第1篇一、目的為了提高工廠生產(chǎn)效率，激發(fā)員工工作積極性，確保產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于本工廠所有生產(chǎn)車間、班組及從事計(jì)件工作的員工。三、計(jì)件工資制度原則1.公平原則：計(jì)件工資制度應(yīng)確保每位員工在同等工作量下獲得公平的報(bào)酬。2.激勵(lì)原則：通過(guò)計(jì)件工資制度激發(fā)員工的工作熱情，提高生產(chǎn)效率。3.競(jìng)爭(zhēng)原則：通過(guò)計(jì)件工資制度激發(fā)員工之間的良性競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。4.實(shí)效原則：計(jì)件工資制度應(yīng)與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，確保實(shí)際生產(chǎn)效果。四、計(jì)件工資制度內(nèi)容1.計(jì)件工資計(jì)算方法（1）計(jì)件單價(jià)：根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)難度、原材料成本等因素，由人力資源部門與生產(chǎn)部門共同確定。（2）計(jì)件工資計(jì)算公式：計(jì)件工資=計(jì)件單價(jià)×完成產(chǎn)品數(shù)量。2.計(jì)件工資發(fā)放（1）每月末根據(jù)員工完成的產(chǎn)品數(shù)量和計(jì)件單價(jià)計(jì)算當(dāng)月計(jì)件工資。（2）計(jì)件工資在次月工資發(fā)放日與正常工資一并發(fā)放。3.計(jì)件工資調(diào)整（1）根據(jù)市場(chǎng)行情、原材料價(jià)格、生產(chǎn)成本等因素，人力資源部門定期對(duì)計(jì)件單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。（2）當(dāng)員工完成生產(chǎn)任務(wù)質(zhì)量、效率等方面表現(xiàn)突出時(shí)，可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.計(jì)件工資考核（1）每月對(duì)員工計(jì)件工資進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括：完成產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。（2）考核結(jié)果作為員工晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)。五、計(jì)件工資制度實(shí)施步驟1.制定計(jì)件工資制度方案，經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.對(duì)員工進(jìn)行計(jì)件工資制度培訓(xùn)，確保員工了解制度內(nèi)容。3.建立計(jì)件工資管理制度檔案，包括計(jì)件單價(jià)、計(jì)件工資計(jì)算公式、計(jì)件工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等。4.定期對(duì)計(jì)件工資制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。六、計(jì)件工資制度監(jiān)督與執(zhí)行1.人力資源部門負(fù)責(zé)計(jì)件工資制度的監(jiān)督與執(zhí)行。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)計(jì)件工資制度的實(shí)施，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。3.員工對(duì)計(jì)件工資制度有疑問(wèn)或意見(jiàn)，可向人力資源部門反映。4.人力資源部門對(duì)員工反映的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查處理，確保計(jì)件工資制度的公平、公正。七、附則1.本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。3.本制度如需修改，由人力資源部門提出修改意見(jiàn)，經(jīng)廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。八、計(jì)件工資制度相關(guān)表格1.計(jì)件工資計(jì)算表2.計(jì)件工資發(fā)放表3.計(jì)件工資考核表4.計(jì)件工資調(diào)整申請(qǐng)表5.計(jì)件工資制度培訓(xùn)記錄表九、注意事項(xiàng)1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守計(jì)件工資制度，確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。2.員工如有違反勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)規(guī)定等行為，將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。3.員工對(duì)計(jì)件工資制度有疑問(wèn)或意見(jiàn)，應(yīng)及時(shí)向人力資源部門反映。4.廠部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查計(jì)件工資制度的執(zhí)行情況，確保制度落實(shí)到位。本制度旨在激發(fā)員工工作積極性，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。請(qǐng)全體員工共同努力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)貢獻(xiàn)力量?！咀ⅰ恳陨戏桨竷H供參考，具體實(shí)施時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、目的與意義為提高工廠生產(chǎn)效率，激發(fā)員工工作積極性，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本集體計(jì)件管理制度。本制度旨在通過(guò)科學(xué)合理的計(jì)件方式，激發(fā)員工的工作熱情，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)工廠的可持續(xù)發(fā)展。