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文檔簡介
2026年人力資源專業(yè)技能強(qiáng)化:獵頭公司職位專家顧問題庫一、單選題(每題2分,共20題)1.在上海獵頭市場,針對金融行業(yè)高級管理人員招聘時,最適合采用的搜尋策略是?A.線上社交平臺定向挖掘B.線下高端行業(yè)峰會攔截C.內(nèi)部員工推薦制D.匿名獵頭網(wǎng)絡(luò)2.深圳某科技公司招聘AI算法工程師,候選人簡歷中“項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”與職位要求的匹配度應(yīng)達(dá)到多少才算高相關(guān)性?A.60%以上B.70%以上C.80%以上D.90%以上3.北京某外企獵頭顧問在接觸候選人時,發(fā)現(xiàn)候選人明確表示“目前薪資不滿意,但拒絕透露具體期望值”,此時最有效的應(yīng)對方式是?A.直接要求對方提供薪資底線B.委婉詢問其行業(yè)薪酬水平參考C.建議其先接受面試再談薪資D.暫緩接觸,等待對方主動提薪4.在成都獵頭市場,針對制造業(yè)中層管理崗位,候選人“穩(wěn)定性”的考察重點(diǎn)不包括?A.近三年內(nèi)跳槽頻率B.原單位離職原因的合理性C.個人資產(chǎn)狀況D.與直屬上級的關(guān)系融洽度5.廣州某游戲公司招聘產(chǎn)品經(jīng)理,候選人簡歷中“用戶訪談經(jīng)驗(yàn)”的描述與職位要求不符,但具備“競品分析能力”,獵頭顧問應(yīng)如何評估其匹配度?A.直接判定為低匹配B.通過電話面試驗(yàn)證其轉(zhuǎn)化潛力C.建議客戶優(yōu)先考慮經(jīng)驗(yàn)完全匹配者D.要求候選人補(bǔ)充無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目案例6.杭州某互聯(lián)網(wǎng)公司獵頭顧問在篩選候選人時,發(fā)現(xiàn)某候選人在多家獵頭公司同時注冊,最合理的處理方式是?A.立即停止接觸,避免利益沖突B.向獵頭平臺投訴該候選人C.假裝不知情,繼續(xù)推進(jìn)面試流程D.詢問候選人是否為“多手操作”7.在武漢獵頭市場,針對餐飲行業(yè)門店經(jīng)理崗位,候選人“授權(quán)管理能力”的考察應(yīng)側(cè)重于?A.原團(tuán)隊(duì)規(guī)模與層級B.個人決策風(fēng)格C.薪資談判能力D.抗壓能力8.南京某醫(yī)藥企業(yè)招聘臨床研究員,候選人簡歷中“GCP認(rèn)證”的描述模糊,獵頭顧問應(yīng)如何核實(shí)?A.僅憑簡歷字面信息確認(rèn)B.要求候選人提供培訓(xùn)證書掃描件C.通過第三方機(jī)構(gòu)背調(diào)D.延遲驗(yàn)證,等面試時再詢問9.天津某汽車行業(yè)獵頭顧問在接觸候選人時,候選人透露“原單位裁員,但自己主動離職以尋求更好機(jī)會”,此時最恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)是?A.直接質(zhì)疑其真實(shí)性B.建議其提供離職證明C.轉(zhuǎn)移話題,討論新職位優(yōu)勢D.承諾為其保密,但要求后續(xù)證明10.在青島獵頭市場,針對外貿(mào)銷售崗位,候選人“語言能力”的評估標(biāo)準(zhǔn)不包括?A.口語流利度B.外貿(mào)術(shù)語掌握程度C.母語寫作水平D.跨文化溝通技巧二、多選題(每題3分,共10題)1.在成都獵頭市場,針對房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理崗位,候選人“項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)”的考察要點(diǎn)包括哪些?A.項(xiàng)目預(yù)算控制能力B.團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)C.法律法規(guī)熟悉度D.個人財(cái)務(wù)規(guī)劃能力2.上海某金融獵頭顧問在篩選候選人時,發(fā)現(xiàn)某候選人在LinkedIn上多次更換公司職位,但簡歷描述一致,最合理的判斷是?A.候選人擅長“包裝履歷”B.需進(jìn)一步核實(shí)LinkedIn內(nèi)容的真實(shí)性C.可能存在“隱性跳槽”行為D.應(yīng)優(yōu)先考慮其過往業(yè)績而非經(jīng)歷細(xì)節(jié)3.廣州某制造業(yè)獵頭顧問在接觸候選人時,候選人表示“對當(dāng)前薪資不滿,但不愿離開核心客戶”,此時最有效的處理方式是?A.建議其先接受面試再談條件B.詢問其核心客戶的具體情況C.建議其匿名投遞,避免客戶察覺D.委婉告知市場薪酬水平,激發(fā)其談判動力4.