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文檔簡(jiǎn)介
醫(yī)療調(diào)解員高頻面試題匯總
【精選近三年60道高頻面試題】
【題目來源:學(xué)員面試分享復(fù)盤及網(wǎng)絡(luò)真題整理】
【注:每道題含高分回答示例+避坑指南】
1.請(qǐng)做一個(gè)自我介紹(基本必考|重點(diǎn)準(zhǔn)備)
2.請(qǐng)結(jié)合你的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,談?wù)勀銥槭裁凑J(rèn)為自己適合醫(yī)療調(diào)解員這份工作?(高頻|
重點(diǎn)準(zhǔn)備)
3.你認(rèn)為醫(yī)療糾紛人民調(diào)解員最重要的三個(gè)素質(zhì)是什么?為什么?(高頻|需深度思考)
4.談一次你成功化解人際矛盾或沖突的經(jīng)歷,你具體做了什么,結(jié)果如何?(高頻|考察軟
實(shí)力)
5.你認(rèn)為“公道正派”對(duì)于一名調(diào)解員意味著什么?在實(shí)際工作中如何體現(xiàn)?(中頻|需深度
思考)
6.處理文書、檔案和數(shù)據(jù)錄入等內(nèi)勤工作可能比較繁瑣,你如何看待這部分工作職責(zé)?
(中頻|一般重要)
7.請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》等醫(yī)療糾紛相關(guān)法律法規(guī)的了解。(高頻|重點(diǎn)
準(zhǔn)備)
8.調(diào)解醫(yī)療糾紛需要哪些基本的醫(yī)學(xué)知識(shí)?你準(zhǔn)備如何彌補(bǔ)或加強(qiáng)這方面的專業(yè)知識(shí)?
(高頻|需深度思考)
9.請(qǐng)解釋一下什么是“背對(duì)背調(diào)解”和“面對(duì)面調(diào)解”,并說明各自適用的場(chǎng)景。(中頻|較為重
要)
10.在調(diào)解開始前,你認(rèn)為需要告知當(dāng)事人哪些權(quán)利、義務(wù)和注意事項(xiàng)?(中頻|較為重要)
11.如果糾紛一方當(dāng)事人情緒異常激動(dòng),甚至哭泣或咆哮,你會(huì)如何應(yīng)對(duì)以穩(wěn)定局面?(高
頻|考察軟實(shí)力)
12.請(qǐng)描述一下醫(yī)療糾紛人民調(diào)解的基本流程包括哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)?(極高頻|重點(diǎn)準(zhǔn)備)
13.談?wù)勀銓?duì)“醫(yī)療事故技術(shù)鑒定”的了解,它在調(diào)解中起什么作用?(高頻|重點(diǎn)準(zhǔn)備)
14.在調(diào)解中,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)醫(yī)患雙方對(duì)事實(shí)的陳述存在巨大分歧時(shí),你會(huì)如何處理?(中頻|需
深度思考)
15.假設(shè)你正在調(diào)解,但一方當(dāng)事人突然因?yàn)橘r償金額差距太大而憤然離場(chǎng),你會(huì)怎么辦?
(中頻|考察軟實(shí)力)
16.你如何理解調(diào)解中的“自愿原則”?如果一方迫于壓力而“自愿”同意,調(diào)解協(xié)議是否有效?
(中頻|需深度思考)
17.醫(yī)患糾紛中,患者最常見的訴求是什么?調(diào)解員應(yīng)如何看待這種訴求?(高頻|較為重
要)
18.在調(diào)解過程中,如何平衡“情、理、法”三者的關(guān)系?(高頻|需深度思考)
19.如果醫(yī)患雙方在你多次努力下仍無法達(dá)成一致,你該怎么辦?(中頻|考察軟實(shí)力)
20.你認(rèn)為在調(diào)解中,“傾聽”比“說話”更重要嗎?請(qǐng)分享一個(gè)你通過有效傾聽解決問題的例
子。(中頻|考察軟實(shí)力)
21.請(qǐng)模擬一個(gè)場(chǎng)景:向一位不理解“并發(fā)癥”概念的患方家屬,用通俗的語(yǔ)言解釋其與“醫(yī)療過
錯(cuò)”的區(qū)別。(中頻|可詳細(xì)準(zhǔn)備)
22.糾紛調(diào)解成功后,調(diào)解員的工作是否就結(jié)束了?為什么?(中頻|較為重要)
23.什么是調(diào)解協(xié)議的“司法確認(rèn)”?它有什么好處?(中頻|較為重要)
24.你在工作中將如何通過調(diào)解工作宣傳法律、法規(guī)和政策,起到“調(diào)解一案,教育一片”的作
用?(中頻|一般重要)
25.假設(shè)在排查中,你發(fā)現(xiàn)某醫(yī)院近期同類型小糾紛頻發(fā),你會(huì)如何向主管單位匯報(bào)情況并提
出工作建議?(中頻|需深度思考)
26.在處理醫(yī)療糾紛時(shí),如何保護(hù)患者的隱私權(quán)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的商業(yè)秘密?(中頻|一般重要)
27.你認(rèn)為微笑和親和力在調(diào)解工作中重要嗎?為什么?(看了就行|一般重要)
28.如何理解醫(yī)療糾紛調(diào)解中“案結(jié)事了”的目標(biāo)?(中頻|需深度思考)
29.如果領(lǐng)導(dǎo)交辦的一項(xiàng)內(nèi)勤任務(wù)(如緊急數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì))與正在進(jìn)行的調(diào)解在時(shí)間上沖突,你會(huì)
如何協(xié)調(diào)?(中頻|考察軟實(shí)力)
30.請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)“廉潔自律”的理解。在調(diào)解工作中,可能會(huì)有哪些誘惑或風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)需要警惕?
(高頻|重點(diǎn)準(zhǔn)備)
31.在處理一件復(fù)雜的糾紛時(shí),你如何制定自己的調(diào)解策略和計(jì)劃?(中頻|可詳細(xì)準(zhǔn)備)
32.你認(rèn)為心理學(xué)知識(shí)在調(diào)解中有什么用?請(qǐng)舉例說明。(中頻|較為重要)
33.如何引導(dǎo)情緒對(duì)立的雙方進(jìn)行有效溝通,而不是互相指責(zé)?(高頻|考察軟實(shí)力)
34.你如何看待調(diào)解員的“中立”立場(chǎng)?如何在實(shí)際操作中保持不偏不倚?(極高頻|重點(diǎn)準(zhǔn)
備)
35.對(duì)于一份即將達(dá)成的調(diào)解協(xié)議,在條款撰寫上應(yīng)注意哪些要點(diǎn)以確保其明確、可執(zhí)行?
(中頻|較為重要)
36.如果遇到可能引發(fā)群體性事件或媒體廣泛關(guān)注的重大醫(yī)療糾紛,你作為調(diào)解員的第一步應(yīng)
該做什么?(中頻|需深度思考)
37.請(qǐng)談?wù)劇皳Q位思考”在調(diào)解中的具體運(yùn)用,你如何引導(dǎo)當(dāng)事人進(jìn)行換位思考?(中頻|考察
軟實(shí)力)
38.你認(rèn)為“熱心人民調(diào)解工作”這一要求,除了有熱情,還包括哪些具體的職業(yè)表現(xiàn)?(中
頻|需深度思考)
39.當(dāng)醫(yī)患雙方就責(zé)任比例(例如主次責(zé)任的劃分)爭(zhēng)執(zhí)不下時(shí),你如何依據(jù)相關(guān)規(guī)則進(jìn)行引
導(dǎo)和說理?(中頻|需深度思考)
40.你如何理解調(diào)解工作對(duì)于“維護(hù)正常診療秩序”和“社會(huì)和諧穩(wěn)定”的意義?(中頻|一般重
要)
41.在電話中進(jìn)行初步調(diào)解或了解情況時(shí),與面對(duì)面溝通相比,需要注意什么?(中頻|一般
重要)
42.如何對(duì)調(diào)解結(jié)束的案件進(jìn)行有效的回訪?回訪的重點(diǎn)是什么?(中頻|一般重要)
43.假設(shè)你是一名新任調(diào)解員,在處理第一個(gè)案件時(shí)感到信心不足,你會(huì)如何尋求幫助或提升
自己?(中頻|考察軟實(shí)力)
44.你認(rèn)為在調(diào)解中,是促進(jìn)雙方“妥協(xié)”更重要,還是徹底厘清“是非對(duì)錯(cuò)”更重要?為什么?
(中頻|需深度思考)
45.在調(diào)解中,當(dāng)患方提出的賠償金額(如500萬)與醫(yī)方的預(yù)期相差極其懸殊時(shí),你如何打
破僵局?(高頻|需深度思考)
46.請(qǐng)說明醫(yī)療糾紛中,患方可以依法要求賠償?shù)捻?xiàng)目主要有哪些?(中頻|較為重要)
47.你認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)療糾紛調(diào)解案例,應(yīng)該具備哪些要素?(中頻|可詳細(xì)準(zhǔn)備)
48.你如何看待利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行文書處理、檔案管理和信息錄入這項(xiàng)工作?你相關(guān)的軟件操作
能力如何?(中頻|記住就行)
49.如果一位當(dāng)事人對(duì)你說“我信任你,你告訴我就該賠多少,我聽你的”,你會(huì)如何回應(yīng)?
(中頻|考察軟實(shí)力)
50.醫(yī)療糾紛調(diào)解與法院訴訟相比,優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分別是什么?(中頻|較為重要)
51.你如何確保自己在調(diào)解過程中使用的醫(yī)學(xué)或法律概念是準(zhǔn)確無誤的?(中頻|較為重要)
52.對(duì)于工作中接觸到的調(diào)解案例和數(shù)據(jù),你認(rèn)為有哪些價(jià)值?如何利用它們來預(yù)防糾紛?
(中頻|需深度思考)
53.你的職業(yè)規(guī)劃是什么?你希望在未來三到五年內(nèi),在醫(yī)療調(diào)解領(lǐng)域成為怎樣的人?(高
頻|重點(diǎn)準(zhǔn)備)
54.你認(rèn)為一名調(diào)解員在團(tuán)隊(duì)中應(yīng)該如何協(xié)作?如果需要與其他調(diào)解員共同處理一個(gè)復(fù)雜案
件,你希望扮演什么角色?(中頻|考察軟實(shí)力)
55.這個(gè)崗位可能需要服從分配,從事不同區(qū)域或類型的調(diào)解及內(nèi)勤工作,你對(duì)此有什么看
法?(中頻|一般重要)
56.醫(yī)療行業(yè)和法律法規(guī)都在不斷更新,你計(jì)劃如何保持持續(xù)學(xué)習(xí),跟上這些變化?(中頻|
可詳細(xì)準(zhǔn)備)
57.請(qǐng)分享一個(gè)你面對(duì)巨大壓力或挫折,最終堅(jiān)持下來并有所收獲的經(jīng)歷。(中頻|考察軟實(shí)
力)
58.在你看來,當(dāng)前醫(yī)患糾紛產(chǎn)生的核心原因有哪些?調(diào)解工作能在多大程度上解決這些問
題?(高頻|需深度思考)
59.你認(rèn)為自己最大的優(yōu)點(diǎn)和與這個(gè)崗位最相關(guān)的缺點(diǎn)分別是什么?(高頻|重點(diǎn)準(zhǔn)備)
60.我問完了,你有什么想問我們的嗎?(面試收尾題|重點(diǎn)準(zhǔn)備)
【醫(yī)療調(diào)解員】面試題深度解析
Q1:請(qǐng)做一個(gè)自我介紹
?不好的回答示例:
我叫王明,今年30歲,本地人。我性格比較開朗,為人熱心,善于溝通,喜歡幫助
別人解決問題。我之前在社區(qū)做過一些志愿工作,我覺得醫(yī)療調(diào)解員這份工作很有
意義,能幫助別人,所以我就來應(yīng)聘了。我相信以我的熱情和溝通能力,一定能勝
任這個(gè)崗位。
為什么這么回答不好:
1.內(nèi)容空泛,缺乏支撐:僅用“開朗”、“熱心”、“善于溝通”等形容詞自我評(píng)價(jià),沒有用具體經(jīng)
歷或事例證明,說服力弱。
2.動(dòng)機(jī)浮于表面:將應(yīng)聘動(dòng)機(jī)歸結(jié)為“工作有意義”和“喜歡幫助別人”,未能結(jié)合崗位核心職
責(zé)(如運(yùn)用法律、處理復(fù)雜矛盾、文書工作)展現(xiàn)更深層次的職業(yè)認(rèn)知和個(gè)人匹配度。
3.未突出專業(yè)關(guān)聯(lián)性:社區(qū)志愿經(jīng)歷與專業(yè)性較強(qiáng)的醫(yī)療糾紛調(diào)解工作關(guān)聯(lián)度不高,未能有
效鋪墊自己的專業(yè)潛力或相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備。
高分回答示例:
面試官好,我是李華。我的自我介紹將從與崗位匹配的三個(gè)方面展開:
1.專業(yè)背景與法律意識(shí):我畢業(yè)于XX大學(xué)法學(xué)專業(yè),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《侵權(quán)責(zé)任法》、《醫(yī)療
糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》等課程,具備解讀法規(guī)和運(yùn)用法律原則分析案例的基礎(chǔ)。我理解調(diào)
解工作的底線是合法合規(guī)。
2.實(shí)踐與核心能力:在某醫(yī)療機(jī)構(gòu)的患者服務(wù)辦公室實(shí)習(xí)期間,我輔助處理了超過20例患
者投訴。我的主要工作是前期記錄、梳理診療時(shí)間線,并協(xié)助與臨床科室進(jìn)行事實(shí)核查。
這段經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到,在情緒化場(chǎng)景中,基于事實(shí)的冷靜溝通和共情遠(yuǎn)比單純說教有
效。我能快速?gòu)娜唛L(zhǎng)的敘述中提取關(guān)鍵矛盾點(diǎn)。
3.對(duì)崗位的認(rèn)知與準(zhǔn)備:我深知調(diào)解員不僅是“和事佬”,更是專業(yè)的中立第三方。為此,我
自學(xué)了基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí),并考取了《心理咨詢師(初級(jí))》證書。我認(rèn)為自己的法律基礎(chǔ)、
實(shí)務(wù)初步經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)醫(yī)療場(chǎng)景復(fù)雜性的敬畏心,能支撐我從一名合格的調(diào)解員做起,嚴(yán)
謹(jǐn)、負(fù)責(zé)地對(duì)待每一起糾紛和每一項(xiàng)內(nèi)勤工作。
Q2:請(qǐng)結(jié)合你的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,談?wù)勀銥槭裁凑J(rèn)為自己適合醫(yī)療調(diào)解員這份
工作?
