新長(zhǎng)江集團(tuán)校招筆試題目及答案_第1頁(yè)
新長(zhǎng)江集團(tuán)校招筆試題目及答案_第2頁(yè)
新長(zhǎng)江集團(tuán)校招筆試題目及答案_第3頁(yè)
新長(zhǎng)江集團(tuán)校招筆試題目及答案_第4頁(yè)
新長(zhǎng)江集團(tuán)校招筆試題目及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新長(zhǎng)江集團(tuán)校招筆試題目及答案

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.新長(zhǎng)江集團(tuán)核心業(yè)務(wù)不包含以下哪個(gè)?A.房地產(chǎn)B.金融C.農(nóng)業(yè)D.貿(mào)易2.公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神中不包括?A.團(tuán)結(jié)B.創(chuàng)新C.冒險(xiǎn)D.奉獻(xiàn)3.以下哪種不屬于新長(zhǎng)江集團(tuán)的企業(yè)文化特質(zhì)?A.以人為本B.效益優(yōu)先C.急功近利D.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)4.新長(zhǎng)江集團(tuán)在房地產(chǎn)領(lǐng)域主要開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目類(lèi)型不包括?A.住宅B.商業(yè)C.工業(yè)廠房D.公共圖書(shū)館5.企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素中,不包含?A.人才B.資金C.運(yùn)氣D.技術(shù)6.新長(zhǎng)江集團(tuán)的品牌理念核心是?A.品質(zhì)至上B.低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)C.快速擴(kuò)張D.模仿他人7.以下哪一項(xiàng)不是新長(zhǎng)江集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)?A.環(huán)保行動(dòng)B.公益捐贈(zèng)C.偷稅漏稅D.員工關(guān)懷8.公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)不包括?A.品牌知名度B.產(chǎn)品質(zhì)量C.壟斷市場(chǎng)D.服務(wù)水平9.新長(zhǎng)江集團(tuán)的管理模式傾向于?A.集權(quán)式B.分權(quán)式C.放任式D.家族式10.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步通常是?A.市場(chǎng)調(diào)研B.制定目標(biāo)C.實(shí)施計(jì)劃D.評(píng)估結(jié)果多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.新長(zhǎng)江集團(tuán)可能涉足的產(chǎn)業(yè)有?A.房地產(chǎn)B.金融投資C.貿(mào)易流通D.文化教育2.新長(zhǎng)江集團(tuán)的企業(yè)文化可能包含以下哪些內(nèi)容?A.團(tuán)隊(duì)合作B.創(chuàng)新精神C.客戶至上D.艱苦奮斗3.企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)有?A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.法律風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.新長(zhǎng)江集團(tuán)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中注重的方面有?A.建筑質(zhì)量B.景觀設(shè)計(jì)C.配套設(shè)施D.銷(xiāo)售價(jià)格5.以下屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任范疇的有?A.環(huán)境保護(hù)B.員工福利C.社區(qū)建設(shè)D.公益慈善6.新長(zhǎng)江集團(tuán)提升競(jìng)爭(zhēng)力的途徑可能有?A.技術(shù)創(chuàng)新B.人才培養(yǎng)C.品牌建設(shè)D.成本控制7.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃包含的階段有?A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略選擇C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)估8.新長(zhǎng)江集團(tuán)的管理理念可能強(qiáng)調(diào)?A.科學(xué)管理B.人性化管理C.精細(xì)化管理D.經(jīng)驗(yàn)管理9.公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中可能采用的策略有?A.產(chǎn)品差異化B.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)C.渠道拓展D.促銷(xiāo)活動(dòng)10.新長(zhǎng)江集團(tuán)的人才觀可能涉及?A.德才兼?zhèn)銪.內(nèi)部培養(yǎng)C.外部引進(jìn)D.績(jī)效激勵(lì)判斷題(每題2分,共10題)1.新長(zhǎng)江集團(tuán)只專(zhuān)注于單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展。()2.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有實(shí)質(zhì)性影響。()3.企業(yè)發(fā)展中不需要考慮社會(huì)責(zé)任。()4.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)只需要關(guān)注建筑質(zhì)量。()5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定后不需要調(diào)整。()6.管理模式可以一成不變。()7.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,價(jià)格是唯一的競(jìng)爭(zhēng)因素。()8.人才是企業(yè)發(fā)展的核心要素之一。()9.企業(yè)的品牌建設(shè)可有可無(wú)。()10.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行會(huì)增加企業(yè)成本,沒(méi)有好處。()簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述新長(zhǎng)江集團(tuán)企業(yè)文化的重要性。2.新長(zhǎng)江集團(tuán)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中如何保障建筑質(zhì)量?3.企業(yè)面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可采取哪些應(yīng)對(duì)措施?4.談?wù)勑麻L(zhǎng)江集團(tuán)人才培養(yǎng)的意義。討論題(每題5分,共4題)1.討論新長(zhǎng)江集團(tuán)在多元化發(fā)展中可能遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。2.分析新長(zhǎng)江集團(tuán)企業(yè)文化與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系。3.探討新長(zhǎng)江集團(tuán)如何在房地產(chǎn)市場(chǎng)中提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。4.談?wù)勑麻L(zhǎng)江集團(tuán)履行社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)形象的影響。答案單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.C4.D5.C6.A7.C8.C9.B10.A多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×簡(jiǎn)答題1.企業(yè)文化能凝聚員工力量,增強(qiáng)歸屬感;指引企業(yè)發(fā)展方向;塑造良好企業(yè)形象,吸引客戶與人才。2.選用優(yōu)質(zhì)建筑材料,嚴(yán)格施工監(jiān)管,加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè),培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。3.可進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品與服務(wù);優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),分散風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)成本控制,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4.培養(yǎng)人才可提高員工素質(zhì)與能力,滿足企業(yè)發(fā)展需求;增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力與競(jìng)爭(zhēng)力;促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。討論題1.挑戰(zhàn)有資源分散、管理難度大等。策略是合理配置資源,加強(qiáng)核心業(yè)務(wù);提升管理水平,建立有效協(xié)調(diào)機(jī)制。2.優(yōu)秀文化能激勵(lì)員工,提高工作效率,促進(jìn)創(chuàng)新,進(jìn)而提升績(jī)效;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論