房地產BIM設計任務書范文在數字化建造與智慧運維的行業(yè)趨勢下，BIM（建筑信息模型）技術已成為房地產項目全生命周期管理的核心支撐工具。本任務書旨在明確[項目名稱]房地產開發(fā)項目的BIM設計工作要求、技術標準及協(xié)作機制，確保設計階段的信息協(xié)同性、成果精準性與后續(xù)施工運維的可延續(xù)性。一、項目概況（一）基本信息項目名稱：[項目名稱]（含分期/組團名稱）建設地點：[省/市/區(qū)/街道]建設規(guī)模：總建筑面積約[X]平方米，包含[住宅/商業(yè)/辦公/配套]等功能業(yè)態(tài)（具體以規(guī)劃指標為準）。建筑類型：[高層/多層/綜合體]，結構形式為[框架/剪力墻/鋼結構]（根據項目實際填寫）。（二）設計階段與周期本項目BIM設計服務覆蓋方案設計、初步設計、施工圖設計三個階段，總服務周期自[起始日期]至[竣工交付日期]（或按項目里程碑節(jié)點分段約定）。二、BIM設計目標1.協(xié)同設計與信息整合：建立多專業(yè)協(xié)同的BIM工作環(huán)境，實現建筑、結構、機電、幕墻、精裝等專業(yè)的模型整合，消除設計沖突，提升設計效率與成果一致性。2.數字化交付與全周期支撐：輸出符合施工、運維需求的BIM成果，為后續(xù)施工深化、造價控制、智慧運維提供數字化基礎，減少工程變更與成本浪費。3.性能優(yōu)化與風險預控：通過BIM技術開展碰撞檢測、管線綜合、綠色建筑分析（能耗/采光/通風）、施工模擬等工作，提前識別設計缺陷與施工風險，優(yōu)化建筑性能。三、BIM工作范圍與內容（一）設計階段BIM工作1.方案設計階段搭建建筑、結構專業(yè)概念模型（LOD200），體現建筑形態(tài)、功能布局、結構體系的核心特征。結合規(guī)劃條件，開展日照分析、視線分析，輔助方案比選與優(yōu)化。輸出方案階段BIM模型、可視化效果圖（含鳥瞰、透視）及關鍵空間漫游動畫。2.初步設計階段深化各專業(yè)模型至LOD300，完善建筑構件參數（如墻體材質、門窗類型、設備規(guī)格）、結構配筋信息、機電系統(tǒng)原理（給排水、電氣、暖通）。開展管線綜合初步優(yōu)化，解決大空間、核心筒等區(qū)域的管線碰撞問題。配合綠色建筑申報，完成能耗模擬、采光模擬，輸出分析報告及優(yōu)化建議。3.施工圖設計階段模型精度提升至LOD350（或LOD400，依項目需求），確保模型與施工圖100%對應，包含所有施工級細節(jié)（如預埋件、設備接口、精裝節(jié)點）。完成全專業(yè)碰撞檢測（硬碰撞、間隙碰撞），出具碰撞報告并推動設計優(yōu)化，碰撞解決率需達95%以上?；贐IM模型提取工程量清單（分部分項）、材料統(tǒng)計表，輔助造價控制與招標采購。（二）專項BIM服務1.幕墻與精裝BIM幕墻專業(yè)：建立幕墻系統(tǒng)模型，模擬安裝工藝，優(yōu)化龍骨排版、玻璃分割，輸出加工圖與工程量清單。精裝專業(yè)：在建筑模型基礎上細化精裝面層、家具陳設、軟裝布局，輸出精裝節(jié)點詳圖與可視化效果。2.施工模擬與運維信息導入施工階段：配合施工單位開展4D施工模擬（模型+進度計劃），優(yōu)化施工順序，識別關鍵路徑風險。運維階段：在竣工模型中導入設備運維參數（如保修期、操作手冊、檢修周期），形成BIM運維數據庫，支撐后期物業(yè)管理。四、技術標準與要求（一）軟件與平臺建模軟件：以AutodeskRevit為主（或Bentley、廣聯(lián)達等，依項目習慣），各專業(yè)模型需兼容IFC標準格式。協(xié)同平臺：采用BIM360（或類似協(xié)同軟件）進行模型版本管理、問題追蹤與多專業(yè)協(xié)同。分析軟件：能耗分析用Ecotect/DesignBuilder，碰撞檢測用Navisworks，施工模擬用Synchro（或Revit自帶功能）。