?不好的回答示例:
因?yàn)槲覍W(xué)的是法律,專業(yè)對(duì)口。而且我性格比較有耐心,看不得別人吵架,總想去
勸和。我覺得醫(yī)患糾紛里雙方都不容易,我想用自己的力量去幫助他們和解,讓社
會(huì)更和諧。我也有信心能做好。
為什么這么回答不好:
1.情感驅(qū)動(dòng),職業(yè)性不足:“看不得別人吵架”、“想讓社會(huì)更和諧”是樸素的情感,但未上升
到職業(yè)化的角色認(rèn)知(如中立第三方、程序執(zhí)行者)。
2.混淆“勸和”與“調(diào)解”:“勸和”可能意味著無原則地息事寧人,而專業(yè)調(diào)解是基于事實(shí)、法
律和規(guī)則的引導(dǎo),兩者有本質(zhì)區(qū)別。
3.未展示能力遷移:法律專業(yè)背景是優(yōu)勢(shì),但未具體說明如何將法律知識(shí)轉(zhuǎn)化為調(diào)解場(chǎng)景下
的具體能力(如責(zé)任分析、協(xié)議條款審核)。
高分回答示例:
我適合這份工作,基于我的經(jīng)歷塑造的三項(xiàng)直接相關(guān)的能力:
1.法律框架下的分析能力:在法學(xué)課程中,我們常以案例進(jìn)行“請(qǐng)求權(quán)基礎(chǔ)”分析。在處理一
起模擬的醫(yī)療損害責(zé)任糾紛時(shí),我負(fù)責(zé)梳理患方的各項(xiàng)賠償訴求,并逐一核對(duì)法律依據(jù)和
計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。這讓我養(yǎng)成了任何結(jié)論都需有法可依、有據(jù)可查的工作習(xí)慣,這與制作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/p>
調(diào)解文書和提出合法合規(guī)的調(diào)解方案的要求完全一致。
2.高壓下的溝通與共情實(shí)踐:在法院導(dǎo)訴臺(tái)擔(dān)任志愿者的半年里,我每天需要面對(duì)大量帶著
焦慮和不滿情緒的當(dāng)事人。我總結(jié)出一套“情緒接納-事實(shí)聚焦”的溝通方法:先用“我理解
您很著急”接納情緒,再引導(dǎo)對(duì)方用“何時(shí)、何地、發(fā)生了什么”來描述問題。這種方法能快
速降低對(duì)立感,為后續(xù)理性溝通鋪路,這在醫(yī)患調(diào)解的初期接觸階段至關(guān)重要。
3.對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)復(fù)雜性的認(rèn)知:我的親屬曾住院手術(shù),作為家屬,我深切體會(huì)了患者方的焦慮
與信息不對(duì)稱。同時(shí),通過閱讀醫(yī)療糾紛案例報(bào)告,我也理解醫(yī)療機(jī)構(gòu)面臨的臨床風(fēng)險(xiǎn)和
制度約束。這種雙視角的體驗(yàn),能幫助我在工作中避免預(yù)設(shè)立場(chǎng),更客觀地理解雙方困
境,從而找到真正的調(diào)解切入點(diǎn)。
Q3:你認(rèn)為醫(yī)療糾紛人民調(diào)解員最重要的三個(gè)素質(zhì)是什么?為什么?
?不好的回答示例:
我覺得是耐心、愛心和公平。沒有耐心聽不完雙方訴苦;沒有愛心就不會(huì)真心幫他
們;不公平的話雙方都不會(huì)服你。這三點(diǎn)缺一不可。
為什么這么回答不好:
1.用詞過于泛化和道德化:“愛心”、“公平”是道德要求,而非可觀察、可評(píng)估的職業(yè)素質(zhì)。
面試官更期待聽到專業(yè)性的素質(zhì)表述。
2.缺乏專業(yè)深度:未觸及醫(yī)療糾紛調(diào)解特有的素質(zhì)要求,如法律與醫(yī)學(xué)知識(shí)的結(jié)合能力、對(duì)
程序正義的堅(jiān)守、在復(fù)雜事實(shí)中的中立判斷力等。
3.邏輯簡(jiǎn)單化:“缺一不可”的表述正確但無價(jià)值,未對(duì)素質(zhì)之間的內(nèi)在聯(lián)系或優(yōu)先級(jí)進(jìn)行闡
述。
高分回答示例:
我認(rèn)為最重要的三個(gè)專業(yè)素質(zhì)是:共情能力、法律與醫(yī)學(xué)的復(fù)合知識(shí)基礎(chǔ)、以及堅(jiān)
守中立原則的定力。
1.共情能力是溝通的橋梁:這不是簡(jiǎn)單的同情,而是理解對(duì)方情緒和立場(chǎng)背后核心訴求的能
力?;颊呖赡茉V求“賠償”,但核心是“討個(gè)說法”或“避免他人再受害”;醫(yī)方可能堅(jiān)持“無過
錯(cuò)”,但核心是“維護(hù)職業(yè)尊嚴(yán)”或“擔(dān)心聲譽(yù)受損”。精準(zhǔn)識(shí)別核心訴求,是提出創(chuàng)造性調(diào)解
方案的前提。
2.復(fù)合知識(shí)基礎(chǔ)是專業(yè)的底氣:調(diào)解員需要在法律框架(如《民法典》醫(yī)療損害責(zé)任章、賠
償計(jì)算標(biāo)準(zhǔn))和醫(yī)學(xué)邏輯(診療常規(guī)、疾病轉(zhuǎn)歸)之間進(jìn)行“翻譯”和解釋。例如,向患方
解釋“并發(fā)癥”與“醫(yī)療過失”的法律區(qū)別時(shí),需用通俗語(yǔ)言講清醫(yī)學(xué)上的“難以避免”與法律上
的“過錯(cuò)”之間的界限。這要求持續(xù)學(xué)習(xí)。
3.堅(jiān)守中立的定力是公正的基石:中立不等于消極。它體現(xiàn)在程序上(給予雙方平等陳述時(shí)
間)、語(yǔ)言上(避免使用帶有傾向性的詞匯)、以及對(duì)“弱勢(shì)”表象的警惕上。面對(duì)情緒激
動(dòng)的患方,既要安撫,也不能預(yù)設(shè)醫(yī)方有錯(cuò);面對(duì)專業(yè)的醫(yī)方,既要尊重,也要對(duì)其診療
規(guī)范進(jìn)行必要詢問。這份定力源于對(duì)調(diào)解員角色邊界的清晰認(rèn)知:我們是促進(jìn)者,而非裁
判者。
Q4:談一次你成功化解人際矛盾或沖突的經(jīng)歷,你具體做了什么,結(jié)果如何?
?不好的回答示例:
我之前在大學(xué)社團(tuán)里,兩個(gè)部長(zhǎng)因?yàn)榛顒?dòng)預(yù)算分配吵起來了。我就把他們叫到一
起,讓大家各退一步,別傷了和氣。我說社團(tuán)發(fā)展最重要,后來他們互相道了個(gè)
歉,就把預(yù)算平分了。
為什么這么回答不好:
1.方法粗陋:“各退一步”、“以和為貴”是簡(jiǎn)單的和稀泥,未能展示出分析矛盾根源、引導(dǎo)雙
方理性協(xié)商的具體技術(shù)。
2.結(jié)果可能后患無窮:“預(yù)算平分”不一定是基于活動(dòng)真實(shí)需求的合理方案,可能為下次沖突
埋下伏筆,未實(shí)現(xiàn)真正的“化解”。
3.未體現(xiàn)復(fù)盤與成長(zhǎng):僅陳述了一個(gè)簡(jiǎn)單事件,未從中提煉出可遷移到調(diào)解工作的經(jīng)驗(yàn)或方
法論。
高分回答示例:
我曾主導(dǎo)解決過一次宿舍樓層內(nèi),關(guān)于公用洗衣機(jī)使用時(shí)間的沖突。
1.背景與核心沖突:我們樓層有30余人,僅2臺(tái)洗衣機(jī)。矛盾焦點(diǎn)是:部分同學(xué)習(xí)慣晚10點(diǎn)
后洗衣,噪音影響他人休息;另一部分同學(xué)則要求晚間禁用。雙方在微信群激烈爭(zhēng)吵,樓
長(zhǎng)協(xié)調(diào)無效。
2.我的具體行動(dòng):首先,我沒有在群里發(fā)表意見,而是私下與沖突最激烈的雙方代表單獨(dú)溝
通,了解其核心訴求(一方是實(shí)驗(yàn)晚歸的客觀困難,一方是對(duì)睡眠質(zhì)量的剛性需求)。其
次,我設(shè)計(jì)了一個(gè)匿名的在線問卷,收集全樓層同學(xué)實(shí)際的洗衣時(shí)間段偏好和對(duì)“晚間安
靜時(shí)段”的定義。數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),大部分人認(rèn)為晚11點(diǎn)后應(yīng)保持安靜,且上午洗衣機(jī)使用率很
低?;诖?,我起草了一份《樓層洗衣公約》草案,核心條款是:“晚上11:00至次日上
午7:00為安靜時(shí)段,不建議使用洗衣機(jī);鼓勵(lì)錯(cuò)峰至上午使用?!?/p>
3.結(jié)果與價(jià)值:我將數(shù)據(jù)和草案發(fā)至群內(nèi),并組織了一次簡(jiǎn)短的線上會(huì)議進(jìn)行表決。方案獲
得了絕大多數(shù)同學(xué)支持,因?yàn)樗诳陀^數(shù)據(jù),平衡了雙方核心利益,而非強(qiáng)行“平均”。
此事讓我深刻體會(huì)到:化解矛盾的關(guān)鍵,在于將主觀情緒對(duì)立,轉(zhuǎn)化為對(duì)客觀規(guī)則和共同
利益的探討。在醫(yī)療調(diào)解中,將醫(yī)患雙方從“對(duì)錯(cuò)之爭(zhēng)”引導(dǎo)至“如何解決當(dāng)前問題、預(yù)防未
來風(fēng)險(xiǎn)”的協(xié)商上,是同樣的邏輯。
Q5:你認(rèn)為“公道正派”對(duì)于一名調(diào)解員意味著什么?在實(shí)際工作中如何體現(xiàn)?
