2025二建考試真題強(qiáng)化訓(xùn)練考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分。下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.根據(jù)我國(guó)《建筑法》，建筑工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)?。ǎ?。A.施工組織設(shè)計(jì)B.建筑工程施工許可證C.工程質(zhì)量保修書D.建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書2.某工程項(xiàng)目采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)固定。在合同履行過程中，若發(fā)生（），承包人可能無法按合同約定獲得相應(yīng)的工程價(jià)款補(bǔ)償。A.宏觀政策調(diào)整導(dǎo)致材料價(jià)格大幅上漲B.設(shè)計(jì)變更引起工程量增加C.發(fā)生不可抗力事件導(dǎo)致工期延誤D.承包人自身管理不善導(dǎo)致成本超支3.施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.總時(shí)差最小的線路B.時(shí)差總和最大的線路C.沒有時(shí)差的線路D.包含所有關(guān)鍵工作的線路4.在施工質(zhì)量管理中，“三檢制”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、監(jiān)理檢C.初檢、復(fù)檢、終檢D.班組檢、項(xiàng)目部檢、公司檢5.某工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)是通過過程控制確保工程質(zhì)量達(dá)到（）標(biāo)準(zhǔn)。A.設(shè)計(jì)B.合同約定C.國(guó)家最低D.施工單位自定6.施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成3人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失80萬元。根據(jù)我國(guó)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故應(yīng)被劃分為（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故7.安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是（）。A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查與隱患排查C.事故應(yīng)急救援D.各級(jí)負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)8.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是在項(xiàng)目（）編制的，是指導(dǎo)項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件。A.決策階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.收尾階段9.施工單位采購(gòu)的一批水泥，需要進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。下列項(xiàng)目中，不屬于水泥驗(yàn)收內(nèi)容的是（）。A.數(shù)量核對(duì)B.標(biāo)識(shí)檢查C.氣味嗅聞D.抽樣送檢10.某工程因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工期延誤10天。根據(jù)合同約定，承包人可以要求業(yè)主（）。A.延長(zhǎng)工期并支付誤期損害賠償B.只延長(zhǎng)工期C.只支付誤期損害賠償D.簽發(fā)變更指令11.施工成本控制是指在（）過程中，對(duì)影響成本的各種因素和支出進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，以實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目收尾12.建設(shè)工程合同中，對(duì)價(jià)款約定不明確，按照合同相關(guān)約定仍不能確定的，適用（）。A.市場(chǎng)價(jià)格B.優(yōu)惠價(jià)格C.最低價(jià)格D.合同簽訂時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格13.采用平行流水作業(yè)組織施工時(shí)，其特點(diǎn)是（）。A.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量大，但工期較長(zhǎng)B.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量小，但工期較短C.將施工對(duì)象分成若干區(qū)段，各施工隊(duì)按流水節(jié)拍依次完成各區(qū)段作業(yè)D.將施工過程分成若干工序，各班組按流水節(jié)拍依次完成各工序作業(yè)14.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)建立并落實(shí)（）制度，明確各級(jí)、各崗位的責(zé)任。A.安全生產(chǎn)投入保障B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)C.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲D.安全生產(chǎn)責(zé)任制15.施工單位根據(jù)工程需要臨時(shí)占用市政道路，應(yīng)依法辦理（）手續(xù)。A.建設(shè)用地規(guī)劃許可B.建筑工程施工許可C.市政工程規(guī)劃許可D.臨時(shí)占用道路許可16.某工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃中，針對(duì)關(guān)鍵工序制定了專項(xiàng)施工方案，并規(guī)定了嚴(yán)格的操作規(guī)程和檢驗(yàn)方法。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理中的（）原則。A.預(yù)防為主B.系統(tǒng)管理C.持續(xù)改進(jìn).D過程控制17.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的消防通道寬度一般不應(yīng)小于（）米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.018.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”（ScopeCreep）是指（）。A.項(xiàng)目范圍被不當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大B.項(xiàng)目范圍被不當(dāng)?shù)乜s小C.項(xiàng)目進(jìn)度被不當(dāng)?shù)貕嚎sD.項(xiàng)目成本被不當(dāng)?shù)卦黾?9.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為5天，最晚開始時(shí)間為8天，最早完成時(shí)間為10天，最晚完成時(shí)間為13天，則工作M的總時(shí)差為（）天。A.3B.5C.8D.1320.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其設(shè)計(jì)的（）負(fù)責(zé)。A.工程適用性B.工程安全性C.工程經(jīng)濟(jì)性D.工程美觀性二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）21.建設(shè)工程參建各方主體安全生產(chǎn)的責(zé)任包括（）。A.建設(shè)單位依法提供安全施工條件B.勘察單位按照勘察規(guī)范進(jìn)行勘察C.設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化以降低安全風(fēng)險(xiǎn)D.施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)總責(zé)E.監(jiān)理單位對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督22.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要內(nèi)容包括（）。A.現(xiàn)場(chǎng)圍擋封閉B.材料堆放整齊C.保持場(chǎng)地清潔D.施工人員著裝整齊E.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙區(qū)23.施工進(jìn)度控制措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.法律措施24.影響施工成本的直接因素主要包括（）。A.人工成本B.