第1篇一、編制目的為了提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)用工風(fēng)險的應(yīng)對能力，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行，維護(hù)勞動者合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國勞動法》2.《中華人民共和國勞動合同法》3.《中華人民共和國社會保險法》4.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》5.企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)因各種原因?qū)е掠霉わL(fēng)險，包括但不限于以下情況：1.勞動者因病、傷、殘、孕、產(chǎn)等原因無法正常工作；2.勞動者因個人原因提出辭職、辭退；3.企業(yè)因經(jīng)營困難、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因進(jìn)行裁員；4.企業(yè)因突發(fā)事件導(dǎo)致用工需求變化；5.其他影響企業(yè)用工穩(wěn)定性的因素。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（2）副組長：企業(yè)分管人力資源、安全生產(chǎn)、財務(wù)等部門的負(fù)責(zé)人（3）成員：人力資源部、安全生產(chǎn)部、財務(wù)部、工會等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督本預(yù)案的執(zhí)行，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。2.應(yīng)急工作小組（1）組長：人力資源部負(fù)責(zé)人（2）副組長：安全生產(chǎn)部、財務(wù)部、工會等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門相關(guān)人員應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)具體實施應(yīng)急工作，包括但不限于以下職責(zé)：（1）制定詳細(xì)的應(yīng)急措施；（2）組織開展應(yīng)急演練；（3）收集、整理和上報相關(guān)信息；（4）協(xié)調(diào)各部門做好應(yīng)急工作；（5）處理應(yīng)急工作中的突發(fā)事件。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警（1）當(dāng)企業(yè)發(fā)生可能影響用工穩(wěn)定性的情況時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時啟動預(yù)警機(jī)制，分析評估風(fēng)險等級，并向企業(yè)內(nèi)部通報。（2）根據(jù)風(fēng)險等級，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可采取以下措施：-對受影響人員進(jìn)行安撫；-調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保企業(yè)正常運營；-采取必要措施，降低風(fēng)險影響。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）當(dāng)風(fēng)險等級達(dá)到一定程度，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定啟動應(yīng)急響應(yīng)時，應(yīng)急工作小組應(yīng)立即組織相關(guān)人員采取以下措施：-確定應(yīng)急措施，制定具體實施方案；-組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)對能力；-收集、整理和上報相關(guān)信息；-協(xié)調(diào)各部門做好應(yīng)急工作。（2）應(yīng)急響應(yīng)期間，應(yīng)急工作小組應(yīng)密切關(guān)注以下情況：-受影響人員的情緒變化；-企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況；-政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)意見。3.應(yīng)急恢復(fù)（1）當(dāng)風(fēng)險得到有效控制，應(yīng)急工作小組應(yīng)立即啟動應(yīng)急恢復(fù)程序，組織相關(guān)人員開展以下工作：-恢復(fù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營；-對受影響人員進(jìn)行安撫和慰問；-評估應(yīng)急響應(yīng)效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。（2）應(yīng)急恢復(fù)期間，應(yīng)急工作小組應(yīng)密切關(guān)注以下情況：-受影響人員的情緒變化；-企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況；-政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)意見。六、應(yīng)急保障措施1.人力資源保障（1）加強企業(yè)內(nèi)部人力資源儲備，提高員工綜合素質(zhì)；（2）建立健全員工培訓(xùn)體系，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力；（3）關(guān)注員工身心健康，加強心理疏導(dǎo)。2.財務(wù)保障（1）合理配置企業(yè)財務(wù)資源，確保應(yīng)急資金充足；（2）制定應(yīng)急資金使用計劃，確保資金合理使用；（3）加強財務(wù)風(fēng)險控制，降低財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)用工穩(wěn)定性的影響。3.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急物資，如醫(yī)療藥品、防護(hù)用品等；（2）確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量，滿足應(yīng)急需求；（3）建立應(yīng)急物資配送體系，提高應(yīng)急物資配送效率。4.信息保障（1）建立健全企業(yè)內(nèi)部信息溝通機(jī)制，確保信息暢通；（2）加強與政府及相關(guān)部門的信息溝通，及時獲取政策支持；（3）利用現(xiàn)代信息技術(shù)，提高應(yīng)急信息傳遞速度和準(zhǔn)確性。七、應(yīng)急演練1.演練目的（1）檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性；（2）提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力；（3）鍛煉應(yīng)急隊伍，提高應(yīng)急人員素質(zhì)。2.演練內(nèi)容（1）模擬突發(fā)事件，如勞動者因病、傷、殘、孕、產(chǎn)等原因無法正常工作；（2）模擬企業(yè)因經(jīng)營困難、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因進(jìn)行裁員；（3）模擬突發(fā)事件導(dǎo)致用工需求變化。