?不好的回答示例:
公道正派就是做事要公平,不偏袒任何一方,一身正氣。工作中就是誰有理就幫
誰,嚴(yán)格按照法律來,不收禮不吃請(qǐng),保持自己的清白。
為什么這么回答不好:
1.理解表面化:將“公道正派”簡(jiǎn)單等同于個(gè)人品德和廉潔紀(jì)律,未觸及其在調(diào)解程序、職業(yè)
倫理層面的深刻內(nèi)涵。
2.“誰有理就幫誰”表述危險(xiǎn):調(diào)解員是“中立facilitator”,而不是“裁判”或“幫助某一方”。這
種表述嚴(yán)重偏離了調(diào)解員的角色定位。
3.缺乏可操作的行為描述:未說明在具體調(diào)解行為中,如何實(shí)現(xiàn)“不偏袒”和“按法律來”。
高分回答示例:
“公道正派”是調(diào)解員的立身之本,它包含程序公道、實(shí)體正派兩個(gè)維度。
1.程序公道:確保雙方權(quán)利對(duì)等。這體現(xiàn)在每一個(gè)工作細(xì)節(jié):在傾聽時(shí)間分配上刻意保持平
衡,即使一方陳述冗長(zhǎng);向雙方提供對(duì)等的法律信息和建議,不因一方理解能力強(qiáng)就簡(jiǎn)化
對(duì)另一方的解釋;所有背對(duì)背溝通的內(nèi)容,如涉及方案動(dòng)議,必須謹(jǐn)慎地在適當(dāng)時(shí)機(jī)向?qū)?/p>
方轉(zhuǎn)達(dá)核心信息,避免因信息不對(duì)稱造成誤解。程序公正是感知實(shí)體公正的前提。
2.實(shí)體正派:追求合情合理的解決方案。這要求調(diào)解員的建議必須錨定在事實(shí)、證據(jù)和法律
規(guī)定的基本框架內(nèi)。例如,在計(jì)算賠償數(shù)額時(shí),必須嚴(yán)格依據(jù)法律規(guī)定的項(xiàng)目和本地標(biāo)
準(zhǔn),不能為“快速結(jié)案”而鼓動(dòng)醫(yī)方接受顯失公平的“補(bǔ)償”,也不能無視患方的合法損失。
同時(shí),“正派”也體現(xiàn)在對(duì)待雙方的態(tài)度上:尊重情緒化的患者,也尊重承受壓力的醫(yī)務(wù)人
員,不使用貶損性語(yǔ)言,維護(hù)雙方尊嚴(yán)。
3.廉潔是底線,更是信任的基石:絕不與任何一方有單獨(dú)的利益往來。最簡(jiǎn)單的體現(xiàn)是:即
使是一杯水,也最好自備或使用公共物資。這種絕對(duì)的廉潔,能讓雙方相信調(diào)解員的一切
言行都出于公心,極大地增強(qiáng)了調(diào)解協(xié)議的可接受度。
Q6:處理文書、檔案和數(shù)據(jù)錄入等內(nèi)勤工作可能比較繁瑣,你如何看待這部分
工作職責(zé)?
?不好的回答示例:
我能理解這些工作的重要性,雖然繁瑣,但我會(huì)認(rèn)真完成。調(diào)解工作為主,內(nèi)勤為
輔,我會(huì)合理安排時(shí)間,保證兩方面都不耽誤。我相信只要態(tài)度端正,就能做好。
為什么這么回答不好:
1.態(tài)度正確但認(rèn)知不足:將內(nèi)勤工作視為“輔助性”、“繁瑣的”,潛意識(shí)里將其與核心調(diào)解工
作割裂甚至對(duì)立。
2.承諾空洞:“合理安排時(shí)間”、“認(rèn)真完成”是正確但無信息的表態(tài),未展現(xiàn)任何具體的工作
方法或價(jià)值認(rèn)知。
3.未能洞察內(nèi)勤工作的戰(zhàn)略價(jià)值:在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的管理模式下,文書、檔案和數(shù)據(jù)恰恰是分析
糾紛規(guī)律、優(yōu)化調(diào)解策略、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的寶貴資產(chǎn)。
高分回答示例:
我視內(nèi)勤工作為調(diào)解專業(yè)流程不可分割的、具有閉環(huán)價(jià)值和戰(zhàn)略意義的一環(huán)。
1.文書與檔案是調(diào)解的法律生命線:一份要素齊全、表述精準(zhǔn)的《調(diào)解申請(qǐng)書》、《調(diào)查記
錄》和《調(diào)解協(xié)議》,不僅是程序合規(guī)的證明,更是預(yù)防后續(xù)法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。例如,協(xié)
議中關(guān)于“賠償后雙方就此事了結(jié)”的條款表述,必須嚴(yán)謹(jǐn)無歧義。我會(huì)像對(duì)待法律文書一
樣,字斟句酌,確保其經(jīng)得起檢驗(yàn)。
2.數(shù)據(jù)錄入是分析決策的基礎(chǔ):將個(gè)案信息(如糾紛類型、科室、爭(zhēng)議焦點(diǎn)、調(diào)解時(shí)長(zhǎng)、賠
償金額)標(biāo)準(zhǔn)化錄入系統(tǒng),長(zhǎng)期積累便形成寶貴的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。我可以定期對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行
簡(jiǎn)單的統(tǒng)計(jì)分析,例如,“某季度骨科術(shù)后感染糾紛占比上升”,這或許能轉(zhuǎn)化為向醫(yī)調(diào)委
或主管部門提出“針對(duì)性風(fēng)險(xiǎn)防范建議”的依據(jù),從而實(shí)現(xiàn)從個(gè)案調(diào)解到源頭預(yù)防的躍升。
3.我的具體工作方法:我會(huì)建立個(gè)人工作臺(tái)賬,對(duì)每起案件的文書任務(wù)設(shè)定明確的處理節(jié)點(diǎn)
(如調(diào)解結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)完成記錄初稿)。對(duì)于重復(fù)性錄入,我會(huì)制作標(biāo)準(zhǔn)化模板和查
對(duì)清單,提升效率與準(zhǔn)確性。本質(zhì)上,我把內(nèi)勤工作視為對(duì)調(diào)解實(shí)踐的二次梳理和固化,
它迫使我對(duì)案件進(jìn)行再思考,本身就是一種專業(yè)訓(xùn)練。
Q7:請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》等醫(yī)療糾紛相關(guān)法律法規(guī)的了
解。
?不好的回答示例:
我知道國(guó)家有這個(gè)條例,它主要是為了處理醫(yī)患糾紛。里面提到了調(diào)解、鑒定這些
途徑。我們應(yīng)該引導(dǎo)當(dāng)事人依法解決糾紛。具體的條款我記不太清了,但如果工作
需要,我會(huì)很快去學(xué)習(xí)掌握的。
為什么這么回答不好:
1.暴露了準(zhǔn)備不足:對(duì)于應(yīng)聘醫(yī)療調(diào)解員這一核心法律依據(jù),僅表示“知道有”、“記不清”,
是嚴(yán)重的減分項(xiàng)。
2.認(rèn)知過于籠統(tǒng):未能指出該條例相較于其他法律(如《民法典》)在處理流程和機(jī)制上的
特殊規(guī)定,而這正是調(diào)解員工作的直接依據(jù)。
3.空頭支票式承諾:“會(huì)去學(xué)習(xí)”在面試中毫無價(jià)值,面試官需要看到你現(xiàn)有的知識(shí)儲(chǔ)備。
高分回答示例:
我對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的理解,聚焦于它們?yōu)獒t(yī)療糾紛人民調(diào)解提供的框架、路徑和依
據(jù)。
1.《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》是核心程序法:我重點(diǎn)關(guān)注其中第二章“醫(yī)療糾紛預(yù)防”和第
四章“醫(yī)療糾紛處理”。它明確了“醫(yī)患雙方協(xié)商、人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法訴訟”等多元
處理途徑,并賦予了人民調(diào)解明確的法律地位。其中,第22條關(guān)于調(diào)解申請(qǐng)的規(guī)定、第
31條關(guān)于調(diào)解協(xié)議司法確認(rèn)的規(guī)定,是我們啟動(dòng)工作和鞏固成果的直接依據(jù)。該條例強(qiáng)
調(diào)“預(yù)防為先”,這也指引調(diào)解工作不應(yīng)止于“案結(jié)事了”,應(yīng)有后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)反饋建議。
2.《民法典》侵權(quán)責(zé)任編是實(shí)體裁判準(zhǔn)繩:特別是第一千二百一十八條至第一千二百二十八
條,明確了醫(yī)療損害責(zé)任的歸責(zé)原則、過錯(cuò)推定情形、以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)免責(zé)事由。這是我們
分析糾紛中醫(yī)院是否存在過錯(cuò)、責(zé)任大小的根本法律標(biāo)尺。例如,關(guān)于“未盡到說明義
務(wù)”的認(rèn)定,直接影響責(zé)任劃分。
3.地方性實(shí)施細(xì)則與賠償標(biāo)準(zhǔn):我了解到,各地通常會(huì)出臺(tái)配套的實(shí)施辦法,并每年發(fā)布人
身?yè)p害賠償?shù)木唧w計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)(如城鎮(zhèn)居民人均可支配收入)。這是我未來工作中計(jì)算殘疾
賠償金、喪葬費(fèi)等項(xiàng)目的必須工具。我已經(jīng)開始關(guān)注本市的相關(guān)規(guī)定,并理解調(diào)解方案必
須在國(guó)家法律與地方標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi)尋求平衡。
Q8:調(diào)解醫(yī)療糾紛需要哪些基本的醫(yī)學(xué)知識(shí)?你準(zhǔn)備如何彌補(bǔ)或加強(qiáng)這方面的
專業(yè)知識(shí)?