二、適用范圍本制度適用于工廠全體生產(chǎn)一線員工，包括操作工、維修工、質(zhì)檢員等。三、計(jì)件原則1.公平公正：計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)透明，確保每位員工都能公平公正地參與計(jì)件。2.效率優(yōu)先：以生產(chǎn)效率為核心，鼓勵(lì)員工提高工作效率。3.質(zhì)量為本：將產(chǎn)品質(zhì)量作為計(jì)件的重要考核指標(biāo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。4.激勵(lì)為主：通過(guò)計(jì)件制度激發(fā)員工的工作積極性，提高整體生產(chǎn)力。四、計(jì)件項(xiàng)目1.生產(chǎn)量：根據(jù)不同崗位的工作性質(zhì)，設(shè)定相應(yīng)的生產(chǎn)量計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)。2.產(chǎn)品質(zhì)量：設(shè)定產(chǎn)品質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，包括合格率、返工率等。3.安全生產(chǎn)：設(shè)定安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，包括事故發(fā)生率、隱患排查率等。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作：鼓勵(lì)員工之間相互協(xié)作，共同完成生產(chǎn)任務(wù)。五、計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)量計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)產(chǎn)品類型、生產(chǎn)難度、生產(chǎn)周期等因素，設(shè)定不同崗位的生產(chǎn)量計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)。2.產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)。3.安全生產(chǎn)計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)，設(shè)定安全生產(chǎn)計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成的生產(chǎn)任務(wù)量，設(shè)定團(tuán)隊(duì)協(xié)作計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)。六、計(jì)件流程1.計(jì)件任務(wù)下達(dá)：生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，下達(dá)計(jì)件任務(wù)。2.計(jì)件執(zhí)行：?jiǎn)T工按照計(jì)件任務(wù)要求，完成生產(chǎn)任務(wù)。3.質(zhì)量檢驗(yàn)：質(zhì)檢部門對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。4.計(jì)件核算：計(jì)件核算部門根據(jù)計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果，核算員工的計(jì)件工資。5.工資發(fā)放：財(cái)務(wù)部門根據(jù)核算結(jié)果，及時(shí)發(fā)放員工工資。七、獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)：-對(duì)完成生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量合格、安全生產(chǎn)無(wú)事故的員工，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。-對(duì)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中表現(xiàn)突出的員工，給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。-對(duì)提出合理化建議并被采納的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰：-對(duì)未完成生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、安全生產(chǎn)出現(xiàn)事故的員工，進(jìn)行處罰。-對(duì)破壞生產(chǎn)設(shè)備、違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工，進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、實(shí)施與監(jiān)督1.實(shí)施：本制度由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)實(shí)施，其他部門協(xié)同配合。2.監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)件制度的執(zhí)行情況。九、附則1.本制度由工廠管理層負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)制度與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。十、具體實(shí)施細(xì)則1.生產(chǎn)量計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)：-操作工：以完成產(chǎn)品的數(shù)量為計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)，每完成一定數(shù)量的產(chǎn)品，獲得相應(yīng)的計(jì)件工資。-維修工：以完成維修任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量為計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)，每完成一定數(shù)量的維修任務(wù)，獲得相應(yīng)的計(jì)件工資。