學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)廣東理工學(xué)院《巖體力學(xué)》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、假設(shè)管理一個(gè)物流園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，需要合理規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)布局、運(yùn)輸路線和配套設(shè)施。在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，為了實(shí)現(xiàn)物流效率的最大化，以下哪個(gè)因素是需要首要考慮的？（）A.土地成本B.交通便利性C.周邊市場(chǎng)需求D.政策支持力度2、在一個(gè)工程項(xiàng)目的價(jià)值管理中，以下哪個(gè)階段進(jìn)行價(jià)值工程分析最為有效？（）A.項(xiàng)目策劃階段，確定項(xiàng)目的功能和目標(biāo)B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案C.項(xiàng)目施工階段，控制成本和質(zhì)量D.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段，提高運(yùn)營(yíng)效率和效益3、某工程項(xiàng)目的預(yù)算有限，但業(yè)主又提出了增加一些額外的功能和要求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這種情況？（）A.拒絕業(yè)主的要求，堅(jiān)持按照原預(yù)算和設(shè)計(jì)進(jìn)行施工B.同意業(yè)主的要求，并通過(guò)降低工程質(zhì)量來(lái)控制成本C.與業(yè)主協(xié)商，對(duì)新增要求進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)先級(jí)排序，在預(yù)算范圍內(nèi)選擇部分實(shí)施D.自行決定哪些要求可以滿足，哪些需要拒絕，不與業(yè)主溝通4、在工程項(xiàng)目的溝通管理中，以下哪種溝通方式適用于傳達(dá)重要的、正式的信息？（）A.口頭溝通B.書面溝通C.非語(yǔ)言溝通D.電子溝通5、在工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的敘述，哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是通過(guò)各種方法和手段，找出可能影響工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。這些風(fēng)險(xiǎn)因素可能來(lái)自項(xiàng)目?jī)?nèi)部，如技術(shù)問(wèn)題、管理不善等，也可能來(lái)自項(xiàng)目外部，如政策變化、市場(chǎng)波動(dòng)等B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行定性和定量分析，評(píng)估其發(fā)生的可能性和影響程度。常用的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、敏感性分析、蒙特卡羅模擬等C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)工作，它們?yōu)楹罄m(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略制定提供了依據(jù)。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果還可以用于優(yōu)化項(xiàng)目方案和決策D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是一次性的工作，在項(xiàng)目開(kāi)始階段完成后就不需要再進(jìn)行，因?yàn)轫?xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)因素是固定不變的6、在工程風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是第一步，需要全面考慮項(xiàng)目?jī)?nèi)外部的各種風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)于一個(gè)新能源發(fā)電項(xiàng)目，可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)不成熟、政策變化、市場(chǎng)需求不穩(wěn)定和自然災(zāi)害等。以下哪種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法能夠最全面地識(shí)別這些風(fēng)險(xiǎn)？（）A.頭腦風(fēng)暴法，組織專家和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行討論B.檢查表法，對(duì)照預(yù)先制定的風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行檢查C.情景分析法，設(shè)想不同的情景來(lái)分析可能的風(fēng)險(xiǎn)D.以上方法結(jié)合使用7、某工程項(xiàng)目需要進(jìn)行成本估算，以下哪種方法通常適用于項(xiàng)目早期的粗略估算？（）A.類比估算，參考類似項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)B.