2025年大學(xué)工程管理（工程造價咨詢公司實務(wù)）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：每題只有一個正確答案，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)。(總共6題，每題5分)w1.工程造價咨詢公司在進(jìn)行項目成本核算時，對于間接費(fèi)用的分?jǐn)偼ǔ２捎玫姆椒ㄊ牵ǎ〢.人工費(fèi)用比例法B.直接費(fèi)用比例法C.產(chǎn)值比例法D.預(yù)算成本比例法w2.以下關(guān)于工程造價咨詢公司業(yè)務(wù)承接的說法，正確的是（）A.可以承接超出資質(zhì)等級范圍的業(yè)務(wù)B.只要有相關(guān)經(jīng)驗，無需簽訂書面合同C.不得轉(zhuǎn)包承接的工程造價咨詢業(yè)務(wù)D.可以與其他公司聯(lián)合以其他公司名義承接業(yè)務(wù)w3.在工程造價咨詢中，對工程變更價款的確定原則，下列表述錯誤的是（）A.合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款B.合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款C.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行D.合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由發(fā)包人直接確定變更價格w4.工程造價咨詢公司編制的工程造價文件，其質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不包括（）A.項目負(fù)責(zé)人的審核B.專業(yè)人員的互審C.委托方的隨意修改D.審核機(jī)構(gòu)的終審w5.對于工程造價咨詢公司的風(fēng)險管理，以下措施中屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移的是（）A.加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高員工素質(zhì)B.購買工程保險C.對項目進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險評估D.建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制w6.工程造價咨詢公司在編制招標(biāo)控制價時，應(yīng)依據(jù)的定額是（）A.企業(yè)定額B.預(yù)算定額C.施工定額D.概算定額第II卷（非選擇題共70分）w7.（10分）簡述工程造價咨詢公司在工程造價全過程控制中的主要工作內(nèi)容。w8.（15分）某工程造價咨詢公司承接了一個建筑工程項目的造價咨詢業(yè)務(wù)。該項目合同價為5000萬元，合同工期為18個月。在項目實施過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：由于設(shè)計變更，導(dǎo)致工程增加了一項新的分項工程，經(jīng)測算該分項工程費(fèi)用為300萬元。事件二：因不可抗力因素，造成工程停工1個月，停工期間人員窩工費(fèi)用為50萬元，機(jī)械閑置費(fèi)用為30萬元。事件三：施工單位為了縮短工期，采用了新技術(shù)，導(dǎo)致成本增加了100萬元。問題：分別分析上述事件對工程造價的影響，并說明理由。w9.（15分）材料：某工程造價咨詢公司受委托對一個老舊小區(qū)改造項目進(jìn)行造價咨詢。該項目包括建筑外立面改造、小區(qū)道路翻新、綠化升級等內(nèi)容。在咨詢過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中存在一些問題，如部分材料質(zhì)量不符合要求，施工工藝不規(guī)范等。問題：針對上述情況，工程造價咨詢公司應(yīng)如何處理？請說明理由和具體措施。w10.（20分）材料：某工程造價咨詢公司參與了一個大型商業(yè)綜合體項目的招標(biāo)控制價編制工作，并對投標(biāo)單位的報價進(jìn)行了評審。在評審過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)單位的報價明顯低于其他投標(biāo)單位，但該單位的施工方案和技術(shù)措施合理，且有類似項目經(jīng)驗。問題：（1）工程造價咨詢公司應(yīng)如何判斷該投標(biāo)單位的報價是否合理？（2）若該報價不合理，可能存在哪些風(fēng)險？工程造價咨詢公司應(yīng)如何應(yīng)對？w11.（20分）材料：某工程造價咨詢公司為一個新建醫(yī)院項目提供全過程造價咨詢服務(wù)。在項目實施過程中，建設(shè)單位提出了增加病房數(shù)量的變更要求。問題：（1）工程造價咨詢公司應(yīng)如何進(jìn)行變更造價的確定？（2）在變更造價確定過程中，需要考慮哪些因素？答案：w1.A；w2.C；w3.D；w4.C；w5.B；w6.B；w7.在項目決策階段，進(jìn)行投資估算和經(jīng)濟(jì)評價；設(shè)計階段，參與方案比選、優(yōu)化設(shè)計，編制設(shè)計概算；招投標(biāo)階段，編制招標(biāo)控制價、審核投標(biāo)報價；施工階段，進(jìn)行工程計量、支付審核，處理工程變更；竣工階段，審核竣工結(jié)算，進(jìn)行成本分析等。w8.事件一：增加工程造價300萬元，理由是設(shè)計變更導(dǎo)致新的分項工程增加，費(fèi)用應(yīng)計入工程造價。事件二：因不可抗力造成的人員窩工和機(jī)械閑置費(fèi)用80萬元由建設(shè)單位承擔(dān)，可增加工程造價80萬元，理由是不可抗力導(dǎo)致的損失按規(guī)定由建設(shè)單位承擔(dān)。事件三：施工單位自行采用新技術(shù)增加的成本100萬元由施工單位承擔(dān)，不增加工程造價，理由是施工單位為縮短工期自行采取措施增加的成本不應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。w9.處理措施：要求施工單位整改，理由是不符合要求的材料和不規(guī)范的施工工藝可能影響工程質(zhì)量和造價。具體措施：對不符合要求的材料進(jìn)行退場處理，重新采購合格材料；要求施工單位按照規(guī)范施工工藝返工，確保工程質(zhì)量，同時對返工費(fèi)用進(jìn)行核算，明確責(zé)任。w10.（1）判斷方法：結(jié)合市場行情、企業(yè)定額、施工方案等綜合判斷。若報價雖低但施工方案合理且有類似經(jīng)驗，可能成本控制較好；若過低且無合理依據(jù)，則可能不合理。（2）風(fēng)險：可能存在偷工減料、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的風(fēng)險。應(yīng)對：要求投標(biāo)單位提供詳細(xì)成本分析資料，實地考察其類似項目實施情況，必要時要求其承諾保證質(zhì)量及承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。w11.（1）確定方法：首先由