2025二級(jí)建造師《施工管理》強(qiáng)化模擬卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共60題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試屬于（）。A.技術(shù)職務(wù)等級(jí)考試B.職業(yè)資格準(zhǔn)入考試C.職業(yè)能力水平評(píng)價(jià)考試D.專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育考試2.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A.項(xiàng)目的策劃B.項(xiàng)目的決策C.項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)3.施工管理的首要任務(wù)是（）。A.控制施工成本B.控制施工進(jìn)度C.控制施工質(zhì)量D.保障施工安全4.施工企業(yè)法人的法定代表人代表企業(yè)行使（）。A.監(jiān)督權(quán)B.管理權(quán)C.經(jīng)營(yíng)權(quán)D.執(zhí)行權(quán)5.施工項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式中，（）的優(yōu)點(diǎn)是權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、決策迅速、隸屬關(guān)系明確。A.直線制B.職能制C.直線職能制D.矩陣制6.施工組織設(shè)計(jì)按編制階段不同，可分為（）。A.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.全過(guò)程施工組織設(shè)計(jì)和階段性施工組織設(shè)計(jì)7.施工組織總設(shè)計(jì)是指導(dǎo)（）施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)文件。A.整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目B.單位工程C.分部（分項(xiàng)）工程D.施工隊(duì)8.確定工程分部分項(xiàng)施工順序時(shí)，應(yīng)考慮的主要因素不包括（）。A.施工工藝要求B.施工資源供應(yīng)情況C.施工組織要求D.工程合同工期要求9.采用流水施工組織方式的主要優(yōu)點(diǎn)是（）。A.工期最短B.資源利用最均衡C.工序銜接最簡(jiǎn)單D.單位時(shí)間投入勞動(dòng)力最多10.橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）一般用來(lái)表示（）。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工作持續(xù)時(shí)間C.工作的總時(shí)差D.關(guān)鍵線路11.網(wǎng)絡(luò)圖中的虛工作表示（）。A.實(shí)際存在的工作B.實(shí)際不消耗時(shí)間和資源的工作C.工期最長(zhǎng)的關(guān)鍵工作D.資源需求最大的工作12.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)表示（）。A.工作開始或結(jié)束的瞬間B.工作的持續(xù)時(shí)間C.工作之間的邏輯關(guān)系D.資源消耗量13.當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃中的計(jì)算工期小于規(guī)定工期時(shí)，說(shuō)明該計(jì)劃（）。A.可以按期完成B.必須進(jìn)行調(diào)整C.資源利用不充分D.質(zhì)量保證措施不足14.工作總時(shí)差是指在不影響（）的條件下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。A.后續(xù)工作最早開始B.后續(xù)工作最遲開始C.線路工期D.工程總工期15.施工進(jìn)度控制措施主要包括（）。A.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施B.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息措施C.人際關(guān)系協(xié)調(diào)、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)管理D.監(jiān)理工程師指令、業(yè)主變更要求、天氣影響、突發(fā)事件16.施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容不包括（）。A.調(diào)整工作順序B.增加資源投入C.增加工程量D.提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)17.施工成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目（）全過(guò)程。A.決策B.設(shè)計(jì)C.實(shí)施D.交付18.施工成本管理的核心是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本控制D.成本核算19.施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的（）和合同要求編制的。A.設(shè)計(jì)圖紙B.施工方案C.資源配置D.工期目標(biāo)20.直接成本是指施工過(guò)程中直接發(fā)生的成本，包括（）。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、稅金21.間接成本是指準(zhǔn)備施工、組織施工生產(chǎn)的（）等費(fèi)用。A.人工費(fèi)、材料費(fèi)B.管理費(fèi)、利潤(rùn)C(jī).管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)D.利潤(rùn)、稅金22.施工成本核算的方法主要有（）。A.要素法、目標(biāo)法B.要素法、會(huì)計(jì)法C.會(huì)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)法D.統(tǒng)計(jì)法、目標(biāo)法23.成本偏差分析的方法主要有（）。A.比較法、因素分析法、差額分析法B.比較法、因素分析法、比率分析法C.差額分析法、比率分析法、目標(biāo)分析法D.因素分析法、差額分析法、趨勢(shì)分析法24.成本偏差是指（）的差值。A.實(shí)際成本與計(jì)劃成本B.計(jì)劃成本與目標(biāo)成本C.