Abstract"Innovation,coordination,green,opennessandsharing"isproposedinthereportoftheNineteenthNationalCongress.Therefore,inordertoachievethegoalofnationalgreendevelopment,everyindustryneedstoparticipateinandsupportthenationalgreendevelopment.Asanindispensablepartofnationallife,powerenergyplaysanimportantroleingreendevelopment.Asalargeenergyconsumingenterprise,powerplantwillmakeagreatcontributiontothesustainabledevelopmentofourcountryifitoptimizestheenergystructuremanagement,technology,environmentandsoon.Inthispaper,firstly,theimportanceofenergystructureoptimizationinpowerplantisanalyzed,andtherelatedconceptsofenergymanagementarediscussedonebyone,whichlaysatheoreticalfoundationforthelaterresearch.BasedontheanalysisofthecurrentenergysituationofpowerplantsinChina,thispaperfindsouttheshortcomingsofthecurrentenergymanagement,andputsforwardsomecountermeasuresfromtheaspectsofmanagement,technologyandenvironment,whichareexpectedtohavecertaintheoreticalvalueandpracticalsignificance.Usingadvancedenergymanagementconcept,constructingpowerplantdevelopmentstrategyandputtingforwardcorrespondingenergystructureoptimizationideasandmeasurescannotonlyimprovethemarketcompetitivenessofenterprisesthemselves,butalsoachieveenergysavingandconsumptionreduction,improveenergyuseefficiency,andrealizeenterprises.Thepurposeofthegreatesteconomicbenefitoftheindustry.Keywords:powerplantenergystructure;energymanagementsystem;energystructureoptimizationmeasures;energysavingtransformation

目錄TOC\o"1-3"\h\u摘要 IAbstract 1第1章緒論 31.1研究背景及意義 31.1.1研究背景 31.1.2選題意義 31.2文獻(xiàn)綜述 41.2.1國內(nèi)研究 41.2.2國外研究 51.3研究內(nèi)容 51.4研究方法 5第2章相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ) 72.1相關(guān)概念界定 72.1.1能源結(jié)構(gòu) 72.1.2能源管理 72.2理論基礎(chǔ) 82.2.1可持續(xù)發(fā)展理論 82.2.2節(jié)能理論 82.2.3能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論 92.2.4能量平衡理論 9第3章電廠能源結(jié)構(gòu)主要問題分析 103.1管理問題 103.2技術(shù)問題 103.3設(shè)備及能源消耗問題 11第4章完善電廠能源結(jié)構(gòu)對策建議 124.1建立完善落管理制度 124.1.1成立專人管理小組 124.1.2制定能源管理規(guī)章制度 124.2引進(jìn)、開發(fā)新技術(shù) 134.2.1建立能源在線計(jì)量系統(tǒng) 134.2.2鍋爐受熱面積灰和結(jié)渣的控制措施 134.2.3鍋爐受熱面積灰的預(yù)防措施 144.2.4制定長期預(yù)防能源浪費(fèi)計(jì)劃和削減廢物排放的措施 164.3引進(jìn)先進(jìn)設(shè)施、設(shè)備 17第5章研究結(jié)論 205.1結(jié)論 205.2論文研究不足及展望 20致謝 20參考文獻(xiàn) 21附錄 22第1章緒論1.1研究背景及意義研究背景為準(zhǔn)確落實(shí)十二五綱要提出的建立完善溫室氣體統(tǒng)計(jì)核算制度的目標(biāo)，電廠必須朝著環(huán)保節(jié)能的方向發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展之路。電廠是能源消耗的重點(diǎn)企業(yè)，資源消耗巨大，且產(chǎn)生大量的污染。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及能源的不斷消耗，能源管理體系在企業(yè)中也發(fā)揮著越來越重要的作用。電廠節(jié)能降低成本的關(guān)鍵是控制燃料成本，基于此，很多學(xué)者希望可以通過改善節(jié)能裝備、改進(jìn)和開發(fā)新的技術(shù)工藝、研究能源利用方式、能源利用種類來節(jié)約能源或者替代現(xiàn)有的傳統(tǒng)能源。而今，能源短缺已經(jīng)成了制約我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。在國家宏觀能源調(diào)控下，我國能源相關(guān)企業(yè)的能源管理工作取得了極大的進(jìn)步，但是缺少系統(tǒng)的科學(xué)的能源管理思想及能源管理措施，缺乏全面系統(tǒng)及科學(xué)的評估。在能源利用過程中，很多企業(yè)存在的主要問題是消費(fèi)結(jié)構(gòu)不合理、管理制度不完善以及能源管理思想較落后等問題。能源管理體系思想對能源管理方式和能源利用，具有極大的促進(jìn)作用，促進(jìn)了能源管理體系的快速發(fā)展。因此，企業(yè)建立能源管理體系，節(jié)能降耗、有效組織管理及控制是必要的[1]。能源管理系統(tǒng)在我國制造企業(yè)中應(yīng)用不夠廣泛，很多企業(yè)的能源管理手段比較落后，人工操作效率低、能源管理系統(tǒng)自動(dòng)化程度低，且缺乏有效的分析手段，不能有效獲取大量信息且信息處理結(jié)果時(shí)間較長，在信息不完全、分析不健全的影響下，最終導(dǎo)致了能源的浪費(fèi)。規(guī)范電廠能源管理體系，實(shí)現(xiàn)能源信息的統(tǒng)一的匯總、計(jì)算及分析是十分必要的[2]。1.1.2選題意義隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，企業(yè)競爭日益激烈，如何在競爭中取得優(yōu)勢，成為企業(yè)管理研究者研究的新課題。隨著市場競爭力的不斷加強(qiáng)，為防止在激烈的市場競爭面前處于被動(dòng)局面，開展電廠能源管理理論體系的研究具有重要的意義[3-4]：1、現(xiàn)地現(xiàn)物考察，針對電廠目前能源管理所存在的問題，優(yōu)化電廠能源管理體系制度，實(shí)施節(jié)能改造措施。2、確保能源體系穩(wěn)定運(yùn)行，保障企業(yè)正常生產(chǎn)。通過對能源系統(tǒng)的集中監(jiān)控，準(zhǔn)確的處置故障，充分發(fā)揮系統(tǒng)功能和電廠二次能源，確保系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。通過公司的戰(zhàn)略研究和規(guī)劃，公司保持正確的業(yè)務(wù)方向，突出相應(yīng)的關(guān)鍵任務(wù)，明確企業(yè)發(fā)展各階段的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部條件的動(dòng)態(tài)平衡。