萬達(dá)商業(yè)管理集團招聘筆試題目及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.萬達(dá)商業(yè)管理集團核心業(yè)務(wù)不包括以下哪項？A.購物中心運營B.酒店開發(fā)C.文化娛樂業(yè)務(wù)D.物業(yè)管理答案：C2.以下哪種業(yè)態(tài)不是萬達(dá)廣場常見主力店類型？A.超市B.影院C.書店D.汽車展廳答案：D3.萬達(dá)商業(yè)管理集團在數(shù)字化運營方面，主要不涉及以下哪個系統(tǒng)？A.智慧營銷系統(tǒng)B.財務(wù)管理系統(tǒng)C.會員管理系統(tǒng)D.招商管理系統(tǒng)答案：B4.萬達(dá)商業(yè)項目的定位通常不考慮以下哪個因素？A.當(dāng)?shù)厝丝诿芏菳.周邊競爭對手情況C.國際時尚潮流D.當(dāng)?shù)叵M能力答案：C5.萬達(dá)廣場的租金定價主要依據(jù)不包括？A.店鋪面積B.樓層位置C.品牌知名度D.老板個人喜好答案：D6.萬達(dá)商業(yè)管理集團在運營中，對商家的考核指標(biāo)不包括？A.銷售額B.服務(wù)質(zhì)量C.員工數(shù)量D.顧客滿意度答案：C7.萬達(dá)商業(yè)項目在招商時，優(yōu)先考慮的品牌特征不包括？A.具有市場影響力B.首次進入當(dāng)?shù)厥袌鯟.產(chǎn)品價格低廉D.與商場定位契合答案：C8.萬達(dá)商業(yè)管理集團的企業(yè)文化中不強調(diào)以下哪點？A.誠信B.創(chuàng)新C.享樂D.共贏答案：C9.萬達(dá)廣場的活動策劃，重點不考慮的目標(biāo)是？A.增加客流量B.提升品牌形象C.降低運營成本D.促進商家銷售答案：C10.萬達(dá)商業(yè)管理集團在運營購物中心時，對公共區(qū)域的管理不包括？A.衛(wèi)生清潔B.設(shè)施維護C.商家商品陳列D.安全保障答案：C多項選擇題（每題2分，共10題）1.萬達(dá)商業(yè)管理集團的主要業(yè)務(wù)板塊包括（）A.商業(yè)運營管理B.物業(yè)管理服務(wù)C.商業(yè)規(guī)劃設(shè)計D.酒店運營答案：ABCD2.萬達(dá)廣場的優(yōu)勢有（）A.品牌影響力大B.業(yè)態(tài)豐富C.選址優(yōu)越D.運營經(jīng)驗豐富答案：ABCD3.萬達(dá)商業(yè)管理集團在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中采用的手段有（）A.打造智慧商場B.推廣線上營銷平臺C.建立大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)D.加強員工數(shù)字化培訓(xùn)答案：ABCD4.萬達(dá)商業(yè)項目招商的渠道有（）A.參加行業(yè)展會B.與品牌商直接溝通C.利用招商中介D.線上招商平臺答案：ABCD5.萬達(dá)廣場常見的促銷活動形式有（）A.滿減活動B.抽獎活動C.會員專享折扣D.限時搶購答案：ABCD6.萬達(dá)商業(yè)管理集團在運營過程中注重的方面有（）A.顧客體驗B.商家滿意度C.社會責(zé)任D.成本控制答案：ABCD7.影響萬達(dá)商業(yè)項目租金的因素有（）A.市場行情B.店鋪位置C.租賃期限D(zhuǎn).商家經(jīng)營狀況答案：ABC8.萬達(dá)商業(yè)管理集團的團隊建設(shè)包括（）A.人才引進B.員工培訓(xùn)C.績效考核D.團隊文化建設(shè)答案：ABCD9.萬達(dá)廣場的物業(yè)管理包括（）A.設(shè)備設(shè)施維護B.安保服務(wù)C.環(huán)境衛(wèi)生管理D.綠化養(yǎng)護答案：ABCD10.