實(shí)際成本與目標(biāo)成本D.目標(biāo)成本與預(yù)算成本25.索賠是指合同一方因?qū)Ψ讲宦男泻贤x務(wù)而受到損失時(shí)，向?qū)Ψ剑ǎ?。A.提出批評(píng)B.提出警告C.提出要求并獲得批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償D.提出訴訟26.索賠成立的前提條件不包括（）。A.與合同對(duì)照，事件已造成了合同一方當(dāng)事人的損失B.造成損失的原因是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)C.損失是可量化的D.索賠通知必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)提出27.施工索賠按索賠目的分類，可分為（）。A.工期索賠和費(fèi)用索賠B.承包商索賠和業(yè)主索賠C.單項(xiàng)索賠和綜合索賠D.初步索賠和最終索賠28.施工索賠按索賠原因分類，可分為（）。A.工期索賠和費(fèi)用索賠B.承包商索賠和業(yè)主索賠C.合同內(nèi)索賠、合同外索賠和道義索賠D.單項(xiàng)索賠和綜合索賠29.索賠費(fèi)用的組成不包括（）。A.直接費(fèi)B.間接費(fèi)C.利潤(rùn)D.稅金30.施工合同按合同計(jì)價(jià)方式不同，可分為（）。A.固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同、成本加酬金合同B.口頭合同、書面合同、無(wú)名合同C.主合同、從合同、無(wú)效合同D.雙務(wù)合同、單務(wù)合同、有償合同31.固定總價(jià)合同的特點(diǎn)是（）。A.業(yè)主承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，承包商風(fēng)險(xiǎn)較小B.承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小C.業(yè)主和承包商共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)D.風(fēng)險(xiǎn)為零32.固定單價(jià)合同的特點(diǎn)是（）。A.合同總價(jià)不固定B.合同單價(jià)不固定C.合同總價(jià)和單價(jià)都固定D.合同總價(jià)固定，單價(jià)不固定33.成本加酬金合同的特點(diǎn)是（）。A.業(yè)主承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，承包商風(fēng)險(xiǎn)較小B.承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)較小C.業(yè)主和承包商共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，承包商有一定利潤(rùn)保障D.風(fēng)險(xiǎn)為零34.施工質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)是（）。A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量檢驗(yàn)35.施工質(zhì)量管理的目的是（）。A.確保工程質(zhì)量滿足合同要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)B.降低工程質(zhì)量成本C.縮短工程工期D.提高工程質(zhì)量等級(jí)36.施工質(zhì)量控制包括（）。A.事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制B.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制、材料質(zhì)量控制、施工質(zhì)量控制C.人員質(zhì)量控制、材料質(zhì)量控制、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制D.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制、第三方檢測(cè)控制37.施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括（）。A.施工組織設(shè)計(jì)審查B.材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)C.施工過(guò)程監(jiān)控D.工程竣工驗(yàn)收38.施工過(guò)程質(zhì)量控制的主要手段包括（）。A.按照施工方案組織施工B.加強(qiáng)工序檢驗(yàn)C.及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收D.以上都是39.工序質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方法是（）。A.觀察法、測(cè)量法、試驗(yàn)法B.檢查法、記錄法、報(bào)告法C.調(diào)查法、分析法、評(píng)價(jià)法D.審查法、審核法、評(píng)估法40.施工質(zhì)量事故處理的一般程序是（）。A.立即停止施工、進(jìn)行調(diào)查、分析原因、制定處理方案、實(shí)施處理、檢查結(jié)果、總結(jié)教訓(xùn)B.調(diào)查原因、立即停止施工、分析原因、制定處理方案、實(shí)施處理、檢查結(jié)果、總結(jié)教訓(xùn)C.分析原因、立即停止施工、進(jìn)行調(diào)查、制定處理方案、實(shí)施處理、檢查結(jié)果、總結(jié)教訓(xùn)D.總結(jié)教訓(xùn)、立即停止施工、進(jìn)行調(diào)查、分析原因、制定處理方案、實(shí)施處理、檢查結(jié)果41.施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容不包括（）。A.事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程名稱、部位B.事故發(fā)生的直接原因、間接原因、根本原因C.事故造成的損失情況D.事故責(zé)任人的處理意見42.施工安全管理的基本方針是（）。A.預(yù)防為主、防治結(jié)合B.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理C.以人為本、安全發(fā)展D.綜合治理、源頭控制43.施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是（）。A.安全生產(chǎn)許可證制度B.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度C.