2026年合同經(jīng)理的績效考核與評價標(biāo)準(zhǔn)一、單選題（共10題，每題2分，共20分）1.在合同執(zhí)行過程中，合同經(jīng)理發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商未按約定交付關(guān)鍵材料，此時應(yīng)優(yōu)先采取的措施是？A.立即暫停合同支付B.與供應(yīng)商協(xié)商延長交付期限C.上報公司管理層尋求決策支持D.調(diào)查供應(yīng)商未交付的深層原因2.合同經(jīng)理在審核合同時，發(fā)現(xiàn)條款存在模糊表述，最合理的處理方式是？A.直接要求對方修改條款B.暫緩合同簽訂，要求法律部門介入C.自行補(bǔ)充條款細(xì)節(jié)，確保雙方理解一致D.將模糊條款標(biāo)記為風(fēng)險點(diǎn)，待執(zhí)行中再調(diào)整3.某地（如上海）的合同法規(guī)定，合同解除需滿足特定條件，合同經(jīng)理在處理解除糾紛時應(yīng)重點(diǎn)參考？A.當(dāng)?shù)厮痉ㄅ欣鼴.合同雙方的協(xié)商記錄C.國家層面合同法條文D.行業(yè)慣例及公司內(nèi)部規(guī)定4.合同經(jīng)理在年度績效評估中，需要提交合同履行情況報告，報告中應(yīng)重點(diǎn)體現(xiàn)哪些數(shù)據(jù)？A.合同數(shù)量及金額統(tǒng)計(jì)B.違約事件發(fā)生頻率及處理結(jié)果C.成本節(jié)約或超額完成情況D.以上所有5.在跨境合同管理中，合同經(jīng)理需考慮的法律風(fēng)險主要來自？A.雙方國家法律差異B.供應(yīng)商的信用狀況C.公司內(nèi)部流程效率D.市場競爭壓力6.合同經(jīng)理在談判中，若發(fā)現(xiàn)對方團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備不足，最有效的應(yīng)對策略是？A.拒絕進(jìn)一步談判B.提供部分條款供對方參考C.暫停談判，要求對方補(bǔ)充材料D.直接指出對方準(zhǔn)備不足，施加壓力7.某企業(yè)（如制造業(yè)）的合同經(jīng)理在處理長期設(shè)備采購合同時，需重點(diǎn)關(guān)注？A.設(shè)備維護(hù)條款B.付款方式及周期C.供應(yīng)商資質(zhì)及行業(yè)口碑D.以上所有8.合同經(jīng)理在合同履行過程中，若發(fā)現(xiàn)潛在法律糾紛，應(yīng)如何處理？A.自行解決，避免上報B.立即上報法務(wù)部門C.與對方協(xié)商，嘗試私下解決D.記錄糾紛細(xì)節(jié)，待績效評估時提交9.某區(qū)域性（如粵港澳大灣區(qū)）合同糾紛調(diào)解中，合同經(jīng)理應(yīng)優(yōu)先參考的調(diào)解機(jī)構(gòu)是？A.當(dāng)?shù)刂俨梦瘑T會B.行業(yè)協(xié)會調(diào)解中心C.公司法務(wù)團(tuán)隊(duì)D.公司法院10.合同經(jīng)理在制定合同模板時，需確保模板符合哪些要求？A.法律合規(guī)性B.公司業(yè)務(wù)需求C.可操作性D.以上所有二、多選題（共8題，每題3分，共24分）1.合同經(jīng)理在合同風(fēng)險評估中，需考慮哪些因素？A.法律合規(guī)風(fēng)險B.供應(yīng)商履約能力C.市場環(huán)境變化D.內(nèi)部執(zhí)行流程風(fēng)險2.在合同簽訂前，合同經(jīng)理需審核哪些文件？A.公司授權(quán)書B.合同草案條款C.供應(yīng)商資質(zhì)證明D.市場調(diào)研報告3.合同經(jīng)理在處理合同變更時，需遵循哪些原則？A.書面變更協(xié)議B.雙方簽字確認(rèn)C.不影響合同核心條款D.及時更新合同檔案4.某行業(yè)（如醫(yī)藥行業(yè)）的合同經(jīng)理在處理藥品采購合同時，需重點(diǎn)關(guān)注哪些合規(guī)要求？A.GMP認(rèn)證B.藥品批文有效性C.價格監(jiān)管政策D.臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)合規(guī)性5.合同經(jīng)理在年度績效評估中，需提交哪些附件材料？A.合同履行報告B.風(fēng)險處理記錄C.