消防安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是單位落實(shí)消防安全主體責(zé)任、防范火災(zāi)事故的核心手段。本模板結(jié)合《中華人民共和國消防法》《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB____）等法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，從評(píng)估流程、核心內(nèi)容、報(bào)告撰寫、應(yīng)用建議四個(gè)維度構(gòu)建實(shí)操框架，助力單位系統(tǒng)性識(shí)別、分析、管控火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。一、評(píng)估流程：從準(zhǔn)備到落地的全周期管理（一）前期準(zhǔn)備：夯實(shí)評(píng)估基礎(chǔ)1.資料收集：需整理單位消防檔案（含消防驗(yàn)收意見書、設(shè)施維護(hù)記錄）、建筑圖紙（平面圖、消防系統(tǒng)圖）、應(yīng)急預(yù)案、用火用電管理制度等文件，重點(diǎn)核查歷史火災(zāi)隱患整改記錄。2.人員組織：組建由消防安全管理人、工程技術(shù)人員、崗位員工代表組成的評(píng)估小組，必要時(shí)邀請(qǐng)消防技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)參與（如涉及復(fù)雜建筑或?；反鎯?chǔ)）。3.現(xiàn)場勘查準(zhǔn)備：提前規(guī)劃勘查路線，準(zhǔn)備紅外測溫儀（檢測電氣線路）、煙霧模擬裝置（測試煙感靈敏度）等工具，明確需重點(diǎn)勘查的區(qū)域（如廚房、配電室、倉庫）。（二）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：聚焦關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別需覆蓋“人、物、環(huán)、管”四大維度，結(jié)合單位業(yè)態(tài)（如辦公、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)）針對(duì)性排查：建筑結(jié)構(gòu)與布局：核查耐火等級(jí)（如廠房是否違規(guī)采用可燃材料裝修）、安全疏散通道（出口數(shù)量、寬度是否滿足規(guī)范，是否被占用）、防火分區(qū)（卷簾門是否正常啟閉）。消防設(shè)施：測試消火栓（水壓、管網(wǎng)完整性）、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)（噴頭有效性、報(bào)警閥組狀態(tài)）、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)（煙感/溫感靈敏度、聯(lián)動(dòng)邏輯）、應(yīng)急照明與疏散指示標(biāo)志（亮度、續(xù)航時(shí)間）。用火用電管理：排查電氣線路（是否私拉亂接、老化破損）、動(dòng)火作業(yè)（是否持證操作、有無監(jiān)護(hù)措施）、廚房燃?xì)猓ü艿罋饷苄?、熄火保護(hù)裝置）。易燃易爆品：檢查?；反鎯?chǔ)（如酒精、油漆是否分類存放、通風(fēng)達(dá)標(biāo)）、裝卸作業(yè)（靜電消除裝置是否啟用）、廢棄物管理（油抹布是否及時(shí)清理）。人員行為與管理：評(píng)估員工“四個(gè)能力”（檢查消除火災(zāi)隱患、撲救初起火災(zāi)、組織疏散逃生、消防宣傳教育），抽查新員工崗前消防培訓(xùn)記錄。（三）風(fēng)險(xiǎn)分析：量化與定性結(jié)合采用LEC風(fēng)險(xiǎn)矩陣法（可能性L、暴露頻率E、后果嚴(yán)重性C）量化風(fēng)險(xiǎn)，公式為：風(fēng)險(xiǎn)值D=L×E×C。示例：可能性（L）：電氣線路老化未整改，L=6（較可能發(fā)生）；暴露頻率（E）：員工每日接觸該線路，E=3（每周多次暴露）；后果嚴(yán)重性（C）：短路引發(fā)火災(zāi)，C=15（可能造成人員傷亡）；風(fēng)險(xiǎn)值D=6×3×15=270，對(duì)應(yīng)高風(fēng)險(xiǎn)（D≥160需立即整改）。同時(shí)結(jié)合定性分析：如“消防控制室無人值守”屬于管理類高風(fēng)險(xiǎn)，需優(yōu)先處置。