?不好的回答示例:
可能需要了解一些常見的病和治療方法吧。畢竟要聽懂雙方在說什么。我雖然不是
學(xué)醫(yī)的,但我學(xué)習(xí)能力很強(qiáng),我可以上網(wǎng)查資料,或者問問醫(yī)生朋友,工作中多向
同事請(qǐng)教,應(yīng)該能慢慢跟上。
為什么這么回答不好:
1.規(guī)劃模糊且被動(dòng):“上網(wǎng)查”、“問問朋友”、“多請(qǐng)教”是零散、依賴外部驅(qū)動(dòng)的學(xué)習(xí)方式,缺
乏系統(tǒng)性、主動(dòng)性和可持續(xù)性。
2.目標(biāo)設(shè)定過低:“聽懂雙方在說什么”只是最淺層的要求。調(diào)解員需要的是能初步判斷診療
行為有無明顯違反診療規(guī)范的能力,這需要結(jié)構(gòu)化的知識(shí)。
3.未體現(xiàn)任何現(xiàn)有基礎(chǔ)或具體切入點(diǎn):完全從零開始的表態(tài),會(huì)讓人懷疑其短期內(nèi)的上崗能
力。
高分回答示例:
調(diào)解員所需的醫(yī)學(xué)知識(shí),目標(biāo)是能與醫(yī)患雙方進(jìn)行有效專業(yè)對(duì)話,并對(duì)診療過程進(jìn)
行初步的合規(guī)性審視,而非成為醫(yī)生。
1.我規(guī)劃的核心知識(shí)板塊:
基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)常識(shí):人體系統(tǒng)架構(gòu)、常見疾病的典型癥狀與轉(zhuǎn)歸。
臨床診療流程SOP:重點(diǎn)了解門診、住院、手術(shù)、用藥、檢查(如影像學(xué)、化驗(yàn))的
關(guān)鍵環(huán)節(jié)和通用規(guī)范。例如,手術(shù)前的知情同意、術(shù)中的變更處理、術(shù)后的觀察護(hù)
理,都是糾紛高發(fā)點(diǎn)。
醫(yī)療文書體系:病歷(病程記錄、手術(shù)記錄、醫(yī)囑單)的規(guī)范書寫及其法律意義。學(xué)
會(huì)快速?gòu)牟v中梳理診療時(shí)間線。
2.我的系統(tǒng)化學(xué)習(xí)路徑:
第一階段(上崗前1個(gè)月):精讀《醫(yī)療糾紛人民調(diào)解指引》類實(shí)務(wù)書籍中的醫(yī)學(xué)章
節(jié)。使用“中國(guó)大學(xué)MOOC”等平臺(tái),系統(tǒng)學(xué)習(xí)《醫(yī)學(xué)倫理學(xué)》、《診斷學(xué)》公開課,建
立框架。
第二階段(工作中持續(xù)):建立“糾紛-知識(shí)”對(duì)照筆記本。每處理一類新糾紛(如產(chǎn)
科、骨科),就針對(duì)性學(xué)習(xí)該??频脑\療常規(guī)。利用衛(wèi)健委、醫(yī)學(xué)會(huì)官網(wǎng)公布的《診
療指南》作為權(quán)威參考。
第三階段(主動(dòng)積累):在征得同意且脫敏后,復(fù)盤已結(jié)案的典型病歷,對(duì)照《臨床
技術(shù)操作規(guī)范》,思考診療環(huán)節(jié)的疑點(diǎn)。定期向調(diào)解委內(nèi)的醫(yī)學(xué)顧問或合作專家請(qǐng)
教,將問題清單化,提高請(qǐng)教效率。
Q9:請(qǐng)解釋一下什么是“背對(duì)背調(diào)解”和“面對(duì)面調(diào)解”,并說明各自適用的場(chǎng)
景。
?不好的回答示例:
背對(duì)背就是不讓雙方見面,分開談;面對(duì)面就是讓雙方坐在一起談。一般先背對(duì)
背,了解下情況,等雙方情緒好了,再面對(duì)面談??辞闆r靈活運(yùn)用吧。
為什么這么回答不好:
1.解釋過于機(jī)械:僅僅描述了形式,未闡明兩種模式深層的策略目的和功能差異。
2.場(chǎng)景判斷粗糙:以“情緒好壞”作為唯一切換標(biāo)準(zhǔn),忽略了信息傳遞、方案試探、打破僵局
等多種策略性考量。
3.“靈活運(yùn)用”是無效總結(jié):等于沒有提供任何決策邏輯。
高分回答示例:
這是兩種核心調(diào)解策略,選擇取決于糾紛所處的階段和要實(shí)現(xiàn)的階段性目標(biāo)。
1.“背對(duì)背調(diào)解”的核心功能是信息挖掘、情緒降溫和方案試探。它適用于:
初期接觸階段:雙方情緒對(duì)立嚴(yán)重,直接見面易引發(fā)爭(zhēng)吵。此時(shí)分開談話,有利于各
自充分宣泄,同時(shí)我能更安全地探詢各自的底線訴求和可妥協(xié)空間。
溝通敏感信息時(shí):當(dāng)需要向一方傳達(dá)另一方的苛刻條件,或指出其方案中不合理的部
分時(shí),背對(duì)背方式可以避免直接沖突,保留對(duì)方顏面,便于其冷靜reconsider。
彌合關(guān)鍵差距時(shí):當(dāng)雙方報(bào)價(jià)差距巨大,我需要分別進(jìn)行“現(xiàn)實(shí)檢驗(yàn)”,運(yùn)用法律和事實(shí)
分析,引導(dǎo)雙方調(diào)整預(yù)期,逐步靠攏。
2.“面對(duì)面調(diào)解”的核心功能是建立直接溝通、確認(rèn)共識(shí)和營(yíng)造儀式感。它適用于:
事實(shí)基本查清、情緒平穩(wěn)后:讓雙方就爭(zhēng)議焦點(diǎn)進(jìn)行直接、理性的陳述和質(zhì)證,我能
觀察雙方互動(dòng)模式,并當(dāng)場(chǎng)澄清誤解。
就最終方案進(jìn)行最后磋商時(shí):所有核心條款都已通過背對(duì)背溝通基本達(dá)成一致,面對(duì)
面會(huì)議用于逐條確認(rèn)細(xì)節(jié),解決最后的分歧,并當(dāng)場(chǎng)形成書面協(xié)議。
修復(fù)關(guān)系或公開致歉時(shí):若涉及需要一方道歉的場(chǎng)景,面對(duì)面的形式更顯誠(chéng)意,有利
于真正實(shí)現(xiàn)“案結(jié)事了人和”。我的策略通常是“背對(duì)背-面對(duì)面-背對(duì)背”的循環(huán),根據(jù)
溝通進(jìn)展動(dòng)態(tài)切換,以最高效地推進(jìn)進(jìn)程。
Q10:在調(diào)解開始前,你認(rèn)為需要告知當(dāng)事人哪些權(quán)利、義務(wù)和注意事項(xiàng)?
?不好的回答示例:
要告訴他們調(diào)解是自愿的,要如實(shí)陳述,也要遵守調(diào)解秩序,不能大聲喧嘩。還有
就是調(diào)解協(xié)議有法律效力,要說話算話。大概就這些吧。
為什么這么回答不好:
1.遺漏關(guān)鍵權(quán)利告知:最重要的是自愿原則和退出權(quán),以及調(diào)解與訴訟的選擇權(quán),這是調(diào)解
合法性的基礎(chǔ),必須明確告知。
2.義務(wù)告知不完整:除了“如實(shí)陳述”,還應(yīng)包括提供證據(jù)的義務(wù),以及對(duì)調(diào)解員的中立性予
以信任和配合的義務(wù)。
3.未提及程序性事項(xiàng):如調(diào)解時(shí)限、是否允許委托代理人、旁聽人員規(guī)定、保密原則等,這
些對(duì)順利進(jìn)行調(diào)解至關(guān)重要。
高分回答示例:
規(guī)范的庭前告知是保障程序正義、建立信任的第一步。我會(huì)在首次接觸時(shí),清晰、
完整地告知以下內(nèi)容,并建議形成書面《調(diào)解權(quán)利義務(wù)告知書》請(qǐng)其閱簽:
1.核心權(quán)利告知:
自愿與選擇權(quán):強(qiáng)調(diào)調(diào)解完全自愿,雙方有權(quán)隨時(shí)退出調(diào)解,轉(zhuǎn)而選擇行政處理或司
法訴訟。這是中立性的首要體現(xiàn)。
申請(qǐng)回避權(quán):告知如認(rèn)為調(diào)解員與對(duì)方有利害關(guān)系,可能影響公正,有權(quán)申請(qǐng)更換調(diào)
解員。
委托代理權(quán):可以委托律師或信任的人作為代理人參與調(diào)解。
2.基本義務(wù)告知:
如實(shí)陳述義務(wù):必須就糾紛事實(shí)提供真實(shí)情況,不得故意隱瞞或歪曲。
舉證責(zé)任:明確“誰主張,誰舉證”的原則,鼓勵(lì)雙方提前準(zhǔn)備好病歷、費(fèi)用單據(jù)、鑒定
意見等證據(jù)材料。
遵守秩序義務(wù):尊重對(duì)方,理性表達(dá),聽從調(diào)解員的主持。
3.重要程序與風(fēng)險(xiǎn)提示:
保密原則:告知除法律規(guī)定外,調(diào)解過程及內(nèi)容一般不公開,以保護(hù)雙方隱私。
調(diào)解協(xié)議效力:明確經(jīng)雙方簽字的調(diào)解協(xié)議具有民事合同性質(zhì),可申請(qǐng)司法確認(rèn)以獲
得強(qiáng)制執(zhí)行力。同時(shí)提示,一旦達(dá)成協(xié)議并履行,就同一糾紛再行起訴,法院通常不
予受理(一事不再理)。
調(diào)解時(shí)限:告知大致的調(diào)解周期,管理其預(yù)期。
Q11:如果糾紛一方當(dāng)事人情緒異常激動(dòng),甚至哭泣或咆哮,你會(huì)如何應(yīng)對(duì)以穩(wěn)
定局面?
?不好的回答示例:
我會(huì)先讓他冷靜下來,告訴他這樣解決不了問題。如果實(shí)在不聽勸,可能會(huì)先暫停
調(diào)解,讓他出去平復(fù)一下心情。安全第一,不能影響其他人。
為什么這么回答不好:
1.指令化且無效:“讓他冷靜下來”是目標(biāo),不是方法。直接告訴對(duì)方“這樣沒用”可能火上澆
油。
2.措施簡(jiǎn)單粗暴:“暫停調(diào)解、讓他出去”像是一種懲罰或驅(qū)逐,可能傷害當(dāng)事人自尊,激化
矛盾,且單方面中斷程序不夠?qū)I(yè)。
3.僅考慮了物理安全:未考慮如何維護(hù)當(dāng)事人的心理安全感和尊嚴(yán),這是穩(wěn)定局面的更深層
次需求。
高分回答示例:
我的應(yīng)對(duì)遵循“安全—共情—賦能”三步原則,將情緒爆發(fā)視為深入理解核心訴求的
契機(jī)。
1.第一步:確保安全,控制場(chǎng)面:立即中止正在進(jìn)行的議題。我會(huì)用平穩(wěn)而堅(jiān)定的語(yǔ)氣
說:“我們現(xiàn)在先停一下。”如果涉及人身安全風(fēng)險(xiǎn),我會(huì)請(qǐng)同事協(xié)助或啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。最
重要的是,我自己必須保持絕對(duì)的冷靜和鎮(zhèn)定,我的情緒狀態(tài)是場(chǎng)域的“定海神針”。
2.第二步:深度共情,接納情緒:我不會(huì)說“別哭了”或“別生氣”。相反,我會(huì)使用情感映射
技術(shù):“我看到您非常傷心/憤怒,這件事一定讓您承受了巨大的痛苦?!边@句話的目的是
確認(rèn)和接納其情緒的合理性,讓其感到被理解。遞上紙巾、溫水,這些非語(yǔ)言動(dòng)作也傳遞
關(guān)懷。允許其用幾分鐘時(shí)間釋放情緒。
3.第三步:引導(dǎo)聚焦,賦予控制感:待其情緒稍緩,我會(huì)將其從情緒漩渦引向解決問
題:“我理解您的感受。為了讓事情能向前推進(jìn),真正解決您的問題,您看我們是休息10
分鐘,還是您可以告訴我,在這些讓您難受的事情里,眼下最想先解決哪一件?”這樣給
予其選擇權(quán),幫助其從“失控感”中恢復(fù)部分“控制感”,為回歸理性協(xié)商鋪路。如果情緒確
實(shí)無法平復(fù),我會(huì)提議“我們今天暫時(shí)到這里,您回去休息一下。我們約后天上午十點(diǎn)再
談,您看可以嗎?”給出明確的時(shí)間點(diǎn),比無期限的“改天再談”更顯負(fù)責(zé)。
Q12:請(qǐng)描述一下醫(yī)療糾紛人民調(diào)解的基本流程包括哪些關(guān)鍵環(huán)節(jié)?
?不好的回答示例:
流程就是先申請(qǐng),然后我們受理,接著找雙方來了解情況,進(jìn)行調(diào)解,調(diào)解成功就
簽協(xié)議,不成功就告訴他們可以走別的路。最后把材料整理歸檔。
為什么這么回答不好:
1.環(huán)節(jié)缺失嚴(yán)重:遺漏了受理前的審查、調(diào)解前的準(zhǔn)備與調(diào)查、調(diào)解中的具體階段劃分、協(xié)
議達(dá)成后的履行與回訪等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.表述過于簡(jiǎn)化:將核心的“調(diào)解”環(huán)節(jié)一筆帶過,未能體現(xiàn)其中可能包含的背對(duì)背溝通、方
案磋商、法律解釋等復(fù)雜過程。
3.未能體現(xiàn)程序的規(guī)范性和專業(yè)性:聽起來像一個(gè)隨意的人情協(xié)調(diào)過程,而非一個(gè)專業(yè)的、
有章可循的糾紛解決程序。
高分回答示例:
一個(gè)完整的調(diào)解流程是一個(gè)閉環(huán)管理系統(tǒng),我將其分為六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):
1.申請(qǐng)與受理:當(dāng)事人提出書面或口頭申請(qǐng)。調(diào)解委進(jìn)行形式審查,判斷是否屬于受理范圍
(如是否屬醫(yī)療糾紛、是否在本轄區(qū))、雙方是否有調(diào)解意愿。決定受理后,發(fā)出受理通
知,并告知權(quán)利義務(wù)。
2.調(diào)解準(zhǔn)備:這是容易被忽視但至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。包括:指定調(diào)解員(可能組成調(diào)解小
組);審閱已有材料(申請(qǐng)書、病歷等);初步梳理爭(zhēng)議焦點(diǎn);擬定調(diào)查提綱和調(diào)解預(yù)
案。準(zhǔn)備工作越充分,調(diào)解越主動(dòng)。
3.調(diào)查核實(shí):并非所有糾紛都需深入調(diào)查,但對(duì)于事實(shí)不清的,需通過詢問當(dāng)事人、走訪醫(yī)
療機(jī)構(gòu)、咨詢專家意見等方式,盡可能還原事實(shí)。此階段重在“查清”而非“評(píng)判”。
4.實(shí)施調(diào)解:這是核心環(huán)節(jié),通常動(dòng)態(tài)包含:
開場(chǎng):營(yíng)造氛圍,重申規(guī)則。
陳述與調(diào)查:引導(dǎo)雙方圍繞焦點(diǎn)陳述、舉證、質(zhì)證。
協(xié)商:運(yùn)用背對(duì)背或面對(duì)面方式,就責(zé)任、賠償?shù)葘?shí)質(zhì)問題進(jìn)行磋商。調(diào)解員在此過
程中進(jìn)行法律解釋、情理說服、方案建議。
達(dá)成協(xié)議:雙方就解決方案達(dá)成一致。
5.協(xié)議制作與確認(rèn):根據(jù)協(xié)商結(jié)果,起草《調(diào)解協(xié)議書》。協(xié)議內(nèi)容須具體、明確、可執(zhí)
行,包括履行方式、期限。由雙方簽字蓋章,調(diào)解員署名,調(diào)解委蓋章??梢龑?dǎo)雙方申請(qǐng)
司法確認(rèn)。
6.結(jié)案與回訪:糾紛處理完畢,按規(guī)范整理卷宗,歸檔保存。在協(xié)議履行期限屆滿后,進(jìn)行
必要的回訪,了解履行情況、當(dāng)事人滿意度,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。同時(shí),將案件數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng),用
于統(tǒng)計(jì)分析。
Q13:談?wù)勀銓?duì)“醫(yī)療事故技術(shù)鑒定”的了解,它在調(diào)解中起什么作用?
