文化傳媒公司內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專員績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量稿件原創(chuàng)度40%90%根據(jù)查重系統(tǒng)判定，原創(chuàng)度90%以上得滿分，每降低5%扣2分，最低不得低于70%得分。稿件合規(guī)性100%無(wú)違反平臺(tái)規(guī)定或政策的內(nèi)容得滿分，每出現(xiàn)一次違規(guī)扣3分，最低不得低于80%得分。內(nèi)容吸引力平均閱讀量1000平均閱讀量超過(guò)1000得滿分，每降低100閱讀量扣1分，最低不得低于700閱讀量得分。內(nèi)容互動(dòng)率3%內(nèi)容互動(dòng)率（點(diǎn)贊+評(píng)論+分享總和）超過(guò)3%得滿分，每降低0.5%扣2分，最低不得低于1.5%得分。內(nèi)容時(shí)效性90%90%以上內(nèi)容在發(fā)布窗口期內(nèi)發(fā)布得滿分，每延遲發(fā)布1小時(shí)扣1分，最低不得低于80%得分。平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效果粉絲增長(zhǎng)量25%200人/月粉絲增長(zhǎng)量超過(guò)200人得滿分，每降低10人扣1分，最低不得低于150人得分。內(nèi)容分發(fā)覆蓋5個(gè)主流平臺(tái)覆蓋5個(gè)主流平臺(tái)得滿分，每減少1個(gè)平臺(tái)扣5分，最低不得低于3個(gè)平臺(tái)得分。內(nèi)容轉(zhuǎn)化率2%內(nèi)容引導(dǎo)轉(zhuǎn)化率（如注冊(cè)、下載等）超過(guò)2%得滿分，每降低0.2%扣2分，最低不得低于1%得分。用戶留存率30%用戶次日留存率超過(guò)30%得滿分，每降低2%扣1分，最低不得低于20%得分。平臺(tái)規(guī)則熟悉度100%完全符合各平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則得滿分，每出現(xiàn)一次違規(guī)操作扣3分，最低不得低于85%得分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%按時(shí)完成協(xié)作任務(wù)100%按時(shí)完成協(xié)作任務(wù)得滿分，每延遲1天扣2分，最低不得低于90%得分。需求響應(yīng)速度2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)所有需求在2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)得滿分，每延遲15分鐘扣1分，最低不得低于80%得分。溝通準(zhǔn)確性100%溝通內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤得滿分，每出現(xiàn)一次信息偏差扣2分，最低不得低于90%得分。團(tuán)隊(duì)反饋采納率80%采納團(tuán)隊(duì)80%以上合理建議得滿分，每降低5%扣2分，最低不得低于70%得分。知識(shí)分享主動(dòng)性每月至少1次每月主動(dòng)分享知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)超過(guò)1次得滿分，每減少1次扣2分，最低不得低于0.5次得分。個(gè)人成長(zhǎng)與創(chuàng)新能力新技能學(xué)習(xí)15%完成1項(xiàng)新技能培訓(xùn)完成1項(xiàng)新技能培訓(xùn)得滿分，未完成不得分。內(nèi)容創(chuàng)新嘗試每月至少1次每月嘗試1次內(nèi)容創(chuàng)新形式得滿分，每減少1次扣2分，最低不得低于0.5次得分。創(chuàng)新效果評(píng)估創(chuàng)新內(nèi)容效果提升10%創(chuàng)新內(nèi)容帶來(lái)的效果（如閱讀量、互動(dòng)率等）提升超過(guò)10%得滿分，每降低1%扣1分，最低不得低于5%得分。行業(yè)洞察報(bào)告季度提交1份每季度提交1份行業(yè)洞察報(bào)告得滿分，每缺少1份扣3分，最低不得低于70%得分。工作流程優(yōu)化建議提出2條有效建議提出2條被采納的有效優(yōu)化建議得滿分，每缺少1條扣2分，最低不得低于0.5條得分。本考核表用于評(píng)估文化傳媒公司內(nèi)容運(yùn)營(yíng)專員的工作表現(xiàn)，請(qǐng)根據(jù)專員在考核期內(nèi)的工作實(shí)績(jī)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。權(quán)重分配為內(nèi)容創(chuàng)作質(zhì)量（40%）、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效果（25%）、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（20%）、個(gè)人成長(zhǎng)與創(chuàng)新能力（15%）。評(píng)分時(shí)請(qǐng)結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说目陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：