第一章2026年設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽背景與目標(biāo)第二章參賽作品類型與趨勢(shì)分析第三章設(shè)計(jì)創(chuàng)新方法與工具應(yīng)用第四章案例深度解析與經(jīng)驗(yàn)借鑒第五章設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽參賽策略第六章賽后發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃01第一章2026年設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽背景與目標(biāo)大賽背景與重要性2026年設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽是全球設(shè)計(jì)領(lǐng)域最具影響力的賽事之一，旨在推動(dòng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展。大賽由國(guó)際設(shè)計(jì)聯(lián)合會(huì)（IDF）主辦，聯(lián)合聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs），重點(diǎn)關(guān)注綠色設(shè)計(jì)、智能科技與人文關(guān)懷三大方向。通過比賽，組委會(huì)希望能夠激發(fā)設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造力，推動(dòng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的跨界合作，促進(jìn)可持續(xù)設(shè)計(jì)的發(fā)展。大賽的影響力體現(xiàn)在多個(gè)方面：首先，它為設(shè)計(jì)師提供了一個(gè)展示自己才華的平臺(tái)，讓他們的作品得到全球范圍內(nèi)的認(rèn)可；其次，大賽通過獎(jiǎng)金和資源支持，幫助優(yōu)秀的設(shè)計(jì)作品實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地；最后，大賽還通過舉辦研討會(huì)和工作坊，促進(jìn)設(shè)計(jì)師與企業(yè)家、政府官員等各界的交流合作，推動(dòng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新與發(fā)展。在當(dāng)前全球可持續(xù)發(fā)展的大背景下，設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽的重要性更加凸顯?？沙掷m(xù)發(fā)展已成為全球共識(shí)，各國(guó)政府和企業(yè)都在積極推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。設(shè)計(jì)作為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的重要力量，其創(chuàng)新與發(fā)展對(duì)于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)具有重要意義。因此，設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽不僅是一個(gè)設(shè)計(jì)競(jìng)賽，更是一個(gè)推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)，它將為設(shè)計(jì)師提供更多機(jī)會(huì)，讓他們參與到可持續(xù)發(fā)展事業(yè)中來。大賽核心目標(biāo)創(chuàng)新性（25%）技術(shù)突破或設(shè)計(jì)理念原創(chuàng)性可行性（20%）生產(chǎn)技術(shù)成熟度與成本控制社會(huì)影響力（40%）對(duì)教育、健康或環(huán)保的改善程度可持續(xù)性（15%）生命周期評(píng)估與資源利用效率參賽資格與作品要求參賽資格個(gè)人參賽者需年滿18周歲，每組可組建不超過5人的團(tuán)隊(duì)作品提交格式3D模型文件（STL）、渲染圖（4K分辨率）、概念說明（3000字以內(nèi)）時(shí)間節(jié)點(diǎn)初賽報(bào)名截止2025年11月30日，最終評(píng)審于2026年6月15日獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與產(chǎn)業(yè)對(duì)接冠軍獎(jiǎng)可持續(xù)發(fā)展獎(jiǎng)其他單項(xiàng)獎(jiǎng)300萬美元獎(jiǎng)金專利授權(quán)進(jìn)入全球供應(yīng)鏈100萬美元獎(jiǎng)金與聯(lián)合國(guó)環(huán)境署合作項(xiàng)目?jī)?yōu)先獲得綠色基金支持智能科技獎(jiǎng)、人文關(guān)懷獎(jiǎng)等獲獎(jiǎng)作品將獲得行業(yè)權(quán)威媒體曝光與知名企業(yè)合作開發(fā)項(xiàng)目02第二章參賽作品類型與趨勢(shì)分析參賽作品類型分布通過分析2023-2024年預(yù)報(bào)名數(shù)據(jù)，組委會(huì)發(fā)現(xiàn)參賽作品呈現(xiàn)三大趨勢(shì)：智能化、模塊化與生態(tài)化。