?不好的回答示例:
醫(yī)療事故鑒定就是鑒定是不是醫(yī)療事故,等級(jí)是多少。調(diào)解中如果雙方對(duì)是不是事
故爭(zhēng)執(zhí)不下,就可以去做鑒定,鑒定結(jié)果出來,誰對(duì)誰錯(cuò)就清楚了,調(diào)解就好辦
了。
為什么這么回答不好:
1.作用理解絕對(duì)化:認(rèn)為鑒定結(jié)果是“誰對(duì)誰錯(cuò)”的最終裁決,忽略了調(diào)解中還有很多非事故
的醫(yī)療損害糾紛,以及調(diào)解員對(duì)鑒定意見的審查和運(yùn)用能力。
2.定位錯(cuò)誤:將鑒定視為調(diào)解的“前置程序”或“依賴”,未認(rèn)識(shí)到在調(diào)解中,是否啟動(dòng)鑒定、
如何運(yùn)用鑒定意見本身就是一種重要的調(diào)解策略。
3.表述不專業(yè):“誰對(duì)誰錯(cuò)就清楚了”過于絕對(duì),醫(yī)療鑒定的結(jié)論本身也可能存在爭(zhēng)議,且其
法律效力與司法鑒定不同。
高分回答示例:
醫(yī)療事故技術(shù)鑒定是調(diào)解工具箱中的一件重要工具,但絕非唯一或必須使用的工
具。我對(duì)它的定位和作用理解如下:
1.性質(zhì)與局限:它是由醫(yī)學(xué)會(huì)組織的專家同行評(píng)議,結(jié)論是專業(yè)意見,核心是判斷診療行為
是否違反診療規(guī)范、是否構(gòu)成醫(yī)療事故及等級(jí)。其局限在于:一、僅針對(duì)“醫(yī)療事故”,不
涵蓋所有“醫(yī)療損害”;二、周期長(zhǎng)、成本高;三、結(jié)論可能因?qū)<矣^點(diǎn)差異而存在變數(shù)。
2.在調(diào)解中的策略性作用:
打破事實(shí)認(rèn)知僵局:當(dāng)雙方對(duì)“醫(yī)院有無過錯(cuò)”這一根本事實(shí)爭(zhēng)議極大,且均無足夠證據(jù)
說服對(duì)方時(shí),提議鑒定可以作為打破僵局的“外部引入機(jī)制”。但提出時(shí)機(jī)需謹(jǐn)慎,避
免讓雙方覺得調(diào)解員在推卸責(zé)任。
作為談判的“基準(zhǔn)參照”:即使不實(shí)際啟動(dòng)鑒定,調(diào)解員也可以運(yùn)用類似鑒定的思維,
即依據(jù)診療規(guī)范對(duì)醫(yī)方行為進(jìn)行初步分析,向雙方(尤其是責(zé)任認(rèn)定預(yù)期不現(xiàn)實(shí)的一
方)提供專業(yè)的、中立的評(píng)估,引導(dǎo)其調(diào)整預(yù)期。例如:“從目前病歷看,這個(gè)操作是
否符合《XX技術(shù)操作規(guī)范》第X條的要求,這可能成為后續(xù)如果做鑒定時(shí)會(huì)關(guān)注的焦
點(diǎn)?!?/p>
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)與成本:我會(huì)向雙方客觀分析啟動(dòng)鑒定的利弊:時(shí)間成本、經(jīng)濟(jì)成本、結(jié)論
的不確定性,以及即使鑒定構(gòu)成事故,賠償數(shù)額也需依法計(jì)算。引導(dǎo)雙方權(quán)衡:鑒定
帶來的“明確結(jié)論”是否值得付出這些代價(jià)?這常常能促使雙方回歸到更務(wù)實(shí)的協(xié)商軌
道。總之,我的角色不是催促或依賴鑒定,而是幫助雙方理解鑒定的意義與成本,將
其作為一個(gè)可選項(xiàng)進(jìn)行理性評(píng)估,并做好無論是否鑒定,都能在現(xiàn)有證據(jù)基礎(chǔ)上繼續(xù)
推進(jìn)調(diào)解的準(zhǔn)備。
Q14:在調(diào)解中,當(dāng)你發(fā)現(xiàn)醫(yī)患雙方對(duì)事實(shí)的陳述存在巨大分歧時(shí),你會(huì)如何處
理?
?不好的回答示例:
那就讓他們都拿出證據(jù)來,誰證據(jù)硬就信誰的。如果都拿不出,那就看誰說的更合
理。實(shí)在不行,就建議他們?nèi)プ鲠t(yī)療鑒定,讓專家來判斷。
為什么這么回答不好:
1.角色錯(cuò)位:調(diào)解員自行判斷“信誰的”、“誰更合理”,儼然成了裁判,嚴(yán)重違背中立原則。
2.方法單一且被動(dòng):將解決分歧的責(zé)任完全推給“證據(jù)”或“鑒定”,未展現(xiàn)調(diào)解員主動(dòng)梳理、
澄清、彌合認(rèn)知差距的能力。
3.可能激化矛盾:“誰證據(jù)硬就信誰的”這種表述,可能讓證據(jù)弱勢(shì)一方感到被拋棄或不公。
高分回答示例:
面對(duì)巨大事實(shí)分歧,我的工作不是判斷真?zhèn)?,而是搭建一個(gè)“事實(shí)核查與聚焦”的協(xié)
作平臺(tái),引導(dǎo)雙方共同面對(duì)分歧,而非相互攻擊。
1.第一步:客觀呈現(xiàn)分歧,將其“問題化”:我會(huì)在雙方在場(chǎng)時(shí),以中立的語(yǔ)言總結(jié):“關(guān)于
患者術(shù)后發(fā)熱的處理時(shí)間點(diǎn),醫(yī)方記錄是發(fā)現(xiàn)后1小時(shí)進(jìn)行了處理,而患方回憶是等了超
過3小時(shí)。這是我們當(dāng)前的一個(gè)事實(shí)分歧點(diǎn)。”將分歧客觀地?cái)[上臺(tái)面,作為一個(gè)需要共
同澄清的“問題”,而不是互相指責(zé)的“罪狀”。
2.第二步:引導(dǎo)雙方提供證據(jù),進(jìn)行“證據(jù)對(duì)質(zhì)”:請(qǐng)醫(yī)方出示相關(guān)的病程記錄、護(hù)理記錄、
醫(yī)囑執(zhí)行單。請(qǐng)患方提供其自行記錄的時(shí)間、或當(dāng)時(shí)與醫(yī)護(hù)人員的溝通記錄(如微信、錄
音)。然后,引導(dǎo)雙方圍繞這些證據(jù)進(jìn)行質(zhì)證:“患方,您看醫(yī)方這份護(hù)理記錄上顯示的
時(shí)間是XX,這與您的記憶有什么具體出入?”“醫(yī)方,對(duì)于患方提供的這段錄音中護(hù)士的表
述,您如何解讀?”這個(gè)過程的目的不是當(dāng)即定論,而是暴露雙方證據(jù)的薄弱環(huán)節(jié)和邏輯
漏洞。
3.第三步:提出調(diào)查建議,管理預(yù)期:如果證據(jù)對(duì)質(zhì)后分歧依舊,我會(huì)提出中立的調(diào)查建
議:“看來雙方對(duì)這部分事實(shí)都有堅(jiān)持。我們是否可以嘗試:一、共同回顧一下病房的監(jiān)
控錄像(如果可用且相關(guān))?二、詢問當(dāng)時(shí)值班的其他醫(yī)護(hù)人員或同病房病友?如果這些
都無法實(shí)現(xiàn),那么這個(gè)事實(shí)分歧可能成為一個(gè)‘懸案’。”緊接著,我會(huì)引導(dǎo)大家思考關(guān)鍵
問題:“如果這個(gè)時(shí)間點(diǎn)分歧最終無法100%查清,它對(duì)我們今天要解決的核心問題——例
如賠償方案——的影響有多大?我們是否可以在暫不確定這個(gè)細(xì)節(jié)的情況下,先就其他無
爭(zhēng)議的部分或整體責(zé)任框架進(jìn)行協(xié)商?”這能將對(duì)話從“過去的事實(shí)泥潭”拉回到“未來的問
題解決”上。
Q15:假設(shè)你正在調(diào)解,但一方當(dāng)事人突然因?yàn)橘r償金額差距太大而憤然離場(chǎng),
你會(huì)怎么辦?
?不好的回答示例:
我會(huì)馬上追出去把他勸回來,告訴他這樣走了問題還是解決不了。如果勸不回來,
那就跟剩下的一方說明情況,看能不能讓他們?cè)僮岦c(diǎn)步。然后我再打電話給離場(chǎng)的
那一方,把這邊讓步的消息告訴他,勸他回來。
為什么這么回答不好:
1.反應(yīng)失當(dāng):“追出去”可能讓當(dāng)事人感覺被逼迫,且在對(duì)方情緒頂點(diǎn)時(shí)強(qiáng)行勸說效果甚微,
也可能冷落了在場(chǎng)的另一方。
2.策略錯(cuò)誤:在離場(chǎng)方未表態(tài)的情況下,單方面勸說在場(chǎng)方“讓步”,破壞了調(diào)解的平衡,可
能讓在場(chǎng)方感到不公,且這種讓步可能無效。
3.破壞了程序嚴(yán)肅性:顯得調(diào)解進(jìn)程可以隨意被一方中斷和要挾,缺乏程序上的掌控力。
高分回答示例:
當(dāng)事人離場(chǎng)是一種強(qiáng)烈的溝通信號(hào),我的應(yīng)對(duì)需冷靜、專業(yè),并維護(hù)程序的嚴(yán)肅
性。
1.第一步:穩(wěn)住在場(chǎng)方,明確程序態(tài)度:我不會(huì)立刻追出。我會(huì)對(duì)在場(chǎng)的當(dāng)事人說:“XX先
生/女士,我們看到了對(duì)方因情緒激動(dòng)暫時(shí)離開了。我們調(diào)解的原則是自愿,我們需要尊
重他現(xiàn)在的選擇。請(qǐng)您稍坐,我需要對(duì)目前的情況做一個(gè)處理?!边@樣既安撫了在場(chǎng)
方,也表明調(diào)解員的立場(chǎng)不會(huì)因一方離場(chǎng)而動(dòng)搖。
2.第二步:有限度聯(lián)系,給予冷靜期:我會(huì)在離場(chǎng)后15-30分鐘,通過電話或短信(避免微
信長(zhǎng)語(yǔ)音)聯(lián)系離場(chǎng)方。信息內(nèi)容簡(jiǎn)潔、中性:“XX先生/女士,我是調(diào)解員XXX。注意到
您剛才離開了調(diào)解室。調(diào)解是基于自愿的,我們尊重您的任何決定。如果您希望繼續(xù)本次
調(diào)解,請(qǐng)告訴我您方便的時(shí)間,我們可以重新安排。如果這是您終止調(diào)解的決定,也請(qǐng)正
式告知我,我將按程序處理。”這條信息的目的:一、表明程序仍在掌控;二、給予其臺(tái)
階和冷靜期;三、將“是否繼續(xù)”的選擇權(quán)交還給他,避免乞求。
3.第三步:評(píng)估與規(guī)劃后續(xù):與此同時(shí),我會(huì)與在場(chǎng)方進(jìn)行一次簡(jiǎn)短的溝通:“今天的調(diào)解
因?qū)Ψ诫x場(chǎng)而中斷。我會(huì)在得到對(duì)方明確回復(fù)后通知您。從今天的溝通看,雙方的金額預(yù)
期差距是核心障礙。我們是否可以利用這個(gè)時(shí)間,各自再冷靜評(píng)估一下自己的方案?”如
果離場(chǎng)方最終決定不再回來,我將正式宣布本次調(diào)解終止,并出具《調(diào)解終止通知書》,
告知雙方其他法定途徑。整個(gè)過程,我保持不指責(zé)任何一方,只陳述事實(shí)和程序,為未來
可能的再次接觸(無論是調(diào)解還是其他途徑)留下專業(yè)的印象。
Q16:你如何理解調(diào)解中的“自愿原則”?如果一方迫于壓力而“自愿”同意,調(diào)解
協(xié)議是否有效?