制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，塑造企業(yè)新形象，適應(yīng)市場需求。調(diào)整企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，可使企業(yè)在市場開拓和經(jīng)營活動(dòng)方面，由被動(dòng)變?yōu)楦又鲃?dòng)，實(shí)行企業(yè)的規(guī)范化管理。明確企業(yè)的戰(zhàn)略方向，優(yōu)化企業(yè)的配置資源，將不同部門的員工牽引到企業(yè)發(fā)展上來，發(fā)揮大家的積極性，提升企業(yè)的品牌號召力，使企業(yè)保持持鮮活的動(dòng)力。1.2文獻(xiàn)綜述1.2.1國內(nèi)研究潘偉爾[5]將世界能源管理體制劃分為四種模式，依據(jù)我國目前在能源管理方面存在能源消耗嚴(yán)重，能源管理分散及管理體系不健全等問題，將我國列為低級別的能源管理模式國家。理論上，我國未來能源管理的發(fā)展方向是高級別的集中能源管理模式。李建成等人認(rèn)為能源管理應(yīng)分為3個(gè)階段，分別是計(jì)劃、監(jiān)督和市場。第一階段應(yīng)該是改進(jìn)和完善能源管理規(guī)章制度，大力發(fā)展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；第二階段是完全由市場調(diào)整，進(jìn)行市場的監(jiān)督；第三階段指的是到達(dá)成熟的市場階段，一切由市場決定。依照以上的標(biāo)準(zhǔn)，我國目前的能源管理還較為低級分散，屬于改進(jìn)劑晚上能源管理體制階段，所以仍處于第一階段。節(jié)能思想的缺乏，能源管理水平不夠完善，節(jié)能隊(duì)伍建設(shè)落后，重開發(fā)、輕節(jié)約等問題還比較嚴(yán)重。我國在90年代初期，便開始積極進(jìn)入推進(jìn)完善能源管理戰(zhàn)略管理的行列，通過企業(yè)戰(zhàn)略管理思想來統(tǒng)籌企業(yè)的快速發(fā)展，但是相比較于發(fā)達(dá)國家的企業(yè)戰(zhàn)略管理仍然存在一定的差距。把控好從生產(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的能源管理工作，做好能源管理，并對其進(jìn)行分段管理，以達(dá)到提高能源利用率的作用。能源管理并不是孤立存在的，只有將它融合到企業(yè)的日常管理中去，有計(jì)劃、合理地利用能源思維，作為不可分割的一部分去監(jiān)管把控，才能切實(shí)做好能源管理工作。通過能源需求，在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中預(yù)測模型、合理配置能源、構(gòu)建節(jié)能效果評估模型，可以預(yù)測火電廠的能源消耗情況，并對管理者起到一定的政策支持作用。因此，設(shè)計(jì)火電廠能源管理系統(tǒng)具有節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用，以期望盡最終達(dá)到科學(xué)決策，減少能源的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)平衡的目標(biāo)，具有重要的意義。1.2.2國外研究目前很多發(fā)達(dá)國家尤其是歐美國家為了能夠充分調(diào)動(dòng)工業(yè)和公民用戶的積極性，利用財(cái)政激勵(lì)來作為杠桿來激勵(lì)企業(yè)發(fā)展。此外，法律要求工業(yè)公司實(shí)施相關(guān)的最低能源標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到監(jiān)測和指導(dǎo)能源管理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)的目的。LiWenyuan等人關(guān)注了人們對未來電量需求因素的不確定性及電源結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型，并以發(fā)電和輸電的最小費(fèi)用建立了能源管理的優(yōu)化模型。KeiichiroYasuda等人建立了變動(dòng)條件下的電源結(jié)構(gòu)優(yōu)化模型，以電源結(jié)構(gòu)角度方面進(jìn)行分析，逐漸由節(jié)能降耗的研究方向向能源及環(huán)境方向轉(zhuǎn)移，并加大了研究力度。學(xué)習(xí)先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)，充分利用PDCA理論，不斷提高企業(yè)的能源績效是能源管理體系的重要組成部分。充分結(jié)合能源管理的特點(diǎn)，遵循管理體系標(biāo)準(zhǔn)的國際慣例，努力與現(xiàn)行的能源管理系方法相結(jié)合[6]。能源管理體系指的是以“能源”為核心進(jìn)行管理和控制，將組織的能源管理工作與法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，應(yīng)用系統(tǒng)理論和過程方法，通過建立能源管理體系來達(dá)到提高能源效率、降低能源消耗、識別能源因素及目標(biāo)的作用。通過“活動(dòng)，產(chǎn)品和服務(wù)”以及圍繞“產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)整個(gè)過程并減少外部能源影響”來確定相關(guān)的管理要求，以提高能源效率和降低能耗。1.3研究內(nèi)容本文首先對電廠能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究的重要性進(jìn)行分析，并對能源管理的相關(guān)概念進(jìn)行一一論述，為后面的研究奠定理論基礎(chǔ)。通過對中國當(dāng)前的電廠能源現(xiàn)狀進(jìn)行分析，了解目前能源管理存在的短板，從管理、技術(shù)、設(shè)備等方面提出對策，以期望具有一定的實(shí)踐研究意義。用先進(jìn)的能源管理理念，構(gòu)建電廠發(fā)展戰(zhàn)略并提出相應(yīng)的能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化措施，不僅可以提高企業(yè)自身的市場競爭力，還能夠達(dá)到節(jié)能降耗、提高能源利用效率，來保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。1.4研究方法本文主要采用文獻(xiàn)研究法與系統(tǒng)分析法。文獻(xiàn)研究法是指在論文開題之前，先通過查閱、閱讀、調(diào)查與課題相關(guān)的文獻(xiàn)材料，從而前面的認(rèn)識所要研究的課題從而全面正確的認(rèn)識所要研究的課題的一種研究方法。系統(tǒng)分析法：研究論文特定系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的組成部分及其各子系統(tǒng)的相互作用以及論文整體系統(tǒng)的行為、功能和弊端。系統(tǒng)分析的常用方法之一，通過完善決策過程來達(dá)到整體利益最大化。通過在文章開始之前的文獻(xiàn)研究法，對電廠能源結(jié)構(gòu)有了初步認(rèn)識，之后再進(jìn)行系統(tǒng)的研究。