材料成本C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.施工方案E.企業(yè)管理費(fèi)25.建設(shè)工程合同糾紛的解決方式包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.招標(biāo)26.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的常用方法包括（）。A.目標(biāo)管理B.PDCA循環(huán)C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制D.質(zhì)量審核E.網(wǎng)絡(luò)圖分析27.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的類型包括（）。A.新員工三級(jí)安全教育B.特種作業(yè)人員培訓(xùn)C.定期安全例會(huì)D.應(yīng)急演練E.在崗員工安全知識(shí)再培訓(xùn)28.施工組織設(shè)計(jì)的分類可以按照（）進(jìn)行。A.編制階段B.編制對(duì)象C.施工方法D.施工周期E.施工規(guī)模29.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的主要環(huán)節(jié)包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)自留E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移30.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的主要內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目概況B.項(xiàng)目目標(biāo)C.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)D.項(xiàng)目實(shí)施條件E.項(xiàng)目管理方針與原則三、案例分析題（共10分）某施工單位承接了一項(xiàng)框架結(jié)構(gòu)建筑工程的施工任務(wù)。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：基礎(chǔ)底板澆筑期間，突遇持續(xù)降雨，導(dǎo)致工期延誤2天。施工單位及時(shí)向業(yè)主提交了工期索賠申請(qǐng)，并提供了氣象證明。事件二：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)某樓層混凝土強(qiáng)度不滿足設(shè)計(jì)要求。經(jīng)查，原因是現(xiàn)場(chǎng)攪拌站誤將普通硅酸鹽水泥當(dāng)作礦渣硅酸鹽水泥使用。事件三：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在檢查中發(fā)現(xiàn)，施工單位在垂直運(yùn)輸機(jī)械（塔吊）安拆方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字就實(shí)施安拆工作。事件四：工程竣工驗(yàn)收后，業(yè)主發(fā)現(xiàn)外墻飾面磚存在少量空鼓現(xiàn)象，要求施工單位進(jìn)行處理。問題：1.事件一中，施工單位提出的工期索賠是否合理？簡(jiǎn)述理由。2.事件二中，造成混凝土強(qiáng)度不滿足設(shè)計(jì)要求的主要原因是什么？施工單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？3.事件三中，總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位垂直運(yùn)輸機(jī)械安拆行為應(yīng)如何處理？并簡(jiǎn)述相關(guān)法規(guī)依據(jù)。4.事件四中，針對(duì)業(yè)主發(fā)現(xiàn)的外墻飾面磚空鼓問題，施工單位應(yīng)如何處理？該問題的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān)？四、簡(jiǎn)答題（共30分）31.簡(jiǎn)述建設(shè)工程施工許可制度的主要內(nèi)容。（6分）32.簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。（8分）33.簡(jiǎn)述安全檢查與隱患排查治理的流程。（8分）34.簡(jiǎn)述固定總價(jià)合同與固定單價(jià)合同的主要區(qū)別。（8分）試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.A3.C4.A5.B6.A7.D8.A9.C10.A11.C12.A13.C14.D15.D16.A17.B18.A19.A20.B二、多項(xiàng)選擇題21.A,B,C,D,E22.A,B,C,D23.A,B,C,D24.A,B,C,D25.A,B,C,D26.B,C,D27.A,B,C,E28.A,B29.A,B,C,D,E30.A,B,D,E三、案例分析題1.合理。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》等規(guī)定，因不可抗力（如持續(xù)降雨）導(dǎo)致工期延誤，承包人可提出工期索賠，并提供有效證明。2.主要原因是材料使用錯(cuò)誤。施工單位應(yīng)承擔(dān)直接責(zé)任。根據(jù)合同法和相關(guān)法規(guī)，施工單位應(yīng)保證工程質(zhì)量，使用合格材料，因自身原因?qū)е沦|(zhì)量問題的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位立即停止違規(guī)安拆行為，并要求其整改。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位不得擅自施工，監(jiān)理單位有權(quán)制止。安拆方案未經(jīng)審核即實(shí)施屬于違規(guī)行為。4.施工單位應(yīng)按照業(yè)主要求對(duì)空鼓的外墻飾面磚進(jìn)行處理，直至達(dá)到合同約定或驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。該問題的責(zé)任承擔(dān)需依據(jù)合同約定和實(shí)際調(diào)查情況確定，可能是施工單位施工質(zhì)量原因，也可能是材料原因或設(shè)計(jì)原因，應(yīng)通過檢驗(yàn)確認(rèn)。四、簡(jiǎn)答題31.建設(shè)工程施工許可制度的主要內(nèi)容包括：建設(shè)工程項(xiàng)目需要辦理施工許可證；施工許可證的申請(qǐng)條件（如完成拆遷、落實(shí)土地使用條件、符合安全生產(chǎn)條件等）；施工許可證的申請(qǐng)程序；施工許可證的有效期；未取得施工許可證擅自施工的法律責(zé)任；對(duì)特殊工程（如跨省工程、限額以上工程）的審批要求等。32.施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括：項(xiàng)目施工管理的總負(fù)責(zé)人；組織編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃；組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行分工；主持項(xiàng)目例會(huì)，協(xié)調(diào)解決問題；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他相關(guān)方溝通協(xié)調(diào)；對(duì)項(xiàng)目合同的履行負(fù)主要責(zé)任；參與工程竣工驗(yàn)收和移交等。33.安全檢查與隱患排查治理的流程包括：制定安全檢查計(jì)劃，明確檢查對(duì)象、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法和頻次；組織安全檢查人員實(shí)施檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患；對(duì)檢查出的問題進(jìn)行記錄、分類，并確定隱患等級(jí)；及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門報(bào)告隱患情況；制定隱患整改方案，明確整改責(zé)任人、措施、資金和完成時(shí)限；落實(shí)整改措施，進(jìn)行整改驗(yàn)證；對(duì)重大隱患掛牌督辦，直至消除；建立隱患排查治理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。34.固定總價(jià)合同與固定單價(jià)合同的主要區(qū)別在于：*價(jià)格形式：固定總價(jià)合同按合同總價(jià)結(jié)算，固定單價(jià)合同按實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)結(jié)算。*風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)：固定總價(jià)合同承包人承擔(dān)大部分價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，固定單價(jià)合同業(yè)主承擔(dān)