智能化產(chǎn)品占比42%，模塊化設(shè)計(jì)占比28%，生態(tài)化方案占比23%。這些趨勢(shì)反映了當(dāng)前設(shè)計(jì)領(lǐng)域的發(fā)展方向，也為參賽者提供了新的創(chuàng)作思路。智能化產(chǎn)品主要集中在智能家居、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域，這些產(chǎn)品通過集成人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，為用戶提供了更加便捷、智能的生活體驗(yàn)。例如，智能窗戶調(diào)光系統(tǒng)通過集成光線傳感器和自動(dòng)控制系統(tǒng)，可以根據(jù)室內(nèi)光線強(qiáng)度自動(dòng)調(diào)節(jié)窗戶的透光率，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的目的。模塊化設(shè)計(jì)則強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的靈活性和可擴(kuò)展性，通過模塊化的設(shè)計(jì)理念，可以將不同的功能模塊進(jìn)行組合，從而滿足不同用戶的需求。例如，模塊化城市家具系統(tǒng)通過將座椅、花箱、信息亭等不同功能模塊進(jìn)行組合，可以為城市公共空間提供多樣化的服務(wù)。生態(tài)化方案則強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的可持續(xù)性，通過使用可降解材料、節(jié)能技術(shù)等，減少對(duì)環(huán)境的影響。例如，生物降解包裝材料通過使用米糠培養(yǎng)的蘑菇菌絲體，可以在30天內(nèi)完全降解，從而減少塑料垃圾的產(chǎn)生。參賽作品趨勢(shì)分析智能化產(chǎn)品模塊化設(shè)計(jì)生態(tài)化方案主要集中在智能家居、可穿戴設(shè)備等領(lǐng)域強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的靈活性和可擴(kuò)展性強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的可持續(xù)性智能化設(shè)計(jì)案例分析智能窗戶調(diào)光系統(tǒng)集成光線傳感器和自動(dòng)控制系統(tǒng)技術(shù)亮點(diǎn)瞬時(shí)響應(yīng)，能耗比傳統(tǒng)設(shè)備降低65%社會(huì)效益在中東多所大學(xué)試點(diǎn)后，用戶滿意度達(dá)90%模塊化設(shè)計(jì)案例分析模塊化應(yīng)急避難所技術(shù)優(yōu)勢(shì)社會(huì)效益采用標(biāo)準(zhǔn)集裝箱改造可在4小時(shí)內(nèi)搭建200平米生活空間外殼使用回收海洋塑料承重能力達(dá)傳統(tǒng)材料的60%緩沖性能提升25%可快速部署到災(zāi)區(qū)在東南亞某災(zāi)區(qū)試用后，居民滿意度達(dá)91%為災(zāi)民提供臨時(shí)住所減少災(zāi)后重建成本03第三章設(shè)計(jì)創(chuàng)新方法與工具應(yīng)用設(shè)計(jì)創(chuàng)新方法論框架設(shè)計(jì)創(chuàng)新方法論是設(shè)計(jì)師在創(chuàng)作過程中遵循的一套系統(tǒng)性的方法和原則。本節(jié)將介紹三大主流創(chuàng)新方法論：TRIZ理論、設(shè)計(jì)思維與六頂思考帽，并分析它們?cè)趨①愖髌分械膽?yīng)用情況。TRIZ理論（發(fā)明問題解決理論）是由前蘇聯(lián)學(xué)者戈利茨基提出的一套系統(tǒng)性的發(fā)明問題解決方法。TRIZ理論的核心是通過分析技術(shù)系統(tǒng)的矛盾，找到解決問題的創(chuàng)新方案。在參賽作品中，TRIZ理論被廣泛應(yīng)用于解決技術(shù)難題，例如通過矛盾矩陣找到最佳的設(shè)計(jì)方案。例如，德國(guó)參賽團(tuán)隊(duì)開發(fā)的“智能窗戶調(diào)光系統(tǒng)”，通過TRIZ理論找到了調(diào)光速度與能耗之間的矛盾，并最終通過量子點(diǎn)薄膜技術(shù)實(shí)現(xiàn)了瞬時(shí)響應(yīng)。設(shè)計(jì)思維則是一種以人為本的設(shè)計(jì)方法，它強(qiáng)調(diào)從用戶的角度出發(fā)，通過觀察、共情、定義、構(gòu)思、原型制作和測(cè)試等步驟，找到解決問題的創(chuàng)新方案。設(shè)計(jì)思維在參賽作品中的應(yīng)用也非常廣泛，例如通過用戶調(diào)研找到用戶需求，通過快速原型制作驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的可行性。六頂思考帽是一種多角度思考方法，它通過從不同的角度思考問題，找到問題的解決方案。