2025年內(nèi)分泌科工作總結(jié)及2026年工作計劃2025年，內(nèi)分泌科在醫(yī)院黨委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“以患者為中心、以質(zhì)量為核心”的發(fā)展主線，圍繞“精準(zhǔn)診療、慢病管理、學(xué)科融合、科研創(chuàng)新”四大方向，全面推進(jìn)臨床、科研、教學(xué)及學(xué)科建設(shè)工作。全年門診量達(dá)12.8萬人次，較2024年增長15%；出院患者5200例，疑難重癥占比提升至38%；糖尿病、甲狀腺功能異常等核心病種規(guī)范管理率達(dá)92%，患者滿意度96.7%，各項指標(biāo)穩(wěn)居醫(yī)院?？魄傲小，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下，并結(jié)合學(xué)科發(fā)展需求提出2026年工作計劃。一、2025年工作總結(jié)（一）臨床服務(wù)提質(zhì)增效，疑難重癥診療能力顯著提升1.優(yōu)化診療流程，強化多學(xué)科協(xié)作。針對內(nèi)分泌疾病多系統(tǒng)受累特點，牽頭建立“內(nèi)分泌-腎內(nèi)科-心血管科-營養(yǎng)科”聯(lián)合門診，覆蓋糖尿病腎病、代謝性心肌病等復(fù)雜病例，全年開展聯(lián)合門診240次，會診病例320例，平均診斷時間縮短40%。增設(shè)“肥胖代謝病”“骨質(zhì)疏松快速診斷”專病門診，肥胖患者綜合評估率從65%提升至89%，骨質(zhì)疏松患者骨密度檢測及骨代謝標(biāo)志物檢測聯(lián)合應(yīng)用率達(dá)100%。2.突破技術(shù)瓶頸，拓展診療范圍。成功開展醫(yī)院首例“超聲引導(dǎo)下甲狀腺細(xì)針穿刺細(xì)胞學(xué)聯(lián)合分子檢測”，全年完成穿刺180例，診斷準(zhǔn)確率95%，減少不必要的手術(shù)干預(yù)；引入“動態(tài)血糖監(jiān)測系統(tǒng)（CGM）聯(lián)合胰島素泵智能調(diào)節(jié)技術(shù)”，在1型糖尿病、妊娠糖尿病患者中應(yīng)用，血糖達(dá)標(biāo)時間（TIR）平均提升22%，低血糖事件發(fā)生率下降35%。針對糖尿病足重癥患者，與血管外科、燒傷科共建“糖尿病足診療中心”，開展下肢血管介入手術(shù)45例，保肢率從78%提升至85%。3.強化質(zhì)量控制，保障醫(yī)療安全。完善“三級質(zhì)控體系”（住院醫(yī)師-主治醫(yī)師-主任醫(yī)師），每月開展病例討論及死亡/并發(fā)癥病例復(fù)盤，全年醫(yī)療缺陷率0.03%，較2024年下降0.02%；嚴(yán)格執(zhí)行“內(nèi)分泌藥物治療安全監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)”，重點監(jiān)控胰島素、GLP-1受體激動劑等藥物的不良反應(yīng)，全年未發(fā)生嚴(yán)重藥物不良事件。（二）慢病管理模式創(chuàng)新，患者健康結(jié)局持續(xù)改善1.構(gòu)建“醫(yī)院-社區(qū)-家庭”全周期管理網(wǎng)絡(luò)。與轄區(qū)8家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂合作協(xié)議，通過“雙向轉(zhuǎn)診+遠(yuǎn)程指導(dǎo)”模式，將糖尿病、高血壓合并代謝綜合征患者納入分級管理。全年下轉(zhuǎn)穩(wěn)定期患者1200例，社區(qū)醫(yī)生培訓(xùn)24場，覆蓋200余人次；開發(fā)“內(nèi)分泌健康管理”小程序，整合血糖/血壓自測數(shù)據(jù)、用藥提醒、科普宣教功能，注冊用戶達(dá)8000人，患者隨訪完成率從62%提升至88%。2.推行“個體化+智能化”干預(yù)方案。針對2型糖尿病患者實施“三級分層管理”：低危組（HbA1c＜7.5%）每季度線上隨訪；中危組（7.5%≤HbA1c＜9.0%）每月門診復(fù)診+動態(tài)血糖監(jiān)測；高危組（HbA1c≥9.0%或合并并發(fā)癥）納入“個案管理師團隊”，提供每周1次的面對面指導(dǎo)。全年管理患者3500例，HbA1c達(dá)標(biāo)率（＜7.0%）從58%提升至69%，糖尿病視網(wǎng)膜病變、腎病等并發(fā)癥篩查率達(dá)95%。