2025年大學(xué)（工商管理）創(chuàng)業(yè)管理綜合測(cè)試卷及解析

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的。請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在題后的括號(hào)內(nèi)。1.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的說法，錯(cuò)誤的是（）A.具有吸引力、持久性和適時(shí)性B.可以為創(chuàng)業(yè)者帶來盈利C.是一種商業(yè)機(jī)會(huì)D.不需要考慮市場(chǎng)需求2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素不包括（）A.目標(biāo)B.人員C.權(quán)限D(zhuǎn).資金3.商業(yè)模式畫布中，關(guān)鍵業(yè)務(wù)描述的是（）A企業(yè)要做的最重要的事情B.企業(yè)的主要收入來源C.企業(yè)的核心資源D.企業(yè)的客戶群體4.以下不屬于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來源的是（）A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D.成功風(fēng)險(xiǎn)5.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心內(nèi)容不包括（）A.產(chǎn)品或服務(wù)B.市場(chǎng)分析C.營(yíng)銷策略D.企業(yè)文化6.以下哪種融資方式屬于股權(quán)融資（）A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.天使投資D.融資租賃7.創(chuàng)業(yè)企業(yè)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的策略不包括（）A.無差異營(yíng)銷策略B.差異化營(yíng)銷策略C.集中化營(yíng)銷策略D.全面覆蓋營(yíng)銷策略8.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的說法，正確的是（）A.只需要領(lǐng)導(dǎo)者具備B.與團(tuán)隊(duì)成員無關(guān)C.能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)D.不需要溝通能力9.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)階段不包括（）A.種子期B.初創(chuàng)期C.成熟期D.衰退期10.以下不屬于創(chuàng)業(yè)資源整合原則的是（）A.漸進(jìn)性原則B.雙贏原則C.冒險(xiǎn)原則D.長(zhǎng)期合作原則11.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的方法不包括（）A.市場(chǎng)調(diào)研B.觀察趨勢(shì)C.創(chuàng)建新市場(chǎng)D.分析競(jìng)爭(zhēng)12.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沖突管理的方法不包括（)A.回避B.妥協(xié)C.強(qiáng)制D.忽視13.商業(yè)模式畫布中，客戶關(guān)系描述的是（）A.企業(yè)與客戶之間的關(guān)系類型B.企業(yè)的客戶群體C.企業(yè)的核心資源D.企業(yè)的收入來源14.以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的說法，錯(cuò)誤的是（）A.以客戶為導(dǎo)向B.注重創(chuàng)新C.不需要考慮成本D.強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性15.創(chuàng)業(yè)企業(yè)的組織形式不包括（）A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.有限責(zé)任公司D.無限責(zé)任公司16.以下哪種創(chuàng)業(yè)類型屬于基于技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)（）A.開設(shè)網(wǎng)店B.創(chuàng)辦科技公司C.加盟連鎖店D.開餐廳17.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)不包括（）A.市場(chǎng)需求B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.團(tuán)隊(duì)能力D.個(gè)人喜好18.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段不包括（）A.形成階段B.動(dòng)蕩階段C.穩(wěn)定階段D.解散階段19.商業(yè)模式畫布中，收入來源描述的是（）A.企業(yè)從客戶那里獲得的收入方式B.企業(yè)的主要成本支出C.企業(yè)的核心資源D.企業(yè)的客戶群體20.在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)不包括（）A.創(chuàng)新能力B懶惰C.領(lǐng)導(dǎo)力D.風(fēng)險(xiǎn)承受能力第II卷（非選擇題，共60分）（一）簡(jiǎn)答題（共20分）答題要求：本大題共4小題，每小題5分。請(qǐng)簡(jiǎn)要回答問題。1.簡(jiǎn)述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的過程。2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方式有哪些？3簡(jiǎn)述商業(yè)模式畫布的九個(gè)要素。4.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略有哪些？（二）論述題（共15分）答題要求：本大題共1小題，15分。要求論述充分，條理清晰。論述如何打造一個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（三）案例分析題（共15分）答題要求：本大題共1小題，15分。閱讀案例，回答問題。某大學(xué)生小李發(fā)現(xiàn)校園周邊的奶茶店生意火爆，但產(chǎn)品種類單一。他決定創(chuàng)業(yè)開一家特色奶茶店，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)同學(xué)們對(duì)水果茶、芝士茶等新品有較高需求。小李組建了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，包括有營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的小張、懂技術(shù)的小王和善于管理的小趙。他們制定了詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，明確了產(chǎn)品定位、營(yíng)銷策略和運(yùn)營(yíng)模式。在籌備過程中，遇到了資金短缺的問題，小李通過向親朋好友借款、申請(qǐng)小額貸款等方式解決了資金難題。奶茶店開業(yè)后，憑借獨(dú)特的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到了同學(xué)們的喜愛，生意越來越好。