版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
某建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案1總則1.1目的通過系統(tǒng)識別、評估、控制施工現(xiàn)場可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故,建立快速、有序、高效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,最大限度減少人員傷亡、財產(chǎn)損失及環(huán)境破壞,保障企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。1.2適用范圍本預(yù)案適用于公司本部、分公司、項目部及其所屬生活區(qū)、辦公區(qū)、倉庫、加工區(qū)、臨時設(shè)施等全部管轄范圍內(nèi)發(fā)生的坍塌、高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、火災(zāi)爆炸、中毒窒息、起重傷害、車輛傷害、職業(yè)病危害、自然災(zāi)害等造成或可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的突發(fā)事件。1.3工作原則生命至上,安全第一;統(tǒng)一指揮,分級負(fù)責(zé);預(yù)防為主,平戰(zhàn)結(jié)合;快速反應(yīng),科學(xué)處置;信息公開,輿情引導(dǎo);依法依規(guī),持續(xù)改進(jìn)。2事故風(fēng)險描述2.1坍塌風(fēng)險深基坑、高邊坡、模板支撐、腳手架、隧道暗挖、拆除工程因設(shè)計缺陷、超載、雨水浸泡、爆破振動、監(jiān)測失效等引發(fā)整體或局部失穩(wěn)。2.2高處墜落風(fēng)險臨邊、洞口、攀登、懸空、交叉作業(yè)面未設(shè)置雙層防護(hù)、安全帶低掛高用、生命繩強(qiáng)度不足、違章翻越等導(dǎo)致人員墜落。2.3物體打擊風(fēng)險塔吊、汽車吊、井架、操作平臺、屋面、腳手架材料堆放超高、綁扎不牢、防墜措施缺失,造成工具、構(gòu)件、砌塊、扣件、雨雪冰塊墜落。2.4機(jī)械傷害風(fēng)險樁機(jī)、挖掘機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、木工圓盤鋸、混凝土泵車、盾構(gòu)機(jī)等旋轉(zhuǎn)、擠壓、切割部位防護(hù)罩缺失,誤操作或檢修未掛牌。2.5觸電風(fēng)險外電線路安全距離不足、電纜老化破皮、配電箱漏電保護(hù)器失效、非電工私拉亂接、手持電動工具絕緣等級不夠、高壓線下吊裝作業(yè)。2.6火災(zāi)爆炸風(fēng)險活動板房夾芯板燃燒性能低于A級、油漆稀釋劑、乙炔瓶、液化石油氣瓶暴曬、動火作業(yè)未辦理審批、消防水源不足、逃生通道鎖閉。2.7中毒窒息風(fēng)險人工挖孔樁深度超過5m未送風(fēng)、污水管涵清淤未檢測硫化氫、防水涂料作業(yè)無通風(fēng)、密閉空間救援未佩戴正壓式呼吸器。2.8起重傷害風(fēng)險超載吊裝、斜拉斜吊、基礎(chǔ)沉降、鋼絲繩斷絲超標(biāo)、群塔作業(yè)防碰撞措施缺失、司索指揮信號錯誤。2.9車輛傷害風(fēng)險場內(nèi)機(jī)動車輛超速、倒車指揮缺失、路口視線遮擋、洗車槽無減速帶、夜間照明不足、酒駕毒駕。2.10職業(yè)病危害風(fēng)險隧道鑿巖粉塵游離SiO?含量超標(biāo)、電焊煙塵錳及其無機(jī)化合物、高溫作業(yè)WBGT指數(shù)大于25℃、噪聲8h等效聲級≥85dB(A)。3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.1公司應(yīng)急指揮部總指揮:董事長副總指揮:總經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)成員:工程部、技術(shù)部、安監(jiān)部、設(shè)備部、物資部、財務(wù)部、綜合辦、黨群部、法務(wù)部、信息中心、工會、衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人職責(zé):啟動Ⅰ級、Ⅱ級響應(yīng);調(diào)動全公司應(yīng)急資源;對外信息發(fā)布;配合政府事故調(diào)查。