第2章相關(guān)概念界定與理論基礎(chǔ)相關(guān)概念界定2.1.1能源結(jié)構(gòu)能源結(jié)構(gòu)是指各種能源的構(gòu)成與其在總能源中的比例之間的關(guān)系，通常由生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)組成。影響一次能源資源豐富的國家和地區(qū)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的主要因素是儲(chǔ)量豐富，空間分布，資源多樣性，可開發(fā)性和能源開發(fā)技術(shù)。能源生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)往往受進(jìn)口石油數(shù)量的影響。實(shí)施一套完整的能源管理標(biāo)準(zhǔn)，遵循能源管理系統(tǒng)原理，通過在企業(yè)內(nèi)建立起一套完善的能源管理體系，建立和實(shí)施過程的控制，不斷優(yōu)化活動(dòng)及過程要素，通過例行節(jié)能監(jiān)測能效對標(biāo)、內(nèi)部審核、能源審計(jì)、能耗計(jì)量測試、節(jié)能技改、節(jié)能考核等措施，達(dá)到節(jié)能降耗的目的。2.1.2能源管理能源管理是指對能源生產(chǎn)、轉(zhuǎn)換、分配和消費(fèi)的整個(gè)過程進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，組織，檢查，控制和監(jiān)督的總稱。其內(nèi)容包括：不斷完善能源規(guī)劃，制定正確的能源和節(jié)能政策法規(guī)，加強(qiáng)能源設(shè)備管理，控制能源系統(tǒng)，安排工業(yè)和國內(nèi)能源生產(chǎn)和運(yùn)營，實(shí)施能源配額管理，提高能源效率。計(jì)算能耗和技術(shù)損失指標(biāo)，促使企業(yè)達(dá)到能源消費(fèi)的先進(jìn)水平，必須繼續(xù)加強(qiáng)對能耗、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的計(jì)量和監(jiān)督[7]。能源管理系統(tǒng)是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的信息化管控系統(tǒng)，明確節(jié)能工作責(zé)任，通過將能源消耗計(jì)劃任務(wù)分解到各個(gè)生產(chǎn)部門車間，促使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。能源管理體系的優(yōu)點(diǎn)可以總結(jié)為以下3點(diǎn)：1、有利于企業(yè)落實(shí)能源法律法規(guī)的實(shí)施。建立能源管理體系的目的是：促使企業(yè)自身形成一套規(guī)范合理化的體系，降低能源消耗并能夠提高能源利用率。能夠有效地將法律法規(guī)、能源標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)量和監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)等有機(jī)結(jié)合，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排，還能夠使企業(yè)科學(xué)化管理。2、通過建立起一套科學(xué)合理的能源管理體系，將會(huì)改變傳統(tǒng)的能源管理方式，有利于企業(yè)將節(jié)能工作落到實(shí)處，大大減少了工作中的隨意性，從而提升節(jié)能工作的整體效率。3、通過識別能源消耗以及能源管理工作中所存在的問題，有利于企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源管理工作中的問題，并及時(shí)加以改進(jìn)和完善，為能源管理組織結(jié)構(gòu)提供有效的保障，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)并降低能源消耗的目標(biāo)。2.2理論基礎(chǔ)間亞軍指出，為了應(yīng)對嚴(yán)峻的能源形勢，從上世紀(jì)末開始，一些發(fā)達(dá)國家便進(jìn)行了積極的探索，并對能源管理體系進(jìn)行了研究與實(shí)踐，并建立了相應(yīng)的能源管理體系。2008年，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織研究制定了國際通用的能源管理體系，并建立了能源管理體系國際標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，并制定了相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)。聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織積極推動(dòng)制定能源管理系統(tǒng)國際標(biāo)準(zhǔn)。國家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)和聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織在北京聯(lián)合舉辦的能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)研討會(huì)上，各專家代表進(jìn)行了富有成效的交流和討論了能源管理、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)，核心概念，要素和其他國際標(biāo)準(zhǔn)，并就中國能源管理能源管理體系框架達(dá)成了基本共識。系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展為技術(shù)交流和改進(jìn)提供了非常好的機(jī)會(huì)。不斷完善能源規(guī)劃、制定正確的能源節(jié)能政策法規(guī)、加強(qiáng)能源設(shè)備管理、控制能源系統(tǒng)、安排好工業(yè)及生活能源的生產(chǎn)與經(jīng)營、實(shí)行能源定額管理、提高能源利用率、層層核定各項(xiàng)能源消耗定額。2002年開始，我國便開始了能源管理體系的研究工作，并發(fā)布了我國第一個(gè)《能源管理體系要求》地方標(biāo)準(zhǔn)。到了2012年，國家依據(jù)ISO50001國際能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)，對國家能源管理體系進(jìn)行了再一次修訂[8]。2.2.1可持續(xù)發(fā)展理論可持續(xù)發(fā)展涉及三個(gè)方面，包括經(jīng)濟(jì)，生態(tài)和社會(huì)協(xié)調(diào)。注重生態(tài)和諧，追求社會(huì)公平，實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，要求人們關(guān)注社會(huì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益，把發(fā)展問題與環(huán)境問題有機(jī)地結(jié)合起來，關(guān)注經(jīng)濟(jì)增長的數(shù)量和追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。可持續(xù)發(fā)展的核心是改變以高投入，高消耗，高污染為特征的傳統(tǒng)模式。它要求經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展與自然承載能力相協(xié)調(diào)，關(guān)注環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)滿意度。學(xué)位。在發(fā)展的同時(shí)，必須確保自然資源和環(huán)境成本的可持續(xù)利用，保護(hù)和改善地球生態(tài)環(huán)境，轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，從人類發(fā)展的源頭解決經(jīng)濟(jì)，生態(tài)和社會(huì)環(huán)境問題。2.2.2節(jié)能理論國內(nèi)外許多學(xué)者認(rèn)為節(jié)能是一項(xiàng)系統(tǒng)而全面的工作。如果沒有科學(xué)的能源管理理念，就會(huì)導(dǎo)致能源管理的斷開。單純依靠節(jié)能技術(shù)無法解決能源供需矛盾。采用科學(xué)的管理方法，提高能源效率，降低能耗，促進(jìn)行為節(jié)能，系統(tǒng)地應(yīng)用節(jié)能措施和節(jié)能技術(shù)是建立能源管理體系的關(guān)鍵。這不僅促進(jìn)了能源管理體系概念的誕生，也減少了計(jì)劃外能源管理、無節(jié)能措施，無損失監(jiān)督的問題。