杭州某電商公司招聘運(yùn)營總監(jiān),候選人簡歷中“用戶增長案例”的描述需重點(diǎn)核實(shí)哪些內(nèi)容?A.數(shù)據(jù)來源的可靠性B.具體增長策略C.個人在項(xiàng)目中的角色D.項(xiàng)目周期與時間節(jié)點(diǎn)5.武漢某餐飲企業(yè)獵頭顧問在篩選廚師長候選人時,需重點(diǎn)考察哪些能力?A.食品安全知識B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)能力C.成本控制能力D.個人廚藝天賦6.南京某醫(yī)藥獵頭顧問在接觸臨床研究員候選人時,發(fā)現(xiàn)其“實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)”與職位要求部分重疊,最合理的處理方式是?A.要求其補(bǔ)充不相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目證明B.通過電話面試評估其學(xué)習(xí)潛力C.建議客戶優(yōu)先考慮完全匹配者D.強(qiáng)調(diào)職位中“靈活性”的優(yōu)勢7.天津某汽車行業(yè)獵頭顧問在篩選技術(shù)總監(jiān)候選人時,需重點(diǎn)核實(shí)哪些背景信息?A.知識產(chǎn)權(quán)糾紛記錄B.原團(tuán)隊(duì)離職率C.技術(shù)專利數(shù)量D.與競爭對手的技術(shù)合作經(jīng)歷8.青島某外貿(mào)獵頭顧問在接觸候選人時,發(fā)現(xiàn)其“語言能力”描述模糊,最有效的核實(shí)方式是?A.要求提供官方語言證書B.通過電話面試測試口語水平C.詢問其在海外項(xiàng)目中的具體表現(xiàn)D.僅憑簡歷描述確認(rèn)9.在深圳獵頭市場,針對游戲產(chǎn)品經(jīng)理崗位,候選人“創(chuàng)意能力”的評估方式包括?A.作品集展示B.面試中的頭腦風(fēng)暴環(huán)節(jié)C.原團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目成果D.個人專利或獲獎經(jīng)歷10.上海某金融獵頭顧問在篩選候選人時,發(fā)現(xiàn)某候選人在多家獵頭公司同時注冊,且薪資要求極高,最合理的應(yīng)對方式是?A.建議客戶提高預(yù)算B.詢問候選人是否為“職業(yè)獵頭”C.延遲接觸,等其主動降低要求D.通過第三方渠道驗(yàn)證其真實(shí)需求三、簡答題(每題5分,共5題)1.在北京獵頭市場,針對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高級技術(shù)人才,如何通過非正式渠道獲取候選人信息?2.廣州某獵頭顧問在接觸候選人時,候選人明確表示“只接受獵頭推薦”,最有效的應(yīng)對策略是什么?3.杭州某制造業(yè)獵頭顧問在篩選候選人時,發(fā)現(xiàn)某候選人在多家公司擔(dān)任相似職位,如何評估其職業(yè)穩(wěn)定性?4.武漢某餐飲企業(yè)招聘廚師長,獵頭顧問如何通過面試驗(yàn)證候選人的“成本控制能力”?5.南京某醫(yī)藥獵頭顧問在接觸臨床研究員候選人時,如何處理“候選人簡歷中部分項(xiàng)目描述與職位要求不符”的情況?四、情景題(每題10分,共3題)1.情景:深圳某游戲公司招聘AI算法工程師,候選人A簡歷中“機(jī)器學(xué)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”與職位要求匹配度70%,但候選人B在面試中表現(xiàn)更出色,但簡歷匹配度僅60%。客戶傾向于選擇候選人A,獵頭顧問應(yīng)如何說服客戶選擇候選人B?2.情景:上海某金融獵頭顧問在接觸候選人C時,候選人明確表示“只接受年薪50萬以上的職位”,但市場同類崗位薪資普遍在40萬左右。獵頭顧問應(yīng)如何平衡客戶需求與候選人期望?3.情景:杭州某制造業(yè)獵頭顧問在篩選候選人D時,發(fā)現(xiàn)其“頻繁跳槽”且離職原因模糊,但客戶方對候選人經(jīng)驗(yàn)高度認(rèn)可。獵頭顧問應(yīng)如何評估其真實(shí)風(fēng)險?答案與解析一、單選題答案與解析1.B解析:上海金融行業(yè)高級管理人員招聘需精準(zhǔn)觸達(dá)核心圈層,線下高端峰會是最佳渠道。線上平臺易失真,內(nèi)部推薦覆蓋面有限,匿名網(wǎng)絡(luò)效率低。2.C解析:深圳科技公司招聘技術(shù)人才,70%以上的匹配度是行業(yè)普遍標(biāo)準(zhǔn),低于此標(biāo)準(zhǔn)可能需重新篩選。3.B解析:候選人拒絕透露薪資但暗示不滿,獵頭顧問應(yīng)提供行業(yè)參考,避免直接施壓,同時為后續(xù)談判留余地。4.C解析:制造業(yè)中層管理崗位考察重點(diǎn)為職業(yè)穩(wěn)定性,個人資產(chǎn)狀況與崗位關(guān)聯(lián)性低。