參數(shù)估算，利用歷史數(shù)據(jù)和參數(shù)建立數(shù)學(xué)模型C.自下而上估算，對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)估算后匯總D.三點(diǎn)估算，考慮最樂(lè)觀、最悲觀和最可能的成本情況8、在工程管理的信息管理方面，以下關(guān)于信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理的描述，不準(zhǔn)確的是（）A.建立有效的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目信息的集中存儲(chǔ)、共享和實(shí)時(shí)更新，提高信息傳遞的效率和準(zhǔn)確性B.數(shù)據(jù)管理包括數(shù)據(jù)的收集、整理、分析和存儲(chǔ)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析可以為項(xiàng)目決策提供支持和依據(jù)C.信息安全是信息管理的重要組成部分，需要采取措施保護(hù)項(xiàng)目信息不被泄露、篡改和濫用D.信息管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和信息，對(duì)于外部的市場(chǎng)信息、行業(yè)動(dòng)態(tài)等不需要考慮9、工程質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目成果符合要求的關(guān)鍵。以下關(guān)于工程質(zhì)量管理的說(shuō)法，不正確的是（）A.質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制流程，為質(zhì)量管理提供指導(dǎo)B.質(zhì)量控制通過(guò)檢驗(yàn)、測(cè)試和評(píng)估等手段，確保項(xiàng)目的過(guò)程和成果符合質(zhì)量要求C.質(zhì)量保證是為了提供足夠的信任表明項(xiàng)目能夠滿足質(zhì)量要求，通常由外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證D.質(zhì)量管理只需要關(guān)注項(xiàng)目的最終成果，而過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題可以在后期進(jìn)行整改10、工程管理中的進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，需要考慮眾多因素。以下關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃制定的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.首先需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和可交付成果，以及項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），為進(jìn)度計(jì)劃的制定提供基礎(chǔ)B.考慮資源的可用性和限制，合理分配資源，避免資源過(guò)度分配或不足，影響項(xiàng)目進(jìn)度C.運(yùn)用關(guān)鍵路徑法（CPM）和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）等方法，可以更準(zhǔn)確地估算項(xiàng)目工期和確定關(guān)鍵路徑D.一旦進(jìn)度計(jì)劃制定完成，就不能再進(jìn)行調(diào)整，必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，否則會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失控11、某工程項(xiàng)目采用了BIM（建筑信息模型）技術(shù)進(jìn)行管理。以下哪種BIM應(yīng)用最能提高項(xiàng)目的施工效率和質(zhì)量控制？（）A.進(jìn)行三維可視化設(shè)計(jì)，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)沖突B.進(jìn)行施工進(jìn)度模擬，優(yōu)化施工順序C.進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)，準(zhǔn)確計(jì)算材料需求D.以上三種應(yīng)用綜合實(shí)施，發(fā)揮BIM的最大價(jià)值12、某工程項(xiàng)目需要采購(gòu)大量的建筑材料，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大。為了控制采購(gòu)成本，以下哪種采購(gòu)策略最為合理？（）A.與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期固定價(jià)格合同，以鎖定價(jià)格B.根據(jù)市場(chǎng)行情，分批進(jìn)行采購(gòu)，靈活把握采購(gòu)時(shí)機(jī)C.進(jìn)行集中采購(gòu)，通過(guò)大規(guī)模采購(gòu)獲得優(yōu)惠價(jià)格D.采用招標(biāo)的方式，選擇報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商13、一個(gè)水利工程項(xiàng)目，在可行性研究報(bào)告中，以下哪個(gè)部分對(duì)項(xiàng)目的決策起著最關(guān)鍵的作用？（）A.工程技術(shù)方案B.環(huán)境影響評(píng)價(jià)C.投資估算和效益分析D.社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估14、在工程環(huán)境管理中，需要考慮項(xiàng)目對(duì)周邊環(huán)境的影響。