2.2.3能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化理論能源管理是一個(gè)系統(tǒng)的過程，并且是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，這個(gè)過程的目的就是要達(dá)到企業(yè)能源平衡，這種能源平衡分為靜態(tài)平衡和動(dòng)態(tài)平衡，靜態(tài)平衡是指利用分析決策手段根據(jù)生產(chǎn)需要預(yù)測下一時(shí)期的能源供應(yīng)需求，并制定相應(yīng)的能源生產(chǎn)和供應(yīng)計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)預(yù)測平衡；動(dòng)態(tài)平衡指的是短時(shí)期內(nèi)根據(jù)生產(chǎn)過程的進(jìn)行，結(jié)合各種相互影響的因素，及時(shí)調(diào)整平衡策略，穩(wěn)定能源供應(yīng)和需求量，從而達(dá)到一種短期內(nèi)的動(dòng)態(tài)平衡。能源管理的動(dòng)態(tài)優(yōu)化，采用工業(yè)工程技術(shù)手段來解決。2.2.4能量平衡理論將能源管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)納入企業(yè)發(fā)展計(jì)劃。在能源管理體系實(shí)施的基礎(chǔ)上，節(jié)能設(shè)備創(chuàng)新和節(jié)能將成為下一輪能源管理體系的重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)廢水的穩(wěn)定排放。努力充分利用廢水殘留物。在擴(kuò)大生產(chǎn)和新項(xiàng)目的過程中，公司嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能環(huán)保法治體系，堅(jiān)持污染防治原則，確保實(shí)施后不對環(huán)境造成新的污染。新進(jìn)程。充分利用經(jīng)濟(jì)調(diào)控措施，落實(shí)分?jǐn)偱盼圪M(fèi)的政策。根據(jù)“誰污染，誰負(fù)責(zé)”和“污染誰，管理誰”的原則，全廠的排污費(fèi)將分配給所有污染物排放單位，環(huán)境評估月的所有資金將用于本月的獎(jiǎng)勵(lì)，并將發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿。調(diào)動(dòng)各污染物排放單位的作用，積極加強(qiáng)環(huán)境管理和污染源治理的積極性。確定環(huán)保后的生產(chǎn)組織原則。在安排生產(chǎn)的同時(shí)，充分考慮環(huán)境保護(hù)因素，評價(jià)環(huán)保指標(biāo)作為重要的生產(chǎn)評價(jià)指標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，消除所有設(shè)備的跑氣，冒水，滴液，漏液等問題。要加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，必須做好風(fēng)險(xiǎn)管理體系，完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系設(shè)計(jì)，強(qiáng)化管理能力和執(zhí)行力，作為前瞻性戰(zhàn)略研究，加強(qiáng)決策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，加強(qiáng)政策激勵(lì)和人才儲(chǔ)備工作。

第3章電廠能源結(jié)構(gòu)主要問題分析3.1管理問題傳統(tǒng)的電廠能源管理中，能源費(fèi)用支出等信息只有匯總的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)，各個(gè)生產(chǎn)與管理部門之間還沒有形成一個(gè)有效能源的信息共享鏈，大量生產(chǎn)一線的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)無法及時(shí)地反映到管理層作為決策，沒有按照各個(gè)部門、流程多層次區(qū)分的詳細(xì)能源信息，只是在生產(chǎn)控制層與管理層之間存在了很大的信息“狹縫”，內(nèi)部的能源信息共享性差，存在“信息孤島”現(xiàn)象。目前大部分電廠不注重建立和實(shí)施過程的控制，故沒有建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理體系，沒有通過節(jié)能監(jiān)測、節(jié)能技改、能效對標(biāo)、能源審計(jì)、管理評審、內(nèi)部審核及節(jié)能考核等措施來達(dá)到完善能源管理體系、實(shí)現(xiàn)能源管理方針及持續(xù)改進(jìn)能源消耗的目標(biāo)。此外，大部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者對建立能源管理體系的重視程度不夠。沒有做到有制度就要有落實(shí)、有問題就要整改、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)等工作。不健全的內(nèi)部節(jié)能管理制度、不完善的能源統(tǒng)計(jì)與計(jì)量、需改進(jìn)的能源管理規(guī)章制度及生產(chǎn)相關(guān)的動(dòng)態(tài)能耗指標(biāo)考核體制，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的下一步的工作不明確，無法實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)改進(jìn)，對一些能耗指標(biāo)的考核流程、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)是一成不變的，缺少每個(gè)時(shí)期對化產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)能耗標(biāo)準(zhǔn)的合理預(yù)算。3.2技術(shù)問題電廠是一系列設(shè)備工藝的有序組合，現(xiàn)代化的能源管理系統(tǒng)需要先進(jìn)的科學(xué)的信息化系統(tǒng)支持。但是，目前大部分電廠人工輸入和計(jì)算的環(huán)節(jié)較多，忽視對能源管理的時(shí)段管理，缺乏功能完備的能耗管理信息平臺，不利于有效監(jiān)督及指導(dǎo)生產(chǎn)過程，導(dǎo)致了信息不能實(shí)時(shí)傳遞且容易出錯(cuò)，無法及時(shí)評價(jià)與改善化產(chǎn)管理過程，不能及時(shí)掌控并隨時(shí)根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整能耗指標(biāo)[9]。電廠應(yīng)當(dāng)設(shè)有技術(shù)處，負(fù)責(zé)企業(yè)工藝、技術(shù)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作，其主要職責(zé)有：組織制定技術(shù)工藝文件和本部口業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理性文件；組織開展工藝技術(shù)督導(dǎo)工作、工藝執(zhí)行情況的檢查考核工作；對各工序電極質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督抽查，負(fù)責(zé)廢品和質(zhì)量事故的原因分析及處理；主持召開月工藝質(zhì)量分析會(huì)，督促檢查質(zhì)量例會(huì)決議實(shí)施情況；組織技術(shù)創(chuàng)新工作，主持技術(shù)、工藝試驗(yàn)工作，持續(xù)改進(jìn)工藝技術(shù)及其管理水平。技術(shù)處下設(shè)研發(fā)中心，負(fù)責(zé)進(jìn)行新工藝新配方的開發(fā)和實(shí)驗(yàn)工作。