2025年高職存貨管理（資產(chǎn)管理）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在題后的括號內(nèi)。1.存貨管理的核心目標(biāo)是（）A.滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要B.降低存貨成本C.保證存貨安全D.提高存貨周轉(zhuǎn)率2.以下不屬于存貨取得成本的是（）A.采購成本B.訂貨成本C.儲存成本D.購置成本3.經(jīng)濟訂貨批量模型所考慮的主要成本是（）A.采購成本和訂貨成本B.采購成本和儲存成本C.訂貨成本和儲存成本D.采購成本、訂貨成本和儲存成本4.企業(yè)在進(jìn)行存貨ABC分類管理時，對于A類存貨應(yīng)（）A.重點管理，嚴(yán)格控制B.一般管理，適當(dāng)控制C.簡單管理，寬松控制D.無需管理5.下列關(guān)于存貨周轉(zhuǎn)率的說法，正確的是（）A.存貨周轉(zhuǎn)率越高，存貨管理水平越低B.存貨周轉(zhuǎn)率越低，存貨管理水平越高C.存貨周轉(zhuǎn)率越高，存貨周轉(zhuǎn)速度越快D.存貨周轉(zhuǎn)率越低，存貨周轉(zhuǎn)速度越快6.某企業(yè)全年需要甲材料2400噸，每次訂貨成本為400元，每噸材料年儲存成本為12元，則該企業(yè)的經(jīng)濟訂貨批量為（）噸A.400B.600C.800D.10007.企業(yè)在確定存貨經(jīng)濟訂貨批量時，通常應(yīng)考慮的因素是（）A.訂貨提前期B.保險儲備量C.每日消耗量D.以上都是8.以下關(guān)于存貨保險儲備的說法，正確的是（）A.保險儲備量越大，缺貨成本越高B.保險儲備量越大，儲存成本越低C.保險儲備量越大，存貨總成本越低D.保險儲備量應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況合理確定9.企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算存貨成本時，在物價持續(xù)上漲的情況下，會導(dǎo)致（）A.當(dāng)期利潤減少B.期末存貨成本降低C.當(dāng)期發(fā)出存貨成本增加D.期末存貨成本增加10.某企業(yè)月初庫存甲材料1000千克，單價10元；本月購入甲材料2000千克，單價11元；本月發(fā)出甲材料1500千克。采用加權(quán)平均法計算發(fā)出甲材料的成本為（）元A.15000B.15500C.15750D.1600011.企業(yè)對存貨進(jìn)行定期盤點的目的不包括（）A.確保賬實相符B.發(fā)現(xiàn)存貨管理中的問題C.確定存貨的實際價值D.提高存貨周轉(zhuǎn)率12.以下屬于存貨缺貨成本的是（）A.存貨殘損霉變損失B.存貨保險費用C.因停工待料發(fā)生的損失D.存貨占用資金的應(yīng)計利息13.企業(yè)在存貨采購過程中發(fā)生的運輸費、裝卸費等應(yīng)計入（）A.存貨采購成本B.管理費用C.銷售費用D..財務(wù)費用14.某企業(yè)預(yù)計全年需要某種材料5000噸，每次訂貨成本為200元，每噸材料年儲存成本為5元，則該企業(yè)的最佳訂貨次數(shù)為（）次A.10B.15C.20D.2515.企業(yè)采用移動加權(quán)平均法核算存貨成本時，每次進(jìn)貨后（）A.重新計算加權(quán)平均單價B.不改變加權(quán)平均單價C.按照上次計算的加權(quán)平均單價計算發(fā)出存貨成本D.以上都不對16.存貨的歸口分級管理中，歸口管理的部門是（）A.財務(wù)部門B.采購部門C.生產(chǎn)部門D.銷售部門17.企業(yè)在存貨清查中發(fā)現(xiàn)盤盈的存貨，在批準(zhǔn)處理前應(yīng)貸記（）科目A.待處理財產(chǎn)損溢B.管理費用C.營業(yè)外收入D.其他應(yīng)收款18.以下關(guān)于存貨跌價準(zhǔn)備的說法，錯誤的是（）A.存貨跌價準(zhǔn)備應(yīng)按照單個存貨項目計提B.對于數(shù)量繁多、單價較低的存貨，可以按照存貨類別計提存貨跌價準(zhǔn)備C.與在同一地區(qū)生產(chǎn)和銷售的產(chǎn)品系列相關(guān)、具有相同或類似最終用途或目的，且難以與其他項目分開計量的存貨，可以合并計提存貨跌價準(zhǔn)備D.