巨星控股集團(tuán)招聘面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種管理風(fēng)格強(qiáng)調(diào)員工自主決策？A.獨(dú)裁式B.民主式C.放任式D.家長式2.企業(yè)最基本的目標(biāo)是？A.社會(huì)責(zé)任B.員工福利C.利潤最大化D.市場份額3.市場營銷的核心是？A.生產(chǎn)B.銷售C.交換D.促銷4.以下哪種不屬于企業(yè)的固定成本？A.設(shè)備折舊B.租金C.原材料費(fèi)用D.管理人員工資5.溝通的基本要素不包括？A.信息發(fā)送者B.信息C.信息干擾D.信息接收者6.決策過程的首要步驟是？A.確定目標(biāo)B.擬定方案C.分析評(píng)價(jià)D.選擇方案7.企業(yè)戰(zhàn)略分為三個(gè)層次，不包括？A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略8.質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)的“C”代表？A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理9.以下哪種屬于無形資產(chǎn)？A.廠房B.商標(biāo)C.設(shè)備D.存貨10.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是？A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.工作分析D.績效管理多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的外部環(huán)境包括？A.政治環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.社會(huì)文化環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境2.市場營銷組合的4P策略包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷3.激勵(lì)員工的方法有？A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.精神獎(jiǎng)勵(lì)C.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)D.工作豐富化4.企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要有？A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.成本報(bào)表5.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要素包括？A.目標(biāo)B.人員C.溝通D.信任6.企業(yè)創(chuàng)新的類型有？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.技術(shù)創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新7.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)8.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人員需求規(guī)劃B.人員供給規(guī)劃C.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃D.薪酬福利規(guī)劃9.供應(yīng)鏈管理涉及的環(huán)節(jié)有？A.采購B.生產(chǎn)C.物流D.銷售10.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任判斷題（每題2分，共20分）1.管理就是決策。（）2.企業(yè)的目標(biāo)可以是單一的，也可以是多元的。（）3.市場營銷就是推銷。（）4.固定成本不隨產(chǎn)量的變化而變化。（）5.溝通只需要信息發(fā)送者和接收者就可以。（）6.決策就是選擇最優(yōu)方案。（）7.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）8.質(zhì)量管理只需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。（）9.無形資產(chǎn)沒有實(shí)物形態(tài)，所以沒有價(jià)值。（）10.人力資源管理就是人事管理。（）簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)管理的職能。答：企業(yè)管理職能包括計(jì)劃，確定目標(biāo)和行動(dòng)方案；組織，合理分配資源、安排結(jié)構(gòu)；領(lǐng)導(dǎo)，激勵(lì)和引導(dǎo)員工；控制，監(jiān)督和糾偏，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.市場營銷的主要策略有哪些？答：主要有產(chǎn)品策略，提供滿足需求的產(chǎn)品；價(jià)格策略，制定合理價(jià)格；渠道策略，選擇合適銷售途徑；促銷策略，通過宣傳等提升銷量。3.如何有效激勵(lì)員工？答：可從物質(zhì)和精神兩方面。物質(zhì)上給予獎(jiǎng)金、福利等；精神上給予認(rèn)可、表揚(yáng)。還可提供晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，豐富工作內(nèi)容，增強(qiáng)員工成就感。4.簡述供應(yīng)鏈管理的重要性。答：能降低成本，提高效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。通過整合各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)信息共享，減少庫存積壓，快速響應(yīng)市場需求，保障產(chǎn)品供應(yīng)穩(wěn)定。討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場競爭？答：企業(yè)可通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提高質(zhì)量，滿足多樣需求。優(yōu)化成本，降低價(jià)格，增強(qiáng)價(jià)格競爭力。加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升知名度和美譽(yù)度。還需關(guān)注對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整策略。2.談?wù)剤F(tuán)隊(duì)合作的重要性。答：團(tuán)隊(duì)合作能匯聚成員優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能互補(bǔ)?？商岣吖ぷ餍剩焱瓿扇蝿?wù)。促進(jìn)成員交流，激發(fā)創(chuàng)新思維。還能增強(qiáng)成員歸屬感，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。3.分析企業(yè)創(chuàng)新的意義。答：創(chuàng)新可使企業(yè)推出新產(chǎn)品、新服務(wù)，開拓新市場。提高生產(chǎn)效率，降低成本。增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，在市場中脫穎而出。有助于企業(yè)適應(yīng)變化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。4.探討人力資源管理對(duì)企業(yè)的作用。答：能合理配置人員，發(fā)揮員工最大價(jià)值。通過培訓(xùn)提升員工素質(zhì)，提高工作績效。建立激勵(lì)機(jī)制，留住人才。營造良好企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。答案單項(xiàng)選擇題答案1.C2.C3.C4.C5.C6.A7.D8.C9.B10.C多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.AB