3.演練組織（1）成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；（2）成立演練工作小組，負(fù)責(zé)演練的具體實施；（3）邀請相關(guān)部門和專家參與演練，提供指導(dǎo)和支持。4.演練評估（1）對演練過程進(jìn)行總結(jié)評估，找出不足之處；（2）對應(yīng)急工作小組進(jìn)行考核，提高應(yīng)急人員素質(zhì)；（3）對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善，提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。八、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。2.本預(yù)案由企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如與本預(yù)案相抵觸的，以本預(yù)案為準(zhǔn)。4.企業(yè)各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案，確保企業(yè)用工穩(wěn)定。5.企業(yè)應(yīng)定期對本預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境的變化。六、應(yīng)急預(yù)案修訂1.修訂目的為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境的變化，確保應(yīng)急預(yù)案的實用性和有效性，企業(yè)應(yīng)定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。2.修訂程序（1）收集相關(guān)信息，了解企業(yè)發(fā)展和外部環(huán)境變化；（2）分析評估應(yīng)急預(yù)案的適用性和有效性；（3）根據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂；（4）將修訂后的應(yīng)急預(yù)案提交應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審議；（5）經(jīng)審議通過后，發(fā)布新的應(yīng)急預(yù)案。3.修訂內(nèi)容（1）修訂應(yīng)急預(yù)案中的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；（2）修訂應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急響應(yīng)程序；（3）修訂應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急保障措施；（4）修訂應(yīng)急預(yù)案中的應(yīng)急演練；（5）其他需要修訂的內(nèi)容。4.修訂要求（1）修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具有前瞻性和實用性；（2）修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度相一致；（3）修訂后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)易于理解和執(zhí)行。七、應(yīng)急預(yù)案的宣傳與培訓(xùn)1.宣傳（1）通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、會議等形式，向全體員工宣傳應(yīng)急預(yù)案；（2）邀請專家和相關(guān)部門進(jìn)行講座，提高員工對應(yīng)急預(yù)案的認(rèn)識；（3）定期發(fā)布應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)信息，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。2.培訓(xùn)（1）組織應(yīng)急工作小組進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急人員的素質(zhì)；（2）開展應(yīng)急演練，提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力；（3）對員工進(jìn)行應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。八、應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督與考核1.監(jiān)督（1）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；（3）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本部門應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。2.考核（1）對應(yīng)急工作小組進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括應(yīng)急知識、應(yīng)急技能、應(yīng)急響應(yīng)能力等；（2）對員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括應(yīng)急知識、應(yīng)急技能、應(yīng)急響應(yīng)能力等；（3）對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的實用性、有效性、執(zhí)行情況等。九、應(yīng)急預(yù)案的總結(jié)與評估1.總結(jié)（1）對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題和不足；（2）對應(yīng)急工作小組和員工的應(yīng)急能力進(jìn)行總結(jié)；（3）對應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善提出建議。2.評估（1）對應(yīng)急預(yù)案的適用性和有效性進(jìn)行評估；（2）對應(yīng)急工作小組和員工的應(yīng)急能力進(jìn)行評估；（3）對應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善進(jìn)行評估。通過以上評估，為下一步修訂和完善應(yīng)急預(yù)案提供依據(jù)。十、應(yīng)急預(yù)案的實施與反饋1.實施（1）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)組織實施應(yīng)急預(yù)案；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門做好應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行；（3）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行。2.反饋（1）各部門負(fù)責(zé)人將應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況及時上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，提出改進(jìn)意見；（3）企業(yè)人力資源部根據(jù)反饋意見，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。