各級(jí)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制D.安全檢查制度44.安全技術(shù)措施是指在施工過(guò)程中，為了預(yù)防（）而采取的工程技術(shù)措施。A.事故發(fā)生B.質(zhì)量問題C.成本超支D.工期延誤45.安全檢查的主要內(nèi)容包括（）。A.安全管理制度落實(shí)情況、安全隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況B.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備安全狀況、消防設(shè)施C.人員安全意識(shí)、操作技能、勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況D.以上都是46.安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括（）等內(nèi)容。A.事故類型、危害程度、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急流程、應(yīng)急保障措施B.事故調(diào)查、事故處理、事故責(zé)任追究C.事故報(bào)告、事故統(tǒng)計(jì)、事故分析D.事故預(yù)防、事故報(bào)告、事故調(diào)查47.綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證（）的前提下，最大限度地節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和減少污染。A.工程質(zhì)量B.工程安全C.工程進(jìn)度D.工程質(zhì)量、工程安全、工程進(jìn)度48.綠色施工的原則不包括（）。A.節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地B.減少污染C.提高效率D.可持續(xù)發(fā)展49.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的主要措施包括（）。A.揚(yáng)塵控制、噪聲控制、廢水處理、固體廢棄物處理B.照明節(jié)能、保溫隔熱、節(jié)水灌溉、新能源利用C.施工圖設(shè)計(jì)優(yōu)化、材料選擇優(yōu)化、施工工藝優(yōu)化D.以上都是50.施工合同糾紛解決的方式主要有（）。A.協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟B.協(xié)商、調(diào)解、通報(bào)、訴訟C.通知、警告、仲裁、訴訟D.協(xié)商、通報(bào)、仲裁、訴訟51.施工分包合同是（）。A.建設(shè)單位與分包單位之間簽訂的合同B.總承包單位與分包單位之間簽訂的合同C.監(jiān)理單位與分包單位之間簽訂的合同D.設(shè)計(jì)單位與分包單位之間簽訂的合同52.分包單位應(yīng)當(dāng)接受（）的監(jiān)督管理。A.建設(shè)單位B.總承包單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位53.施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖應(yīng)包括（）等內(nèi)容。A.擬建建筑物、構(gòu)筑物、臨時(shí)設(shè)施B.場(chǎng)地道路、材料堆放區(qū)、加工區(qū)C.消防設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施D.以上都是54.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵循的原則是（）。A.安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、技術(shù)先進(jìn)B.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理C.統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人D.安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、方便施工55.施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施應(yīng)（）。A.定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)B.隨意擺放、隨時(shí)使用C.由專人管理、隨時(shí)檢查D.只要在顯著位置放置即可56.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要措施包括（）。A.保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、物料堆放整齊、施工秩序井然B.減少擾民、降低噪聲、控制揚(yáng)塵C.加強(qiáng)安全教育、提高工人素質(zhì)、文明施工D.以上都是57.施工項(xiàng)目信息管理的主要目的是（）。A.實(shí)現(xiàn)信息共享、提高信息利用效率B.加強(qiáng)信息安全管理、防止信息泄露C.及時(shí)傳遞信息、為決策提供依據(jù)D.以上都是58.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)59.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要有（）。A.頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查法、問卷調(diào)查法、檢查表法B.比較法、因素分析法、差額分析法、比率分析法C.趨勢(shì)分析法、比率分析法、目標(biāo)分析法、因素分析法D.檢查表法、問卷調(diào)查法、專家調(diào)查法、德爾菲法60.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略不包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)放大二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、少選、多選均不得分）61.施工管理的任務(wù)包括（）。A.施工成本管理B.施工進(jìn)度管理C.施工質(zhì)量管理D.施工安全管理E.施工合同管理62.施工項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式中，矩陣制的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.權(quán)力集中B.