5.B解析:產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力可轉(zhuǎn)化,獵頭顧問應(yīng)通過面試驗(yàn)證其邏輯思維與用戶洞察力。6.A解析:候選人同時注冊多家獵頭平臺,存在利益沖突風(fēng)險,應(yīng)立即停止接觸。7.A解析:餐飲門店經(jīng)理需管理一線團(tuán)隊(duì),原團(tuán)隊(duì)規(guī)模與層級直接影響其管理能力評估。8.B解析:醫(yī)藥行業(yè)對合規(guī)性要求高,獵頭顧問需核實(shí)候選人GCP認(rèn)證的真實(shí)性,掃描件為最低標(biāo)準(zhǔn)。9.C解析:候選人主動離職屬正常情況,獵頭顧問應(yīng)轉(zhuǎn)移話題,聚焦新職位匹配度。10.C解析:外貿(mào)銷售崗位語言能力側(cè)重口語與術(shù)語,個人母語寫作水平與崗位關(guān)聯(lián)性低。二、多選題答案與解析1.A、B、C解析:房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理需具備預(yù)算控制、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)和法律知識,財(cái)務(wù)規(guī)劃非核心能力。2.B、C解析:LinkedIn內(nèi)容需核實(shí),候選人可能通過“包裝履歷”掩蓋隱性跳槽。3.A、B解析:獵頭顧問應(yīng)建議面試,同時了解核心客戶背景,避免客戶察覺后流失候選人。4.A、B、C解析:用戶增長案例需核實(shí)數(shù)據(jù)來源、策略與個人角色,時間節(jié)點(diǎn)為次要信息。5.A、B、C解析:廚師長需具備食品安全知識、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)能力和成本控制能力,廚藝天賦非必要條件。6.B、D解析:獵頭顧問應(yīng)評估候選人學(xué)習(xí)能力,強(qiáng)調(diào)職位靈活性吸引其面試。7.A、C解析:知識產(chǎn)權(quán)糾紛與技術(shù)專利是技術(shù)總監(jiān)的核心風(fēng)險,原團(tuán)隊(duì)離職率需結(jié)合具體原因評估。8.A、B解析:語言能力需通過證書與口語測試核實(shí),簡歷描述需進(jìn)一步驗(yàn)證。9.A、B、D解析:游戲產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)意能力需通過作品集、頭腦風(fēng)暴和獲獎經(jīng)歷評估。10.A、B解析:獵頭顧問應(yīng)建議客戶提高預(yù)算,同時核實(shí)候選人是否為職業(yè)獵頭。三、簡答題答案與解析1.答案:通過行業(yè)會議、高校合作、競爭對手渠道、員工推薦等多渠道獲取信息,同時利用LinkedIn等平臺追蹤候選人動態(tài)。解析:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才流動性高,獵頭需結(jié)合線上線下渠道,避免信息滯后。2.答案:理解候選人動機(jī),若其只為高薪,可嘗試提供更高報價或競爭對手信息;若其拒絕其他合作,需評估其真實(shí)需求與市場匹配度。解析:候選人接受獵頭推薦通常意味著信任,獵頭顧問需靈活應(yīng)對,平衡客戶與候選人利益。3.答案:通過背調(diào)核實(shí)其離職原因,分析其職業(yè)路徑是否合理,同時關(guān)注其在原單位的具體職責(zé)與績效。解析:頻繁跳槽需警惕職業(yè)穩(wěn)定性,但需結(jié)合具體情況判斷是否為行業(yè)常態(tài)。4.答案:通過面試提問“成本控制案例”,要求候選人提供具體數(shù)據(jù)與措施,同時結(jié)合原單位財(cái)務(wù)報告驗(yàn)證其能力。解析:廚師長需具備成本控制意識,獵頭顧問需通過案例驗(yàn)證其實(shí)操能力。5.答案:要求候選人補(bǔ)充項(xiàng)目細(xì)節(jié),通過電話面試核實(shí)項(xiàng)目真實(shí)性,若仍不符可建議客戶調(diào)整要求。解析:臨床研究員需嚴(yán)謹(jǐn),獵頭顧問需確保候選人經(jīng)歷真實(shí),避免后續(xù)合規(guī)風(fēng)險。四、情景題答案與解析1.答案:強(qiáng)調(diào)候選人B的學(xué)習(xí)能力與面試表現(xiàn),對比候選人A“經(jīng)驗(yàn)但匹配度低”的劣勢,同時提供候選人B過往項(xiàng)目轉(zhuǎn)化案例,證明其潛力。解析:獵頭顧問需量化候選人B的優(yōu)勢,結(jié)合客戶需求提供說服力強(qiáng)的論據(jù)。2.答案:與客戶溝
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