本預(yù)案的實施與反饋將形成一個良性循環(huán)，不斷提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。十一、應(yīng)急預(yù)案的終止1.終止條件（1）突發(fā)事件得到有效控制，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)正常；（2）應(yīng)急預(yù)案已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不再需要實施；（3）根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，需要終止應(yīng)急預(yù)案。2.終止程序（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)終止條件，決定終止應(yīng)急預(yù)案；（2）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)布終止應(yīng)急預(yù)案的通知；（3）各部門負(fù)責(zé)人將終止應(yīng)急預(yù)案的通知傳達(dá)到本部門員工。本預(yù)案的終止將標(biāo)志著企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作進(jìn)入新的階段。十二、應(yīng)急預(yù)案的歸檔1.歸檔范圍（1）應(yīng)急預(yù)案文本；（2）應(yīng)急預(yù)案修訂文本；（3）應(yīng)急預(yù)案實施情況記錄；（4）應(yīng)急預(yù)案評估報告；（5）應(yīng)急預(yù)案相關(guān)文件。2.歸檔要求（1）歸檔材料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范；（2）歸檔材料應(yīng)按照時間順序排列；（3）歸檔材料應(yīng)便于查閱。企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的歸檔工作。十三、應(yīng)急預(yù)案的保密1.保密范圍（1）應(yīng)急預(yù)案文本；（2）應(yīng)急預(yù)案修訂文本；（3）應(yīng)急預(yù)案實施情況記錄；（4）應(yīng)急預(yù)案評估報告；（5）應(yīng)急預(yù)案相關(guān)文件。2.保密要求（1）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的保密工作；（2）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對應(yīng)急預(yù)案的保密管理；（3）員工應(yīng)遵守應(yīng)急預(yù)案的保密規(guī)定。本預(yù)案的保密工作將確保企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力不受影響。十四、應(yīng)急預(yù)案的實施與反饋1.實施（1）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)組織實施應(yīng)急預(yù)案；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門做好應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行；（3）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行。2.反饋（1）各部門負(fù)責(zé)人將應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況及時上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，提出改進(jìn)意見；（3）企業(yè)人力資源部根據(jù)反饋意見，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。本預(yù)案的實施與反饋將形成一個良性循環(huán)，不斷提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。十五、應(yīng)急預(yù)案的終止1.終止條件（1）突發(fā)事件得到有效控制，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)正常；（2）應(yīng)急預(yù)案已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不再需要實施；（3）根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，需要終止應(yīng)急預(yù)案。2.終止程序（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)終止條件，決定終止應(yīng)急預(yù)案；（2）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)布終止應(yīng)急預(yù)案的通知；（3）各部門負(fù)責(zé)人將終止應(yīng)急預(yù)案的通知傳達(dá)到本部門員工。本預(yù)案的終止將標(biāo)志著企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作進(jìn)入新的階段。十六、應(yīng)急預(yù)案的歸檔1.歸檔范圍（1）應(yīng)急預(yù)案文本；（2）應(yīng)急預(yù)案修訂文本；（3）應(yīng)急預(yù)案實施情況記錄；（4）應(yīng)急預(yù)案評估報告；（5）應(yīng)急預(yù)案相關(guān)文件。2.歸檔要求（1）歸檔材料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范；（2）歸檔材料應(yīng)按照時間順序排列；（3）歸檔材料應(yīng)便于查閱。企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的歸檔工作。十七、應(yīng)急預(yù)案的保密1.保密范圍（1）應(yīng)急預(yù)案文本；（2）應(yīng)急預(yù)案修訂文本；（3）應(yīng)急預(yù)案實施情況記錄；（4）應(yīng)急預(yù)案評估報告；（5）應(yīng)急預(yù)案相關(guān)文件。2.保密要求（1）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的保密工作；（2）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對應(yīng)急預(yù)案的保密管理；（3）員工應(yīng)遵守應(yīng)急預(yù)案的保密規(guī)定。本預(yù)案的保密工作將確保企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力不受影響。十八、應(yīng)急預(yù)案的實施與反饋1.