（四）風(fēng)險(xiǎn)控制：分級(jí)施策降風(fēng)險(xiǎn)針對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)，按“技術(shù)+管理+應(yīng)急”三維度制定措施：技術(shù)措施：高風(fēng)險(xiǎn)（如建筑耐火等級(jí)不足）需通過結(jié)構(gòu)改造（更換防火材料）、設(shè)施升級(jí)（加裝火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)）解決；中風(fēng)險(xiǎn)（如消火栓水壓不足）可通過管網(wǎng)維修、水泵調(diào)試整改。管理措施：低風(fēng)險(xiǎn)（如員工消防意識(shí)薄弱）可通過完善制度（如動(dòng)火作業(yè)審批流程）、開展培訓(xùn)（每季度實(shí)操演練）、設(shè)置警示標(biāo)識(shí)（配電室張貼“禁止合閘”）管控。應(yīng)急措施：針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)場景（如?；沸孤┢鸹穑?，修訂應(yīng)急預(yù)案，明確“3分鐘應(yīng)急響應(yīng)圈”（現(xiàn)場員工、微型消防站、專職消防隊(duì)的聯(lián)動(dòng)流程）。（五）報(bào)告形成：成果固化與應(yīng)用評(píng)估報(bào)告需包含：1.封面與目錄：標(biāo)注單位名稱、評(píng)估日期、報(bào)告編號(hào)。2.正文：概況：單位簡介、評(píng)估范圍、方法說明；風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果：分區(qū)域/分類型列出隱患（附現(xiàn)場照片、檢測數(shù)據(jù)）；風(fēng)險(xiǎn)分析：以矩陣圖展示各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的等級(jí)分布；控制建議：按“高-中-低”風(fēng)險(xiǎn)排序，明確整改責(zé)任人和時(shí)限；結(jié)論：總結(jié)整體消防安全水平，提出持續(xù)改進(jìn)方向。3.附件：建筑消防設(shè)施檢測報(bào)告、隱患整改前后對(duì)比照片、員工培訓(xùn)簽到表等。二、核心評(píng)估內(nèi)容：分場景重點(diǎn)管控（一）辦公類單位（寫字樓、機(jī)關(guān)辦公樓）重點(diǎn)排查：中央空調(diào)機(jī)房（管道保溫材料是否可燃）、強(qiáng)弱電井（線路封堵是否嚴(yán)密）、會(huì)議室（投影設(shè)備電源線是否過載）。典型隱患：消防通道被工位/雜物占用，需通過“劃線管理+定期巡查”整改。（二）生產(chǎn)類單位（廠房、車間）重點(diǎn)排查：生產(chǎn)線周邊（易燃物料與明火設(shè)備間距是否合規(guī)）、防爆區(qū)域（電氣設(shè)備是否為防爆型）、員工宿舍（是否違規(guī)使用大功率電器）。典型隱患：車間與倉庫未做防火分隔，需加裝防火墻或防火卷簾。（三）倉儲(chǔ)類單位（物流倉庫、?；穾欤┲攸c(diǎn)排查：貨架間距（是否滿足“三距”：墻距、柱距、頂距）、堆垛高度（是否遮擋噴淋頭）、消防車道（是否被貨物占用）。典型隱患：?；坊旆牛ㄈ缪趸瘎┡c還原劑同庫），需按《危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存通則》（GB____）重新分類存儲(chǔ)。三、應(yīng)用建議：讓評(píng)估成果“活”起來（一）動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制每季度結(jié)合季節(jié)變化（如冬季用電高峰、夏季高溫易燃）、業(yè)態(tài)調(diào)整（如新增生產(chǎn)線、改造辦公室）開展“回頭看”，更新風(fēng)險(xiǎn)清單。（二）與應(yīng)急預(yù)案聯(lián)動(dòng)將高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)（如液氨儲(chǔ)罐區(qū)）作為預(yù)案演練的核心場景，每半年組織“無腳本演練”，檢驗(yàn)員工“報(bào)警-疏散-撲救”的實(shí)戰(zhàn)能力。（三）培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)化針對(duì)評(píng)估中暴露的薄弱環(huán)節(jié)（如部分員工不會(huì)使用滅火器），開展“一對(duì)一”實(shí)操培訓(xùn)，考核通過后方可上崗。（四）持續(xù)改進(jìn)閉環(huán)建立“隱患整改臺(tái)賬”，每周公示整改進(jìn)度，整改完成后邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)復(fù)查，確保風(fēng)險(xiǎn)“真消除、不反彈”。結(jié)語消防安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不是“一次性任務(wù)”，而是單位安全管理的“動(dòng)態(tài)體檢