2025年關于開展在公務接待中存在的違紀違規(guī)問題專項整改的自查報告為深入貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，進一步規(guī)范公務接待管理，嚴肅財經紀律，堅決杜絕公務接待中的違紀違規(guī)行為，我單位于2025年集中開展了公務接待中存在的違紀違規(guī)問題專項整改自查工作?，F將自查情況報告如下：一、自查工作開展情況（一）加強組織領導成立了以單位主要領導為組長，分管領導為副組長，各相關部門負責人為成員的公務接待違紀違規(guī)問題專項整改自查工作領導小組，明確了職責分工，確保自查工作有序推進。領導小組定期召開會議，研究部署自查工作，及時解決自查過程中遇到的問題。（二）制定工作方案結合本單位實際，制定了詳細的《公務接待違紀違規(guī)問題專項整改自查工作方案》，明確了自查范圍、內容、方法和步驟。自查范圍涵蓋了2023年1月1日至2025年6月30日期間的所有公務接待活動；自查內容包括公務接待審批制度執(zhí)行情況、接待標準遵守情況、費用報銷情況等；自查方法采取全面自查與重點抽查相結合的方式。（三）開展宣傳教育組織全體干部職工學習了中央八項規(guī)定及其實施細則精神、《黨政機關國內公務接待管理規(guī)定》等相關文件，通過專題講座、案例分析等形式，提高干部職工對公務接待紀律的認識，增強廉潔自律意識。同時，在單位內部設置了舉報信箱和舉報電話，鼓勵干部職工對公務接待中的違紀違規(guī)行為進行監(jiān)督舉報。二、自查發(fā)現的問題（一）公務接待審批制度執(zhí)行不嚴格1.部分接待活動未履行審批手續(xù)：在自查過程中發(fā)現，有[X]次公務接待活動未按照規(guī)定填寫《公務接待審批單》，未提前報經相關領導審批。這些接待活動多為臨時性的工作交流和業(yè)務洽談，由于時間緊迫，相關人員未能及時履行審批手續(xù)。2.審批內容不完整：部分《公務接待審批單》存在審批內容填寫不完整的情況，如接待對象的單位、人數、職務等信息填寫不全，接待事由表述模糊，無法準確反映接待活動的必要性和合理性。（二）接待標準執(zhí)行不到位1.超標準接待問題：有[X]次公務接待活動存在超標準安排用餐的情況，人均用餐費用超過了規(guī)定標準。主要原因是在安排用餐時，沒有嚴格按照接待標準進行控制，存在鋪張浪費的現象。此外，還有[X]次接待活動安排了高檔煙酒，違反了公務接待不得提供高檔煙酒的規(guī)定。2.陪同人數超標：部分公務接待活動存在陪同人數過多的問題，陪同人數與接待對象人數比例超過了規(guī)定標準。有的接待活動為了顯示對客人的重視，安排了過多的領導和工作人員陪同，導致接待成本增加。（三）費用報銷不規(guī)范1.報銷憑證不齊全：部分公務接待費用報銷時，未能提供完整的報銷憑證。如有的報銷單據只有發(fā)票，沒有附帶消費清單，無法準確反映接待費用的具體支出情況；還有的報銷單據缺少接待公函、審批單等必要的附件，不符合財務報銷制度的要求。2.報銷金額與實際支出不符：在對報銷單據進行審核時發(fā)現，有[X]筆公務接待費用報銷金額與實際支出不符。主要原因是在報銷時，相關人員沒有認真核對發(fā)票金額與實際消費金額，存在多報、虛報的現象。（四）接待場所選擇不合理1.選擇高檔酒店進行接待：有[X]次公務接待活動選擇了高檔酒店進行用餐和住宿，這些酒店的收費標準明顯高于普通酒店，增加了接待成本。主要原因是在選擇接待場所時，沒有充分考慮性價比，過于注重接待場所的檔次和環(huán)境。2.存在私人會所接待情況：發(fā)現有[X]次公務接待活動在私人會所進行，違反了嚴禁在私人會所進行公務接待的規(guī)定。這些私人會所環(huán)境隱蔽，消費較高，容易滋生腐敗問題。（五）公務接待信息公開不及時、不全面1.信息公開不及時：本單位雖然建立了公務接待信息公開制度，但在實際執(zhí)行過程中，存在信息公開不及時的問題。部分公務接待信息未能按照規(guī)定的時間在單位內部進行公開，導致干部職工無法及時了解公務接待的情況，不利于加強監(jiān)督。2.公開內容不全面：公開的公務接待信息內容較為簡單，僅包括接待次數、接待費用等基本信息，對于接待對象、接待事由、接待標準等詳細信息公開不夠，無法滿足干部職工的知情權和監(jiān)督權。三、問題產生的原因分析（一）思想認識不到位部分干部職工對公務接待紀律的重要性認識不足，沒有從政治高度來認識公務接待工作，存在僥幸心理和麻痹思想。認為只要是為了工作，在公務接待中稍微超標一點也無所謂，沒有嚴格遵守公務接待的各項規(guī)定。（二）制度執(zhí)行不力雖然本單位制定了較為完善的公務接待管理制度，但在實際執(zhí)行過程中，存在打折扣、搞變通的現象。相關部門和人員沒有嚴格按照制度要求進行操作，對制度的執(zhí)行情況缺乏有效的監(jiān)督和檢查，導致制度形同虛設。（三）監(jiān)督管理不到位內部監(jiān)督機制不夠健全，對公務接待活動的監(jiān)督檢查不夠深入、全面。