2026年面試達(dá)人必會：大商集團廣告經(jīng)理面試題集一、行為面試題（共5題，每題8分，總分40分）考察方向：過往工作經(jīng)歷、團隊協(xié)作、解決問題能力1.題目：請分享一次你作為廣告經(jīng)理帶領(lǐng)團隊完成重大營銷活動的經(jīng)歷。你在其中扮演了什么角色？遇到了哪些挑戰(zhàn)？最終如何解決的？解析：考察領(lǐng)導(dǎo)力、問題解決能力及團隊管理經(jīng)驗。2.題目：大商集團作為零售行業(yè)的龍頭企業(yè)，非常注重品牌形象的統(tǒng)一性。請描述一次你如何協(xié)調(diào)跨部門（如市場、銷售、電商）推動品牌廣告一致性，并取得成效的案例。解析：考察跨部門溝通與資源整合能力。3.題目：某次廣告投放效果未達(dá)預(yù)期，請詳細(xì)說明你如何分析原因、調(diào)整策略并最終扭轉(zhuǎn)局面的過程。解析：考察數(shù)據(jù)分析和危機處理能力。4.題目：在過往工作中，你曾與哪些類型的同事或客戶合作過？請舉例說明你是如何處理分歧或沖突的。解析：考察人際關(guān)系處理能力及情商。5.題目：請描述一次你主動提出創(chuàng)新廣告方案并成功落地的經(jīng)歷。你認(rèn)為大商集團當(dāng)前的廣告策略有哪些可以改進(jìn)的地方？解析：考察創(chuàng)新思維及對行業(yè)的洞察力。二、情景面試題（共4題，每題10分，總分40分）考察方向：應(yīng)變能力、策略思維及行業(yè)理解1.題目：假設(shè)大商集團計劃在哈爾濱開設(shè)新商場，請設(shè)計一份針對本地消費者的開業(yè)廣告方案，并說明核心策略。解析：考察對地域市場及消費者行為的理解。2.題目：如果某次廣告投放遭遇競爭對手惡意詆毀，你會如何回應(yīng)？請?zhí)峁┚唧w公關(guān)策略。解析：考察危機公關(guān)能力及品牌維護意識。3.題目：請結(jié)合大商集團當(dāng)前的業(yè)務(wù)（如線上線下融合、會員體系），設(shè)計一個季度性的整合營銷活動方案。解析：考察對集團業(yè)務(wù)及整合營銷的把握。4.題目：如果預(yù)算減少30%，但廣告目標(biāo)不變，你會如何調(diào)整策略？請說明具體措施。解析：考察成本控制與目標(biāo)達(dá)成能力的平衡。三、行業(yè)與公司認(rèn)知題（共5題，每題8分，總分40分）考察方向：對大商集團及零售廣告行業(yè)的理解1.題目：請分析大商集團近三年的廣告投放特點，并預(yù)測未來可能的發(fā)展方向。解析：考察對集團品牌及市場趨勢的敏感度。2.題目：大商集團的核心客群以中老年為主，如何在廣告中平衡傳統(tǒng)與年輕化表達(dá)？請舉例說明。解析：考察對目標(biāo)群體及創(chuàng)意表達(dá)的把握。3.題目：請對比大商集團與萬達(dá)、銀泰的差異化廣告策略，你認(rèn)為大商集團的優(yōu)勢與不足分別是什么？解析：考察對競品及自身優(yōu)劣勢的分析能力。4.題目：結(jié)合當(dāng)前短視頻廣告的興起，你認(rèn)為大商集團可以如何利用抖音、快手等平臺進(jìn)行品牌傳播？解析：考察對新興渠道的運用能力。5.題目：如果大商集團計劃推出自有品牌（如大商美美），你會如何設(shè)計其廣告定位與傳播策略？解析：考察品牌定位及商業(yè)化思維。四、廣告策劃題（共3題，每題15分，總分45分）考察方向：廣告創(chuàng)意、執(zhí)行能力及數(shù)據(jù)分析1.題目：設(shè)計一份針對大商集團“雙十一”大促的廣告方案，要求包含創(chuàng)意亮點、投放渠道及效果評估指標(biāo)。