成本控制數(shù)據(jù)D.案例分析報告6.在跨境合同管理中，合同經(jīng)理需考慮哪些稅務(wù)問題？A.雙方國家稅收協(xié)定B.增值稅及關(guān)稅政策C.跨境資金轉(zhuǎn)移限制D.稅收優(yōu)惠政策7.合同經(jīng)理在處理違約事件時，需采取哪些措施？A.調(diào)查違約原因B.要求對方賠償損失C.協(xié)商解除合同D.記錄處理過程，備查8.合同經(jīng)理在制定合同模板時，需考慮哪些行業(yè)特性？A.行業(yè)監(jiān)管要求B.標(biāo)準(zhǔn)合同格式C.常見風(fēng)險條款D.行業(yè)糾紛處理機(jī)制三、判斷題（共10題，每題1分，共10分）1.合同經(jīng)理在合同簽訂后，無需再關(guān)注合同履行情況。（×）2.合同經(jīng)理在處理合同糾紛時，可自行決定是否上報管理層。（√）3.合同模板的制定需經(jīng)過公司內(nèi)部多部門審批。（√）4.跨境合同管理中，合同經(jīng)理無需考慮匯率波動風(fēng)險。（×）5.合同經(jīng)理在年度績效評估中，只需提交書面報告，無需口頭匯報。（×）6.合同變更需經(jīng)過雙方簽字確認(rèn)，但無需更新合同檔案。（×）7.合同經(jīng)理在處理藥品采購合同時，需重點(diǎn)關(guān)注GSP認(rèn)證。（×）解析：藥品采購合同需關(guān)注GMP認(rèn)證，而非GSP認(rèn)證。8.合同經(jīng)理在談判中，若發(fā)現(xiàn)對方團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備不足，可直接拒絕進(jìn)一步談判。（×）9.合同經(jīng)理在制定合同模板時，無需考慮行業(yè)監(jiān)管要求。（×）10.合同經(jīng)理在處理合同糾紛時，可自行決定是否申請仲裁。（×）四、簡答題（共5題，每題6分，共30分）1.簡述合同經(jīng)理在合同談判中的主要職責(zé)及應(yīng)對策略。職責(zé)：-確保合同條款符合公司利益；-識別并規(guī)避潛在風(fēng)險；-協(xié)調(diào)雙方分歧，達(dá)成共識。應(yīng)對策略：-充分準(zhǔn)備談判材料；-善用法律及行業(yè)知識；-保持靈活，適時調(diào)整策略。2.簡述合同經(jīng)理在處理跨境合同時的主要風(fēng)險及應(yīng)對措施。風(fēng)險：-法律差異；-稅務(wù)問題；-匯率波動。應(yīng)對措施：-聘請當(dāng)?shù)胤深檰枺?了解雙方稅收協(xié)定；-采用匯率避險工具。3.簡述合同經(jīng)理在制定合同模板時應(yīng)考慮的關(guān)鍵要素。-法律合規(guī)性；-公司業(yè)務(wù)需求；-可操作性；-風(fēng)險控制條款。4.簡述合同經(jīng)理在處理合同變更時的主要流程。-提出變更申請；-雙方協(xié)商條款；-簽訂變更協(xié)議；-更新合同檔案。5.簡述合同經(jīng)理在年度績效評估中的主要考核指標(biāo)。-合同數(shù)量及質(zhì)量；-風(fēng)險控制效果；-成本節(jié)約貢獻(xiàn)；-團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。五、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）1.某制造業(yè)企業(yè)（如廣東地區(qū)）的合同經(jīng)理在處理設(shè)備采購合同時，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商未按約定交付設(shè)備，且理由模糊。合同中未明確違約責(zé)任條款。合同經(jīng)理應(yīng)如何處理？處理步驟：-立即要求供應(yīng)商提供書面解釋及證據(jù)；-審查合同條款，查找類似糾紛的判例；-若供應(yīng)商無法提供合理理由，要求其承擔(dān)違約責(zé)任；-協(xié)商解決方案，如賠償或延遲交付補(bǔ)償；-記錄處理過程，備查。2.某科技公司（如長三角地區(qū)）的合同經(jīng)理在處理跨境軟件許可合同時，發(fā)現(xiàn)對方國家法律對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)較寬松。合同經(jīng)理應(yīng)如何應(yīng)對？應(yīng)對