-質(zhì)檢員：以產(chǎn)品質(zhì)量合格率為計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)，合格率越高，獲得的計(jì)件工資越多。2.產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)：-合格率：設(shè)定產(chǎn)品合格率標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)可獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)。-返工率：設(shè)定產(chǎn)品返工率標(biāo)準(zhǔn)，返工率越低，獲得的計(jì)件工資越多。3.安全生產(chǎn)計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)：-事故發(fā)生率：設(shè)定安全生產(chǎn)事故發(fā)生率標(biāo)準(zhǔn)，事故發(fā)生率越低，獲得的計(jì)件工資越多。-隱患排查率：設(shè)定隱患排查率標(biāo)準(zhǔn)，隱患排查率越高，獲得的計(jì)件工資越多。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)：-團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成率：設(shè)定團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)完成率標(biāo)準(zhǔn)，完成率越高，獲得的計(jì)件工資越多。-團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神：鼓勵(lì)員工之間相互協(xié)作，共同完成任務(wù)，對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)給予額外獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)以上制度方案的實(shí)施，旨在打造一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、積極向上的工作環(huán)境，促進(jìn)工廠的持續(xù)發(fā)展。第3篇一、目的為了提高工廠生產(chǎn)效率，激發(fā)員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)工廠經(jīng)濟(jì)效益最大化，特制定本集體計(jì)件管理制度方案。二、適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)部所有從事計(jì)件工作的員工。三、計(jì)件制度原則1.公平原則：計(jì)件制度應(yīng)確保所有員工在同等條件下，獲得公平的報(bào)酬。2.激勵(lì)原則：通過(guò)計(jì)件制度激發(fā)員工的工作熱情，提高生產(chǎn)效率。3.簡(jiǎn)便原則：計(jì)件制度應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，便于員工理解和操作。4.實(shí)效原則：計(jì)件制度應(yīng)結(jié)合工廠實(shí)際情況，確保實(shí)施效果。四、計(jì)件制度內(nèi)容1.計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)（1）根據(jù)不同工種，制定相應(yīng)的計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)，確保各工種之間的計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)公平。（2）計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合工廠生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量要求等因素，定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。2.計(jì)件工資計(jì)算方法（1）根據(jù)計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算每個(gè)員工的日計(jì)件工資。（2）日計(jì)件工資=計(jì)件單價(jià)×計(jì)件數(shù)量。（3）計(jì)件單價(jià)由工廠根據(jù)市場(chǎng)行情、生產(chǎn)成本等因素確定。3.獎(jiǎng)懲措施（1）對(duì)完成計(jì)件任務(wù)的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)未完成計(jì)件任務(wù)的員工，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。（3）獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的具體標(biāo)準(zhǔn)由工廠制定。4.計(jì)件工資發(fā)放（1）計(jì)件工資每月發(fā)放一次，發(fā)放時(shí)間為每月的5日。（2）員工在發(fā)放工資前，需填寫《計(jì)件工資發(fā)放申請(qǐng)表》。（3）工資發(fā)放后，員工需在《計(jì)件工資發(fā)放確認(rèn)表》上簽字確認(rèn)。五、計(jì)件制度實(shí)施流程1.制定計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)：工廠根據(jù)各工種特點(diǎn)，制定相應(yīng)的計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)。2.宣傳培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行計(jì)件制度的宣傳和培訓(xùn)，確保員工了解計(jì)件制度的相關(guān)內(nèi)容。3.實(shí)施計(jì)件制度：?jiǎn)T工按照計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，工廠進(jìn)行計(jì)件統(tǒng)計(jì)。4.工資計(jì)算：根據(jù)計(jì)件數(shù)量和計(jì)件單價(jià)，計(jì)算員工的計(jì)件工資。5.獎(jiǎng)懲實(shí)施：根據(jù)員工的計(jì)件工資，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。6.