2025二級(jí)建造師管理實(shí)務(wù)沖刺卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件，其編制的主要依據(jù)不包括（）。A.工程合同文件B.項(xiàng)目資源條件C.國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范D.承包商的主觀意愿2.在施工項(xiàng)目管理中，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵是（）。A.組織協(xié)調(diào)B.技術(shù)創(chuàng)新C.資金投入D.設(shè)備先進(jìn)3.施工過(guò)程中，對(duì)施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，主要目的是（）。A.確定施工順序B.選擇最優(yōu)方案C.控制施工進(jìn)度D.降低施工成本4.某工程項(xiàng)目的關(guān)鍵線路由工作A、B、C、D組成，其總時(shí)差分別為3天、0天、2天、5天。工作B的緊前工作為A，緊后工作為C和D。若工作A的實(shí)際工期延誤了5天，則工作B的總時(shí)差將變?yōu)椋ǎ┨?。A.0B.2C.5D.85.在工程變更管理中，發(fā)生工程變更后，承包商提出變更估價(jià)，發(fā)包方應(yīng)在收到估價(jià)報(bào)告后（）天內(nèi)予以確認(rèn)或提出修改意見(jiàn)。A.7B.14C.21D.286.建設(shè)工程施工中最常用的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法之一是（）。A.回歸分析法B.控制圖法C.相關(guān)分析法D.抽樣檢驗(yàn)法7.某混凝土結(jié)構(gòu)拆模后出現(xiàn)蜂窩麻面現(xiàn)象，其主要原因是（）。A.混凝土強(qiáng)度不足B.模板安裝不牢固C.混凝土養(yǎng)護(hù)不到位D.拆模過(guò)早8.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心是（）。A.安全教育B.安全檢查C.安全管理D.安全責(zé)任9.建筑施工企業(yè)必須為從事危險(xiǎn)作業(yè)的從業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由（）承擔(dān)。A.從業(yè)人員個(gè)人B.建設(shè)行政主管部門C.保險(xiǎn)公司D.施工企業(yè)和從業(yè)人員共同10.施工合同中關(guān)于工程進(jìn)度款的支付條款，通常規(guī)定支付比例與已完成工程量成正比，這種支付方式屬于（）。A.按月支付B.按階段支付C.按完成工程量支付D.分包支付11.施工項(xiàng)目成本控制的基本環(huán)節(jié)包括目標(biāo)成本制定、成本過(guò)程控制、成本分析和（）。A.成本核算B.成本預(yù)測(cè)C.成本核算與成本考核D.成本計(jì)劃12.在工程索賠管理中，承包商因發(fā)包方原因?qū)е鹿て谘诱`而提出的索賠，屬于（）。A.工程變更索賠B.工程索賠C.合同索賠D.費(fèi)用索賠13.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的目標(biāo)是創(chuàng)造（）的施工環(huán)境。A.安全、高效B.整潔、有序C.經(jīng)濟(jì)、環(huán)保D.現(xiàn)代、智能14.資源節(jié)約型施工主要是指（）。A.減少施工人員數(shù)量B.降低材料消耗C.提高機(jī)械設(shè)備利用率D.采用先進(jìn)的施工技術(shù)15.《建筑法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)按照其資質(zhì)等級(jí)承擔(dān)工程，禁止（）。A.超越本企業(yè)資質(zhì)等級(jí)許可的業(yè)務(wù)范圍承攬工程B.按照合同約定分包工程C.接受建設(shè)單位委托進(jìn)行工程監(jiān)理D.接受其他施工單位分包的專業(yè)工程16.施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面圖，主要用來(lái)表達(dá)（）。A.施工進(jìn)度安排B.施工資源需求C.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置D.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)17.質(zhì)量管理中，“三檢制”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、監(jiān)理檢查C.初檢、復(fù)檢、終檢D.設(shè)計(jì)檢查、施工檢查、驗(yàn)收檢查18.安全生產(chǎn)責(zé)任制度是施工單位安全生產(chǎn)管理的（）。A.基本制度B.臨時(shí)措施C.輔助手段D.可選方案19.施工合同履行過(guò)程中，因不可抗力導(dǎo)致合同無(wú)法繼續(xù)履行，雙方應(yīng)（）。A.解除合同B.續(xù)簽合同C.變更合同D.重新訂立合同20.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，關(guān)鍵線路是指（）。A.總時(shí)差最小的線路B.總工期最長(zhǎng)的線路C.節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于最晚時(shí)間的線路D.節(jié)點(diǎn)最晚時(shí)間等于最早時(shí)間的線路二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選、少選、多選均不得分）21.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括（）。A.工程概況B.施工部署C.主要施工方法D.施工進(jìn)度計(jì)劃E.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖22.影響施工項(xiàng)目成本的因素主要包括（）。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)械使用費(fèi)D.管理費(fèi)E.自然災(zāi)害23.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的主要措施包括（）。A.建立質(zhì)量保證體系B.加強(qiáng)材料檢驗(yàn)C.嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝D.做好班組技術(shù)交底E.定期進(jìn)行質(zhì)量檢查24.安全生產(chǎn)管理制度的主要內(nèi)容包括（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)制度C.