?不好的回答示例:
自愿原則就是雙方自己愿意來調(diào)解,不能強(qiáng)迫。如果是被逼著同意的,那肯定不
行,協(xié)議應(yīng)該無效。所以我們調(diào)解員要注意觀察,不能讓他們被迫同意。
為什么這么回答不好:
1.理解停留在表面:僅將“自愿”理解為啟動(dòng)調(diào)解的意愿,未深入至達(dá)成協(xié)議這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)的
自愿性。
2.判斷非黑即白:“被逼著同意”和“完全自愿”之間存在著廣闊的灰色地帶(如來自家庭、社
會(huì)輿論、經(jīng)濟(jì)困難的壓力),回答未體現(xiàn)對(duì)這種復(fù)雜性的甄別能力。
3.責(zé)任歸屬模糊:“注意觀察”是空話,未說明具體通過什么方法來審查和保障“自愿”的真實(shí)
性。
高分回答示例:
“自愿原則”是調(diào)解的靈魂,它貫穿于啟動(dòng)、進(jìn)行、達(dá)成協(xié)議的全過程。我理解其核
心是“意思表示的真實(shí)與自由”。對(duì)于“壓力下的自愿”,需進(jìn)行精細(xì)化辨析:
1.區(qū)分“正當(dāng)影響”與“非法脅迫”:調(diào)解員運(yùn)用法律、事實(shí)進(jìn)行分析,引導(dǎo)當(dāng)事人調(diào)整不切實(shí)
際的預(yù)期,這是正當(dāng)?shù)膶I(yè)影響,是調(diào)解的一部分。而來自對(duì)方或外部的人身威脅、欺
詐、顯失公平的乘人之危,則屬于非法脅迫,會(huì)導(dǎo)致協(xié)議可撤銷或無效。難點(diǎn)在于識(shí)別那
些隱蔽的壓力,如家屬的強(qiáng)烈期望、經(jīng)濟(jì)窘迫帶來的急于獲賠、對(duì)訴訟過程的恐懼等。
2.我的審查方法與責(zé)任:作為調(diào)解員,我負(fù)有審查協(xié)議自愿性真實(shí)度的責(zé)任。具體方法包
括:
程序保障:在簽署協(xié)議前,我一定會(huì)單獨(dú)詢問各方(尤其是在背對(duì)背環(huán)節(jié)):“這是您
自己真實(shí)的想法嗎?有沒有人強(qiáng)迫您或給您施加壓力讓您必須接受這個(gè)方案?您對(duì)協(xié)
議的所有條款都完全理解并認(rèn)同嗎?”這種正式、單獨(dú)的詢問能起到警示和確認(rèn)作用。
內(nèi)容合理性審查:協(xié)議內(nèi)容是否明顯顯失公平,嚴(yán)重背離法律規(guī)定的賠償標(biāo)準(zhǔn)或基本
事實(shí)?例如,一個(gè)構(gòu)成傷殘的患者僅獲賠極少的象征性金額,而表述“自愿放棄其他權(quán)
利”,我就必須警惕并追問其真實(shí)原因。
觀察非語(yǔ)言信號(hào):簽署時(shí)是否猶豫不決、眼神閃躲、在家人注視下被動(dòng)簽字。
3.結(jié)論:如果我能證實(shí)一方是在非法脅迫或重大誤解下“同意”的,那么這份協(xié)議自始就存在
效力瑕疵。我的職責(zé)是在簽署前通過上述方法最大程度地排除這種風(fēng)險(xiǎn),而不是事后判斷
無效。對(duì)于因生活困難等壓力而接受較低賠償?shù)模視?huì)確保其完全理解這是其在權(quán)衡所有
選項(xiàng)后的自主選擇,并明確告知其法律權(quán)利和協(xié)議的后果,有時(shí)甚至?xí)ㄗh其咨詢律師后
再做決定。保障自愿性,是調(diào)解公正的最終防線。
Q17:醫(yī)患糾紛中,患者最常見的訴求是什么?調(diào)解員應(yīng)如何看待這種訴求?
?不好的回答示例:
最常見就是要賠償,要錢。還有就是討說法,要道歉。調(diào)解員應(yīng)該理解患者,他們
畢竟是受害方,但也要依法辦事,不能他們要多少就給多少。
為什么這么回答不好:
1.歸納膚淺且?guī)в衅姡簩⒒颊咴V求簡(jiǎn)單歸結(jié)為“要錢”,忽略了其背后復(fù)雜的情感和心理需
求,這種認(rèn)知可能導(dǎo)致在調(diào)解中缺乏同理心。
2.立場(chǎng)預(yù)設(shè):“他們畢竟是受害方”這種表述,在事實(shí)未清之前就預(yù)設(shè)了患者是“受害”的弱勢(shì)
方,違背了中立原則。
3.應(yīng)對(duì)方式對(duì)立:“不能他們要多少就給多少”是一種防御和對(duì)抗心態(tài),而非解決問題的建設(shè)
性心態(tài)。
高分回答示例:
患者的訴求通常是復(fù)合型、多層次的,我將其分為三個(gè)層面來理解:
1.表層訴求(直接要求):主要是經(jīng)濟(jì)賠償和要求醫(yī)方承認(rèn)錯(cuò)誤并道歉。這是最直觀、最容
易表達(dá)的訴求。
2.中層訴求(核心關(guān)切):這往往是表層訴求背后的真正驅(qū)動(dòng)力。
對(duì)于“賠償”:核心關(guān)切可能是彌補(bǔ)實(shí)際損失(醫(yī)療費(fèi)、誤工費(fèi))、對(duì)未來生活和治療的
保障,或是對(duì)自身及家人所遭受痛苦的某種“對(duì)價(jià)”。
對(duì)于“道歉/說法”:核心關(guān)切是被尊重、被傾聽的需求,是希望自己的痛苦經(jīng)歷被權(quán)威
(醫(yī)院)正式看見和承認(rèn),是恢復(fù)心理平衡的一種方式。有時(shí),一個(gè)真誠(chéng)的道歉比金
錢更能撫慰心靈。
3.深層訴求(根本需求):安全感的重建與意義的尋求。經(jīng)歷醫(yī)療不良事件后,患者對(duì)醫(yī)療
系統(tǒng)甚至社會(huì)的信任崩塌。他們可能希望通過糾紛解決,確保類似錯(cuò)誤不再發(fā)生在自己或
他人身上(即預(yù)防復(fù)發(fā)),或?yàn)樽约旱牟恍以庥鰧ふ乙粋€(gè)可以理解的原因(意義建構(gòu))。
調(diào)解員的看待方式:我視這些訴求為解決問題的線索和入口,而非障礙。我的工作不是評(píng)
判“要錢”對(duì)錯(cuò),而是:
傾聽并確認(rèn):通過深度傾聽,幫助患者厘清和表達(dá)其中層、深層訴求。例如:“除了經(jīng)
濟(jì)補(bǔ)償,您是否也希望醫(yī)院能在流程上做一些改進(jìn),避免其他人再有類似經(jīng)歷?”
翻譯與轉(zhuǎn)化:將患者的情緒化訴求,“翻譯”成可以在談判桌上討論的具體議題。例如,
將“必須嚴(yán)懲當(dāng)事醫(yī)生”的訴求,轉(zhuǎn)化為討論“醫(yī)院內(nèi)部如何處理此事,以及如何向您反
饋處理結(jié)果”。
尋找多元解決方案:在賠償之外,是否可以通過書面道歉、情況說明、院方承諾整改
并反饋等方式,部分滿足其中層和深層訴求?這往往能打破單純?cè)诮痤~數(shù)字上的僵
局。理解訴求的層次,是創(chuàng)造性解決糾紛的基礎(chǔ)。
Q18:在調(diào)解過程中,如何平衡“情、理、法”三者的關(guān)系?
?不好的回答示例:
法律是底線,不能違法。在這個(gè)基礎(chǔ)上,要講道理,也要照顧人情。具體操作起來
要靈活,該講法時(shí)講法,該說情時(shí)說情,最終目標(biāo)是讓雙方都能接受。
為什么這么回答不好:
1.原則正確但無實(shí)操性:“靈活”、“該講時(shí)講”是空洞的指導(dǎo),沒有提供任何平衡三者的具體
思維模型或決策框架。
2.順序和權(quán)重模糊:未闡明“情、理、法”發(fā)生沖突時(shí)的優(yōu)先次序和處理原則。
3.目標(biāo)設(shè)定有誤:“讓雙方都能接受”可能演變?yōu)闊o原則的和稀泥,有時(shí)合法的方案未必雙方
都“滿意”,但必須接受。
高分回答示例:
我的平衡策略是:以“法”為綱,以“理”為脈,以“情”為絡(luò),三者交織,共同服務(wù)于
糾紛的實(shí)質(zhì)性解決。
1.“法”是剛性框架和底線:這是不可逾越的邊界。所有調(diào)解方案必須在現(xiàn)行法律法規(guī)的框架
內(nèi)設(shè)計(jì)。例如,賠償數(shù)額的計(jì)算方式、責(zé)任劃分的原則,必須依據(jù)《民法典》及相關(guān)司法
解釋。我會(huì)向雙方明確展示法律依據(jù),這提供了最強(qiáng)大的說服力和正當(dāng)性。當(dāng)“人情”或“常
理”與法律明確規(guī)定沖突時(shí),法律優(yōu)先。
2.“理”是溝通的主要語(yǔ)言和邏輯紐帶:這里的“理”包括事理(客觀事實(shí)與證據(jù))、學(xué)理(醫(yī)
學(xué)診療常規(guī))、管理(醫(yī)院規(guī)章制度)。我的大部分工作是在“理”的層面展開:基于事實(shí)
和證據(jù)梳理是非曲直,運(yùn)用醫(yī)學(xué)常理分析診療行為,用管理規(guī)范審視流程漏洞。這個(gè)過程
是客觀的,旨在建立一個(gè)雙方(即便不情愿)也能認(rèn)知到的共同事實(shí)和邏輯基礎(chǔ)。例如,
用病歷記錄和診療指南來討論手術(shù)時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)。
3.“情”是潤(rùn)滑劑和催化劑:這不是指無原則的同情,而是對(duì)雙方處境、感受和需求的理解與
尊重。在“法”與“理”的冰冷框架下,“情”能注入溫度,促進(jìn)溝通。具體運(yùn)用包括:認(rèn)可并回
應(yīng)患方的痛苦感受;理解醫(yī)方面臨的輿論壓力和職業(yè)困惑;在方案設(shè)計(jì)上,在合法范圍內(nèi)
考慮患方的實(shí)際困難(如可協(xié)商付款期限);鼓勵(lì)醫(yī)方在適當(dāng)時(shí)候表達(dá)關(guān)懷與歉意。
但“情”的運(yùn)用不能沖擊“法”的底線,也不能扭曲“理”的邏輯。實(shí)踐中的操作順序通常是:
先通“情”達(dá)“理”,再歸之于“法”。先通過共情建立溝通渠道,再共同梳理事實(shí)與道理,最
后將達(dá)成的共識(shí)用合法的協(xié)議形式固定下來。當(dāng)情理與法沖突時(shí)(如患方基于同情要求遠(yuǎn)
超法定標(biāo)準(zhǔn)的賠償),我會(huì)溫和而堅(jiān)定地回到法律框架:“我完全理解您的困難,但從法
律上講,賠償項(xiàng)目是法定的,我們可以就法定范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)來討論,但超出部分很難
得到支持,這反而會(huì)給您帶來履行風(fēng)險(xiǎn)。”
Q19:如果醫(yī)患雙方在你多次努力下仍無法達(dá)成一致,你該怎么辦?
