2026年廣告策劃師面試題集：創(chuàng)意與實踐的結(jié)合一、案例分析題（每題20分，共2題）1.案例分析：某新銳茶飲品牌在下沉市場的推廣策略題目：某新銳茶飲品牌“鮮茶季”計劃在三四線城市拓展市場。該品牌主打“原葉鮮奶茶”，但面臨兩大挑戰(zhàn)：一是下沉市場消費者更偏好傳統(tǒng)口味，對“新式茶飲”接受度較低；二是競爭對手眾多，且多已深耕多年，品牌知名度不高。請設(shè)計一份整合營銷策劃方案，幫助“鮮茶季”在6個月內(nèi)實現(xiàn)以下目標(biāo)：-提升品牌在目標(biāo)市場的認(rèn)知度至30%-通過創(chuàng)意活動帶動門店客流增長20%-建立年輕消費者的品牌偏好度要求：-分析目標(biāo)市場消費者畫像-提出至少3個創(chuàng)意營銷活動（含線上線下聯(lián)動）-說明預(yù)算分配及效果評估方法答案與解析：（1）目標(biāo)市場消費者畫像分析三四線城市消費者（18-35歲）更注重性價比和社交屬性，對網(wǎng)紅品牌有跟風(fēng)心理，但對傳統(tǒng)口味（如珍珠、芋泥）依賴性強。需結(jié)合“原葉鮮奶茶”的差異化賣點（如有機茶底、低糖配方）制定策略。（2）創(chuàng)意營銷活動設(shè)計①“茶味盲盒”社交裂變活動：推出限量款“盲盒茶飲套餐”（含隨機口味+周邊周邊），用戶轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈集贊滿50可兌換免費飲品，借勢社交傳播。②“茶藝體驗課”線下打卡：聯(lián)合本地大學(xué)或社區(qū)舉辦“鮮奶茶DIY”活動，邀請用戶學(xué)習(xí)制作技巧，增強參與感。③跨界聯(lián)名IP合作：與本地非遺文化（如剪紙、皮影戲）聯(lián)名推出限定包裝，吸引文化愛好者。（3）預(yù)算分配及效果評估-預(yù)算分配：線上活動（40%）、線下活動（30%）、渠道合作（30%）-效果評估：通過外賣平臺數(shù)據(jù)監(jiān)測活動客流，用社交媒體話題量（如#鮮茶季盲盒挑戰(zhàn)）衡量傳播效果，結(jié)合門店核銷率評估轉(zhuǎn)化率。解析：策略需兼顧下沉市場的消費習(xí)慣與品牌差異化，創(chuàng)意活動需強化社交屬性以降低推廣成本。2.案例分析：某汽車品牌在新能源市場的品牌升級挑戰(zhàn)題目：某傳統(tǒng)燃油車品牌計劃2026年推出純電車型，但面臨品牌形象老化、年輕消費者認(rèn)知不足等問題。請設(shè)計一份品牌升級方案，目標(biāo)是在一年內(nèi)實現(xiàn)：-新能源車型在25-35歲人群中的認(rèn)知度提升至50%-品牌年輕化形象評分提升15%（通過調(diào)研衡量）-銷售線索增長30%要求：-分析品牌升級的核心矛盾-提出至少2個創(chuàng)意傳播方向-說明如何應(yīng)對競品（如特斯拉、比亞迪）的干擾答案與解析：（1）品牌升級的核心矛盾傳統(tǒng)品牌與新能源的調(diào)性沖突，需在保留“可靠”標(biāo)簽的同時注入“科技感”。（2）創(chuàng)意傳播方向①“極客與老司機”對話紀(jì)錄片：邀請行業(yè)專家與老牌車手共同評測新能源車型，用幽默對比強化產(chǎn)品力，制造話題傳播。②“環(huán)保公益行”聯(lián)名活動：與綠色出行組織合作，發(fā)起“零碳出行挑戰(zhàn)賽”，通過用戶參與提升品牌社會責(zé)任形象。（3）應(yīng)對競品干擾-針對特斯拉：強調(diào)本土化服務(wù)優(yōu)勢（如更快的充電網(wǎng)絡(luò)覆蓋）；-針對比亞迪：突出技術(shù)差異化（如電池續(xù)航創(chuàng)新），避免價格戰(zhàn)。解析：需通過創(chuàng)意內(nèi)容打破品牌刻板印象，同時利用公益營銷提升好感度，競爭策略需精準(zhǔn)打擊對手弱點。二、創(chuàng)意策劃題（每題15分，共2題）1.創(chuàng)意策劃：某快消品牌在雙十一期間的“反內(nèi)卷”營銷活動題目：某零食品牌“饞嘴俠”計劃在2026年雙十一推出“反內(nèi)卷”主題營銷，目標(biāo)是在促銷期間：-降低消費者對“低價戰(zhàn)”的敏感度-提升品牌“品質(zhì)生活”的調(diào)性-實現(xiàn)客單價提升20%要求：-設(shè)計一個創(chuàng)意活動主題-提出活動形式（含互動玩法）-說明如何將活動與電商平臺結(jié)合答案與解析：（1）創(chuàng)意活動主題“一口解壓，不卷到底”：強調(diào)零食的解壓功能，弱化價格競爭。