安全檢查制度D.安全事故應(yīng)急預(yù)案E.安全獎(jiǎng)懲制度25.施工合同管理的主要內(nèi)容包括（）。A.合同訂立B.合同履行C.合同變更D.合同轉(zhuǎn)讓E.合同解除26.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要內(nèi)容包括（）。A.現(xiàn)場(chǎng)圍擋B.材料堆放C.環(huán)境保護(hù)D.安全防護(hù)E.文明施工宣傳27.資源節(jié)約型施工的主要措施包括（）。A.推廣使用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材的新技術(shù)、新工藝、新材料B.加強(qiáng)施工過(guò)程管理，減少資源浪費(fèi)C.優(yōu)化施工方案，提高資源利用效率D.提高施工人員素質(zhì)，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)E.擴(kuò)大施工規(guī)模，降低單位資源消耗28.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，常用的圖表包括（）。A.橫道圖B.控制圖C.頻數(shù)分布直方圖D.抽樣檢驗(yàn)表E.P圖29.施工進(jìn)度控制的主要措施包括（）。A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.動(dòng)態(tài)跟蹤施工進(jìn)度C.實(shí)施進(jìn)度調(diào)整D.加強(qiáng)資源配置E.進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào)30.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任包括（）。A.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制B.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程C.保證安全生產(chǎn)投入D.對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)E.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故三、案例分析題（共4題，共60分）案例一（15分）某施工單位承接了一項(xiàng)框架結(jié)構(gòu)辦公樓工程，總建筑面積約8000平方米，地上6層，地下1層。項(xiàng)目合同工期為12個(gè)月。在施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件1：項(xiàng)目開(kāi)工前，施工單位編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，并確定了關(guān)鍵線路。計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致某關(guān)鍵工作D的持續(xù)時(shí)間增加了2個(gè)月。事件2：在主體結(jié)構(gòu)施工期間，因工人操作不當(dāng)，導(dǎo)致一層某處混凝土墻體出現(xiàn)蜂窩麻面現(xiàn)象。施工單位立即停止了該區(qū)域后續(xù)施工，并進(jìn)行了整改。事件3：項(xiàng)目進(jìn)入裝飾裝修階段，由于發(fā)包方提供的場(chǎng)地尚未完全清理，導(dǎo)致部分班組無(wú)法按時(shí)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，影響了工期。事件4：在項(xiàng)目竣工前，施工單位發(fā)現(xiàn)部分工程資料整理不完善，擔(dān)心會(huì)影響竣工驗(yàn)收。問(wèn)題：1.簡(jiǎn)述施工總進(jìn)度計(jì)劃的作用。（4分）2.針對(duì)事件1中關(guān)鍵工作D持續(xù)時(shí)間增加的情況，施工單位可以采取哪些趕工措施？（6分）3.分析事件2中混凝土墻體出現(xiàn)蜂窩麻面的可能原因，并說(shuō)明施工單位應(yīng)如何進(jìn)行整改？（5分）4.施工單位應(yīng)如何做好項(xiàng)目竣工資料整理工作，以確保順利通過(guò)竣工驗(yàn)收？（6分）案例二（15分）某施工單位與發(fā)包方簽訂了某住宅樓工程的施工合同，合同工期為6個(gè)月。合同中約定，發(fā)包方應(yīng)于每月28日向施工單位支付當(dāng)月已完成工程量的70%的進(jìn)度款。施工過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件1：施工單位按照合同約定提交了月度進(jìn)度款支付申請(qǐng)，發(fā)包方審核后，發(fā)現(xiàn)施工單位本月實(shí)際完成工程量與申請(qǐng)支付工程量相差較大。事件2：由于發(fā)包方原因，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)停工半個(gè)月。施工單位據(jù)此向發(fā)包方提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。事件3：在工程結(jié)算時(shí)，雙方對(duì)某項(xiàng)工程量的計(jì)算產(chǎn)生了爭(zhēng)議，發(fā)包方認(rèn)為按照定額計(jì)算，而施工單位認(rèn)為按照合同中的圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況計(jì)算更為合理。問(wèn)題：1.發(fā)包方認(rèn)為本月實(shí)際完成工程量與申請(qǐng)支付工程量相差較大的可能原因有哪些？（4分）2.施工單位可以就事件2提出哪些索賠？（6分）3.針對(duì)事件3中工程量計(jì)算爭(zhēng)議，雙方應(yīng)如何處理？（5分）案例三（15分）某施工單位承接了一項(xiàng)深基坑工程，基坑深度12米。在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，發(fā)生了以下事件：事件1：監(jiān)測(cè)人員發(fā)現(xiàn)基坑周邊地面沉降量超過(guò)設(shè)計(jì)允許值。事件2：開(kāi)挖到一定深度后，發(fā)現(xiàn)基坑底部出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。事件3：為了防止基坑坍塌，施工單位采取了增加支撐、降低地下水位等措施。事件4：在施工過(guò)程中，施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中未考慮的一種地質(zhì)情況，可能影響基坑安全。問(wèn)題：1.基坑開(kāi)挖過(guò)程中，常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患有哪些？