電信業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程師技術(shù)能力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計能力網(wǎng)絡(luò)設(shè)計方案符合性30%設(shè)計方案完全符合業(yè)務(wù)需求和技術(shù)規(guī)范設(shè)計方案完全符合業(yè)務(wù)需求和技術(shù)規(guī)范得滿分，每項不符合項扣5分設(shè)計方案創(chuàng)新性提出至少2項創(chuàng)新設(shè)計方案提出1項創(chuàng)新方案得2分，提出2項得滿分設(shè)計方案可實施性設(shè)計方案可實施性評分≥85分設(shè)計方案可實施性評分每低1分扣0.5分設(shè)計方案文檔完整性設(shè)計方案文檔完整且清晰文檔完整且清晰得滿分，每缺失1項關(guān)鍵內(nèi)容扣3分設(shè)計方案評審?fù)ㄟ^率設(shè)計方案評審?fù)ㄟ^率≥90%評審?fù)ㄟ^率每低1%扣2分網(wǎng)絡(luò)實施與部署能力網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝正確率25%設(shè)備安裝正確率≥98%設(shè)備安裝正確率每低1%扣2分網(wǎng)絡(luò)配置完成時間按計劃完成所有網(wǎng)絡(luò)配置提前完成得滿分，每延遲1天扣2分，最多扣10分網(wǎng)絡(luò)配置錯誤率配置錯誤率≤0.5%配置錯誤率每高0.1%扣2分網(wǎng)絡(luò)部署文檔準(zhǔn)確性部署文檔準(zhǔn)確性≥95%文檔準(zhǔn)確性每低1%扣1分網(wǎng)絡(luò)部署后穩(wěn)定性部署后1個月內(nèi)無重大故障無重大故障得滿分，每次重大故障扣5分網(wǎng)絡(luò)運維與故障排除能力故障響應(yīng)時間25%故障響應(yīng)時間≤30分鐘響應(yīng)時間每超過5分鐘扣1分，最多扣10分故障解決時間故障解決時間≤2小時解決時間每超過15分鐘扣1分，最多扣10分故障解決率故障解決率≥95%解決率每低1%扣2分故障處理文檔完整性故障處理文檔完整且準(zhǔn)確文檔完整且準(zhǔn)確得滿分，每缺失1項關(guān)鍵信息扣2分預(yù)防性維護(hù)完成率預(yù)防性維護(hù)完成率≥90%完成率每低1%扣1分技術(shù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力新技術(shù)學(xué)習(xí)完成率20%完成至少80%的新技術(shù)學(xué)習(xí)任務(wù)完成率每低10%扣2分新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量應(yīng)用至少2項新技術(shù)應(yīng)用1項新技術(shù)得2分，應(yīng)用2項得滿分技術(shù)專利或創(chuàng)新成果獲得至少1項技術(shù)專利或創(chuàng)新成果獲得1項得滿分，未獲得不得分技術(shù)分享次數(shù)參與至少4次技術(shù)分享分享1次得2分，分享4次得滿分技術(shù)方案優(yōu)化建議采納率提出的技術(shù)方案優(yōu)化建議采納率≥80%采納率每低10%扣2分本考核表用于評估電信業(yè)網(wǎng)絡(luò)工程師的技術(shù)能力，分為網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計能力、網(wǎng)絡(luò)實施與部署能力、網(wǎng)絡(luò)運維與故障排除能力、技術(shù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力四個維度。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各指標(biāo)數(shù)據(jù)，并對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分。權(quán)重分配如下：網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計能力30%，網(wǎng)絡(luò)實施與部署能力25%，網(wǎng)絡(luò)運維與故障排除能力25%，技術(shù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力20%?？偡?00分，得分越高表示技術(shù)能力越強。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：