3.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮部指揮長:項目經(jīng)理副指揮:項目總工、項目安全總監(jiān)成員:施工員、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、材料員、機(jī)械員、勞務(wù)隊長、班組長、駐地監(jiān)理、甲方代表職責(zé):第一時間處置;劃定警戒;清點(diǎn)人數(shù);向公司應(yīng)急指揮部報告;配合專業(yè)救援。3.3專家組由內(nèi)外部巖土、結(jié)構(gòu)、起重、消防、電氣、職業(yè)衛(wèi)生、醫(yī)療、環(huán)保、輿情等領(lǐng)域?qū)<夜?5人組成,負(fù)責(zé)會商研判,提供技術(shù)方案。3.4救援隊伍公司直屬綜合救援隊(40人)分公司區(qū)域救援隊(每隊20人)項目部義務(wù)救援隊(每項目30人)社會協(xié)議救援:市消防救援支隊、?;仍?、礦山救援隊、醫(yī)院120、水上救援隊。3.5應(yīng)急職能組搶險搶修組、醫(yī)療救護(hù)組、疏散警戒組、后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組、事故調(diào)查組、善后處理組、輿情管控組。4監(jiān)測與預(yù)警4.1監(jiān)測深基坑自動化監(jiān)測系統(tǒng):位移、沉降、傾斜、支撐軸力、地下水位、周邊建筑物裂縫;塔機(jī)安全監(jiān)控:吊重、力矩、高度、幅度、風(fēng)速、群塔防碰撞;高支模架體監(jiān)測:立桿軸力、水平位移、模板沉降;現(xiàn)場視頻AI識別:未戴安全帽、未穿反光衣、煙火識別;環(huán)境監(jiān)測:PM2.5、PM10、噪聲、VOCs、溫濕度、風(fēng)速風(fēng)向;職業(yè)危害因素定期檢測:粉塵、噪聲、高溫、化學(xué)毒物。4.2預(yù)警分級藍(lán)色預(yù)警:預(yù)計可能受一般風(fēng)險影響,造成1—2人輕傷;黃色預(yù)警:預(yù)計可能發(fā)生較大風(fēng)險,造成3—9人輕傷或1—2人重傷;橙色預(yù)警:預(yù)計可能發(fā)生重大風(fēng)險,造成3—9人重傷或1—2人死亡;紅色預(yù)警:預(yù)計可能發(fā)生特別重大風(fēng)險,造成3人以上死亡或10人以上重傷。4.3預(yù)警發(fā)布項目經(jīng)理簽發(fā)藍(lán)色、黃色預(yù)警;公司安全總監(jiān)簽發(fā)橙色預(yù)警;董事長簽發(fā)紅色預(yù)警;通過短信平臺、企業(yè)微信、廣播、電子屏、對講機(jī)同時發(fā)布。4.4預(yù)警行動藍(lán)色:加強(qiáng)巡查,暫停高風(fēng)險作業(yè);黃色:啟動項目級響應(yīng),關(guān)鍵崗位24h值守;橙色:公司工作組進(jìn)駐,半停產(chǎn)整改;紅色:全面停工,撤離非必要人員,社會救援力量前置。5信息報告與通報5.1報告時限事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即向班組長報告;班組長3分鐘內(nèi)向項目安全員報告;安全員5分鐘內(nèi)向項目經(jīng)理報告;項目經(jīng)理30分鐘內(nèi)向公司應(yīng)急指揮部報告;公司1小時內(nèi)向市住建局、應(yīng)急管理局報告。5.2報告內(nèi)容事故發(fā)生單位、時間、地點(diǎn)、類別、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、已采取的措施、現(xiàn)場風(fēng)險、救援需求、媒體關(guān)注、報告人及聯(lián)系方式。5.3內(nèi)部通報公司信息中心在事故發(fā)生后45分鐘內(nèi)編發(fā)《突發(fā)事件簡報》,推送至領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、各項目部;根據(jù)事態(tài)變化每2小時更新一期。