（4分）2.針對(duì)事件1中基坑周邊地面沉降超標(biāo)的情況，可能的原因有哪些？施工單位應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施？（6分）3.施工單位在事件4中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件未考慮的地質(zhì)情況時(shí)，應(yīng)如何處理？（5分）案例四（15分）某施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施文明施工管理，采取了以下措施：措施1：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍擋，設(shè)置規(guī)范的圍擋門和公示牌。措施2：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行分類堆放，并懸掛標(biāo)識(shí)牌。措施3：在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙區(qū)、垃圾收集點(diǎn)，并定期進(jìn)行清潔。措施4：加強(qiáng)對(duì)施工人員的文明行為教育，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙、喧嘩。措施5：定期開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，及時(shí)消除安全隱患。問(wèn)題：1.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的目標(biāo)是什么？（3分）2.分析上述措施中，哪些屬于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的范疇？（4分）3.除了上述措施外，施工單位還可以采取哪些文明施工的具體措施？（4分）4.文明施工管理對(duì)施工單位有哪些重要意義？（4分）試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.A3.B4.B5.B6.B7.D8.C9.D10.C11.C12.B13.B14.B15.A16.C17.A18.A19.A20.B二、多項(xiàng)選擇題21.A,B,C,D,E22.A,B,C,D,E23.A,B,C,D,E24.A,B,C,D,E25.A,B,C,E26.A,B,C,D,E27.A,B,C,D28.B,C,D29.A,B,C,D,E30.A,B,C,D,E三、案例分析題案例一1.施工總進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件，其作用包括：確定施工順序和施工流程；合理安排施工資源；指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)管理；作為控制施工進(jìn)度的依據(jù)；是編制其他計(jì)劃（如成本計(jì)劃、資源需求計(jì)劃）的基礎(chǔ)。2.趕工措施可以包括：增加資源投入（如增加勞動(dòng)力、設(shè)備）；優(yōu)化施工組織（如采用流水施工、平行施工）；改進(jìn)施工工藝（如采用預(yù)制構(gòu)件）；延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間（如增加夜間施工）；技術(shù)攻關(guān)，縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間。3.可能原因：模板拼縫不嚴(yán)密導(dǎo)致漏漿；振搗不足或過(guò)振導(dǎo)致混凝土不密實(shí)；混凝土配合比不當(dāng)或坍落度過(guò)大；養(yǎng)護(hù)不到位。整改措施：清除蜂窩麻面處的松動(dòng)混凝土；用高強(qiáng)度的砂漿或細(xì)石混凝土填補(bǔ)密實(shí)；加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)；嚴(yán)格控制混凝土配合比和坍落度。4.應(yīng)做好以下工作：按照施工規(guī)范和合同要求，及時(shí)收集、整理施工過(guò)程中的各種文件和記錄；分類歸檔，確保資料完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)；設(shè)置專人負(fù)責(zé)資料管理；在竣工驗(yàn)收前，對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面的檢查和補(bǔ)充；配合竣工驗(yàn)收檢查。案例二1.可能原因：施工單位虛報(bào)工程量；實(shí)際施工情況與上報(bào)情況不符；計(jì)量方式存在爭(zhēng)議；施工單位未按照合同要求報(bào)送準(zhǔn)確的計(jì)量資料。2.可以提出的索賠包括：工期索賠（由于發(fā)包方原因?qū)е碌耐９ぃ毁M(fèi)用索賠（包括停工期間的人員窩工費(fèi)、設(shè)備閑置費(fèi)、增加的趕工費(fèi)用等）。3.雙方應(yīng)首先通過(guò)協(xié)商解決爭(zhēng)議；如果協(xié)商不成，可以請(qǐng)求建設(shè)行政主管部門或第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解；調(diào)解不成的，可以按照合同中的爭(zhēng)議解決條款，提交仲裁委員會(huì)仲裁或向人民法院提起訴訟。案例三1.常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題：混凝土強(qiáng)度不足、鋼筋位移、模板變形、砌體開(kāi)裂等。常見(jiàn)的安全隱患：基坑坍塌、物體打擊、觸電、高墜、中毒窒息等。2.可能原因：基坑周邊堆載過(guò)大；地下水位變化；地質(zhì)條件變化；支護(hù)結(jié)構(gòu)失效；施工擾動(dòng)。應(yīng)急措施：立即停止基坑開(kāi)挖和周邊作業(yè)；加大基坑監(jiān)測(cè)頻率；根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，采取加固支護(hù)、調(diào)整排水措施等；必要時(shí)，疏散人員，采取應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。3.應(yīng)立即停止施工，分析原因，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；如果設(shè)計(jì)變更可能影響施工安全和質(zhì)量，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更；根據(jù)設(shè)計(jì)變更情況，調(diào)整施工方案；必要時(shí)，向監(jiān)理單位和建設(shè)單位報(bào)告。案例四1.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施