財務部門在審核報銷單據時，主要側重于票據的合法性和合規(guī)性，對接待活動的真實性和必要性審核不夠嚴格。審計部門對公務接待費用的審計頻率較低，未能及時發(fā)現和糾正存在的問題。（四）培訓教育不夠對干部職工的公務接待業(yè)務培訓和紀律教育不夠，部分人員對公務接待的政策法規(guī)和制度規(guī)定了解不夠深入，不知道如何正確開展公務接待工作。同時，缺乏對公務接待工作的案例分析和警示教育，干部職工的廉潔自律意識和風險防范意識有待進一步提高。四、整改措施及成效（一）加強思想教育，提高認識1.開展專題培訓：組織全體干部職工參加公務接待政策法規(guī)和制度規(guī)定的專題培訓，邀請相關專家進行授課，詳細解讀公務接待的各項規(guī)定和要求。通過培訓，使干部職工深刻認識到公務接待紀律的重要性，增強廉潔自律意識。2.進行案例警示教育：收集整理近年來公務接待違紀違規(guī)的典型案例，組織干部職工進行學習和討論，通過案例分析，讓干部職工從中吸取教訓，引以為戒，自覺遵守公務接待的各項規(guī)定。（二）完善制度，嚴格執(zhí)行1.修訂完善公務接待管理制度：對本單位的公務接待管理制度進行全面修訂和完善，進一步明確公務接待的審批程序、接待標準、費用報銷等方面的規(guī)定，使制度更加科學、合理、具有可操作性。2.嚴格執(zhí)行審批制度：要求所有公務接待活動必須提前填寫《公務接待審批單》，報經相關領導審批同意后方可進行。審批單內容要填寫完整、準確，接待對象的單位、人數、職務等信息要詳細記錄，接待事由要明確具體。3.加強接待標準管理：嚴格按照規(guī)定的接待標準安排用餐和住宿，不得超標準接待。在安排用餐時，要根據接待對象的人數和身份，合理安排菜品和酒水，杜絕鋪張浪費。同時，嚴禁提供高檔煙酒，嚴格控制陪同人數。（三）規(guī)范費用報銷，加強審核1.完善報銷憑證要求：明確規(guī)定公務接待費用報銷時必須提供完整的報銷憑證，包括發(fā)票、消費清單、接待公函、審批單等。財務部門在審核報銷單據時，要認真核對各項憑證的真實性、合法性和完整性，對不符合要求的報銷單據一律不予報銷。2.加強報銷金額審核：要求報銷人員在報銷時必須如實填寫報銷金額，不得多報、虛報。財務部門要對報銷金額進行嚴格審核，與實際消費金額進行核對，確保報銷金額與實際支出相符。（四）合理選擇接待場所1.制定接待場所選擇標準：根據公務接待的實際需要，制定接待場所選擇標準，優(yōu)先選擇經濟實惠、服務規(guī)范的普通酒店和餐廳進行接待。嚴禁選擇高檔酒店、私人會所等場所進行公務接待。2.建立接待場所定點制度：與符合條件的酒店和餐廳建立長期合作關系，簽訂定點接待協議，明確雙方的權利和義務，規(guī)范接待服務行為，降低接待成本。（五）加強監(jiān)督管理，強化信息公開1.建立健全內部監(jiān)督機制：加強內部審計和監(jiān)督檢查，定期對公務接待活動進行專項審計和檢查，及時發(fā)現和糾正存在的問題。同時，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的作用，對公務接待中的違紀違規(guī)行為進行嚴肅查處。2.及時、全面公開公務接待信息：按照規(guī)定的時間和方式，及時、全面地公開公務接待信息，接受干部職工和社會公眾的監(jiān)督。公開內容要包括接待對象、接待事由、接待標準、接待費用等詳細信息，確保信息公開的真實性和透明度。通過以上整改措施的實施，取得了明顯的成效。截至目前，公務接待審批制度執(zhí)行更加嚴格，接待標準得到有效控制，費用報銷更加規(guī)范，接待場所選擇更加合理，干部職工的廉潔自律意識和公務接待管理水平得到了顯著提高。五、下一步工作計劃（一）持續(xù)加強制度建設不斷完善公務接待管理制度，根據實際情況及時調整和優(yōu)化制度內容，確保制度的科學性和有效性。同時，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，建立健全制度執(zhí)行的長效機制，確保制度得到嚴格執(zhí)行。（二）加強培訓教育，提高業(yè)務水平定期組織干部職工參加公務接待業(yè)務培訓和紀律教育，不斷提高干部職工的業(yè)務水平和廉潔自律意識。同時，加強對新入職人員的培訓，使其盡快熟悉公務接待的政策法規(guī)和制度規(guī)定，規(guī)范開展公務接待工作。（三）強化監(jiān)督檢查，嚴肅責任追究進一步加強對公務接待活動的監(jiān)督檢查，建立常態(tài)化的監(jiān)督檢查機制。加大對違紀違規(guī)行為的查處力度，對違反公務接待規(guī)定的單位和個人，要嚴肅追究責任，絕不姑息遷就。（四）加強信息化建設，提高管理效率積極推進公務接待信息化管理，開發(fā)建設公務接待管理系統(tǒng)，實現公務接待審批、費用報銷、信息公開等業(yè)務的信息化處理。通過信息化手段，提高公務接待管理的效率和透明度，減少人為因素的干擾，降低管理成本。六