命令統(tǒng)一C.資源利用率高D.專業(yè)分工明確E.適應(yīng)性強(qiáng)63.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般包括（）。A.工程概況B.施工部署C.施工方案D.施工進(jìn)度計(jì)劃E.施工平面圖64.影響施工進(jìn)度計(jì)劃編制的因素包括（）。A.工程合同工期B.施工資源供應(yīng)情況C.施工組織方式D.施工技術(shù)條件E.自然條件65.施工成本控制的措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.信息措施66.施工索賠的證據(jù)主要包括（）。A.書面文件B.現(xiàn)場(chǎng)記錄C.實(shí)物證據(jù)D.證人證言E.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)67.施工合同按承包范圍不同，可分為（）。A.總承包合同B.分包合同C.轉(zhuǎn)包合同D.勞務(wù)分包合同E.專業(yè)分包合同68.施工質(zhì)量管理的體系文件通常包括（）。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.操作規(guī)程D.記錄E.合同文件69.施工質(zhì)量控制的基本原則包括（）。A.系統(tǒng)原則B.質(zhì)量責(zé)任制C.預(yù)防為主D.持續(xù)改進(jìn)E.質(zhì)量第一70.施工安全管理的基本要求包括（）。A.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)C.定期進(jìn)行安全檢查D.及時(shí)消除安全隱患E.做好事故應(yīng)急救援工作71.綠色施工的特點(diǎn)包括（）。A.全過(guò)程性B.系統(tǒng)性C.經(jīng)濟(jì)性D.可持續(xù)性E.復(fù)雜性72.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施包括（）。A.揚(yáng)塵控制技術(shù)B.噪聲控制技術(shù)C.廢水處理技術(shù)D.固體廢棄物處理技術(shù)E.節(jié)能技術(shù)73.施工項(xiàng)目信息管理的手段包括（）。A.計(jì)算機(jī)技術(shù)B.通信技術(shù)C.管理制度D.人員培訓(xùn)E.物資管理74.施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移75.施工項(xiàng)目管理的創(chuàng)新措施包括（）。A.管理理念創(chuàng)新B.管理模式創(chuàng)新C.管理方法創(chuàng)新D.管理手段創(chuàng)新E.管理組織創(chuàng)新76.施工項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要任務(wù)包括（）。A.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B.建立團(tuán)隊(duì)規(guī)范C.提高團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)D.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作E.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員77.施工項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容包括（）。A.溝通計(jì)劃B.溝通實(shí)施C.溝通控制D.溝通反饋E.溝通協(xié)調(diào)78.施工項(xiàng)目變更管理的主要內(nèi)容包括（）。A.變更提出B.變更審批C.變更實(shí)施D.變更驗(yàn)收E.變更費(fèi)用處理79.施工項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括（）。A.合同簽訂B.合同履行C.合同變更D.合同解除E.合同爭(zhēng)議處理80.施工項(xiàng)目績(jī)效管理的主要內(nèi)容包括（）。A.績(jī)效計(jì)劃B.績(jī)效監(jiān)控C.績(jī)效評(píng)估D.績(jī)效反饋E.績(jī)效改進(jìn)---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.D4.C5.A6.C7.A8.D9.B10.B11.B12.A13.A14.D15.B16.C17.C18.C19.A20.A21.C22.B23.B24.C25.C26.B27.A28.C29.D30.A31.B32.A33.C34.A35.A36.A37.A38.D39.A40.A41.D42.B43.C44.A45.D46.A47.A48.C49.A50.A51.B52.B53.D54.A55.A56.D57.D58.A59.A60.D二、多項(xiàng)選擇題61.ABCE62.CDE63.ABCDE64.ABCDE65.ABCDE66.ABCDE67.ABE68.ABC69.ABCD70.ABCD71.ABCD72.ABCD73.ABCDE74.ABCD75.ABCDE76.ABCD77.ABCDE78.ABCDE79.ABCDE80.ABCDE解析一、單項(xiàng)選擇題1.考察二級(jí)建造師考試的性質(zhì)。二級(jí)建造師考試是職業(yè)資格準(zhǔn)入考試，旨在選拔具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和技能的人員從事建造師相關(guān)執(zhí)業(yè)活動(dòng)。2.考察項(xiàng)目管理的核心任務(wù)。項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制，包括范圍控制、進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)控制等，其中目標(biāo)控制是核心。3.考察施工管理的首要任務(wù)。施工管理的首要任務(wù)是保障施工安全，因?yàn)榘踩鞘┕ろ樌M(jìn)行的前提和基礎(chǔ)。4.考察施工企業(yè)法人的法律地位。企業(yè)法人法定代表人代表企業(yè)行使經(jīng)營(yíng)權(quán)，是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人。5.考察施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)。直線制的優(yōu)點(diǎn)是權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、決策迅速、隸屬關(guān)系明確，但缺點(diǎn)是負(fù)責(zé)人負(fù)擔(dān)重、缺乏橫向協(xié)調(diào)。