?不好的回答示例:
那說明調(diào)解失敗了,我會(huì)告知他們調(diào)解終止,讓他們?nèi)プ哚t(yī)療鑒定或者法院訴訟
吧。我也會(huì)總結(jié)一下失敗的原因,看看自己哪里沒做好。
為什么這么回答不好:
1.定義消極:將“未達(dá)成協(xié)議”簡(jiǎn)單等同于“失敗”,并急于終止程序,未體現(xiàn)“盡最大努力”的專
業(yè)精神和對(duì)“成功”的多元化定義。
2.責(zé)任歸因可能不當(dāng):將原因引向“自己哪里沒做好”,可能不必要地自責(zé),也可能忽略了糾
紛本身的不可調(diào)和性。
3.后續(xù)處理簡(jiǎn)單化:僅僅告知其他途徑,未提供任何過渡性或輔助性的幫助。
高分回答示例:
調(diào)解未達(dá)成協(xié)議是正常結(jié)果之一。我的應(yīng)對(duì)是一個(gè)系統(tǒng)性收尾過程,目標(biāo)是為當(dāng)事
人提供清晰的“軟著陸”,并為未來留下可能性。
1.第一步:最后一次努力與確認(rèn):在宣布終止前,我會(huì)進(jìn)行一次正式的總結(jié)性會(huì)談。清晰羅
列雙方已達(dá)成的一致點(diǎn)和尚存的分歧點(diǎn)。然后直接詢問:“基于我們所有的溝通,這是否
已經(jīng)是你們各自能做出的最大努力?我們是否已經(jīng)窮盡了所有可能的方案選項(xiàng)?”這份正
式確認(rèn),是對(duì)雙方最終立意的尊重,也標(biāo)志著調(diào)解員已盡責(zé)。
2.第二步:結(jié)構(gòu)化終止與路徑指引:如果確認(rèn)無法達(dá)成一致,我將出具《調(diào)解終止通知
書》。我的工作遠(yuǎn)不止于此。我會(huì)為雙方提供一個(gè)結(jié)構(gòu)化的后續(xù)路徑對(duì)比分析(口頭或簡(jiǎn)
易書面):
訴訟途徑:分析其優(yōu)勢(shì)(權(quán)威裁判、強(qiáng)制執(zhí)行)與成本(時(shí)間、金錢、精力、情感消
耗、結(jié)果不確定性)。
行政處理途徑:說明其適用范圍和流程。
醫(yī)療事故技術(shù)鑒定:重申其作用和局限性。
暫時(shí)擱置,冷卻后再議:這也是一個(gè)選項(xiàng)。我會(huì)基于對(duì)本案的了解,中立地分析每條
路可能面臨的核心挑戰(zhàn)(例如,本案證據(jù)薄弱,訴訟風(fēng)險(xiǎn)較高),幫助他們做出更知
情的選擇。
3.第三步:提煉價(jià)值與專業(yè)收尾:我會(huì)向雙方指出,即便未達(dá)成協(xié)議,本次調(diào)解過程也并非
毫無價(jià)值:雙方已充分交換了意見和證據(jù),爭(zhēng)議焦點(diǎn)已高度明晰,這為后續(xù)任何程序都節(jié)
省了前期時(shí)間。最后,我仍會(huì)保持開放態(tài)度:“如果未來情況有變,雙方仍愿意協(xié)商,可
以隨時(shí)聯(lián)系我們?!闭麄€(gè)收尾過程冷靜、專業(yè)、富有建設(shè)性,讓雙方即使“談崩了”,也感
受到程序的公正與調(diào)解員的盡力,這本身就是一種成功——讓糾紛以更有序、更少傷害的
方式進(jìn)入下一階段。
Q20:你認(rèn)為在調(diào)解中,“傾聽”比“說話”更重要嗎?請(qǐng)分享一個(gè)你通過有效傾聽
解決問題的例子。
?不好的回答示例:
當(dāng)然,傾聽更重要。因?yàn)槟阋嚷牰畬?duì)方想說什么,才能說對(duì)話。我過去做客戶服
務(wù)時(shí),有客戶投訴,我就是先認(rèn)真聽他說完,不打斷,等他氣消了,再解釋,問題
就解決了。
為什么這么回答不好:
1.對(duì)“傾聽”的理解初級(jí):將傾聽等同于“不打斷”、“讓對(duì)方說”,停留在禮貌層面,未觸及傾
聽作為信息收集、情感連接和策略分析工具的深層價(jià)值。
2.例子缺乏調(diào)解場(chǎng)景的專業(yè)性:客戶服務(wù)與醫(yī)療糾紛調(diào)解在復(fù)雜性、對(duì)抗性和專業(yè)性上不可
同日而語(yǔ),例子說服力弱。
3.未體現(xiàn)“有效”的具體技術(shù):“等他氣消了”是被動(dòng)等待,未展示主動(dòng)的傾聽技術(shù)如何引導(dǎo)了
問題的解決。
高分回答示例:
在調(diào)解中,高質(zhì)量的“傾聽”本身就是一種強(qiáng)有力的“說話”。它通過傳遞尊重、獲取
關(guān)鍵信息、洞悉真實(shí)需求來掌控局面。我分享一個(gè)在法律援助中心值班時(shí)的案例:
1.背景與表面沖突:一位老人因房屋漏水與樓上鄰居發(fā)生糾紛,對(duì)方拒絕維修且態(tài)度惡劣。
老人情緒激動(dòng),要求中心幫其起訴,并反復(fù)抱怨對(duì)方“沒道德”、“欺負(fù)人”。
2.我的傾聽與發(fā)現(xiàn):我沒有急于介紹訴訟流程,而是用了近20分鐘,采用重述和情感反射
的方式傾聽:“您是說,漏水導(dǎo)致墻面發(fā)霉,影響了您的健康,而對(duì)方完全不理睬,這讓
您感到非常憤怒和無助,對(duì)嗎?”在老人宣泄過程中,我捕捉到幾個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié):漏水點(diǎn)靠
近他去世老伴生前常坐的沙發(fā)位置;他獨(dú)居,子女在外地;他提到“不是錢的事,我就是
咽不下這口氣”。
3.從傾聽到解決方案:我意識(shí)到,核心沖突不是“財(cái)產(chǎn)損害”,而是情感創(chuàng)傷(對(duì)逝去伴侶的
紀(jì)念物被毀)和尊嚴(yán)受損(被輕視的感覺)?;诖?,我調(diào)整了策略。我建議并協(xié)助他起
草了一份《溝通函》,但內(nèi)容重點(diǎn)不是法律恐嚇,而是:一、客觀描述損害;二、提及該
區(qū)域?qū)λ奶厥馇楦幸饬x;三、建議雙方子女介入?yún)f(xié)調(diào)。我教他將函件同時(shí)發(fā)給鄰居及其
子女。
4.結(jié)果:鄰居子女看到函件后,主動(dòng)聯(lián)系老人道歉,并很快安排了維修。糾紛解決。這件事
讓我深刻體會(huì)到,有效傾聽是挖掘“立場(chǎng)”背后“利益”的探測(cè)器。在醫(yī)療調(diào)解中,患方“堅(jiān)
持高額賠償”的背后,可能是對(duì)未來醫(yī)療費(fèi)的恐懼(利益是保障);醫(yī)方“堅(jiān)決不認(rèn)錯(cuò)”的背
后,可能是對(duì)行業(yè)聲譽(yù)的擔(dān)憂(利益是尊嚴(yán))。聽出這些,才能提出“為患者設(shè)立醫(yī)療費(fèi)
預(yù)留賬戶”、“醫(yī)院以改進(jìn)措施代替公開道歉”等創(chuàng)造性方案,從而打破僵局。
Q21:請(qǐng)模擬一個(gè)場(chǎng)景:向一位不理解“并發(fā)癥”概念的患方家屬,用通俗的語(yǔ)言
解釋其與“醫(yī)療過錯(cuò)”的區(qū)別。
?不好的回答示例:
并發(fā)癥就是治療過程中可能出現(xiàn)的其他問題,是難以避免的,不算醫(yī)院過錯(cuò)。醫(yī)療
過錯(cuò)是醫(yī)生做錯(cuò)了事。您家人這個(gè)情況屬于并發(fā)癥,所以醫(yī)院沒有責(zé)任。
為什么這么回答不好:
1.定義生硬且?guī)в薪Y(jié)論:用“難以避免”、“不算過錯(cuò)”等結(jié)論性語(yǔ)言直接告知家屬,缺乏解釋
過程,顯得粗暴,容易引發(fā)抵觸。
2.未建立通俗的認(rèn)知橋梁:直接使用“并發(fā)癥”和“醫(yī)療過錯(cuò)”這兩個(gè)專業(yè)術(shù)語(yǔ)進(jìn)行對(duì)比,家屬
可能依然不理解這兩個(gè)詞本身的含義。
3.急于撇清責(zé)任:解釋的最終落腳點(diǎn)是“醫(yī)院沒有責(zé)任”,這聽起來像在為醫(yī)方辯護(hù),違背了
調(diào)解員中立解釋的立場(chǎng),也阻斷了后續(xù)理性協(xié)商的可能。
高分回答示例:
好的,我打個(gè)比方,希望能幫助您理解。我們把這個(gè)手術(shù)想象成一次非常復(fù)雜的“登
山手術(shù)”。
1.“醫(yī)療過錯(cuò)”好比是“向?qū)殹保罕热?,地圖標(biāo)明了有一條安全山路,但向?qū)б驗(yàn)槭韬龌蚬?/p>
意,硬帶著隊(duì)伍走了已知的懸崖峭壁,導(dǎo)致有人墜落。這是可以且應(yīng)該避免的,是向?qū)У?/p>
失職。在醫(yī)療上,就類似醫(yī)生違反了明確的操作規(guī)程,比如該做的檢查沒做、手術(shù)切錯(cuò)了
位置。
2.“并發(fā)癥”好比是“登山固有風(fēng)險(xiǎn)”:即使是最優(yōu)秀的向?qū)?,帶著最專業(yè)的裝備,走最安全的
路線,登山本身也存在固有風(fēng)險(xiǎn)。比如,突然的惡劣天氣、有人發(fā)生難以預(yù)料的嚴(yán)重高原
反應(yīng)。這些風(fēng)險(xiǎn)與登山行為相伴相生,難以完全杜絕。在醫(yī)療上,就比如手術(shù)后傷口感
染、麻醉意外、術(shù)后出現(xiàn)新的血栓等?,F(xiàn)代醫(yī)學(xué)會(huì)盡全力預(yù)防(就像看天氣預(yù)報(bào)、準(zhǔn)備抗
高原反應(yīng)藥),但無法百分百保證不發(fā)生。
3.區(qū)分的關(guān)鍵:可否預(yù)見與避免:法律上判斷醫(yī)院有無過錯(cuò),核心是看這個(gè)不良后果,是不
是因?yàn)獒t(yī)生沒有盡到當(dāng)時(shí)情況下應(yīng)有的謹(jǐn)慎和注意義務(wù)所造成的。對(duì)于“并發(fā)癥”,醫(yī)生如
果術(shù)前已充分告知風(fēng)險(xiǎn)、術(shù)中操作規(guī)范、術(shù)后觀察及時(shí),那么就盡到了義務(wù)。對(duì)于“醫(yī)療
過錯(cuò)”,則意味著醫(yī)生在那個(gè)環(huán)節(jié)“失職”了。所以,我們現(xiàn)在需要一起看的,不是結(jié)果本
身,而是在通往這個(gè)結(jié)果的過程中,醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的“向?qū)Чぷ鳌庇袥]有出現(xiàn)那些本不該有的失
誤。我們接下來可以基于病歷,重點(diǎn)回顧這幾個(gè)環(huán)節(jié)……
Q22:糾紛調(diào)解成功后,調(diào)解員的工作是否就結(jié)束了?為什么?