（二）模型深度（LOD）要求階段建筑專業(yè)LOD結構專業(yè)LOD機電專業(yè)LOD---------------------------------------------------方案設計LOD200LOD200LOD100初步設計LOD300LOD300LOD200施工圖設計LOD350LOD350LOD300竣工交付LOD400LOD400LOD350（注：LOD定義參考《建筑信息模型分類和編碼標準》GB/T____，或項目自定義標準。）（三）協(xié)同管理要求建立BIM實施計劃（BEP），明確各階段模型提交時間、質量標準、責任分工。每周召開BIM協(xié)同例會，同步設計進度，解決跨專業(yè)沖突，形成會議紀要并跟蹤整改。五、成果交付（一）模型文件1.各階段分專業(yè)BIM模型（.rvt/.nwc/.ifc格式，含版本記錄）。2.整合模型（含建筑、結構、機電、幕墻、精裝，按階段深度交付）。（二）文檔成果1.《BIM實施計劃（BEP）》（含組織架構、進度計劃、質量標準）。2.《碰撞檢測報告》（含碰撞點清單、優(yōu)化前后對比、整改建議）。3.《管線綜合優(yōu)化報告》（含優(yōu)化平面圖、剖面圖、三維效果圖）。4.《工程量統(tǒng)計報告》（分專業(yè)、分階段，與施工圖工程量偏差≤3%）。5.《綠色建筑分析報告》（能耗、采光、通風等模擬結果及優(yōu)化建議）。6.《BIM運維數據手冊》（含設備參數、運維流程、檢修計劃）。（三）可視化成果1.方案階段：效果圖（至少3張）、漫游動畫（時長≥3分鐘）。2.施工階段：4D施工模擬視頻（關鍵工序演示）、VR體驗包（支持HTCVive或Oculus設備）。六、進度安排階段時間節(jié)點關鍵成果交付評審節(jié)點------------------------------------------------------------------------------方案設計第1-4周概念模型、效果圖、分析報告方案設計評審會初步設計第5-10周深化模型、管線優(yōu)化報告初步設計評審會施工圖設計第11-20周施工級模型、碰撞報告施工圖審查+BIM評審竣工交付第21-24周運維模型、數據手冊竣工驗收（注：進度可根據項目實際工期調整，需預留7-10天的整改緩沖期。）七、質量控制（一）三級審核機制設計方自審：各專業(yè)負責人對模型精度、信息完整性進行自查。交叉互審：建筑、結構、機電專業(yè)間開展交叉審核，識別專業(yè)間沖突。業(yè)主方評審：業(yè)主或委托第三方對成果進行最終驗收，不符合要求的需限期整改（一般為3-5個工作日）。（二）驗收標準模型深度符合LOD要求，構件參數完整（如材質、尺寸、性能指標）。碰撞檢測解決率≥95%，剩余未解決項需出具專項說明（如施工可規(guī)避的現場調整）。工程量統(tǒng)計與施工圖預算偏差≤3%，可視化成果滿足營銷/報建需求。八、雙方職責（一）業(yè)主方（委托方）1.提供項目設計基礎資料（規(guī)劃條件、地質報告、設計任務書等），確保資料真實、完整。2.協(xié)調設計、施工、監(jiān)理等參建方，為BIM團隊提供必要的工作支持（如會議組織、資料對接）。3.按合同約定支付BIM設計費用，對成果進行驗收與確認。（二）設計方（BIM服務方）1.組建專業(yè)BIM團隊（含建筑、結構、機電、BIM經理等，人員資質需滿足項目要求）。2.嚴格執(zhí)行本任務書及國家BIM標準，確保成果質量與進度。3.配合施工階段的BIM技術交底、現場問題答疑，參與運維階段的信息錄入與培訓。九、其他約定（一）知識產權BIM模型及成果的所有權歸業(yè)主方，設計方享有著作權，但未經業(yè)主書面許可，不得向第三方披露或用于其他項目。（二）保密條款雙方對項目技術資料、商業(yè)信息嚴格保密，期限至項目竣工后5年。（三）違約責任若因設計方原因導致成果延期或質量不達標，需按合同約定支付違約金（或協(xié)商整改/賠償）；業(yè)主方逾期付款的，需承擔同期銀行貸款利息。（四