3.深化健康教育，提升患者自我管理能力。開設(shè)“內(nèi)分泌健康課堂”，每月舉辦2場線下講座（覆蓋患者及家屬400余人次），同步錄制視頻上傳醫(yī)院官網(wǎng)及小程序，播放量超2萬次。針對老年患者，編制《內(nèi)分泌疾病簡易手冊》（圖文版），發(fā)放3000冊；針對妊娠期糖尿病患者，聯(lián)合產(chǎn)科開展“營養(yǎng)與運動”專題培訓(xùn)，孕婦血糖達(dá)標(biāo)率從72%提升至85%，巨大兒發(fā)生率下降12%。（三）科研與教學(xué)協(xié)同推進(jìn)，學(xué)科核心競爭力穩(wěn)步增強1.科研聚焦臨床問題，成果轉(zhuǎn)化初顯成效。以“代謝性疾病發(fā)病機制及干預(yù)策略”為研究方向，牽頭或參與國家級課題3項（其中“GLP-1受體激動劑對胰島β細(xì)胞再生的影響”獲國家自然科學(xué)基金面上項目資助）、省級課題5項；發(fā)表SCI論文12篇（IF＞5分6篇），其中《AnovellncRNAregulatesadipocytedifferentiationinobesepatients》發(fā)表于《CellMetabolism》（IF=31.373）；申請專利2項（“一種基于AI的動態(tài)血糖預(yù)測模型”“便攜式甲狀腺結(jié)節(jié)風(fēng)險評估工具”）。與藥企合作開展真實世界研究2項（“新型SGLT-2抑制劑在老年糖尿病患者中的應(yīng)用”“甲狀腺髓樣癌靶向治療耐藥機制”），相關(guān)數(shù)據(jù)已用于藥品說明書更新建議。2.教學(xué)體系持續(xù)完善，人才培養(yǎng)質(zhì)量提升。作為國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地，全年帶教規(guī)培醫(yī)師20名，出科考核通過率100%，其中3人獲“優(yōu)秀規(guī)培學(xué)員”稱號；承擔(dān)醫(yī)學(xué)院本科生教學(xué)任務(wù)，開展PBL案例教學(xué)16次，學(xué)生評教得分9.2分（滿分10分）。舉辦省級繼續(xù)教育項目“內(nèi)分泌代謝病診療新進(jìn)展”，吸引省內(nèi)外200余名醫(yī)師參與；建立“青年醫(yī)師成長計劃”，通過“導(dǎo)師制+科研小組+臨床實戰(zhàn)”模式，選拔8名青年骨干，支持其參與國際學(xué)術(shù)會議（如EASD、AACE），1人獲“國際糖尿病聯(lián)盟青年研究者獎”。（四）團隊建設(shè)與文化引領(lǐng)，科室凝聚力不斷增強通過“每月科室會+季度團建”強化團隊協(xié)作，全年開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)48次、技能培訓(xùn)12次（包括穿刺技術(shù)、胰島素泵操作等），全員通過“內(nèi)分泌危急重癥搶救”考核。優(yōu)化績效考核方案，向臨床一線、高風(fēng)險崗位及科研貢獻(xiàn)突出者傾斜，醫(yī)師人均績效增長12%，護(hù)士滿意度調(diào)查得分94分。注重人文關(guān)懷，設(shè)立“患者感謝墻”“員工生日關(guān)懷”等制度，全年收到患者表揚信68封、錦旗12面，科室獲評醫(yī)院“年度先進(jìn)集體”。二、存在問題與不足盡管本年度工作取得一定成績，但仍存在以下短板：一是科研成果轉(zhuǎn)化效率待提高，部分基礎(chǔ)研究尚未形成臨床應(yīng)用；二是基層醫(yī)療機構(gòu)輻射能力有限，社區(qū)醫(yī)生對新型代謝病診療技術(shù)的掌握仍需加強；三是青年醫(yī)師科研創(chuàng)新能力不均衡，部分人員缺乏獨立承擔(dān)課題的經(jīng)驗；四是患者隨訪系統(tǒng)智能化水平不足，數(shù)據(jù)整合與分析功能需進(jìn)一步優(yōu)化。三、2026年工作計劃2026年，內(nèi)分泌科將以“高質(zhì)量發(fā)展”為主題，重點推進(jìn)“臨床服務(wù)精細(xì)化、慢病管理智慧化、科研教學(xué)融合化、學(xué)科影響擴大化”四大工程，具體計劃如下：（一）深化臨床能力建設(shè)，打造區(qū)域內(nèi)分泌診療中心1.推進(jìn)亞?？萍?xì)化：設(shè)立“垂體-腎上腺疾病”“痛風(fēng)與高尿酸血癥”2個亞?？?，配備專職醫(yī)師及特色檢查設(shè)備（如巖下竇采血裝置、雙能X線骨密度儀升級），目標(biāo)亞?？