對(duì)于一個(gè)道路建設(shè)項(xiàng)目，以下哪種環(huán)境影響評(píng)估內(nèi)容（）15、對(duì)于一個(gè)機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目，以下關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法，不準(zhǔn)確的是：（）A.質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及項(xiàng)目合同的要求進(jìn)行B.驗(yàn)收分為過(guò)程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，過(guò)程驗(yàn)收在施工過(guò)程中進(jìn)行，竣工驗(yàn)收在項(xiàng)目完工后進(jìn)行C.質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位參加，共同確認(rèn)工程質(zhì)量是否合格D.只要施工單位自檢合格，就可以直接進(jìn)行竣工驗(yàn)收，不需要經(jīng)過(guò)其他單位的驗(yàn)收二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）詳細(xì)分析工程管理中的項(xiàng)目溝通計(jì)劃的制定和執(zhí)行，包括溝通需求的分析、溝通渠道的選擇、溝通計(jì)劃的更新和調(diào)整。探討如何確保溝通計(jì)劃的有效性和適應(yīng)性，滿足項(xiàng)目各方的溝通需求。2、（本題5分）對(duì)于一個(gè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目，如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的組織和協(xié)調(diào)？闡述項(xiàng)目經(jīng)理在人員分工、任務(wù)分配、團(tuán)隊(duì)溝通和解決內(nèi)部沖突方面的職責(zé)和策略，并舉例說(shuō)明團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢可能帶來(lái)的問(wèn)題。3、（本題5分）分析工程管理中的倫理和社會(huì)責(zé)任問(wèn)題，包括對(duì)環(huán)境、社會(huì)和利益相關(guān)者的影響，以及如何在項(xiàng)目決策中考慮這些因素。4、（本題5分）詳細(xì)分析工程管理中的項(xiàng)目收尾階段的資產(chǎn)移交和項(xiàng)目清算，包括資產(chǎn)清單的編制、移交手續(xù)的辦理、項(xiàng)目費(fèi)用的結(jié)算。探討如何順利完成項(xiàng)目的收尾工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的圓滿結(jié)束。三、計(jì)算題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某建筑工程，砌磚工程量為1000立方米，每立方米砌體需要砂漿0.25立方米，砂漿攪拌機(jī)的臺(tái)班產(chǎn)量為15立方米/臺(tái)班。每天工作2個(gè)臺(tái)班，計(jì)算完成砌磚工程所需砂漿攪拌機(jī)的臺(tái)班數(shù)量。若工作班制改為每天1.5個(gè)臺(tái)班，需要多少天完成砂漿攪拌工作？2、（本題5分）某隧道工程，采用新奧法施工，噴射混凝土量為5000立方米，單價(jià)為800元/立方米，錨桿數(shù)量為10000根，單價(jià)為50元/根。計(jì)算初期支護(hù)的總費(fèi)用。3、（本題5分）某橋梁工程，橋長(zhǎng)500米，橋?qū)?0米。上部結(jié)構(gòu)采用預(yù)應(yīng)力混凝土箱梁，每片箱梁長(zhǎng)30米，寬2.4米，高1.6米，共20片。箱梁預(yù)制場(chǎng)的建設(shè)費(fèi)用為200萬(wàn)元，箱梁預(yù)制的直接成本為8000元/立方米，運(yùn)輸安裝費(fèi)用為1500元/立方米。計(jì)算該橋梁上部結(jié)構(gòu)的造價(jià)。4、（本題5分）某裝修工程，墻面面積為800平方米，需要貼壁紙，壁紙每卷價(jià)格為200元，每卷可貼5平方米。人工費(fèi)用每平方米30元，膠水等輔材費(fèi)用每平方米10元。計(jì)算墻面貼壁紙的總費(fèi)用。5、（本題5分）某工程項(xiàng)目，計(jì)劃投入50名工人進(jìn)行施工，每人每天工作8小時(shí)，工作效率為80%。某項(xiàng)工作的工程量為1000個(gè)工時(shí)，計(jì)算完成該項(xiàng)工作所需的天數(shù)。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某醫(yī)院信息化建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目上線運(yùn)行后，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定性差，經(jīng)常出現(xiàn)故障，影響醫(yī)院的正常工作。分析系統(tǒng)設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題，提出優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu)和加強(qiáng)運(yùn)維管理的措施。2、（本題10分）某市政供水工程，在管道鋪設(shè)過(guò)程中，由于與其他地下設(shè)施的交叉沖突，導(dǎo)致施工進(jìn)度受阻。分析地下設(shè)施交叉沖突的原因，評(píng)估對(duì)工