jié)本單位實(shí)際情況建立健全管理制度，包括按計(jì)量器具管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行購(gòu)臵、檢定和使用管理，檢定格的方中。必須堅(jiān)持試驗(yàn)在前，格后方能使用的原則。當(dāng)設(shè)計(jì)采用新材料或其它有關(guān)配檢查需要的試驗(yàn)委托單現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)員要逐日填寫“試驗(yàn)工作日志，混凝土配比檢查和坍落度測(cè)定記錄明確混凝土的配比每次測(cè)員管理。當(dāng)試驗(yàn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)有不格項(xiàng)目時(shí)，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行送檢，復(fù)檢仍不格時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目總工進(jìn)行退貨處理試驗(yàn)狀態(tài)分為：未檢驗(yàn)、檢驗(yàn)中、格品、不格品管工作。資料管理人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，考核格后持證上崗。項(xiàng)目施工技術(shù)資料的編制必須符國(guó)家行業(yè)地方的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，并符工程所在地檔案館的管理規(guī)定；國(guó)外項(xiàng)目要符所在國(guó)的相關(guān)要求；企業(yè)歸檔的資料還要符企業(yè)的相關(guān)制度要求。項(xiàng)目材料員提供所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、成品和半成品的格證應(yīng)檢查資料是否符要求，對(duì)符要求的資料應(yīng)及時(shí)登記到清單上，然要求(規(guī)定)進(jìn)行整理，總包單位應(yīng)定期和不定期的檢查和指導(dǎo)凡是檢查不格的項(xiàng)目(或內(nèi)容)應(yīng)責(zé)令限期整改(達(dá)不到要求時(shí),可拒付工程單位工程竣工報(bào)驗(yàn)前，竣工資料應(yīng)經(jīng)上一級(jí)主管部門審查,確認(rèn)無(wú)誤、無(wú)缺,均符要求后，按規(guī)定移交建設(shè)單位和企業(yè)檔案管理部門。由局同中有明確的份數(shù)要求時(shí),按同執(zhí)行。當(dāng)同無(wú)要求時(shí)，應(yīng)根據(jù)需要確定資料份數(shù)，一般為原件三份,業(yè)主一份,工程局或公司存檔一份，檔案館存檔一份。 移交當(dāng)?shù)爻墙n案館的工程技術(shù)資料內(nèi)容應(yīng)符城建檔案館的要求，移交建設(shè)單位的工程技術(shù)資料內(nèi)容應(yīng)符建設(shè)單位的要求，移交企業(yè)