崎T診量占比提升至30%。2.優(yōu)化多學(xué)科協(xié)作：與神經(jīng)外科、放射科共建“垂體瘤綜合診療團隊”，制定“評估-手術(shù)-術(shù)后內(nèi)分泌管理”全流程路徑；與營養(yǎng)科聯(lián)合開發(fā)“代謝性疾病膳食處方系統(tǒng)”，實現(xiàn)個體化營養(yǎng)方案的智能生成與動態(tài)調(diào)整。3.推廣新技術(shù)應(yīng)用：引進(jìn)“連續(xù)葡萄糖監(jiān)測（CGM）+動態(tài)血壓監(jiān)測（ABPM）”雙動態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，覆蓋糖尿病合并高血壓患者；開展“甲狀腺細(xì)針穿刺組織學(xué)分型聯(lián)合液體活檢”，提高甲狀腺癌早期診斷率；探索“干細(xì)胞移植治療糖尿病足”臨床研究，計劃入組30例。（二）升級慢病管理模式，構(gòu)建全生命周期健康生態(tài)1.完善“智慧化”管理平臺：聯(lián)合信息科開發(fā)“內(nèi)分泌大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)”，整合電子病歷、檢查檢驗、患者自測數(shù)據(jù)，通過AI算法實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)警（如糖尿病腎病進(jìn)展、甲亢危象前兆），目標(biāo)預(yù)警準(zhǔn)確率≥85%；推廣“虛擬病房”模式，對穩(wěn)定期患者實施“線上查房+線下應(yīng)急”管理，預(yù)計覆蓋患者2000例。2.強化基層聯(lián)動：與15家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂“代謝性疾病分級診療合作協(xié)議”，建立“基層首診-醫(yī)院確診-社區(qū)康復(fù)”流程；開展“基層醫(yī)師賦能計劃”，每季度舉辦1次“手把手”培訓(xùn)（包括胰島素調(diào)整、甲狀腺功能解讀等），全年培訓(xùn)300人次；設(shè)立“社區(qū)質(zhì)控專員”，每半年對基層病歷進(jìn)行抽查，確保管理規(guī)范率≥90%。3.拓展健康教育形式：推出“內(nèi)分泌健康直播間”，每周固定時間由醫(yī)師、營養(yǎng)師直播答疑，預(yù)計全年直播50場；開發(fā)“內(nèi)分泌疾病防治”兒童科普動畫（針對肥胖兒童），通過學(xué)校、社區(qū)推廣；針對老年患者，聯(lián)合康復(fù)科開展“八段錦+抗阻運動”干預(yù)項目，改善肌肉衰減綜合征。（三）推動科研教學(xué)融合，提升學(xué)科創(chuàng)新與人才培養(yǎng)效能1.加強科研轉(zhuǎn)化：建立“臨床問題-實驗室研究-臨床驗證”閉環(huán)，重點推進(jìn)“AI血糖預(yù)測模型”“甲狀腺結(jié)節(jié)風(fēng)險評估工具”的臨床應(yīng)用，目標(biāo)轉(zhuǎn)化為院內(nèi)臨床路徑或申報醫(yī)療器械二類注冊；聯(lián)合藥學(xué)院開展“中藥活性成分對胰島素抵抗的調(diào)控機制”研究，爭取發(fā)表2-3篇高影響力論文（IF＞10分）。2.優(yōu)化教學(xué)體系：修訂規(guī)培醫(yī)師培訓(xùn)大綱，增加“科研思維訓(xùn)練”“多學(xué)科會診實踐”模塊；與高校合作開設(shè)“內(nèi)分泌代謝病前沿”選修課，吸引優(yōu)秀本科生報考；舉辦“長三角內(nèi)分泌青年醫(yī)師論壇”，邀請國內(nèi)外專家授課，預(yù)計參會200人；完善“青年醫(yī)師成長計劃”，設(shè)立“科研啟動基金”（人均5萬元），支持申報省級以上課題，目標(biāo)新增國自然青年項目2項。（四）強化團隊與文化建設(shè)，夯實可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)1.優(yōu)化人才梯隊：引進(jìn)1名垂體-腎上腺疾病方向的博士（副高以上職稱），聘請2名國內(nèi)外知名專家擔(dān)任學(xué)術(shù)顧問；選拔3名青年醫(yī)師赴美國約翰霍普金斯醫(yī)院、日本東京大學(xué)附屬醫(yī)院進(jìn)修，提升國際視野。2.完善績效考核：增加“科研轉(zhuǎn)化、患者滿意度、基層指導(dǎo)”等指標(biāo)權(quán)重，