（2）活動形式①“解壓盲盒抽獎”：購買任意產(chǎn)品可參與抽獎，獎品包括高價值零食禮包+心理咨詢優(yōu)惠券，強化情感連接。②“曬零食解壓筆記”UGC活動：用戶發(fā)布與零食相關(guān)的解壓場景（如加班、考試），@品牌贏取免單資格。（3）電商平臺結(jié)合-京東/天貓設(shè)置“反內(nèi)卷專區(qū)”，展示高性價比產(chǎn)品組合；-通過直播互動，主播以“不拼價格拼體驗”的口吻推薦產(chǎn)品。解析：創(chuàng)意需貼合年輕群體心理，通過情感營銷提升客單價，避免純粹的價格戰(zhàn)。2.創(chuàng)意策劃：某旅游平臺在“五一”假期的短途游推廣方案題目：某旅游平臺“周末趣”計劃在2026年“五一”假期推出短途游產(chǎn)品，但面臨消費者更偏好“宅度假”（如民宿+周邊游），傳統(tǒng)景區(qū)人滿為患的問題。請設(shè)計一份創(chuàng)意推廣方案，目標(biāo)是在假期前實現(xiàn)：-短途游產(chǎn)品預(yù)訂量增長40%-通過創(chuàng)意內(nèi)容吸引“宅度假”人群-降低景區(qū)擁堵率要求：-提出一個創(chuàng)意Slogan-設(shè)計一個“宅度假”解決方案-說明如何利用短視頻平臺傳播答案與解析：（1）創(chuàng)意Slogan“1小時逃離城市，3天治愈生活”：突出短途游的便捷性與放松效果。（2）“宅度假”解決方案①“城市微度假套餐”：聯(lián)合周邊民宿推出“1晚住宿+1日游”組合，如“滬漂專屬迪士尼+烏鎮(zhèn)夜游”；②“宅家游”直播探店：主播在酒店內(nèi)試吃美食、體驗周邊，強調(diào)“在家門口的度假感”。（3）短視頻平臺傳播-抖音/快手發(fā)起“#宅家游挑戰(zhàn)賽”，用戶發(fā)布探店視頻@品牌贏取優(yōu)惠券；-與旅行達(dá)人合作，制作“5天4夜低成本治愈游”系列視頻。解析：創(chuàng)意需解決“懶人經(jīng)濟”痛點，通過短視頻的沉浸式體驗提升轉(zhuǎn)化率。三、策略題（每題10分，共2題）1.策略題：某美妝品牌在男性市場破局策略題目：某美妝品牌“型男力”計劃進軍男性護膚市場，但面臨男性消費者對護膚認(rèn)知不足、品牌信任度低的問題。請?zhí)岢銎凭植呗裕繕?biāo)是在一年內(nèi)實現(xiàn)：-男性用戶占比提升至25%-通過內(nèi)容營銷建立品牌專業(yè)形象-推出1款爆款產(chǎn)品要求：-分析男性護膚市場的核心痛點-提出內(nèi)容營銷方向-說明爆款產(chǎn)品的設(shè)計思路答案與解析：（1）核心痛點男性消費者對護膚成分、使用方法缺乏了解，更偏好簡單高效的產(chǎn)品。（2）內(nèi)容營銷方向①“男性護膚避坑指南”系列視頻：邀請皮膚科醫(yī)生講解常見誤區(qū)（如過度清潔傷皮），植入品牌產(chǎn)品。②“型男護膚日記”Vlog：合作健身博主或企業(yè)家分享日常使用場景，強化“專業(yè)”“高效”形象。（3）爆款產(chǎn)品設(shè)計推出“清爽啫喱水”單品，強調(diào)“1秒吸收”“運動后急救”，包裝采用簡約男性化設(shè)計。解析：策略需從教育市場入手，通過專業(yè)內(nèi)容建立信任，產(chǎn)品需滿足男性快節(jié)奏生活的需求。2.策略題：某銀行APP在年輕用戶中的滲透策略題目：某國有銀行APP“智享寶”計劃吸引95后用戶，但面臨用戶對傳統(tǒng)銀行APP操作復(fù)雜、缺乏社交屬性的問題。請?zhí)岢鰸B透策略，目標(biāo)是在半年內(nèi)實現(xiàn)：-新增年輕用戶50萬-APP月活率提升至30%-通過游戲化設(shè)計提高用戶粘性要求：-分析年輕用戶的核心需求-提出游戲化設(shè)計方案-說明如何與第三方平臺合作答案與解析：（1）核心需求95后用戶更注重便捷性、社交性和娛樂性，排斥復(fù)雜流程。（2）游戲化設(shè)計方案①“存錢打卡”任務(wù)系統(tǒng)：用戶每日簽到、完成任務(wù)（如綁定銀行卡）獲得積分，兌換話費或優(yōu)惠券。②“金融知識大冒