解析：考察對大型營銷活動的全流程策劃能力。2.題目：請為“大商美美”會員日策劃一個線下體驗式廣告活動，要求突出會員權(quán)益并促進(jìn)消費轉(zhuǎn)化。解析：考察對線下活動及會員營銷的理解。3.題目：如果大商集團計劃推出“綠色消費”公益廣告，請設(shè)計核心創(chuàng)意及傳播路徑，并說明如何量化傳播效果。解析：考察公益廣告策劃及效果評估能力。答案與解析一、行為面試題答案解析1.答案：-角色：作為廣告經(jīng)理，我負(fù)責(zé)制定整體策略、分配任務(wù)并監(jiān)督執(zhí)行。-挑戰(zhàn)：客戶臨時要求更改方案，導(dǎo)致時間緊張；團隊部分成員經(jīng)驗不足。-解決方法：調(diào)整優(yōu)先級，加班完成方案；組織內(nèi)部培訓(xùn)彌補經(jīng)驗短板。解析：突出領(lǐng)導(dǎo)力與抗壓能力，避免空泛描述。2.答案：-案例：在“美美會員日”活動中，我協(xié)調(diào)市場部統(tǒng)一宣傳口徑，銷售部同步會員折扣，最終使活動參與率提升20%。解析：用數(shù)據(jù)支撐成果，體現(xiàn)跨部門協(xié)同價值。3.答案：-分析原因：廣告素材未能精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群。-調(diào)整策略：優(yōu)化投放人群標(biāo)簽，增加互動式廣告形式。解析：強調(diào)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策。4.答案：-沖突處理：曾與銷售部因預(yù)算分配產(chǎn)生分歧，通過數(shù)據(jù)分析說服對方調(diào)整方案。解析：用具體方法體現(xiàn)溝通能力。5.答案：-創(chuàng)新案例：為某品牌設(shè)計AR互動廣告，點擊率提升30%。解析：結(jié)合大商集團需求提出改進(jìn)建議，體現(xiàn)前瞻性。二、情景面試題答案解析1.答案：-策略：結(jié)合哈爾濱冬季特色，主打“暖冬福利”主題，線下門店設(shè)置冰雪體驗區(qū)。解析：突出地域針對性。2.答案：-公關(guān)策略：發(fā)布聲明澄清事實，同時加大正面宣傳力度，如用戶好評截圖。解析：強調(diào)快速反應(yīng)與品牌維護。3.答案：-方案：推出“線上線下積分互兌”活動，通過短視頻廣告預(yù)熱。解析：結(jié)合會員體系及新興渠道。4.答案：-調(diào)整措施：減少低效渠道投放，增加高轉(zhuǎn)化渠道預(yù)算。解析：體現(xiàn)成本優(yōu)化思維。三、行業(yè)與公司認(rèn)知題答案解析1.答案：-趨勢：未來將加強數(shù)字化廣告，如AI客服互動。解析：結(jié)合集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向。2.答案：-平衡策略：傳統(tǒng)媒體強調(diào)優(yōu)惠力度，年輕化媒體突出潮流元素。解析：體現(xiàn)受眾分層思維。3.答案：-差異化：大商集團更注重線下體驗，但線上廣告需加強。解析：客觀分析競品優(yōu)劣勢。4.答案：-短視頻策略：制作生活化場景廣告，如“家庭購物Vlog”。解析：強調(diào)內(nèi)容創(chuàng)意。5.答案：-品牌定位：主打“品質(zhì)生活”概念，廣告通過家居場景植入。解析：結(jié)合自有品牌特性。四、廣告策劃題答案解析1.答案：-創(chuàng)意：以“購物狂歡夜”為主題，線下門店設(shè)置“限時秒殺”互動裝置。解析：突出線上線下聯(lián)