萬達(dá)商業(yè)管理集團的發(fā)展戰(zhàn)略有（）A.全國布局B.輕資產(chǎn)運營C.多元化發(fā)展D.數(shù)字化轉(zhuǎn)型答案：ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.萬達(dá)商業(yè)管理集團只運營萬達(dá)廣場這一種商業(yè)項目。（×）2.萬達(dá)廣場的所有活動都以盈利為首要目標(biāo)。（×）3.萬達(dá)商業(yè)管理集團不重視商家的意見反饋。（×）4.數(shù)字化運營對萬達(dá)商業(yè)管理集團來說可有可無。（×）5.萬達(dá)商業(yè)項目的定位一旦確定就不會改變。（×）6.萬達(dá)廣場的租金定價是固定不變的。（×）7.萬達(dá)商業(yè)管理集團的企業(yè)文化對員工沒有實際影響。（×）8.萬達(dá)商業(yè)管理集團在運營中不考慮環(huán)保因素。（×）9.萬達(dá)廣場的招商工作只看重品牌知名度。（×）10.萬達(dá)商業(yè)管理集團對旗下所有項目采用統(tǒng)一的運營模式。（×）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述萬達(dá)商業(yè)管理集團的核心競爭力。答案：萬達(dá)有強大品牌影響力，全國布局廣泛。運營經(jīng)驗豐富，能高效管理商業(yè)項目。業(yè)態(tài)豐富且多元，滿足不同消費需求。數(shù)字化運營領(lǐng)先，提升管理效率與顧客體驗。輕資產(chǎn)模式降低成本，增強擴張能力。2.萬達(dá)廣場在運營中如何提升顧客體驗？答案：打造多元業(yè)態(tài)，滿足多樣消費需求。舉辦各類促銷、文化活動，增加趣味性。優(yōu)化公共區(qū)域環(huán)境，如衛(wèi)生、設(shè)施等。提供便捷服務(wù)，像停車、導(dǎo)覽等。收集顧客反饋，持續(xù)改進服務(wù)。3.萬達(dá)商業(yè)管理集團在招商時會考慮哪些因素？答案：考慮品牌影響力，有知名度的品牌能吸引客流?？雌放婆c商場定位契合度，保證風(fēng)格統(tǒng)一。關(guān)注品牌創(chuàng)新性和獨特性，增加競爭力?？疾炱放平?jīng)營狀況和信譽，降低風(fēng)險。4.簡述萬達(dá)商業(yè)管理集團數(shù)字化運營的意義。答案：能精準(zhǔn)分析消費者行為，助力營銷決策。提升運營效率，如智能管理設(shè)備設(shè)施。增強顧客體驗，提供便捷服務(wù)。優(yōu)化招商，精準(zhǔn)匹配品牌。還可提升管理透明度和決策科學(xué)性。討論題（每題5分，共4題）1.討論萬達(dá)商業(yè)管理集團輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)。答案：優(yōu)勢是降低資金壓力，加快擴張速度，分散風(fēng)險。挑戰(zhàn)在于對品牌輸出和管理能力要求高，可能面臨合作方協(xié)調(diào)難題，還要維護品牌形象，保證項目品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。2.探討萬達(dá)廣場如何應(yīng)對電商沖擊。答案：可加強體驗式業(yè)態(tài)，如餐飲、娛樂等。舉辦線下活動，吸引消費者到店。發(fā)展線上線下融合模式，如線上下單、線下自提。提升服務(wù)質(zhì)量，打造舒適購物環(huán)境，突出實體優(yōu)勢。3.分析萬達(dá)商業(yè)管理集團企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用。答案：誠信文化助企業(yè)樹立良好形象，獲合作伙伴信任。創(chuàng)新文化推動運營、管理等方面革新。共贏文化促進與商家、員工等各方合作。能增強凝聚力，吸