為進(jìn)一步整合技術(shù)力量，企業(yè)組織詔分專家和高級工程師成立了工程師協(xié)會(huì)，負(fù)責(zé)對企業(yè)技術(shù)革新和擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評估，為企業(yè)經(jīng)理層的決策提供指導(dǎo)意見。3.3設(shè)備及能源消耗問題設(shè)備更新及改造資金投入不足，責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)措施缺乏。電廠設(shè)備老化速度快，故障頻出，管理方式主要是對現(xiàn)有設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、缺陷修理，對比前后的經(jīng)濟(jì)效益，評估管理效果，對落后設(shè)備和工藝沒有大刀闊斧地改造和升級，能源利用率還有進(jìn)一步提高空間。盡管電廠對設(shè)備檢修前后做經(jīng)濟(jì)性分析，檢修過程和結(jié)果實(shí)行監(jiān)督，但對檢修質(zhì)量的激勵(lì)和約束效果并不理想。雖然已對職工全面推巧“崗位職責(zé)績效考核”，但在執(zhí)行過程中沒能全程實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制、責(zé)任追巧制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。能源消耗分類考慮的因素：能源利用類別的分類并不是有明確的界限，每種類別當(dāng)中還有其它一些因素：1、能源的消耗燃料、電、水是主要的消耗能源，其次是蒸汽，鍋爐需要燃料煤和水，動(dòng)力設(shè)備需要電，通過能源因素識別，找出各個(gè)區(qū)域、各個(gè)工段不用的能耗種類與數(shù)量。2、能量的損失：在能源的生產(chǎn)、分配輸送過程中由于福射和傳導(dǎo)等原因造成能量散失，導(dǎo)致能量不能充分利用，效率變低。3、生產(chǎn)過程中的跑冒滴漏造成燃料、水及熱載體等工質(zhì)的損失。4、熱載體余熱的回收利用：將鍋爐煙氣、產(chǎn)品物料、傳熱物料等帶有菌濕熱和化學(xué)反應(yīng)熱的工質(zhì)回收利用在用能量較少的區(qū)域。5、電能轉(zhuǎn)化成其他能量的合理性、節(jié)能設(shè)備選擇的合理性等。6、能源自身的因素，如煤氣的熱值、水分、鍋爐的熱效率等。在擴(kuò)大生產(chǎn)和新項(xiàng)目的過程中，公司嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能環(huán)保法治體系，堅(jiān)持污染防治原則，確保實(shí)施后不對環(huán)境造成新的污染。充分利用經(jīng)濟(jì)調(diào)控措施，落實(shí)分?jǐn)偱盼圪M(fèi)的政策。整個(gè)工廠的排污費(fèi)將分配給所有污染物排放單位，環(huán)境評估月的所有資金將用于本月的獎(jiǎng)勵(lì)并將被播放。發(fā)揮各污染物排放單位的作用，積極加強(qiáng)環(huán)境管理和污染源管理的積極性。首先，確定環(huán)保后的生產(chǎn)組織原則。在安排生產(chǎn)的同時(shí)，充分考慮環(huán)境保護(hù)因素，評價(jià)環(huán)保指標(biāo)作為重要的生產(chǎn)評價(jià)指標(biāo)，加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)，大力推進(jìn)精細(xì)化管理，日常排查所有工廠設(shè)備的跑氣，冒水，滴液，漏液現(xiàn)象，保證設(shè)備的順利運(yùn)行。

第4章完善電廠能源結(jié)構(gòu)對策建議4.1建立完善落管理制度4.1.1成立專人管理小組企業(yè)應(yīng)按照要求和適用的法律法規(guī)及其它制度要求建立和不斷完善能源管理體系，使其有效運(yùn)行。并且要改進(jìn)工藝技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)方案，加強(qiáng)提高自動(dòng)化能源利用監(jiān)督管理水平；增強(qiáng)全員節(jié)能培訓(xùn)與教育、樹立節(jié)能新觀念，杜絕能源浪費(fèi)，建立獎(jiǎng)懲化制，共創(chuàng)節(jié)能氛圍；加強(qiáng)全體員工之間的溝通協(xié)調(diào)與理解，定期評估能源體系管理斤為，持續(xù)改進(jìn)節(jié)能工作。明確各部門的職責(zé)，設(shè)立了專人管理小組，主要可分為以下幾個(gè)方面：1、能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組：貫徹執(zhí)行國家及地方法律法規(guī)，部署公司能源管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督與指導(dǎo)公司能源管理工作，解決工作中出現(xiàn)的重大問題。2、組長：管理本領(lǐng)導(dǎo)小組的日常能源管理工作，負(fù)責(zé)解決上層領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)與工作。3、副組長：負(fù)責(zé)傳達(dá)公司的能源管理意識，處理公司能源管理事務(wù)，反饋能源管理工作中出現(xiàn)的問題并協(xié)助組長完善及改進(jìn)日常能源管理工作。4、工作小組：掌控各部門的日常實(shí)際管理，督促各部門的能源管理，主持部門的日常能源管理；依據(jù)公司的能源管理工作規(guī)劃和公司的能源管理標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)部門的能源管理計(jì)劃；嚴(yán)格遵循“系統(tǒng)規(guī)劃-組織實(shí)施-監(jiān)督檢查-反饋處理”辦法，操作步驟是管理承諾-能源政策-規(guī)劃-實(shí)施操作-檢查與糾正-管理評審，然后繼續(xù)完善基于能源管理體系關(guān)于管理評審的結(jié)果，然后基于PDCA優(yōu)化方法。5、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司能源管理中的項(xiàng)目投資資金和能源消耗情況。行政部主要的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)公司能源管理對外宣傳工作。4.1.2制定能源管理規(guī)章制度公司應(yīng)嚴(yán)格按照2003質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立和記錄能源管理系統(tǒng)，有效管理能源管理系統(tǒng)的各個(gè)過程，確保產(chǎn)品在整個(gè)生產(chǎn)過程中得到實(shí)施，維護(hù)和持續(xù)改進(jìn)。建立能源管理中心，集成數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和能源中心管理系統(tǒng)，將DCS/PLC系統(tǒng)與ERP和OA管理系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和能耗的自動(dòng)采集和數(shù)據(jù)共享和應(yīng)用分析。系統(tǒng)的建立能源管理流程與制度，提升節(jié)能技術(shù)，制定并實(shí)施節(jié)能改造技術(shù)計(jì)劃，同時(shí)進(jìn)行改造自動(dòng)化設(shè)備，并安排專項(xiàng)資金用于節(jié)能技術(shù)改造和進(jìn)步。此外，公司要充分挖掘自身節(jié)能潛力，通過開展對標(biāo)達(dá)標(biāo)工作，有效保證能源管理中心的正常運(yùn)行。加快淘汰落后生產(chǎn)工藝、設(shè)備，確保的設(shè)備可以正常、有效的運(yùn)作。將能源管理系統(tǒng)流程和管理模型集成到能源管理信息系統(tǒng)中，以實(shí)現(xiàn)對能效目標(biāo)和日常運(yùn)營的有效控制。公司需要每年定期組織《能源管理體系要求及使用指南》內(nèi)審員培訓(xùn)，針對公司重要耗能點(diǎn)、重要耗能設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控。開展能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識的宣傳工作，在企業(yè)內(nèi)部形成體系建設(shè)，傳播節(jié)能文化理念，將節(jié)能文化理念傳達(dá)給公司全體人員。