工資發(fā)放：按照規(guī)定的時(shí)間，發(fā)放員工的計(jì)件工資。六、計(jì)件制度監(jiān)督與評(píng)估1.工廠設(shè)立計(jì)件制度監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)件制度的實(shí)施情況。2.定期對(duì)計(jì)件制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)計(jì)件制度進(jìn)行改進(jìn)和完善。3.員工對(duì)計(jì)件制度有意見(jiàn)和建議的，可以向監(jiān)督小組提出。七、附則1.本制度由工廠人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。3.本制度如有未盡事宜，由工廠另行規(guī)定。以下為部分詳細(xì)內(nèi)容：一、目的為了提高工廠生產(chǎn)效率，激發(fā)員工工作積極性，實(shí)現(xiàn)工廠經(jīng)濟(jì)效益最大化，特制定本集體計(jì)件管理制度方案。二、適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)部所有從事計(jì)件工作的員工，包括生產(chǎn)一線工人、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員等。三、計(jì)件制度原則1.公平原則：計(jì)件制度應(yīng)確保所有員工在同等條件下，獲得公平的報(bào)酬。2.激勵(lì)原則：通過(guò)計(jì)件制度激發(fā)員工的工作熱情，提高生產(chǎn)效率。3.簡(jiǎn)便原則：計(jì)件制度應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，便于員工理解和操作。4.實(shí)效原則：計(jì)件制度應(yīng)結(jié)合工廠實(shí)際情況，確保實(shí)施效果。四、計(jì)件制度內(nèi)容1.計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)（1）根據(jù)不同工種，制定相應(yīng)的計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)，確保各工種之間的計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)公平。（2）計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)結(jié)合工廠生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量要求等因素，定期進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。（3）計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確計(jì)件數(shù)量、計(jì)件單價(jià)、計(jì)件周期等內(nèi)容。2.計(jì)件工資計(jì)算方法（1）根據(jù)計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算每個(gè)員工的日計(jì)件工資。（2）日計(jì)件工資=計(jì)件單價(jià)×計(jì)件數(shù)量。（3）計(jì)件單價(jià)由工廠根據(jù)市場(chǎng)行情、生產(chǎn)成本等因素確定。（4）計(jì)件工資計(jì)算過(guò)程中，應(yīng)考慮以下因素：工作效率：根據(jù)員工實(shí)際完成計(jì)件數(shù)量，計(jì)算計(jì)件工資。工作質(zhì)量：對(duì)完成計(jì)件任務(wù)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，對(duì)質(zhì)量不合格的計(jì)件任務(wù)進(jìn)行扣除。獎(jiǎng)懲措施：根據(jù)員工的計(jì)件工資，進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。3.獎(jiǎng)懲措施（1）對(duì)完成計(jì)件任務(wù)的員工，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)未完成計(jì)件任務(wù)的員工，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。（3）獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的具體標(biāo)準(zhǔn)由工廠制定。（4）獎(jiǎng)勵(lì)措施包括：增加工資：根據(jù)員工完成計(jì)件任務(wù)的超額部分，給予一定的工資獎(jiǎng)勵(lì)。評(píng)選先進(jìn)：對(duì)完成計(jì)件任務(wù)的優(yōu)秀員工，進(jìn)行評(píng)選和表彰。（5）處罰措施包括：減少工資：對(duì)未完成計(jì)件任務(wù)的員工，根據(jù)未完成部分的比例，減少工資。警告：對(duì)多次未完成計(jì)件任務(wù)的員工，進(jìn)行警告。4.計(jì)件工資發(fā)放（1）計(jì)件工資每月發(fā)放一次，發(fā)放時(shí)間為每月的5日。（2）員工在發(fā)放工資前，需填寫《計(jì)件工資發(fā)放申請(qǐng)表》。（3）工資發(fā)放后，員工需在《計(jì)件工資發(fā)放確認(rèn)表》上簽字確認(rèn)。五、計(jì)件制度實(shí)施流程1.制定計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)：工廠根據(jù)各工種特點(diǎn)，制定相應(yīng)的計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)。2.宣傳培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行計(jì)件制度的宣傳和培訓(xùn)，確保員工了解計(jì)件制度的相關(guān)內(nèi)容。3.實(shí)施計(jì)件制度：?jiǎn)T工按照計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，工廠進(jìn)行計(jì)件統(tǒng)計(jì)。4.工資計(jì)算：根據(jù)計(jì)件數(shù)量和計(jì)件單價(jià)，計(jì)算員工的計(jì)件工資。5.獎(jiǎng)懲實(shí)施：根據(jù)員工的計(jì)件工資，進(jìn)行相