6.考察施工組織設(shè)計(jì)的分類。施工組織設(shè)計(jì)按編制階段不同，可分為施工組織總設(shè)計(jì)和單位工程施工組織設(shè)計(jì)。7.考察施工組織總設(shè)計(jì)的適用范圍。施工組織總設(shè)計(jì)是指導(dǎo)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)文件，具有宏觀性和全局性。8.考察確定施工順序的因素。確定施工順序時(shí)，應(yīng)考慮施工工藝要求、施工資源供應(yīng)情況、施工組織要求等，但不應(yīng)主要考慮工程合同工期要求。9.考察流水施工組織方式的特點(diǎn)。流水施工組織方式的主要優(yōu)點(diǎn)是資源利用均衡、工序銜接緊湊、有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，但工期不一定最短。10.考察橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)。橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）一般用來(lái)表示工作的持續(xù)時(shí)間，是橫道圖計(jì)劃的主要組成部分。11.考察虛工作的概念。虛工作表示實(shí)際不消耗時(shí)間和資源的工作，用于表示工作之間的邏輯關(guān)系。12.考察網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點(diǎn)的含義。網(wǎng)絡(luò)圖中的節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束的瞬間，是兩個(gè)工作交接的連接點(diǎn)。13.考察網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算工期與規(guī)定工期的關(guān)系。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃中的計(jì)算工期小于規(guī)定工期時(shí)，說(shuō)明該計(jì)劃可以按期完成，不需要進(jìn)行調(diào)整。14.考察工作總時(shí)差的定義。工作總時(shí)差是指在不影響工程總工期的情況下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。15.考察施工進(jìn)度控制措施的內(nèi)容。施工進(jìn)度控制措施主要包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施和信息措施等。16.考察施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容包括調(diào)整工作順序、改變施工方法、增加資源投入、調(diào)整施工起點(diǎn)和終點(diǎn)等，增加工程量屬于設(shè)計(jì)階段的內(nèi)容。17.考察施工成本管理的范圍。施工成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、實(shí)施和交付全過(guò)程。18.考察施工成本管理的核心。施工成本管理的核心是成本控制，即把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。19.考察施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)。施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的施工方案、資源配置和合同要求編制的。20.考察直接成本的構(gòu)成。直接成本是指施工過(guò)程中直接發(fā)生的成本，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和措施費(fèi)等。21.考察間接成本的構(gòu)成。間接成本是指準(zhǔn)備施工、組織施工生產(chǎn)的管理費(fèi)和利潤(rùn)等費(fèi)用。22.考察施工成本核算的方法。施工成本核算的方法主要有會(huì)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)法，其中會(huì)計(jì)法是主要方法。23.考察成本偏差分析的方法。成本偏差分析的方法主要有比較法、因素分析法和比率分析法。24.考察成本偏差的定義。成本偏差是指實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差值，是衡量成本控制效果的重要指標(biāo)。25.考察索賠的定義。索賠是指合同一方因?qū)Ψ讲宦男泻贤x務(wù)而受到損失時(shí)，向?qū)Ψ教岢鲆蟛@得批準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。26.考察索賠成立的條件。索賠成立的前提條件包括：與合同對(duì)照，事件已造成了合同一方當(dāng)事人的損失；造成損失的原因不是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)；損失是可量化的；索賠通知必須在合同規(guī)定的期限內(nèi)提出。選項(xiàng)B“造成損失的原因是對(duì)方的過(guò)錯(cuò)”不是必須條件，可能是對(duì)方過(guò)錯(cuò)，也可能是不可抗力等非對(duì)方過(guò)錯(cuò)原因。27.考察索賠按索賠目的分類。索賠按索賠目的分類，可分為工期索賠和費(fèi)用索賠。28.考察索賠按索賠原因分類。索賠按索賠原因分類，可分為合同內(nèi)索賠、合同外索賠和道義索賠。29.考察索賠費(fèi)用的組成。索賠費(fèi)用的組成包括直接費(fèi)、間接費(fèi)和利潤(rùn)，但不包括稅金。30.考察施工合同的分類。施工合同按合同計(jì)價(jià)方式不同，可分為固定總價(jià)合同、固定單價(jià)合同和成本加酬金合同。31.考察固定總價(jià)合同的特點(diǎn)。固定總價(jià)合同的特點(diǎn)是合同總價(jià)不隨工程量變化而變化，業(yè)主承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，承包商風(fēng)險(xiǎn)較小。32.考察固定單價(jià)合同的特點(diǎn)。固定單價(jià)合同的特點(diǎn)是合同單價(jià)不隨工程量變化而變化，但合同總價(jià)會(huì)隨工程量變化而變化。33.考察成本加酬金合同的特點(diǎn)。成本加酬金合同的特點(diǎn)是合同總價(jià)不固定，承包商承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)，但有一定利潤(rùn)保障。