企業(yè)需要制定《信息交流控制程序》，不僅可以保證企業(yè)與外部相關(guān)方之間的信息溝通，還可以保證能源管理績效和能源管理體系及時(shí)有效的在公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)之間傳遞。能源管理體系信息溝通協(xié)調(diào)的管理，主要是由能源管理體系辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。各部門各司其責(zé)，并負(fù)責(zé)信息篩選，將重要信息向上一級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，實(shí)現(xiàn)與本部門相關(guān)的內(nèi)外信息溝通。信息溝通要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外的信息溝通，做到在在不同部門、不同層次員工之間建立起橫向和縱向的能源管理溝通聯(lián)系渠道，保證能源體系可以得到迅速及時(shí)外傳與回傳。4.2引進(jìn)、開發(fā)新技術(shù)4.2.1建立能源在線計(jì)量系統(tǒng)能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的工作基礎(chǔ)，是進(jìn)行能源分析和能源審計(jì)的基本方法。能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)包括能源計(jì)量、能源統(tǒng)和能耗數(shù)掘分析方面的工作，貫穿于企業(yè)能源管理的全過程。能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)通過對能源評；審提供數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而為制定能源方針，建立能源基準(zhǔn)，確定能源目標(biāo)指標(biāo)提供科學(xué)依據(jù)；通過加強(qiáng)能源計(jì)量器具的配備與管理，建立健全能源統(tǒng)計(jì)臺賬，實(shí)現(xiàn)對能源管理和利用全過程的監(jiān)視和測量；以常能源計(jì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，可以對企業(yè)能源管理情況進(jìn)行分析評價(jià)，保證能源管理體系持續(xù)有效運(yùn)行。4.2.2鍋爐受熱面積灰和結(jié)渣的控制措施鍋爐受熱面積灰結(jié)渣[10]從根本上拉低了鍋爐單元的受熱效益。當(dāng)積灰形成的污垢超標(biāo)時(shí)，會(huì)減少鍋爐負(fù)荷或造成強(qiáng)行閉爐，甚至造成嚴(yán)重事故，嚴(yán)重威脅鍋爐的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。研究加熱區(qū)灰分對于優(yōu)化吹灰和安全高效運(yùn)行具有重要的經(jīng)濟(jì)效益和價(jià)值。在鍋爐的每個(gè)部分的受熱表面上的不均勻的灰沉積物將改變鍋爐的每個(gè)部分的受熱表面的吸熱率，導(dǎo)致鍋爐的操作偏離正常操作。在對流加熱表面上發(fā)生嚴(yán)重的灰分累積，導(dǎo)致對流熱吸收減少，過熱蒸汽和再熱蒸汽溫度降低。當(dāng)鍋爐的熱量不能維持工作流體的正常蒸發(fā)和加熱時(shí)，它只能在負(fù)載下運(yùn)行或停止。根據(jù)鍋爐燃燒的不同類型的煤，通過調(diào)節(jié)分離器和一次風(fēng)量將粉煤的細(xì)度控制在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)。由于分離器難以頻繁調(diào)節(jié)，當(dāng)煤的揮發(fā)性物質(zhì)改變時(shí)，可以調(diào)節(jié)主風(fēng)速以防止加熱表面上的結(jié)渣。另外，隨著爐內(nèi)空氣過剩率的增加，爐壁表面煙氣溫度逐漸降低，可以減少爐壁表面的沉積，延緩爐壁表面的結(jié)渣。如果空氣過剩率過大，則排氣的熱損失增加，鍋爐的效率降低。當(dāng)爐內(nèi)的空氣過剩系數(shù)降低時(shí)，爐內(nèi)的氧含量降低，爐內(nèi)存在還原氣氛，導(dǎo)致熔點(diǎn)增加。在較低熔點(diǎn)下還原為Fe2O3會(huì)降低灰熔點(diǎn)，增加結(jié)渣的可能性，并導(dǎo)致Fe2O3燃燒不充分至廢煤燃燒。因此，應(yīng)合理控制爐內(nèi)的空氣過剩率。爐內(nèi)的溫度水平對加熱表面上的結(jié)渣有重要影響。當(dāng)爐溫高時(shí)，當(dāng)堿金屬氧化物進(jìn)入時(shí)，煤中的揮發(fā)性堿性氧化物將在加熱的表面上蒸發(fā)或升華并冷凝。當(dāng)爐子表面冷凝時(shí)，形成致密，牢固的粘合灰。當(dāng)管壁的溫度也高時(shí)，含有堿金屬化合物的灰分的外表面層的粘附性增強(qiáng)，并且灰分的形成加速。此外，爐內(nèi)煙道氣的較高溫度將使煤灰以熔融或半熔融狀態(tài)粘附在受熱表面上。溫度越高，加熱表面的結(jié)渣速度越快，深度影響鍋爐的安全運(yùn)行，因此應(yīng)適當(dāng)控制爐子內(nèi)部的溫度。爐內(nèi)不良的空氣動(dòng)力場會(huì)引起燃燒器區(qū)域的結(jié)渣，爐子的假想切圓是影響爐內(nèi)空氣動(dòng)力場的關(guān)鍵因素。爐膛結(jié)渣，燃燒穩(wěn)定，煙氣溫度偏差和煙氣溫度偏差都有重要影響，因此應(yīng)適當(dāng)控制爐內(nèi)燃燒環(huán)的直徑。由于爐子的中心是低速微風(fēng)區(qū)域，如果燃燒圈太大，風(fēng)流將被偏轉(zhuǎn)并粘附，導(dǎo)致加熱表面上的結(jié)渣。相反，如果燃燒切向圓太小，則會(huì)影響爐內(nèi)燃燒的穩(wěn)定性。因此，在實(shí)際燃燒過程中，應(yīng)加強(qiáng)對影響燃燒圓直徑的因素的控制，例如切向直徑的安裝，燃燒器的縱橫比，燃燒器的角度等。確保燃燒切向直徑和火焰中心適中。鍋爐的運(yùn)行狀態(tài)對加熱表面上的灰分積累也有很大影響。其中，爐膛的負(fù)壓，即爐內(nèi)過量空氣系數(shù)的選擇是主要的操作控制點(diǎn)，也是影響灰燼積累的主要因素之一。通常，選擇20-40Pa的微負(fù)操作以促進(jìn)積灰的產(chǎn)生。4.2.3鍋爐受熱面積灰的預(yù)防措施燃燒煤傾向的預(yù)測對積灰有很好的預(yù)防作用。煤燃燒本身的性質(zhì)很大程度上決定了其灰沉積特性。煤灰傾向指數(shù)主要包括灰分軟化溫度，硅鋁比，氧化鋁，硅比G，硫灰指數(shù)Rs和綜合判別指數(shù)R?；臆浕瘻囟群途C合判別指標(biāo)可直接作為反映煤聚積灰變化趨勢重要參考指標(biāo)。同樣，也可以基于產(chǎn)生的火焰和煙霧對試驗(yàn)燃燒進(jìn)行取樣和視覺判斷?？刂泼禾坎少徶陵P(guān)重要。對于具有高粉塵傾向的煤，可以使用配煤來減少或抑制煤灰的積聚。試驗(yàn)和操作實(shí)踐表明，如果將具有積聚灰塵傾向的煤添加到另一種不可沉積的煤中，則可以大大減少灰塵的積累。爐溫水平對灰分累積的影響是多方面的。爐內(nèi)的高溫使煤中的堿性氧化物蒸發(fā)或升華，使堿土金屬化合物在加熱的表面上冷凝，形成致密的強(qiáng)粘結(jié)灰。當(dāng)煙霧的溫度和管壁的溫度都很高時(shí)，含有堿金屬化合物的灰分外表面的附著力增強(qiáng)，從而加速了灰沉積過程的發(fā)展。為此，必須嚴(yán)格控制爐內(nèi)的溫度水平，使其不能太高。過量空氣比增加，并且減少了灰塵積聚和灰塵積聚在受熱表面上的趨勢。也就是說，當(dāng)過量空氣比增加時(shí)，爐出口的煙道溫度降低，并且可以減輕節(jié)能器或預(yù)熱器的灰分積聚。同時(shí)，隨著空氣過剩率的增加，爐壁溫度降低，爐內(nèi)沉積物減少，爐子加熱區(qū)的灰分含量趨于下降[11]。當(dāng)風(fēng)速增加時(shí)，一方面可以增加氣流的剛度，可以減小由射流兩側(cè)的靜壓引起的偏轉(zhuǎn)，并且氣流產(chǎn)生的灰塵直接沖刷墻面可以避免。另一方面，增加風(fēng)速也可以延遲煤顆粒的點(diǎn)燃，使得火焰的高溫區(qū)域移動(dòng)到爐子的中心，從而抑制爐子出口附近的灰燼的積聚。