教育顧問(wèn)教學(xué)策略及學(xué)生發(fā)展支持績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)策略制定與執(zhí)行個(gè)性化學(xué)習(xí)方案制定數(shù)量35%10個(gè)/季度按實(shí)際完成數(shù)量計(jì)分，每完成1個(gè)得20分，最高100分。方案實(shí)施有效性80%以上學(xué)生達(dá)成目標(biāo)通過(guò)學(xué)生成績(jī)提升率評(píng)估，每提升5%得10分，最高50分。教學(xué)資源整合能力每月至少整合3種新資源按實(shí)際整合數(shù)量計(jì)分，每完成1種得20分，最高60分。策略調(diào)整及時(shí)性每月至少調(diào)整一次方案按實(shí)際調(diào)整次數(shù)計(jì)分，每完成1次得20分，最高40分。家長(zhǎng)溝通反饋滿(mǎn)意度90%以上家長(zhǎng)滿(mǎn)意度評(píng)分達(dá)到4分以上通過(guò)家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查，每高0.1分得10分，最高50分。學(xué)生學(xué)業(yè)支持效果學(xué)生成績(jī)提升率30%平均提升10%以上按實(shí)際提升率計(jì)算，每提升1%得10分，最高100分。學(xué)生出勤率管理學(xué)生出勤率保持在95%以上按實(shí)際出勤率計(jì)算，每高1%得5分，最高50分。學(xué)習(xí)計(jì)劃完成率80%以上學(xué)生完成學(xué)習(xí)計(jì)劃按實(shí)際完成率計(jì)算，每高5%得10分，最高50分。學(xué)習(xí)困難學(xué)生幫扶數(shù)量至少幫扶5名學(xué)習(xí)困難學(xué)生按實(shí)際幫扶數(shù)量計(jì)分，每幫扶1名得20分，最高100分。學(xué)生階段性目標(biāo)達(dá)成率90%以上學(xué)生達(dá)成階段性目標(biāo)按實(shí)際達(dá)成率計(jì)算，每高5%得10分，最高50分。家校溝通與協(xié)作家長(zhǎng)會(huì)組織次數(shù)20%每季度至少組織1次家長(zhǎng)會(huì)按實(shí)際組織次數(shù)計(jì)分，每完成1次得25分，最高50分。家長(zhǎng)參與度家長(zhǎng)參與率保持在70%以上按實(shí)際參與率計(jì)算，每高5%得10分，最高50分。家長(zhǎng)反饋?lái)憫?yīng)速度24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)90%以上家長(zhǎng)反饋按實(shí)際響應(yīng)速度計(jì)算，每高1%得5分，最高50分。家校矛盾調(diào)解成功率調(diào)解成功率達(dá)到85%以上按實(shí)際調(diào)解成功率計(jì)算，每高5%得10分，最高50分。家校合作項(xiàng)目數(shù)量每學(xué)期至少策劃1個(gè)合作項(xiàng)目按實(shí)際策劃數(shù)量計(jì)分，每完成1個(gè)得25分，最高50分。專(zhuān)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)參與度15%每年至少參加5次專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)按實(shí)際參與次數(shù)計(jì)分，每完成1次得20分，最高100分。教學(xué)方法創(chuàng)新數(shù)量每年至少提出3種創(chuàng)新教學(xué)方法按實(shí)際提出數(shù)量計(jì)分，每提出1種得25分，最高75分。行業(yè)交流參與度每年至少參加2次行業(yè)交流活動(dòng)按實(shí)際參與次數(shù)計(jì)分，每完成1次得25分，最高50分。內(nèi)部知識(shí)分享次數(shù)每年至少進(jìn)行3次內(nèi)部知識(shí)分享按實(shí)際分享次數(shù)計(jì)分，每完成1次得20分，最高60分。專(zhuān)業(yè)認(rèn)證獲取情況獲得至少1個(gè)高級(jí)專(zhuān)業(yè)認(rèn)證按實(shí)際獲取情況計(jì)分，獲取1個(gè)得50分，獲取2個(gè)得100分。本考核表旨在全面評(píng)估教育顧問(wèn)在教學(xué)策略制定與執(zhí)行、學(xué)生學(xué)業(yè)支持效果、家校溝通與協(xié)作、專(zhuān)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新四個(gè)維度的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況逐項(xiàng)填寫(xiě)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：