物流行業(yè)貨運司機貨物運輸效率與安全考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分運輸效率準時送達率40%98%按實際送達時間與計劃時間的偏差率計算，偏差率在5分鐘以內為滿分，偏差率每增加1分鐘扣0.1分，最低得分為0分。運輸里程完成率100%實際運輸里程與計劃運輸里程的比率，比率等于100%為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。單次運輸時長計劃時長的95%實際運輸時長與計劃時長的比率，比率等于95%為滿分，每低1%扣0.2分，最低得分為0分。車輛周轉率120次/月月度車輛周轉次數(shù)，每高于目標值1次加0.5分，最高加20分，最低得分為0分。異常延誤次數(shù)0次月度因非自身原因導致的延誤次數(shù)，每次扣2分，最低得分為0分。運輸安全事故發(fā)生次數(shù)35%0次月度運輸過程中發(fā)生的事故次數(shù)，每次重大事故扣5分，一般事故扣2分，最低得分為0分。違章記錄次數(shù)0次月度因駕駛行為產(chǎn)生的違章記錄次數(shù)，每次扣1分，最低得分為0分。車輛維護記錄完整性100%月度車輛維護記錄的完整率，完整率等于100%為滿分，每低5%扣1分，最低得分為0分。貨物完好率99%月度運輸過程中貨物完好率，完好率等于99%為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。安全培訓參與度100%月度安全培訓的參與率，參與率等于100%為滿分，每低10%扣1分，最低得分為0分?？蛻魸M意度客戶投訴次數(shù)15%0次月度客戶投訴次數(shù)，每次投訴扣1分，最低得分為0分?？蛻粼u價得分4.5分月度客戶評價的平均得分，每高于目標值0.1分加1分，最高加15分，最低得分為0分。服務態(tài)度評分4.8分月度服務態(tài)度評分的平均得分，每高于目標值0.1分加1分，最高加10分，最低得分為0分。緊急需求響應時間30分鐘對客戶緊急需求的平均響應時間，每低于目標值5分鐘加1分，最高加5分，最低得分為0分?？蛻艋卦L滿意度90%客戶回訪的滿意度率，滿意度率等于90%為滿分，每低1%扣1分，最低得分為0分。成本控制燃油消耗控制10%計劃油耗的95%實際油耗與計劃油耗的比率，比率等于95%為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。車輛維修費用月度預算的90%月度實際維修費用與預算的比率，比率等于90%為滿分，每低1%扣0.5分，最低得分為0分。輪胎使用效率單胎行駛里程10000公里單胎的平均行駛里程，每高于目標值1000公里加0.5分，最高加5分，最低得分為0分。違章罰款金額0元月度違章罰款金額，每發(fā)生1次扣2分，最低得分為0分。過路過橋費節(jié)約率5%實際過路過橋費與預估費用的節(jié)約率，每高于目標值1%加0.5分，最高加5分，最低得分為0分。本考核表用于評估物流行業(yè)貨運司機的貨物運輸效率與安全表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的實際情況進行評分，最終得分由各維度權重加權計算得出?？己私Y果將作為績效評估、獎金發(fā)放及晉升的重要依據(jù)。使用時請確保數(shù)據(jù)準確、客觀。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：