問題：1.小李的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是如何發(fā)現(xiàn)的？2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員分別發(fā)揮了什么作用？3.小李是如何解決資金短缺問題的？（四）材料分析題（共10分）答題要求：本大題共2小題，每小題5分。閱讀材料，回答問題。材料：近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，共享經(jīng)濟(jì)模式逐漸興起。共享單車、共享汽車、共享充電寶等各類共享產(chǎn)品層出不窮。創(chuàng)業(yè)者小王看到了共享經(jīng)濟(jì)的商機(jī)，決定創(chuàng)辦一家共享辦公空間企業(yè)。他認(rèn)為，隨著創(chuàng)業(yè)熱潮的興起，越來越多的創(chuàng)業(yè)者需要靈活、低成本的辦公空間。小王進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)上的共享辦公空間企業(yè)服務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏特色。于是，他提出了“一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)”的概念，不僅提供辦公場(chǎng)地，還提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、投融資對(duì)接、法務(wù)咨詢等全方位服務(wù)。問題：1.小王的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來源于哪里？2.小王如何通過創(chuàng)新來提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力？（五）方案設(shè)計(jì)題（共10分）答題要求：本大題共1小題，10分。請(qǐng)根據(jù)給定的情境，設(shè)計(jì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)方案。假設(shè)你發(fā)現(xiàn)所在城市的老年人在日常生活中存在購(gòu)物不便的問題，比如去超市購(gòu)物路途較遠(yuǎn)、排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)等。請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一個(gè)針對(duì)老年人的便捷購(gòu)物創(chuàng)業(yè)方案，包括項(xiàng)目名稱、目標(biāo)客戶、產(chǎn)品或服務(wù)、營(yíng)銷策略等。答案：1.D2.D3.A4.D5.D6.C7.D8.C9.D10.C11.C12.D13.A答案：14.C15.D16.B17.D18.D19.A20.B簡(jiǎn)答題答案：1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別的過程包括：首先，創(chuàng)業(yè)者要關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境的變化，留意趨勢(shì)；其次，通過市場(chǎng)調(diào)研、觀察等方式收集信息；然后，對(duì)收集到的信息進(jìn)行分析，挖掘潛在機(jī)會(huì)；最后，評(píng)估機(jī)會(huì)的可行性和吸引力2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方式有：物質(zhì)激勵(lì)，如發(fā)放獎(jiǎng)金、給予股權(quán)等；精神激勵(lì)，如表揚(yáng)、認(rèn)可、晉升機(jī)會(huì)等；目標(biāo)激勵(lì)，設(shè)定明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；參與激勵(lì)，讓成員參與決策等3.商業(yè)模式畫布的九個(gè)要素：客戶細(xì)分、價(jià)值主張、渠道通路、客戶關(guān)系、收入來源、核心資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重要合作、成本結(jié)構(gòu)4.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略有：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，如放棄高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目；風(fēng)險(xiǎn)減輕，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或損失程度；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，如購(gòu)買保險(xiǎn)、簽訂免責(zé)協(xié)議等；風(fēng)險(xiǎn)接受，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估后決定接受論述題答案：打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，首先要有明確的目標(biāo)，讓團(tuán)隊(duì)成員清楚努力方向。合理分工，發(fā)揮成員各自優(yōu)勢(shì)。建立良好的溝通機(jī)制，確保信息順暢傳遞。注重團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)與發(fā)展，提升能力。營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)文化，增強(qiáng)凝聚力。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)成員積極性。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。不斷創(chuàng)新，使團(tuán)隊(duì)在市場(chǎng)中保持領(lǐng)先。案例分析題答案：1.小李通過觀察校園周邊奶茶店生意火爆但產(chǎn)品種類單一，發(fā)現(xiàn)同學(xué)們對(duì)新品有需求，從而發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。2.營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的小張負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷策略；懂技術(shù)的小王保障產(chǎn)品制作技術(shù)；善于管理的小趙負(fù)責(zé)整體運(yùn)營(yíng)管理。3.小李通過向親朋好友借款、申請(qǐng)小額貸款解決資金短缺問題。材料分析題答案：1.小王的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來源于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展使共享經(jīng)濟(jì)興起，以及創(chuàng)業(yè)熱潮下創(chuàng)業(yè)者對(duì)靈活低成本辦公空間的需求。2.小王提出