泰豐盛合控股集團(tuán)招聘面試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵是（）A.資金B(yǎng).技術(shù)C.人才D.市場2.以下哪種不是常見的企業(yè)組織形式（）A.獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.合作企業(yè)D.公司制企業(yè)3.市場營銷的核心是（）A.生產(chǎn)B.銷售C.交換D.促銷4.財(cái)務(wù)報(bào)表中反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的是（）A.利潤表B.資產(chǎn)負(fù)債表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動表5.管理的首要職能是（）A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制6.企業(yè)戰(zhàn)略層次中，針對某一特定業(yè)務(wù)單元的是（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運(yùn)營層戰(zhàn)略7.以下屬于固定成本的是（）A.原材料費(fèi)用B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.銷售提成8.市場細(xì)分的依據(jù)是（）A.需求差異B.價(jià)格差異C.質(zhì)量差異D.服務(wù)差異9.企業(yè)創(chuàng)新的主要類型不包括（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.市場創(chuàng)新D.壟斷創(chuàng)新10.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.工作分析D.績效管理多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的社會責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.影響企業(yè)定價(jià)的因素有（）A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)3.企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)有（）A.全局性B.長遠(yuǎn)性C.競爭性D.綱領(lǐng)性4.常見的市場營銷策略有（）A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷策略5.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有（）A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化6.人力資源管理的職能包括（）A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開發(fā)C.績效管理D.薪酬福利管理7.企業(yè)國際化的方式有（）A.出口B.許可經(jīng)營C.合資企業(yè)D.獨(dú)資企業(yè)8.創(chuàng)新的要素包括（）A.創(chuàng)新主體B.創(chuàng)新對象C.創(chuàng)新手段D.創(chuàng)新環(huán)境9.企業(yè)的競爭優(yōu)勢來源有（）A.成本領(lǐng)先B.差異化C.集中化D.多元化10.組織文化的功能有（）A.導(dǎo)向功能B.約束功能C.凝聚功能D.激勵功能判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.市場營銷就是推銷。（）3.管理是一種有目的的活動。（）4.財(cái)務(wù)分析主要是對企業(yè)過去的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析。（）5.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）6.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）7.創(chuàng)新只需要技術(shù)支持，不需要其他因素。（）8.市場細(xì)分是為了更好地滿足消費(fèi)者需求。（）9.組織文化對企業(yè)沒有實(shí)際作用。（）10.企業(yè)國際化就是簡單的產(chǎn)品出口。（）簡答題（每題5分，共20分）1.簡述企業(yè)核心競爭力的特征。2.市場營銷組合策略包括哪些內(nèi)容？3.財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容有哪些？4.人力資源管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？討論題（每題5分，共20分）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對市場競爭。2.談?wù)剟?chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性。3.分析企業(yè)社會責(zé)任與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。4.探討人力資源管理中如何激勵員工。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.C4.B5.C6.B7.C8.A9.D10.C多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABC10.ABCD判斷題1.×2.×3.√4.√5.√6.×7.×8.√9.×10.×簡答題1.企業(yè)核心競爭力具價(jià)值性，能為企業(yè)和顧客創(chuàng)造價(jià)值；具獨(dú)特性，難以被模仿；具延展性，可衍生新的產(chǎn)品和服務(wù)。2.包括產(chǎn)品策略，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝等；價(jià)格策略，制定合理價(jià)格；渠道策略，選擇銷售途徑；促銷策略，如廣告、公關(guān)等。3.主要有籌資管理，解決資金來源；投資管理，合理配置資金；營運(yùn)資金管理，確保資金正常流轉(zhuǎn)；利潤分配管理。4.能合理配置人力資源，提高員工素質(zhì)和效率；激勵員工，提升工作積極性；為企業(yè)戰(zhàn)略提供人力支持，增強(qiáng)競爭力。討論題1.企業(yè)可通過成本領(lǐng)先降低價(jià)格，或差異化提供獨(dú)特產(chǎn)品服務(wù)，還需關(guān)注市場動態(tài)，及時調(diào)整策略，加強(qiáng)創(chuàng)新和品牌建設(shè)。2.創(chuàng)新能使企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，滿足新需求；提高生產(chǎn)效率，降低成本；形成競爭優(yōu)勢，在市場中脫穎而出，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。3.履行社