影視制作導(dǎo)演創(chuàng)作內(nèi)容創(chuàng)意性考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分劇本創(chuàng)意與策劃劇本創(chuàng)新性35%在劇本中體現(xiàn)至少3個原創(chuàng)創(chuàng)意點每個原創(chuàng)創(chuàng)意點得5分，滿分25分，根據(jù)實際數(shù)量評分故事結(jié)構(gòu)完整性故事線清晰，無邏輯漏洞故事線完整得8分，有輕微漏洞扣2分，嚴(yán)重漏洞扣5分人物設(shè)定獨特性主要角色具有鮮明且獨特的性格特征每個主要角色得5分，滿分20分，根據(jù)角色設(shè)定的獨特性評分主題深度作品主題具有深刻內(nèi)涵且表達清晰主題深刻得8分，一般得5分，淺顯得2分市場調(diào)研報告質(zhì)量提交的市場調(diào)研報告符合項目需求完全符合得8分，部分符合得5分，不符合得2分導(dǎo)演執(zhí)行能力鏡頭語言運用30%熟練運用不同鏡頭語言表達情感和主題鏡頭語言豐富得7分，一般得5分，單一得3分場景調(diào)度合理性場景調(diào)度流暢且符合劇情需求調(diào)度合理得7分，一般得5分，混亂得3分演員指導(dǎo)效果指導(dǎo)演員準(zhǔn)確傳達角色情感演員表演符合角色得7分，基本符合得5分，不符合得3分后期剪輯創(chuàng)意剪輯手法具有創(chuàng)意且符合導(dǎo)演意圖創(chuàng)意十足得7分，一般得5分，無創(chuàng)意得3分團隊溝通效率與團隊有效溝通確保項目進度溝通高效得7分，一般得5分，低效得3分創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用新技術(shù)應(yīng)用探索20%在項目中嘗試至少1種新技術(shù)成功應(yīng)用得5分，嘗試但未成功得3分，未嘗試得1分視覺效果創(chuàng)新視覺效果具有創(chuàng)意且符合藝術(shù)風(fēng)格視覺效果創(chuàng)新得5分，一般得3分，無創(chuàng)新得1分音樂配樂創(chuàng)意音樂配樂具有創(chuàng)意且增強作品感染力音樂配樂創(chuàng)意得5分，一般得3分，無創(chuàng)意得1分聲音設(shè)計獨特性聲音設(shè)計具有創(chuàng)意且符合場景氛圍聲音設(shè)計創(chuàng)意得5分，一般得3分，無創(chuàng)意得1分創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用報告提交的技術(shù)應(yīng)用報告符合項目需求完全符合得5分，部分符合得3分，不符合得1分項目成果與影響作品完成度15%按計劃完成所有拍攝任務(wù)完全完成得7分，部分完成得5分，未完成得3分作品藝術(shù)價值作品在藝術(shù)上具有較高價值藝術(shù)價值高得7分，一般得5分，低得3分作品市場反響作品獲得觀眾和業(yè)界好評市場反響好得7分，一般得5分，差得3分項目預(yù)算控制項目預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)完全控制得5分，部分控制得3分，失控得1分團隊滿意度團隊對導(dǎo)演工作表示滿意團隊滿意得5分，一般得3分，不滿意得1分本考核表用于評估影視制作導(dǎo)演在創(chuàng)作內(nèi)容創(chuàng)意性方面的表現(xiàn)。請根據(jù)導(dǎo)演在各個維度的實際表現(xiàn)進行評分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己司S度包括劇本創(chuàng)意與策劃、導(dǎo)演執(zhí)行能力、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用、項目成果與影響，權(quán)重分別為35%、30%、20%、15%。每個指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)已明確列出，請嚴(yán)格參照執(zhí)行。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：