5.4外部通報經(jīng)總指揮批準(zhǔn),由黨群部統(tǒng)一對接政府新聞辦、網(wǎng)絡(luò)媒體,任何個人不得擅自對外發(fā)布信息。6應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)分級Ⅳ級:項目級,3人以下輕傷,直接經(jīng)濟(jì)損失100萬元以下;Ⅲ級:分公司級,3人以上輕傷或1—2人重傷,損失100—500萬元;Ⅱ級:公司級,1—2人死亡或3—9人重傷,損失500—2000萬元;Ⅰ級:集團(tuán)公司級,3人以上死亡或10人以上重傷,損失2000萬元以上或重大社會影響。6.2響應(yīng)程序(1)接報與研判:現(xiàn)場指揮部根據(jù)預(yù)警級別、事故性質(zhì)、人員傷亡、發(fā)展趨勢初步研判響應(yīng)等級;(2)啟動與通知:指揮長下達(dá)啟動命令,通知各職能組、協(xié)議救援隊伍;(3)趕赴現(xiàn)場:公司應(yīng)急指揮部成員2小時內(nèi)到達(dá);外地項目6小時內(nèi)到達(dá);(4)成立現(xiàn)場指揮部,明確通信方式:統(tǒng)一使用800M數(shù)字集群頻道“應(yīng)急1—8組”,避免占用公眾網(wǎng)絡(luò);(5)快速評估:專家組使用無人機(jī)三維建模、激光掃描、BIM比對,30分鐘內(nèi)出具《快速評估報告》;(6)制定救援方案:遵循“先救人、后排險、先重點(diǎn)、后一般”原則,優(yōu)先切斷電源、氣源、水源,防止二次傷害;(7)實(shí)施救援:搶險搶修組使用液壓頂撐、鑿巖機(jī)、切割鋸、汽囊、起重氣墊、T型救援通道套件;醫(yī)療救護(hù)組按“紅黃綠黑”標(biāo)簽檢傷分類,紅色10分鐘內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn);(8)擴(kuò)大應(yīng)急:當(dāng)事故超出本級處置能力,及時向上級政府請求增援;(9)社會溝通:每2小時召開一次新聞發(fā)布會,統(tǒng)一口徑,主動回應(yīng)關(guān)切;(10)響應(yīng)終止:現(xiàn)場救援結(jié)束,次生衍生風(fēng)險可控,專家組評估簽字,經(jīng)總指揮批準(zhǔn)后終止響應(yīng)。7現(xiàn)場處置方案7.1基坑坍塌(1)立即切斷坡頂電源、水源,封鎖坍塌區(qū)域50m范圍;(2)使用無人機(jī)熱成像搜索被埋人員;(3)采用“定位—支撐—挖掘—醫(yī)療”四步法:定位:雷達(dá)生命探測儀確定深度;支撐:使用Φ609×16鋼管、工字鋼、反壓臺架分層支護(hù),每2m設(shè)一道監(jiān)測點(diǎn);挖掘:人工與小型機(jī)械交替,避免大型機(jī)械直接作業(yè);醫(yī)療:救出后第一時間給氧、補(bǔ)液、固定、轉(zhuǎn)運(yùn)。7.2塔吊倒塌(1)確認(rèn)斷電,收回吊鉤鋼絲繩;(2)劃定2倍塔高警戒區(qū),使用汽車吊配合切割,分段拆除;(3)對受損樓面臨邊進(jìn)行硬質(zhì)封閉;(4)安排專人監(jiān)測相鄰塔吊、腳手架變形。7.3高處墜落(1)立即撥打120,設(shè)置擔(dān)架通道;(2)禁止非專業(yè)人員搬動傷者,使用脊柱板、頸托固定;(3)若出現(xiàn)開放性骨折,先止血后包扎,記錄時間;(4)保護(hù)現(xiàn)場,留存安全帶、生命繩、斷口等物證。7.4火災(zāi)(1)確認(rèn)火源性質(zhì),電氣火災(zāi)先斷電;(2)啟動消防泵,使用就近消火栓,若油料著火使用泡沫滅火劑;(3)組織人員沿疏散通道有序撤離,嚴(yán)禁乘坐電梯;(4)對著火區(qū)域外500m進(jìn)行噪聲、煙氣、VOCs應(yīng)急監(jiān)測;(5)火災(zāi)撲滅后留守2小時,防止復(fù)燃。7.5中毒窒息(1)必須佩戴正壓式空氣呼吸器、安全帶、救援三腳架;(2)先通風(fēng)再檢測,氣體四合一檢測儀顯示O?>19.5%、H?S<10ppm、CO<24ppm、LEL<10%方可下井;(3)采用“三角救援”:1人作業(yè)、1人監(jiān)護(hù)、1人預(yù)備;(4)救出后給予高流量氧氣,必要時進(jìn)行高壓氧治療。