實施（1）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)組織實施應(yīng)急預(yù)案；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門做好應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行；（3）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行。2.反饋（1）各部門負(fù)責(zé)人將應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況及時上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，提出改進(jìn)意見；（3）企業(yè)人力資源部根據(jù)反饋意見，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。本預(yù)案的實施與反饋將形成一個良性循環(huán)，不斷提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。十九、應(yīng)急預(yù)案的終止1.終止條件（1）突發(fā)事件得到有效控制，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)正常；（2）應(yīng)急預(yù)案已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不再需要實施；（3）根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，需要終止應(yīng)急預(yù)案。2.終止程序（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)終止條件，決定終止應(yīng)急預(yù)案；（2）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)布終止應(yīng)急預(yù)案的通知；（3）各部門負(fù)責(zé)人將終止應(yīng)急預(yù)案的通知傳達(dá)到本部門員工。本預(yù)案的終止將標(biāo)志著企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作進(jìn)入新的階段。二十、應(yīng)急預(yù)案的歸檔1.歸檔范圍（1）應(yīng)急預(yù)案文本；（2）應(yīng)急預(yù)案修訂文本；（3）應(yīng)急預(yù)案實施情況記錄；（4）應(yīng)急預(yù)案評估報告；（5）應(yīng)急預(yù)案相關(guān)文件。2.歸檔要求（1）歸檔材料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范；（2）歸檔材料應(yīng)按照時間順序排列；（3）歸檔材料應(yīng)便于查閱。企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的歸檔工作。二十一、應(yīng)急預(yù)案的保密1.保密范圍（1）應(yīng)急預(yù)案文本；（2）應(yīng)急預(yù)案修訂文本；（3）應(yīng)急預(yù)案實施情況記錄；（4）應(yīng)急預(yù)案評估報告；（5）應(yīng)急預(yù)案相關(guān)文件。2.保密要求（1）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的保密工作；（2）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對應(yīng)急預(yù)案的保密管理；（3）員工應(yīng)遵守應(yīng)急預(yù)案的保密規(guī)定。本預(yù)案的保密工作將確保企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力不受影響。二十二、應(yīng)急預(yù)案的實施與反饋1.實施（1）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)組織實施應(yīng)急預(yù)案；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門做好應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行；（3）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行。2.反饋（1）各部門負(fù)責(zé)人將應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況及時上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，提出改進(jìn)意見；（3）企業(yè)人力資源部根據(jù)反饋意見，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。本預(yù)案的實施與反饋將形成一個良性循環(huán)，不斷提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。二十三、應(yīng)急預(yù)案的終止1.終止條件（1）突發(fā)事件得到有效控制，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)正常；（2）應(yīng)急預(yù)案已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不再需要實施；（3）根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，需要終止應(yīng)急預(yù)案。2.終止程序（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)終止條件，決定終止應(yīng)急預(yù)案；（2）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)布終止應(yīng)急預(yù)案的通知；（3）各部門負(fù)責(zé)人將終止應(yīng)急預(yù)案的通知傳達(dá)到本部門員工。本預(yù)案的終止將標(biāo)志著企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作進(jìn)入新的階段。二十四、應(yīng)急預(yù)案的歸檔1.歸檔范圍（1）應(yīng)急預(yù)案文本；（2）應(yīng)急預(yù)案修訂文本；（3）應(yīng)急預(yù)案實施情況記錄；（4）應(yīng)急預(yù)案評估報告；（5）應(yīng)急預(yù)案相關(guān)文件。2.歸檔要求（1）歸檔材料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范；（2）歸檔材料應(yīng)按照時間順序排列；（3）歸檔材料應(yīng)便于查閱。企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的歸檔工作。二十五、應(yīng)急預(yù)案的保密1.保密范圍（1）應(yīng)急預(yù)案文本；（2）應(yīng)急預(yù)案修訂文本；（3）應(yīng)急預(yù)案實施情況記錄；（4）應(yīng)急預(yù)案評估報告；（5）應(yīng)急預(yù)案相關(guān)文件。2.保密要求（1）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的保密工作；（2）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對應(yīng)急預(yù)案的保密管理；（3）員工應(yīng)遵守應(yīng)急預(yù)案的保密規(guī)定。