加熱表面上的灰是一個(gè)積累和疊加的過程。當(dāng)在加熱表面上形成少量灰分時(shí)，表面粗糙度增加，溫度升高，灰分累積速度增加。堅(jiān)持定期吹灰，必須停止?fàn)t內(nèi)清潔，保持加熱面清潔是防止鍋爐因灰分增加而提高效率的有效措施。加熱面污染是燃煤電站鍋爐運(yùn)行中不可避免的實(shí)際問題，嚴(yán)重影響鍋爐的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。尤其是近些年，很多電力公司已顯現(xiàn)出降低發(fā)電成本的潛力。在確保發(fā)電和安全運(yùn)行的前提下，低品位，低價(jià)格的煤炭已經(jīng)改變，以追求更大的經(jīng)濟(jì)效益。對流加熱區(qū)灰色在線監(jiān)測系統(tǒng)的組成由參數(shù)預(yù)處理模塊，對流加熱表面污染監(jiān)測模塊，結(jié)果顯示模塊和吹灰系統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化模塊組成。如圖4-1所示。結(jié)構(gòu)參數(shù)實(shí)時(shí)熱工參數(shù)煤質(zhì)參數(shù)參數(shù)預(yù)處理模塊對流受熱面污染監(jiān)測模塊結(jié)果顯示模塊和吹灰系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化模塊圖4-1受熱面積灰在線檢測系統(tǒng)結(jié)構(gòu)獲取參數(shù)并對齊預(yù)處理。結(jié)構(gòu)參數(shù)和煤質(zhì)參數(shù)通過用戶界面直接從外部輸入。通過DAS數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)在線獲得實(shí)時(shí)熱參數(shù)。由于各種因素，現(xiàn)場測量點(diǎn)提供的數(shù)據(jù)將大大偏離實(shí)際值，這將對模型計(jì)算產(chǎn)生很大影響。因此，為了確保模型計(jì)算結(jié)果的可靠性，必須在調(diào)用這些熱參數(shù)進(jìn)行模型計(jì)算之前對熱參數(shù)進(jìn)行適當(dāng)?shù)念A(yù)處理。系統(tǒng)的參數(shù)預(yù)處理的基本思想是使用最小二乘原理來估計(jì)參數(shù)，預(yù)測下一個(gè)時(shí)間參數(shù)的值，并比較測量值和預(yù)測值之間的差異。對于與真實(shí)值的顯著偏差，偏差必須更大并排除該值。相反，這消除了“壞值”的影響;然后用下一個(gè)測量值（或預(yù)測值）對前N個(gè)值進(jìn)行加權(quán)，以獲得可用于監(jiān)測和分析計(jì)算的新值。這樣，不僅顯著降低了參數(shù)的波動(dòng)，而且保持了原始數(shù)據(jù)的連續(xù)性和實(shí)時(shí)性。對流加熱表面污染監(jiān)測模塊。該模塊是監(jiān)控系統(tǒng)的核心。它基于鍋爐的實(shí)時(shí)熱參數(shù)，并依據(jù)污染監(jiān)測模型在線計(jì)算每個(gè)受熱面的污染率。通常使用工作流體和煙道氣的物理性質(zhì)來計(jì)算污染率。手動(dòng)計(jì)算鍋爐熱量時(shí)，可以通過檢查圖形，曲線和表格來獲取數(shù)據(jù)?？防镉?jì)算現(xiàn)在已編程，首要處理這些圖表的處理過程。結(jié)果表明，模塊和吹灰系統(tǒng)運(yùn)行一個(gè)優(yōu)化模塊。結(jié)果顯示模塊可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)與操作員之間的信息交互功能，并通過圖像，圖形等將當(dāng)前污染狀態(tài)傳遞給操作員；吹灰系統(tǒng)運(yùn)行優(yōu)化模塊可以使用監(jiān)測結(jié)果，結(jié)合當(dāng)時(shí)的鍋爐運(yùn)行特性，提出合理的吹灰建議并指導(dǎo)吹灰操作[12]。4.2.4制定長期預(yù)防能源浪費(fèi)計(jì)劃和削減廢物排放的措施根據(jù)企業(yè)的要求和適用的法律法規(guī)建立并不斷完善能源管理體系，使其能夠有效運(yùn)行。改進(jìn)工藝技術(shù)，優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃，加強(qiáng)自動(dòng)化能源利用的監(jiān)督管理水平。加強(qiáng)全體員工的節(jié)能培訓(xùn)和教育，樹立節(jié)能新理念，消除能源浪費(fèi)，建立獎(jiǎng)懲制度，營造節(jié)能氛圍;加強(qiáng)全體員工之間的溝通協(xié)調(diào)，定期評估能源系統(tǒng)管理體系，不斷提高節(jié)能效果。使用過程分析進(jìn)行初始能源審計(jì)。流程分析通過生產(chǎn)和服務(wù)流程分析流程的流程，流程，活動(dòng)或領(lǐng)域，以分析每個(gè)流程，流程，活動(dòng)或區(qū)域中的能源使用情況。管理層代表應(yīng)實(shí)施能源評估控制。如果不符合要求，則應(yīng)根據(jù)環(huán)保部門的節(jié)能減排相關(guān)規(guī)定予以糾正。確定改善能源因素的優(yōu)先事項(xiàng)；確定能源基準(zhǔn)和能源性能參數(shù)；確定能源目標(biāo)和指標(biāo)，分解能效目標(biāo)并進(jìn)行評估；建立能源管理中心，實(shí)現(xiàn)能源數(shù)據(jù)的在線收集和實(shí)時(shí)監(jiān)控，利用內(nèi)部審計(jì)和管理評審等績效評估方法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并采取糾正措施，確保能源的持續(xù)有效運(yùn)行。建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門、內(nèi)部審計(jì)部門和法律事務(wù)部門以及其它有關(guān)職能部門、業(yè)務(wù)單位的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其指著，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系，確保公司項(xiàng)目建設(shè)和轉(zhuǎn)型升級工作的順利實(shí)施，進(jìn)而確保公司發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)。為了確保對企業(yè)所識別的有關(guān)重要能源使用進(jìn)行控制，確保能源管理方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，各部門應(yīng)該制定各自相關(guān)的崗位職責(zé)和工藝、設(shè)備、安全技術(shù)操作規(guī)程，制定過程運(yùn)行控制程序并嚴(yán)格執(zhí)行。能源管理辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對能源管理體系運(yùn)行情況定期或不定期監(jiān)督檢查。4.3引進(jìn)先進(jìn)設(shè)施、設(shè)備面對日益嚴(yán)峻的煤炭采購形勢，電廠必須面對困難，加強(qiáng)科學(xué)規(guī)范，實(shí)施優(yōu)質(zhì)煤炭綜合治理，確保煤炭單位煤炭質(zhì)量。通過各種手段的有效實(shí)施，保證了機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和標(biāo)準(zhǔn)排放，節(jié)約了成本。為確保安全分工和合作，配煤隊(duì)?wèi)?yīng)堅(jiān)持每天召開配煤會(huì)議，了解前一天的煤炭儲(chǔ)存和種植條件，并按最低煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。在不影響單位產(chǎn)量，保證安全運(yùn)行的前提下，應(yīng)盡量減少劣質(zhì)煤和貧煤的混合量，以緩解國家煤炭采購的壓力。提高煤炭庫存質(zhì)量，科學(xué)分析，及時(shí)調(diào)整。根據(jù)進(jìn)入現(xiàn)場的各種煤種的分析報(bào)告，發(fā)電機(jī)組將引導(dǎo)燃料合理地積聚蒸汽，并根據(jù)熱值和硫輸送煤，以提高混合精度。