8應(yīng)急物資與裝備8.1公司級應(yīng)急倉庫位于總部基地,面積600㎡,設(shè)恒溫庫、?;瘞?、冷庫,儲備:液壓頂撐裝備20套、汽囊50只、起重氣墊30只、切割鋸15臺、生命探測儀6臺、無人機(jī)8架、正壓式呼吸器100套、化學(xué)防護(hù)服200套、AED除顫儀10臺、高壓氧艙便攜式1套、應(yīng)急發(fā)電車2輛、應(yīng)急照明燈塔10座、移動消防炮6門、吸水膨脹袋1000條。8.2項目級應(yīng)急倉庫建筑面積≥60㎡,設(shè)專人管理,儲備:滅火器(4kg干粉、25kg推車、二氧化碳)、消防水帶、水槍、消防栓扳手、應(yīng)急醫(yī)療箱、夾板、頸托、止血帶、擔(dān)架、輪椅、折疊救援梯、安全繩、防墜器、應(yīng)急對講機(jī)、防爆手電、應(yīng)急廣播、反光背心、警戒帶、應(yīng)急標(biāo)識牌。8.3維護(hù)與更新每月檢查一次,填寫《應(yīng)急物資檢查表》;每年汛期前、冬歇后分別進(jìn)行一次功能性測試;過期、失效、破損物資立即更換,建立電子標(biāo)簽,掃碼出入庫。9通信與信息保障9.1通信網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場配置800M數(shù)字集群基站1套,手持臺50部,車載臺5部;備用衛(wèi)星電話2部,北斗有源終端4部;公網(wǎng)癱瘓時,啟用移動基站車、系留無人機(jī)基站。9.2信息平臺開發(fā)“應(yīng)急一張圖”系統(tǒng),集成BIM、GIS、IoT、視頻監(jiān)控、人員定位、物資庫存、救援隊伍、醫(yī)院床位、交通管制信息,支持手機(jī)APP、電腦端、大屏同步。9.3信息安全采用國密算法加密傳輸;設(shè)置只讀權(quán)限,防止惡意篡改;建立異地容災(zāi)備份,主備切換時間≤5分鐘。10醫(yī)療救護(hù)與交通保障10.1醫(yī)療公司與市第一人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市職業(yè)病防治院簽訂三方協(xié)議,開通綠色救援通道;項目5km范圍內(nèi)至少1家二級綜合醫(yī)院;現(xiàn)場設(shè)衛(wèi)生所,配執(zhí)業(yè)醫(yī)生2名、護(hù)士4名、救護(hù)車1輛。10.2交通繪制救援路線圖,標(biāo)明2條以上進(jìn)場道路、橋梁限重、隧道限高;與交警部門聯(lián)動,事故發(fā)生后立即實(shí)行交通管制,確保救援車輛優(yōu)先通行;準(zhǔn)備拖車、吊車、清障車各1輛。11應(yīng)急演練11.1頻次項目級:每季度至少1次實(shí)戰(zhàn)演練;分公司級:每半年1次多項目聯(lián)動演練;公司級:每年1次跨區(qū)域、多災(zāi)種綜合演練;特殊時段:重大節(jié)假日前、臺風(fēng)汛期前、新開工項目30天內(nèi)必須組織1次。11.2形式桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練、雙盲演練、夜間演練、極端天氣演練。11.3評估使用《演練評估表》從預(yù)警發(fā)布、信息報告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場救援、醫(yī)療救護(hù)、輿情引導(dǎo)、后勤保障、恢復(fù)重建8個維度打分,低于85分必須重新演練。12教育培訓(xùn)12.1入職教育新員工三級安全教育不少于24學(xué)時,其中應(yīng)急專項2學(xué)時;特種作業(yè)人員再教育每年不少于12學(xué)時,應(yīng)急專項1學(xué)時。12.2年度培訓(xùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、項目經(jīng)理、安全總監(jiān)每年參加省級安全應(yīng)急培訓(xùn)不少于16學(xué)時;班組長、安全員、義務(wù)救援隊員每年參加公司應(yīng)急脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于24學(xué)時,內(nèi)容含CPR、AED、止血包扎、繩索技術(shù)、現(xiàn)場指揮。