?不好的回答示例:
主要工作結(jié)束了,協(xié)議都簽了嘛。但后續(xù)如果一方不履行,可能還需要我們協(xié)調(diào)一
下。另外就是把案卷整理好,歸檔?;旧暇瓦@樣了。
為什么這么回答不好:
1.對(duì)工作終點(diǎn)認(rèn)知狹隘:將工作終點(diǎn)定義為“協(xié)議簽署”,忽略了調(diào)解追求“案結(jié)事了”的終極
目標(biāo),而協(xié)議的履行才是“事了”的關(guān)鍵。
2.對(duì)后續(xù)工作理解被動(dòng)且片面:僅將后續(xù)工作視為可能發(fā)生的“協(xié)調(diào)履行”,且是作為“麻
煩”來處理的。完全未提及主動(dòng)性的回訪、閉環(huán)管理及案件價(jià)值的深度挖掘。
3.缺乏系統(tǒng)閉環(huán)思維:將歸檔視為單純的文書工作,未認(rèn)識(shí)到這是數(shù)據(jù)分析、經(jīng)驗(yàn)沉淀和流
程優(yōu)化的重要環(huán)節(jié)。
高分回答示例:
絕不結(jié)束。簽署協(xié)議是一個(gè)重要的里程碑,但調(diào)解員的職責(zé)是確保糾紛實(shí)現(xiàn)“程序
終結(jié)-實(shí)體履行-關(guān)系修復(fù)”的完整閉環(huán)。后續(xù)工作至少包括三個(gè)層面:
1.協(xié)議履行的監(jiān)督與輔助(確保實(shí)體了結(jié)):我會(huì)建立一份《協(xié)議履行跟蹤表》。對(duì)于即時(shí)
履行的(如當(dāng)場(chǎng)支付),核對(duì)憑證并記錄。對(duì)于分期履行或附條件履行的(如某日期前支
付、出具證明),我會(huì)在履行期限屆滿前主動(dòng)聯(lián)系義務(wù)方一次,進(jìn)行溫和提醒:“XX老
師,根據(jù)協(xié)議,本周五前需要完成付款,請(qǐng)問進(jìn)度如何?是否需要協(xié)助?”這能極大提高
自動(dòng)履行率,避免因遺忘產(chǎn)生新的違約糾紛。如果出現(xiàn)履行障礙,我需要第一時(shí)間介入了
解,協(xié)助溝通,而非坐等矛盾再次爆發(fā)。
2.效果回訪與關(guān)系修復(fù)評(píng)估(追求關(guān)系了結(jié)):在協(xié)議主要義務(wù)履行完畢后1-3個(gè)月內(nèi),我
會(huì)對(duì)雙方進(jìn)行一次簡(jiǎn)潔的回訪。目的不是“找麻煩”,而是評(píng)估調(diào)解的長(zhǎng)期效果:“協(xié)議履行
后,您對(duì)這件事還有困擾嗎?”“您對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的看法有無積極變化?”這能真正檢驗(yàn)調(diào)解
是否修復(fù)了社會(huì)關(guān)系,同時(shí)收集最真實(shí)的滿意度反饋,用于改進(jìn)自身工作。
3.案件復(fù)盤與知識(shí)管理(實(shí)現(xiàn)能力閉環(huán)):將本案的所有材料規(guī)范歸檔后,我的關(guān)鍵動(dòng)作是
撰寫一份《案件調(diào)解小結(jié)》,不超過一頁(yè)紙,核心記錄:糾紛類型、關(guān)鍵爭(zhēng)議點(diǎn)、突破
僵局的策略、引用的核心法律依據(jù)、創(chuàng)新的解決方案(如有)。這份小結(jié)將存入我的個(gè)人
知識(shí)庫(kù)。定期回顧這些小結(jié),能提煉出某類糾紛的調(diào)解模式。此外,將案件核心數(shù)據(jù)(如
爭(zhēng)議焦點(diǎn)代碼、調(diào)解時(shí)長(zhǎng)、賠償金額區(qū)間)準(zhǔn)確錄入系統(tǒng),是為整個(gè)醫(yī)調(diào)委進(jìn)行糾紛趨勢(shì)
分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和預(yù)防建議貢獻(xiàn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。因此,結(jié)案后的工作是專業(yè)價(jià)值的延伸和升
華。
Q23:什么是調(diào)解協(xié)議的“司法確認(rèn)”?它有什么好處?
?不好的回答示例:
司法確認(rèn)就是讓法院給調(diào)解協(xié)議蓋個(gè)章,讓它有強(qiáng)制執(zhí)行力。好處就是協(xié)議更保險(xiǎn)
了,如果對(duì)方不履行,可以直接申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行,不用再打官司了。
為什么這么回答不好:
1.比喻不準(zhǔn)確且不嚴(yán)肅:“蓋個(gè)章”的比喻過于隨意,未能體現(xiàn)司法確認(rèn)作為一種特別司法審
查程序的嚴(yán)肅性和法律效力。
2.對(duì)好處理解片面:僅強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)制執(zhí)行力這一項(xiàng)最顯著的好處,但忽略了司法確認(rèn)在徹底終
結(jié)糾紛、賦予既判力、降低風(fēng)險(xiǎn)等方面的綜合價(jià)值。
3.未提及任何前提或風(fēng)險(xiǎn):沒有說明申請(qǐng)司法確認(rèn)需要雙方共同自愿提出,也未提示如果協(xié)
議本身違法,法院將不予確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)。
高分回答示例:
司法確認(rèn)是人民調(diào)解制度與訴訟程序銜接的關(guān)鍵一環(huán),指經(jīng)人民調(diào)解委員會(huì)調(diào)解達(dá)
成協(xié)議后,雙方當(dāng)事人共同向人民法院申請(qǐng),由法院對(duì)協(xié)議的自愿性、合法性進(jìn)行
審查,并裁定確認(rèn)其法律效力的程序。它的核心好處是賦予調(diào)解協(xié)議“法律強(qiáng)制執(zhí)
行效力”和“既判力”,具體體現(xiàn)為:
1.執(zhí)行力保障(解決后顧之憂):經(jīng)司法確認(rèn)的調(diào)解協(xié)議,一方拒不履行時(shí),另一方可直接
向作出確認(rèn)裁定的人民法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,無需另行起訴。這徹底消除了當(dāng)事人對(duì)協(xié)議可
能變成“一紙空文”的擔(dān)憂,極大增強(qiáng)了調(diào)解作為糾紛解決途徑的權(quán)威性和吸引力。
2.程序終結(jié)性(杜絕反復(fù)糾纏):協(xié)議一旦被司法確認(rèn),就產(chǎn)生了與法院生效判決同等的
“既判力”。當(dāng)事人就同一糾紛不能再向法院提起訴訟,這從根本上實(shí)現(xiàn)了“案結(jié)事了”,避
免了糾紛反復(fù),節(jié)約了司法資源和當(dāng)事人成本。
3.審查背書(提升協(xié)議質(zhì)量與公信):法院的審查是一道安全閥,主要審查協(xié)議是否違反法
律強(qiáng)制性規(guī)定、是否損害國(guó)家/集體/第三人利益、是否違背公序良俗。通過審查并獲得確
認(rèn),相當(dāng)于法院對(duì)協(xié)議的合法性進(jìn)行了背書,這既是對(duì)我們調(diào)解工作質(zhì)量的檢驗(yàn),也增強(qiáng)
了協(xié)議的公信力。
4.零成本與高效率:目前申請(qǐng)司法確認(rèn)不收取訴訟費(fèi)用,且審查程序比訴訟簡(jiǎn)易、快速,是
性價(jià)比極高的“法律保險(xiǎn)”。因此,在調(diào)解涉及給付內(nèi)容(特別是大額賠償)的協(xié)議時(shí),我
會(huì)將申請(qǐng)司法確認(rèn)作為標(biāo)準(zhǔn)建議選項(xiàng)向雙方闡明,分析其利弊,在雙方自愿的基礎(chǔ)上引導(dǎo)
其完成這一流程,為調(diào)解成果加上最后一道,也是最牢固的保險(xiǎn)。
Q24:你在工作中將如何通過調(diào)解工作宣傳法律、法規(guī)和政策,起到“調(diào)解一
案,教育一片”的作用?
?不好的回答示例:
我會(huì)在調(diào)解中給雙方講清楚相關(guān)的法律條文。調(diào)解結(jié)束后,也可以把典型的案例寫
成宣傳材料,在社區(qū)或者醫(yī)院里發(fā)一發(fā),讓大家都能看到,吸取教訓(xùn)。
為什么這么回答不好:
1.方法生硬且低效:“講清楚法律條文”可能變成枯燥的說教,在情緒化的調(diào)解場(chǎng)景中效果
差?!皩懖牧习l(fā)一發(fā)”是單向灌輸,覆蓋面和影響力有限。
2.目標(biāo)對(duì)象模糊:未區(qū)分“教育”的不同對(duì)象(當(dāng)事人、涉事醫(yī)療機(jī)構(gòu)、更廣泛的公眾)及其
不同需求。
3.未與調(diào)解過程有機(jī)結(jié)合:將宣傳視為調(diào)解后附加的、獨(dú)立的工作,未意識(shí)到最高明的普法
就蘊(yùn)含在調(diào)解的每一個(gè)環(huán)節(jié)和決策中。
高分回答示例:
我的普法宣傳將遵循“個(gè)案浸潤(rùn)-精準(zhǔn)反饋-系統(tǒng)提煉”三層策略,將普法深度融入
調(diào)解全流程:
1.在調(diào)解過程中“浸潤(rùn)式”普法(教育當(dāng)事人):我不會(huì)照本宣科,而是將法律原則轉(zhuǎn)化為調(diào)
解語(yǔ)言。例如,在計(jì)算賠償時(shí),我會(huì)展示《民法典》第1179條的賠償項(xiàng)目清單,并解
釋:“法律規(guī)定的殘疾賠償金,是根據(jù)上一年本地居民人均收入、傷殘等級(jí)和年齡計(jì)算
的,有統(tǒng)一公式。我們現(xiàn)在的討論,是在這個(gè)公式框架內(nèi)尋找一個(gè)雙方都能接受的系
數(shù)?!边@能讓雙方直觀感受到調(diào)解方案不是“討價(jià)還價(jià)”,而是“依法協(xié)商”。每一次對(duì)證據(jù)
規(guī)則的運(yùn)用、對(duì)過錯(cuò)構(gòu)成的分析,都是一次生動(dòng)的法治課。
2.向醫(yī)療機(jī)構(gòu)“精準(zhǔn)化”反饋(教育管理者):調(diào)解結(jié)束后,如果發(fā)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在流程、管理
或溝通上存在具有普遍性的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),我會(huì)在征得當(dāng)事人同意且脫敏后,撰寫一份《調(diào)解情
況分析與風(fēng)險(xiǎn)提示函》(非指責(zé)性),發(fā)送給該機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)或質(zhì)控部門。內(nèi)容聚焦:“在
本次糾紛中,雙方爭(zhēng)議集中于術(shù)后告知環(huán)節(jié)。根據(jù)《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理?xiàng)l例》第13
條,建議貴院可審視該環(huán)節(jié)的SOP及記錄模板。”這種基于真實(shí)案例、指向明確的反饋,
是醫(yī)療機(jī)構(gòu)最珍視的“警示教育材料”。
3.對(duì)類案進(jìn)行“系統(tǒng)化”提煉(教育社會(huì)面):在積累足夠同類案件(如“知情同意糾紛”)
后,我會(huì)協(xié)同同事進(jìn)行專題分析,提煉共性問題和法律要點(diǎn),形成簡(jiǎn)潔明了的“以案說
法”微案例。這些案例可以通過醫(yī)調(diào)委的公眾號(hào)、與衛(wèi)健委合作的培訓(xùn)渠道、或面向社區(qū)
的普法講座進(jìn)行傳播。標(biāo)題可以是《簽字前,醫(yī)生必須告訴您哪三件事?》。這種源自真
實(shí)糾紛、聚焦一個(gè)法律點(diǎn)的宣傳,比泛泛而談更有沖擊力和教育意義,真正實(shí)現(xiàn)“辦理一
個(gè)案件,規(guī)范一個(gè)環(huán)節(jié),警示一個(gè)領(lǐng)域”。
Q25:假設(shè)在排查中,你發(fā)現(xiàn)某醫(yī)院近期同類型小糾紛頻發(fā),你會(huì)如何向主管單
位及時(shí)反映群眾的意見和要求,匯報(bào)工作情況,提出工作建議?
?不好的回答示例:
我會(huì)寫個(gè)報(bào)告,說明這家醫(yī)院糾紛多了,群眾意見大,建議醫(yī)院加強(qiáng)管理。然后把
報(bào)告交給領(lǐng)導(dǎo),由領(lǐng)導(dǎo)決定怎么處理。
為什么這么回答不好:
1.信息模糊,價(jià)值低:“糾紛多了”、“意見大”是定性描述,缺乏具體數(shù)據(jù)、類型和群眾核心
訴求的量化支撐,決策參考價(jià)值低。
2.建議空洞無力:“加強(qiáng)管理”是萬能且無效的建議,沒有針對(duì)性,無法執(zhí)行。
3.角色被動(dòng):將自己定位為簡(jiǎn)單的“信息傳遞員”,未體現(xiàn)作為一線調(diào)解員應(yīng)有的分析能力、
預(yù)警意識(shí)和建設(shè)性角色。
高分回答示例:
我會(huì)準(zhǔn)備一份結(jié)構(gòu)化的《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與
溫馨提示
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