34.考察施工質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量管理的首要環(huán)節(jié)是質(zhì)量計(jì)劃，它是進(jìn)行質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。35.考察施工質(zhì)量管理的目的。施工質(zhì)量管理的目的是確保工程質(zhì)量滿足合同要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，是施工管理的核心任務(wù)之一。36.考察施工質(zhì)量控制的內(nèi)容。施工質(zhì)量控制包括事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制，貫穿于施工全過(guò)程。37.考察施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的內(nèi)容。施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括施工組織設(shè)計(jì)審查、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、材料設(shè)備準(zhǔn)備等。38.考察施工過(guò)程質(zhì)量控制的手段。施工過(guò)程質(zhì)量控制的主要手段包括按照施工方案組織施工、加強(qiáng)工序檢驗(yàn)、及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收等。39.考察工序質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方法。工序質(zhì)量檢驗(yàn)的主要方法是觀察法、測(cè)量法、試驗(yàn)法，通過(guò)感官、量具和儀器對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查。40.考察施工質(zhì)量事故處理的一般程序。施工質(zhì)量事故處理的一般程序是：立即停止施工、進(jìn)行調(diào)查、分析原因、制定處理方案、實(shí)施處理、檢查結(jié)果、總結(jié)教訓(xùn)。41.考察施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容。施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程名稱、部位、事故發(fā)生的直接原因、間接原因、根本原因、事故造成的損失情況等。選項(xiàng)D“事故責(zé)任人的處理意見”不屬于調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容，應(yīng)在調(diào)查結(jié)束后根據(jù)責(zé)任認(rèn)定提出。42.考察施工安全管理的基本方針。施工安全管理的基本方針是安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，強(qiáng)調(diào)安全的重要性，并采取多種措施進(jìn)行管理。43.考察施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心。施工安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是各級(jí)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。44.考察安全技術(shù)措施的目的。安全技術(shù)措施是指在施工過(guò)程中，為了預(yù)防事故發(fā)生而采取的工程技術(shù)措施，旨在消除或控制危險(xiǎn)源。45.考察安全檢查的主要內(nèi)容。安全檢查的主要內(nèi)容包括安全管理制度落實(shí)情況、安全隱患排查治理情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備安全狀況、消防設(shè)施、人員安全意識(shí)、操作技能、勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況等。46.考察安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括事故類型、危害程度、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急流程、應(yīng)急保障措施等內(nèi)容，以便在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地進(jìn)行處置。47.考察綠色施工的定義。綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證工程質(zhì)量、工程安全、工程進(jìn)度的前提下，最大限度地節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和減少污染。48.考察綠色施工的原則。綠色施工的原則包括節(jié)材、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)地、減少污染等，提高效率和可持續(xù)發(fā)展也是重要的目標(biāo)，但不是綠色施工的原則。49.考察施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的主要措施。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的主要措施包括揚(yáng)塵控制、噪聲控制、廢水處理、固體廢棄物處理等。50.考察施工合同糾紛解決的方式。施工合同糾紛解決的方式主要有協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。51.考察施工分包合同的概念。施工分包合同是總承包單位與分包單位之間簽訂的合同，約定分包單位承擔(dān)部分工程的建設(shè)任務(wù)。52.考察分包單位的管理責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的監(jiān)督管理，確保分包工程的質(zhì)量、安全等符合要求。53.考察施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖的內(nèi)容。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖應(yīng)包括擬建建筑物、構(gòu)筑物、臨時(shí)設(shè)施、場(chǎng)地道路、材料堆放區(qū)、加工區(qū)、消防設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施等。54.