工程部管理制度

生效日期：2010年5月01日

修訂日期：2010年3月9日

工程部管理制度及程序目錄

ENG-001工程部經理職責

ENG-002安全生產小組

ENG-003班組安全員職責

ENG-004班組長安全職責

ENG-005部門主管職責

ENG-006柴油發(fā)電機安全操作規(guī)程

ENG-007柴油機機組保養(yǎng)規(guī)定

ENG-008電動工具安全使用規(guī)程

ENG-009電焊工安全操作規(guī)程

ENG-010電加熱水鍋爐的運行操作程序

ENG-011工程部電子鑰匙管理辦法

ENG-012工程部電子鑰匙管理規(guī)定

ENG-013工程部主管職責

ENG-014維修程序

ENG-015工程部固定資產管理辦法

ENG016關口前移抓安全

ENG-017工程部拓書欣責

ENG-018工程部衛(wèi)生制度及責任區(qū)域劃分

ENG-019工程部值班制度

ENG-020工程主管安全職責

ENG-021工程經理安全職責

ENG-022節(jié)日值班注意事項

ENG-023安全生產責任制

ENG-024配電室安全操作規(guī)程

ENG-025配電安全責任分區(qū)

ENG-026生產電工操作規(guī)程

ENG-027工程部員工崗位安全操作規(guī)程

ENG-028氣焊工安全操作規(guī)程

ENG-029鉗工安全操作規(guī)程

ENG-030施工用電管理

ENG-031柴油機發(fā)電機組的操作步驟

ENG-032施工用水管理

ENG-033氧氣瓶和乙煥瓶的安全使用須知

ENG-034氧氣瓶使用安全規(guī)程

ENG-035乙煥瓶使用安全規(guī)程

ENG-036砂輪機安全操作規(guī)程

ENG-037員工安全職責

ENG-038鑰匙管理制度

ENG-039鉆床安全操作規(guī)程

ENG-040自動和手動切割工安全操作規(guī)程

標準操作程序

主題:工程部經理職責生效日期：2010年3月9口

件

文

:ENG-001起草人：工程部經理

碼

頁

:2批準人：總經理

執(zhí)行總經理、副總經理的各項工作指令，協(xié)助酒店管理，保護能源，保證安

全。對整個機械和電力系統(tǒng)的有效運轉負責?，包括對機械設備的效率和適當利用

率做好維修保養(yǎng)。

1、計劃、組織和指揮酒店的所有機電設備、設施，固定裝置和設備系統(tǒng)。

2、設計并裝配現(xiàn)有材料和設備供酒店使用。

3、對大的工程和建筑裝飾工程進行可行性研究，必要時對酒店的設備、

設施改進更新提出可行性報告。

4、經常與顧問交流意見，確定設備和機械系統(tǒng)、固定裝置的狀況并維修。

5、通過顧問對外單位的投標進行全面評估，準備有關說明，接收并分析

承包叫價，監(jiān)督承包工程。

6、計劃并準備工程部預算，包括用戶房屋的采購、維修材料和正常損耗

更換物品。

計劃并準備每年的能源消耗，維修保養(yǎng)，固定資產和特別維修的預

算。

7、每月報告并正確提供下列資料：

(1)能源消耗和費用

(2)人工和保養(yǎng)費

(3)改進和擴充工作程序

(4)任何大的設備故障(維修、保養(yǎng)、改進)

(5)安全和環(huán)境

(6)重要的工作計劃及依據(jù)

(7)其他

8、保留有關完整的設備記錄。

標準操作程序

主題安全生產小組生效日期：2010年3月9口

件

文

ENG-002起草人：工程部經理

碼

頁

1批準人：總經理

為保證酒店工程設備安全運行并做好集團4月底的安全檢杳的準備工作，

工程部現(xiàn)成立安全生產小組；

1、組長：工程部經理

2、安全員：工程部主管、值班工程師、各班組長

3、工作任務：

①每周五進行工程部安全生產檢查并填寫記錄報告，檢查區(qū)域為配電室、

鍋爐房、木工房、空調機房、庫房和配電問；

②對查出的不安全因素及時整改并定為下次重點檢杳項目，對不安全因素

的有關責任人視情節(jié)給予批評、教育或處分；

③健全落實安全生產的規(guī)章制度；

④制定培訓計劃：每周一組織安全生產培訓，主要是有關如何防火、防爆

和易燃、易爆物品的使用和保管、特殊工種的以業(yè)培訓、電動工具的安

全使用和防護、設備安全和人身安全，組織學習有關安全生產的最新文

件和事故通報。

標準操作程序

主題班組安全員職責生效日期：2010年3月9日

件

文

ENG-003起草人：工程部經理

碼

頁

1批準人：總經理

1.班組安全員山班（組）長或副班（組）長兼任，接受酒店安全督導員的業(yè)務

指導，班（組）的安全工作。

2.組織開展本班（組）的各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安

全工作意見、建議。堅持班前安全講話，班后安全總結。

3.對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位安全教育。負責崗位技術練兵和

開展事故預練。

4.嚴格執(zhí)行安全生產的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權制止，并及時報告。

5.檢查監(jiān)督本班組人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護器具及滅火

器材。

6.發(fā)生事故時，及時了解情況，維護好現(xiàn)場，救護傷員，并向領導報告。

標準操作程序

主題班組長安全職責生效日期：2010年3月9口

件

文

ENG-004起草人：工程部經理

碼

頁

1批準人：總經理

1.貫徹執(zhí)行工程部對安全生產的指令和要求，全面負責本班組安全生產。

2.組織職工學習并貫徹執(zhí)行酒店各項安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程，

教育職工遵守員工守則，制止違章行為。

3.組織并參加班組安全活動日及其他安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安

全、班后總結。

4.負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位（班組級）安全教育。

5.負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。作好

詳細記錄，事故調查、分析，落實防范措施。

6.搞好生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的檢查維護工作,

使其經常完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使

用滅火器材。

7.搞好班組安全生產競賽，表彰先進，總結經驗。

8.搞好班組建設，提高班組管理水平。保持生產作業(yè)現(xiàn)場整潔、清潔，實現(xiàn)文

明生產，并做好班組的思想政治工作。

程序

操作

標準

主題

9口

3月

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