本預(yù)案的保密工作將確保企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力不受影響。二十六、應(yīng)急預(yù)案的實施與反饋1.實施（1）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)組織實施應(yīng)急預(yù)案；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門做好應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行；（3）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行。2.反饋（1）各部門負(fù)責(zé)人將應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況及時上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，提出改進(jìn)意見；（3）企業(yè)人力資源部根據(jù)反饋意見，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。本預(yù)案的實施與反饋將形成一個良性循環(huán)，不斷提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。二十七、應(yīng)急預(yù)案的終止1.終止條件（1）突發(fā)事件得到有效控制，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)正常；（2）應(yīng)急預(yù)案已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不再需要實施；（3）根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，需要終止應(yīng)急預(yù)案。2.終止程序（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)終止條件，決定終止應(yīng)急預(yù)案；（2）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)布終止應(yīng)急預(yù)案的通知；（3）各部門負(fù)責(zé)人將終止應(yīng)急預(yù)案的通知傳達(dá)到本部門員工。本預(yù)案的終止將標(biāo)志著企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急工作進(jìn)入新的階段。二十八、應(yīng)急預(yù)案的歸檔1.歸檔范圍（1）應(yīng)急預(yù)案文本；（2）應(yīng)急預(yù)案修訂文本；（3）應(yīng)急預(yù)案實施情況記錄；（4）應(yīng)急預(yù)案評估報告；（5）應(yīng)急預(yù)案相關(guān)文件。2.歸檔要求（1）歸檔材料應(yīng)完整、準(zhǔn)確、規(guī)范；（2）歸檔材料應(yīng)按照時間順序排列；（3）歸檔材料應(yīng)便于查閱。企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的歸檔工作。二十九、應(yīng)急預(yù)案的保密1.保密范圍（1）應(yīng)急預(yù)案文本；（2）應(yīng)急預(yù)案修訂文本；（3）應(yīng)急預(yù)案實施情況記錄；（4）應(yīng)急預(yù)案評估報告；（5）應(yīng)急預(yù)案相關(guān)文件。2.保密要求（1）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的保密工作；（2）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對應(yīng)急預(yù)案的保密管理；（3）員工應(yīng)遵守應(yīng)急預(yù)案的保密規(guī)定。本預(yù)案的保密工作將確保企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力不受影響。三十、應(yīng)急預(yù)案的實施與反饋1.實施（1）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)組織實施應(yīng)急預(yù)案；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門做好應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行；（3）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行。2.反饋（1）各部門負(fù)責(zé)人將應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況及時上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況進(jìn)行評估，提出改進(jìn)意見；（3）企業(yè)人力資源部根據(jù)反饋意見，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。本預(yù)案的實施與反饋將形成一個良性循環(huán)，不斷提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。三十一、應(yīng)急預(yù)案的終止1.終止條件（1）突發(fā)事件得到有效控制，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營恢復(fù)正常；（2）應(yīng)急預(yù)案已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不再需要實施；（3）根據(jù)國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，需要終止應(yīng)急預(yù)案。2.終止程序（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)終止條件，決定終止應(yīng)急預(yù)案；（2）企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)布終止應(yīng)急預(yù)案的通知；（3）各部門負(fù)責(zé)人將終止應(yīng)急預(yù)案的通知傳達(dá)到本部門員工。本第2篇一、前言隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)用工規(guī)模不斷擴(kuò)大，用工風(fēng)險也隨之增加。為了保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，提高員工安全感和滿意度，降低用工風(fēng)險，特制定本企業(yè)用工應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在明確企業(yè)應(yīng)對用工突發(fā)事件的措施和流程，確保在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速、有效地進(jìn)行處置，最大限度地減少損失。二、預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國勞動法》2.