考察施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)遵循的原則是安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、方便施工，其中安全可靠是首要原則。55.考察施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的管理要求。施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施應(yīng)定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保其完好有效。56.考察施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要措施。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要措施包括保持現(xiàn)場(chǎng)整潔、物料堆放整齊、施工秩序井然、減少擾民、降低噪聲、控制揚(yáng)塵、加強(qiáng)安全教育、提高工人素質(zhì)、文明施工等。57.考察施工項(xiàng)目信息管理的主要目的。施工項(xiàng)目信息管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)信息共享、提高信息利用效率，為決策提供依據(jù)。58.考察施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。59.考察風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要有頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查法、問卷調(diào)查法、檢查表法等。60.考察風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略包括風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)放大不是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略，反而可能是風(fēng)險(xiǎn)加劇的行為。二、多項(xiàng)選擇題61.考察施工管理的任務(wù)。施工管理的任務(wù)包括施工成本管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工安全管理、施工合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)等。選項(xiàng)A、B、C、E都是施工管理的重要任務(wù)。62.考察矩陣制的優(yōu)點(diǎn)。矩陣制的優(yōu)點(diǎn)是資源利用率高、專業(yè)分工明確、適應(yīng)性強(qiáng)，但缺點(diǎn)是權(quán)力分散、命令不統(tǒng)一、可能出現(xiàn)職能沖突。選項(xiàng)C、D、E是矩陣制的優(yōu)點(diǎn)。63.考察施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容一般包括工程概況、施工部署、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖、質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃、環(huán)保計(jì)劃等。選項(xiàng)A、B、C、D、E都是施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。64.考察影響施工進(jìn)度計(jì)劃編制的因素。影響施工進(jìn)度計(jì)劃編制的因素包括工程合同工期、施工資源供應(yīng)情況（人力、材料、設(shè)備、資金）、施工組織方式（如流水施工、平行施工）、施工技術(shù)條件（施工工藝、技術(shù)水平）、自然條件（天氣、地質(zhì)等）。選項(xiàng)A、B、C、D、E都是影響施工進(jìn)度計(jì)劃編制的因素。65.考察施工成本控制的措施。施工成本控制的措施包括組織措施（加強(qiáng)成本控制意識(shí)、建立成本控制體系等）、技術(shù)措施（采用新技術(shù)、新工藝、新材料降低成本等）、經(jīng)濟(jì)措施（優(yōu)化資源配置、控制成本支出等）、合同措施（加強(qiáng)合同管理、防止成本索賠等）、信息措施（及時(shí)收集、處理成本信息等）。選項(xiàng)A、B、C、D、E都是施工成本控制的措施。66.考察施工索賠的證據(jù)。施工索賠的證據(jù)主要包括書面文件（合同、通知、函件等）、現(xiàn)場(chǎng)記錄（會(huì)議紀(jì)要、日志、照片等）、實(shí)物證據(jù)（損壞部位、殘留物等）、證人證言（目擊者證詞等）、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（成本核算資料等）。選項(xiàng)A、B、C、D、E都是施工索賠的證據(jù)。67.考察施工合同的分類。施工合同按承包范圍不同，可分為總承包合同（承包全部或大部分工程）、分包合同（承包部分工程）、轉(zhuǎn)包合同（將工程全部轉(zhuǎn)包給他人）、勞務(wù)分包合同（分包勞務(wù)作業(yè)）、專業(yè)分包合同（分包專業(yè)工程）。選項(xiàng)A、B、E是施工合同的分類。68.考察施工質(zhì)量管理的體系文件。施工質(zhì)量管理的體系文件通常包括質(zhì)量手冊(cè)（綱領(lǐng)性文件）、程序文件（規(guī)定具體工作程序和方法）、操作規(guī)程（規(guī)定具體操作步驟和方法）、記錄（工作過(guò)程中的文檔記錄）。選項(xiàng)A、B、C是施工質(zhì)量管理的體系文件。選項(xiàng)E合同文件屬于外部的規(guī)范性文件，不屬于體系文件本身。69.考察施工質(zhì)量控制的基本原則。施工質(zhì)量控制的基本原則包括系統(tǒng)原則（全過(guò)程、全方位控制）、質(zhì)量責(zé)任制（明確各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任）、預(yù)防為主（在事前進(jìn)行控制）、持續(xù)改進(jìn)（不斷提高質(zhì)量控制水平）。選項(xiàng)A、B、C、D都是施工質(zhì)量控制的基本原則。70.考察施工安全管理的基本要求。施工安全管理的基本要求包括建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、定期進(jìn)行安全檢查、及時(shí)消除安全隱患、做好事故應(yīng)急救援工作。選項(xiàng)A、B、C、D、E都是施工安全管理的基本要求。71.考察綠色施工的特點(diǎn)。綠色施工的特點(diǎn)包括全過(guò)程性（從項(xiàng)目決策到拆除