已計提存貨跌價準(zhǔn)備的存貨價值回升時，應(yīng)沖減已計提的存貨跌價準(zhǔn)備，但沖減的金額不應(yīng)超過原已計提的存貨跌價準(zhǔn)備金額19.某企業(yè)期末存貨賬面余額為100萬元，已計提存貨跌價準(zhǔn)備20萬元，則該企業(yè)期末存貨的賬面價值為（）萬元A.80B.100C.120D.15020.企業(yè)在存貨管理中，應(yīng)遵循的原則不包括（）A.保證生產(chǎn)經(jīng)營需要B.降低存貨成本C.提高存貨周轉(zhuǎn)率D.增加存貨儲備第II卷（非選擇題共60分）（一）簡答題（共20分）答題要求：簡要回答問題，每題10分。1.簡述存貨管理的意義。2.簡述經(jīng)濟訂貨批量模型的基本假設(shè)。（二）計算題（共20分）答題要求：計算過程清晰，結(jié)果準(zhǔn)確，每題10分。1.某企業(yè)全年需要某種零件18000件，每件價格為5元，每次訂貨成本為100元，每件零件年儲存成本為1元。計算該企業(yè)的經(jīng)濟訂貨批量、最佳訂貨次數(shù)和存貨總成本。2.某企業(yè)月初結(jié)存甲材料500千克，單價20元；本月購入甲材料1000千克，單價22元；本月發(fā)出甲材料800千克。采用先進(jìn)先出法計算發(fā)出甲材料的成本和期末結(jié)存甲材料的成本。（三）案例分析題（共10分）答題要求：根據(jù)所給案例，分析問題并提出解決方案。某企業(yè)在存貨管理方面存在一些問題，如存貨積壓嚴(yán)重、存貨周轉(zhuǎn)率較低、存貨盤點不準(zhǔn)確等。請分析這些問題可能帶來的影響，并提出改進(jìn)措施。（四）材料分析題（共10分）答題要求：閱讀材料，回答問題。材料：某企業(yè)為加強存貨管理，采取了以下措施：一是建立了完善的存貨管理制度，明確了各部門的職責(zé)；二是加強了存貨采購的控制，嚴(yán)格按照采購計劃進(jìn)行采購；三是定期對存貨進(jìn)行盤點，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。通過這些措施，企業(yè)的存貨管理水平得到了顯著提高。問題：請分析該企業(yè)采取的措施對存貨管理的作用。（五）論述題（共10分）答題要求：論述觀點明確，條理清晰，不少于300字。論述存貨管理在企業(yè)資產(chǎn)管理中的重要性。答案：1.B2.C3.C4.A5.C6.C7.D8.D9.D10.C11.D12.C13.A14.D15.A16.A17.A18.A19.A20.D簡答題答案：1.存貨管理的意義包括：保證生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行；降低存貨成本；提高企業(yè)的經(jīng)濟效益；增強企業(yè)的市場競爭力等。2.經(jīng)濟訂貨批量模型的基本假設(shè)包括：企業(yè)能夠及時補充存貨；能集中到貨，而不是陸續(xù)入庫；不允許缺貨，即無缺貨成本；需求量穩(wěn)定，并且能預(yù)測；存貨單價不變；企業(yè)現(xiàn)金充足，不會因現(xiàn)金短缺而影響進(jìn)貨；所需存貨市場供應(yīng)充足，不會因買不到需要的存貨而影響其他。計算題答案：1.經(jīng)濟訂貨批量Q=√(2×18000×100÷1)=6000件；最佳訂貨次數(shù)N=18000÷6000=3次；存貨總成本TC=√(2×18000×100×1)=6000元。2.發(fā)出甲材料成本=500×20+(800-500)×22=16600元；期末結(jié)存甲材料成本=(1000+500-800)×22=6600元。案例分析題答案：存貨積壓嚴(yán)重會占用大量資金，增加資金成本；存貨周轉(zhuǎn)率較低說明存貨周轉(zhuǎn)速度慢，會影響企業(yè)的運營效率；存貨盤點不準(zhǔn)確會導(dǎo)致賬實不符，影響企業(yè)財務(wù)報表的真實性。改進(jìn)措施包括：加強市場預(yù)測，合理安排生產(chǎn)和采購計劃；優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)，及時處理積壓存貨；完善存貨盤點制度，提高盤點準(zhǔn)確性等。材料分析題答案：建立完善的存貨管理制度明確職責(zé)，有助于規(guī)范存貨管理流程，提高管理效率；加強采購控制按計劃采購，能避免盲目采購導(dǎo)致的存貨積壓；定期盤點及時發(fā)現(xiàn)處理問題，可保證存貨賬實相符，提高存貨管理水平。論述題