制藥企業(yè)研發(fā)部藥物研發(fā)效率與質(zhì)量考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分新藥研發(fā)進度臨床前研究完成率35%100%按實際完成比例計分，例如完成100%得滿分，完成80%得80分，以此類推。臨床試驗啟動準時率95%按實際準時率計分，例如準時率95%得滿分，準時率90%得90分，以此類推。項目里程碑達成數(shù)4個按實際達成數(shù)計分，例如達成4個得滿分，達成3個得75分，以此類推。研發(fā)周期縮短率10%按實際縮短率計分，例如縮短10%得滿分，縮短5%得50分，以此類推。項目延期次數(shù)0次按實際延期次數(shù)計分，例如0次得滿分，1次得80分，以此類推。研發(fā)成果質(zhì)量專利申請成功率30%80%按實際成功率計分，例如成功率80%得滿分，成功率70%得70分，以此類推。臨床實驗數(shù)據(jù)準確率99%按實際準確率計分，例如準確率99%得滿分，準確率95%得85分，以此類推。安全性報告符合率100%按實際符合率計分，例如符合100%得滿分，符合90%得80分，以此類推。研發(fā)成果轉(zhuǎn)化率15%按實際轉(zhuǎn)化率計分，例如轉(zhuǎn)化率15%得滿分，轉(zhuǎn)化率10%得66分，以此類推。同行評審滿意度4.5分按實際得分計分，例如4.5分得滿分，4.0分得80分，以此類推。團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作完成率20%90%按實際完成比例計分，例如完成90%得滿分，完成80%得80分，以此類推。項目報告提交及時率98%按實際及時率計分，例如及時率98%得滿分，及時率95%得90分，以此類推。內(nèi)部溝通有效性4.5分按實際得分計分，例如4.5分得滿分，4.0分得80分，以此類推。團隊沖突解決率100%按實際解決率計分，例如解決100%得滿分，解決90%得80分，以此類推。知識共享參與度5次/季度按實際參與次數(shù)計分，例如參與5次得滿分，參與4次得80分，以此類推。成本與資源管理研發(fā)預(yù)算控制率15%98%按實際控制率計分，例如控制率98%得滿分，控制率95%得90分，以此類推。實驗材料使用效率95%按實際使用效率計分，例如使用效率95%得滿分，使用效率90%得80分，以此類推。設(shè)備使用利用率85%按實際利用率計分，例如利用率85%得滿分，利用率80%得80分，以此類推。項目資源調(diào)配及時性95%按實際及時性計分，例如及時性95%得滿分，及時性90%得80分，以此類推。成本節(jié)約提案實施率80%按實際實施率計分，例如實施率80%得滿分，實施率70%得70分，以此類推。本考核表旨在全面評估研發(fā)部在藥物研發(fā)過程中的效率與質(zhì)量表現(xiàn)。請根據(jù)各維度及指標的實際完成情況，對照評分標準進行評分。考核結(jié)果將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：