六頂思考帽在參賽作品中的應(yīng)用也非常廣泛，例如通過從不同的角度分析設(shè)計(jì)方案的優(yōu)缺點(diǎn)，找到最佳的設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)創(chuàng)新方法論比較TRIZ理論設(shè)計(jì)思維六頂思考帽通過分析技術(shù)系統(tǒng)的矛盾，找到解決問題的創(chuàng)新方案以人為本的設(shè)計(jì)方法，強(qiáng)調(diào)從用戶的角度出發(fā)通過從不同的角度思考問題，找到問題的解決方案參數(shù)化設(shè)計(jì)工具應(yīng)用參數(shù)化設(shè)計(jì)工具達(dá)索系統(tǒng)提供的相關(guān)培訓(xùn)已覆蓋80%參賽者Grasshopper應(yīng)用案例新加坡團(tuán)隊(duì)“自適應(yīng)橋梁設(shè)計(jì)”，生成300種結(jié)構(gòu)方案效率提升傳統(tǒng)設(shè)計(jì)需2周完成，參數(shù)化設(shè)計(jì)2小時(shí)出方案虛擬仿真技術(shù)實(shí)戰(zhàn)案例虛擬仿真技術(shù)應(yīng)用案例：仿生捕蟲器技術(shù)優(yōu)勢(shì)顯著降低設(shè)計(jì)試錯(cuò)成本本屆大賽特別推薦使用ANSYSWorkbench提高設(shè)計(jì)方案的可行性通過仿真優(yōu)化花瓣形狀捕獲效率提升至傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的1.8倍減少實(shí)物測(cè)試次數(shù)精度高，可達(dá)95%成本節(jié)約明顯縮短設(shè)計(jì)周期04第四章案例深度解析與經(jīng)驗(yàn)借鑒獲獎(jiǎng)作品“智能城市家具系統(tǒng)”案例分析獲獎(jiǎng)作品“智能城市家具系統(tǒng)”由德國(guó)團(tuán)隊(duì)“ModuPlay”設(shè)計(jì)，其創(chuàng)新點(diǎn)值得深入研究。該系統(tǒng)包含座椅、花箱、信息亭三種基本模塊，每個(gè)模塊均可自動(dòng)充電，并通過藍(lán)牙與市政系統(tǒng)連接。通過3D打印技術(shù)實(shí)現(xiàn)，其廢棄物可在90天內(nèi)完全降解，為城市公共空間提供多樣化的服務(wù)。該作品的社會(huì)效益顯著：在柏林試點(diǎn)后，城市公共設(shè)施使用率提升45%。其創(chuàng)新點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，模塊化設(shè)計(jì)使得家具可以根據(jù)需求進(jìn)行組合，提高了使用的靈活性；其次，自動(dòng)充電功能使得家具可以長(zhǎng)時(shí)間使用，減少了維護(hù)成本；最后，可降解材料的使用使得家具對(duì)環(huán)境的影響最小化。從該案例中，我們可以得到以下幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：首先，設(shè)計(jì)創(chuàng)新需要關(guān)注社會(huì)效益，通過設(shè)計(jì)解決實(shí)際問題；其次，設(shè)計(jì)創(chuàng)新需要關(guān)注可持續(xù)性，通過設(shè)計(jì)減少對(duì)環(huán)境的影響；最后，設(shè)計(jì)創(chuàng)新需要關(guān)注用戶體驗(yàn)，通過設(shè)計(jì)提高用戶的使用體驗(yàn)。案例創(chuàng)新點(diǎn)分析模塊化設(shè)計(jì)自動(dòng)充電功能可降解材料提高使用的靈活性減少維護(hù)成本減少對(duì)環(huán)境的影響案例經(jīng)驗(yàn)借鑒關(guān)注社會(huì)效益通過設(shè)計(jì)解決實(shí)際問題關(guān)注可持續(xù)性通過設(shè)計(jì)減少對(duì)環(huán)境的影響關(guān)注用戶體驗(yàn)通過設(shè)計(jì)提高用戶的使用體驗(yàn)案例商業(yè)模式分析商業(yè)模式構(gòu)成商業(yè)模式優(yōu)勢(shì)商業(yè)模式建議標(biāo)準(zhǔn)模塊銷售定制化設(shè)計(jì)服務(wù)數(shù)據(jù)增值服務(wù)滿足不同用戶需求提高利潤(rùn)率增強(qiáng)品牌影響力建立完善的模塊庫提供個(gè)性化定制服務(wù)利用數(shù)據(jù)分析優(yōu)化設(shè)計(jì)05第五章設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽參賽策略參賽準(zhǔn)備流程圖參賽準(zhǔn)備是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，需要參賽者進(jìn)行全面的規(guī)劃和準(zhǔn)備。本節(jié)將系統(tǒng)梳理參賽全流程，幫助參賽者高效準(zhǔn)備。參賽準(zhǔn)備流程分為五個(gè)階段：團(tuán)隊(duì)組建與選題、市場(chǎng)調(diào)研、概念設(shè)計(jì)、技術(shù)驗(yàn)證和商業(yè)計(jì)劃書。每個(gè)階段都有明確的任務(wù)和目標(biāo)，參賽者需要按照流程逐步完成每個(gè)階段的任務(wù)。