12.3考核培訓(xùn)結(jié)束后閉卷考試,滿分100分,80分合格;不合格補(bǔ)考,仍不合格調(diào)離崗位。13預(yù)案管理13.1編制由公司安全環(huán)保部牽頭,組織工程、技術(shù)、設(shè)備、物資、醫(yī)療、工會、法務(wù)、信息、黨群等部門編寫,邀請外部專家評審,董事會審議發(fā)布。13.2備案發(fā)布后20個工作日內(nèi)在市應(yīng)急管理局、住建局、衛(wèi)健委、生態(tài)環(huán)境局備案。13.3修訂有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)及時修訂:(1)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)變化;(2)組織機(jī)構(gòu)、施工工藝、設(shè)備材料重大調(diào)整;(3)演練、實(shí)戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)重大缺陷;(4)同行業(yè)發(fā)生重大事故,需舉一反三;(5)專家評估認(rèn)為需要修訂。13.4發(fā)放紙質(zhì)版加蓋受控章,發(fā)放至公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、分公司、項目部、監(jiān)理、甲方、協(xié)議救援單位;電子版加密上傳企業(yè)網(wǎng)盤,設(shè)置閱讀水印,防止外泄。14獎懲14.1獎勵對應(yīng)急處置中表現(xiàn)突出的單位和個人,給予通報表揚(yáng)、頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎金、職級晉升、培
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 遵義市教育體育局直屬事業(yè)單位遵義市體育運(yùn)動學(xué)校2025年公開招聘事業(yè)單位工作人員備考題庫及答案詳解參考
- 2026年結(jié)合醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域:如眼科、口腔、心血管等專科設(shè)備服務(wù)合同
- 2025年張家港市第五人民醫(yī)院自主招聘編外合同制衛(wèi)技人員備考題庫附答案詳解
- 2025年中電科海洋信息技術(shù)研究院有限公司招聘備考題庫完整參考答案詳解
- 2025年醫(yī)保工作人員年終個人總結(jié)例文(五篇)
- 交流研討個人發(fā)言材料
- 國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局專利審查協(xié)作北京中心福建分中心2026年度行政助理招聘備考題庫含答案詳解
- 黑龍江公安警官職業(yè)學(xué)院《德語聽力》2025 學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025年阿克蘇市面向社會公開招聘警務(wù)輔助人員備考題庫及參考答案詳解一套
- 2025年廈門大學(xué)教育研究院行政秘書招聘備考題庫及答案詳解參考
- 2026富滇銀行公司招聘面試題及答案
- 2025年南京鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院單招職業(yè)傾向性測試題庫附答案
- 2025年網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理人員工作總結(jié)例文(2篇)
- 城銀清算服務(wù)有限責(zé)任公司2026年校園招聘16人備考題庫附答案
- 2025年河南豫能控股股份有限公司及所管企業(yè)第二批社會招聘18人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年《項目管理認(rèn)證考試》知識考試題庫及答案解析
- 安徽消防筆試題及答案
- 書籍借閱營銷方案
- 生態(tài)冷鮮牛肉銷售創(chuàng)業(yè)策劃書范文
- 2025年高級煤礦綜采安裝拆除作業(yè)人員《理論知識》考試真題(含解析)
評論
0/150
提交評論