《中華人民共和國勞動合同法》3.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》4.《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》5.《企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制指南》6.企業(yè)實際情況三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的各類用工突發(fā)事件，包括但不限于以下情況：1.員工勞動合同糾紛2.員工工傷事故3.員工職業(yè)病4.員工突發(fā)疾病5.員工集體停工、罷工6.員工違法違紀(jì)行為7.其他影響企業(yè)用工穩(wěn)定的突發(fā)事件四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組（1）組長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（2）副組長：企業(yè)分管人力資源、安全生產(chǎn)、工會等部門的負(fù)責(zé)人（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定、修訂和組織實施本預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急管理工作。2.應(yīng)急指揮部（1）指揮長：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長（2）副指揮長：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督應(yīng)急工作的開展，確保應(yīng)急措施落實到位。3.應(yīng)急救援小組（1）組長：應(yīng)急指揮部副指揮長（2）成員：各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)具體實施應(yīng)急措施，處理突發(fā)事件。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.緊急預(yù)警（1）各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)密切關(guān)注員工動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。（2）應(yīng)急指揮部根據(jù)情況，啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布緊急預(yù)警。2.緊急響應(yīng)（1）應(yīng)急救援小組迅速趕赴現(xiàn)場，了解情況，制定應(yīng)急措施。（2）各部門按照職責(zé)分工，配合應(yīng)急救援小組開展工作。3.應(yīng)急處置（1）針對不同類型的突發(fā)事件，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。（2）對受傷、生病員工進(jìn)行救治，確保員工生命安全。（3）對停工、罷工事件，積極溝通協(xié)調(diào)，化解矛盾。4.應(yīng)急結(jié)束（1）突發(fā)事件得到有效控制，恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序。（2）應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束，恢復(fù)正常工作。六、應(yīng)急保障措施1.人力資源保障（1）加強員工培訓(xùn)，提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力。（2）建立健全員工檔案，掌握員工健康狀況。2.物資保障（1）儲備必要的應(yīng)急救援物資，如急救藥品、醫(yī)療器械等。（2）確保應(yīng)急救援車輛、通訊設(shè)備等設(shè)施的正常運行。3.財務(wù)保障（1）設(shè)立應(yīng)急基金，用于突發(fā)事件處置。（2）合理調(diào)配企業(yè)資源，確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行。4.法律保障（1）加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高員工法律意識。（2）依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，打擊違法行為。七、預(yù)案管理與演練1.預(yù)案管理（1）定期對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。（2）加強對預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)，提高員工對預(yù)案的知曉率。2.預(yù)案演練（1）每年至少組織一次預(yù)案演練，檢驗預(yù)案的有效性。（2）針對不同類型的突發(fā)事件，開展專項演練。八、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。2.本預(yù)案由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如有未盡事宜，由企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況予以補充和修訂。企業(yè)用工應(yīng)急預(yù)案的制定和實施，是企業(yè)應(yīng)對用工突發(fā)事件的必要手段。通過本預(yù)案，企業(yè)能夠提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，保障員工權(quán)益，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。第3篇一、前言隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)用工規(guī)模不斷擴(kuò)大，用工風(fēng)險也日益凸顯。為保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，降低用工風(fēng)險，確保員工生命財產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。2.保障員工生命財產(chǎn)安全，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。3.建立健全企業(yè)用工安全管理體系，提高企業(yè)安全管理水平。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的各類用工突發(fā)事件，包括但不限于：1.員工工傷事故；2.員工疾??；3.員工意外傷害；4.員工集體停工、罷工；5.員工勞動合同糾紛；6.員工勞動爭議；7.其他影響企業(yè)正常運營的用工突發(fā)事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)用工應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定、修訂和實施本預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門、各崗位的應(yīng)急工作。2.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)