團(tuán)隊(duì)組建與選題階段是參賽準(zhǔn)備的第一步，參賽者需要組建一個(gè)多元化、具有創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，并確定參賽主題。市場(chǎng)調(diào)研階段參賽者需要對(duì)參賽主題進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。概念設(shè)計(jì)階段參賽者需要提出參賽方案，并進(jìn)行初步的可行性分析。技術(shù)驗(yàn)證階段參賽者需要對(duì)參賽方案進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證，確保方案的可行性。商業(yè)計(jì)劃書階段參賽者需要制定詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書，為參賽方案提供商業(yè)支持。通過按照參賽準(zhǔn)備流程逐步完成每個(gè)階段的任務(wù)，參賽者可以確保參賽方案的完整性和可行性，提高參賽成功的可能性。參賽準(zhǔn)備流程階段團(tuán)隊(duì)組建與選題組建多元化團(tuán)隊(duì)，確定參賽主題市場(chǎng)調(diào)研對(duì)參賽主題進(jìn)行深入的市場(chǎng)調(diào)研概念設(shè)計(jì)提出參賽方案，進(jìn)行初步的可行性分析技術(shù)驗(yàn)證對(duì)參賽方案進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證商業(yè)計(jì)劃書制定詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書團(tuán)隊(duì)組建與分工策略團(tuán)隊(duì)角色設(shè)計(jì)、工程、商業(yè)三方面人才團(tuán)隊(duì)技能多元化技能組合團(tuán)隊(duì)溝通建立高效的溝通機(jī)制評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)與優(yōu)化建議評(píng)分維度優(yōu)化建議評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)建議社會(huì)影響力（40%）可行性（20%）創(chuàng)新性（25%）可持續(xù)性（15%）提供真實(shí)用戶測(cè)試數(shù)據(jù)準(zhǔn)備多語言演示材料邀請(qǐng)行業(yè)專家指導(dǎo)社會(huì)影響力：用戶調(diào)研報(bào)告可行性：成本效益分析創(chuàng)新性：專利申請(qǐng)情況可持續(xù)性：生命周期評(píng)估報(bào)告06第六章賽后發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃賽后發(fā)展路徑圖獲獎(jiǎng)作品如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地是一個(gè)重要問題。本節(jié)將介紹賽后發(fā)展路徑圖，幫助參賽者規(guī)劃作品的商業(yè)化路徑。賽后發(fā)展路徑分為五個(gè)階段：獎(jiǎng)金使用、專利申請(qǐng)、原型生產(chǎn)、市場(chǎng)測(cè)試和規(guī)模化推廣。每個(gè)階段都有明確的任務(wù)和目標(biāo)，參賽者需要按照路徑逐步完成每個(gè)階段的任務(wù)。獎(jiǎng)金使用階段參賽者需要合理使用獎(jiǎng)金，主要用于產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)驗(yàn)證。專利申請(qǐng)階段參賽者需要申請(qǐng)專利保護(hù)自己的設(shè)計(jì)成果。原型生產(chǎn)階段參賽者需要制作產(chǎn)品原型，進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn)測(cè)試。市場(chǎng)測(cè)試階段參賽者需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試，收集用戶反饋。規(guī)模化推廣階段參賽者需要將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)銷售。通過按照賽后發(fā)展路徑逐步完成每個(gè)階段的任務(wù)，參賽者可以確保作品的商業(yè)化過程順利進(jìn)行，提高作品的商業(yè)價(jià)值。賽后發(fā)展路徑階段獎(jiǎng)金使用主要用于產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)驗(yàn)證專利申請(qǐng)申請(qǐng)專利保護(hù)設(shè)計(jì)成果原型生產(chǎn)制作產(chǎn)品原型，進(jìn)行小規(guī)模生產(chǎn)測(cè)試市場(chǎng)測(cè)試對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)測(cè)試，收集用戶反饋規(guī)模化推廣將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)銷售商業(yè)化成功案例案例獲得風(fēng)險(xiǎn)投資投資情況獲得500萬美