同時(shí)，減少優(yōu)質(zhì)國家的煤炭消耗。加強(qiáng)對進(jìn)入爐內(nèi)煤的熱值和硫含量的實(shí)時(shí)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)將信息反饋給配煤隊(duì)，確保及時(shí)糾正煤質(zhì)偏差。克服困難，合理配置，保證攪拌均勻，加強(qiáng)設(shè)備檢測和維護(hù)，及時(shí)啟動(dòng)和停止配煤設(shè)備，采用分批采煤，確保煤率均勻。煤炭質(zhì)量差異和過度脫硫問題影響發(fā)電，逐一履行責(zé)任，實(shí)現(xiàn)月度評估，有效實(shí)現(xiàn)配煤的閉環(huán)管理融合。在本文中，選擇鍋爐改造的一個(gè)例子來解釋鍋爐能耗的最佳管理。鍋爐消耗的主要管理如下：一是控制耗能設(shè)備的安全運(yùn)行，優(yōu)化運(yùn)行方式，減少用能設(shè)備的啟動(dòng)時(shí)間和能耗，從而減少煤耗;第二，優(yōu)化和調(diào)整鍋爐燃燒指標(biāo)，提高島鍋爐效率，并提供高品質(zhì)。水源;三是實(shí)施技術(shù)改造和設(shè)備更新，降低能耗。例如，空氣預(yù)熱器管道的磨損和腐蝕的預(yù)防措施和措施是：經(jīng)濟(jì)器和空氣預(yù)熱器的阻力始終根據(jù)道路的負(fù)壓變化而得知，并且推斷出灰塵和腐蝕。每次停機(jī)后，徹底清潔灰燼，確保煙氣通道暢通無阻。仔細(xì)檢查空氣預(yù)熱器管道的磨損程度和腐蝕程度。如果有眼睛滲透，應(yīng)該及時(shí)治療。檢查方法是在不打開引風(fēng)機(jī)的情況下僅打開鼓風(fēng)機(jī)，關(guān)閉爐下每個(gè)分段風(fēng)室的風(fēng)門，并將風(fēng)壓調(diào)節(jié)到90～140Pa，由節(jié)能器和風(fēng)機(jī)之間的人孔進(jìn)入，使用輕質(zhì)布條最好是絲綢的，來靠近預(yù)熱器管附近，如果它漂浮，就說明存在漏風(fēng)現(xiàn)象。處理方法是簡單地堵塞管道的末端，但堵塞管道的數(shù)量要小于空氣預(yù)熱器管道總數(shù)的1/4。為確保企業(yè)重要能源使用相關(guān)人員能夠勝任能源管理、使用工作，需對對其進(jìn)行規(guī)章制度的培訓(xùn)，應(yīng)取得相應(yīng)的資質(zhì)，以確保能勝任所擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)。為滿足企業(yè)能源管理需求，提升能源管理與使用人員的技能，采取培訓(xùn)的方式，同時(shí)考慮不同層次的職責(zé)、能力、節(jié)能技術(shù)和文化程度及相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。能源管理目標(biāo)是企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗、提高能源利用率的設(shè)定的總體目標(biāo)，是根據(jù)能源因素的控制要求而確定的。能源指標(biāo)是在能源目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行具體的量化要求，是實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)規(guī)定的具體要求，適用范圍較廣泛。能源管理體系順利建立、全面實(shí)施的前提是組織領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。有制度就要有落實(shí)，能源管理建設(shè)如公室設(shè)負(fù)責(zé)計(jì)劃落實(shí)、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流、效果評價(jià)等工作；能源管理體系建設(shè)過程中出現(xiàn)的偏差、問題及重大事故及時(shí)向能源管理體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)并提出建整改建議。依據(jù)能源管理體系的建立計(jì)劃，對關(guān)鍵部分進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的審查，反復(fù)確定存在的問題，制定詳細(xì)整改方案，以實(shí)現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益。查找識別各類環(huán)境污染隱患，整改落實(shí)，防微杜漸，將各類環(huán)境污染事故消滅在萌芽之中。企業(yè)應(yīng)時(shí)常組織易燃、易爆、強(qiáng)放射源等污染源物品使用的排查工作。表4-1能源管理的技改方案編號技改方案名稱方案內(nèi)容與方法1焦煤隔離門改造分別加裝油杯2更換機(jī)組蒸汽水系統(tǒng)閥門更換成無泄漏，免維修水閥3減少照明燈浪費(fèi)根據(jù)公司照明燈的使用情況，按照布局與時(shí)間開放4減少水浪費(fèi)提高全體職工用水意識，調(diào)整工藝方案，較少工業(yè)用水5機(jī)組除氧器水封桶改造根據(jù)其型號，加裝阻吸閥門6調(diào)整工藝參數(shù)，調(diào)整焦煤氣配比調(diào)整工藝方案，控制氧量7鍋爐煤氣合理配比根據(jù)鍋爐負(fù)荷大小及性能情況采取合理的煤氣供給配比，保證鍋爐正常燃燒前提下，以達(dá)到降低煤耗8污水處理對污水進(jìn)行分類處理，循環(huán)利用。9加強(qiáng)設(shè)備管理維護(hù)工作加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理，杜絕任何浪費(fèi)10建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化提高員工節(jié)約意識，增強(qiáng)員工的責(zé)任感11加強(qiáng)技能培訓(xùn)定期開展技能培訓(xùn)，提高員工節(jié)能技能水平

第5章研究結(jié)論5.1結(jié)論能源管理系統(tǒng)的概念源于人們最初對能源問題的關(guān)注。能源問題如今已成為許多國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的阻礙，需求發(fā)展與能源約束之間的矛盾逐漸醒悟并提高了人們對能源危機(jī)的認(rèn)知。而今，許多先進(jìn)的公司已經(jīng)將節(jié)能降耗納入了企業(yè)的生產(chǎn)管理經(jīng)營理念之中，作為企業(yè)發(fā)展的重中之重，以此來更好的來實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益，相應(yīng)國家環(huán)保號召，積極探索能源科學(xué)管理和合理使用，采用系統(tǒng)的管理模式，提高企業(yè)的能源管理水平。明確能源管理的范圍，充分利用能源規(guī)劃，合理利用能源，提高能源效率，力爭以最小的能源消耗實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，并激勵(lì)其他企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)。5.2論文研究不足及展望由于作者水平有限，對電力能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化一直采取定性分析與理論分析的方法，未結(jié)合具體企業(yè)進(jìn)行研究，在未來的電力能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究中，本文對電力能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化起到一定指導(dǎo)作用。致謝在此，感謝在本文寫作過程中給予我?guī)椭闹笇?dǎo)老師，凝聚了老師大量的心血與汗水。老師不辭辛苦地為我指點(diǎn)迷津，悉心指教我的寫作，給予了我無微不至的關(guān)懷與幫助，再次對老師的無私幫助表示深深的謝意。感謝我的同班同學(xué)及所有的好朋友，是你們給予了我?guī)椭c關(guān)懷，使我每天都開心快樂，更加要感謝我的父母及家人，是他們給予了我親情的關(guān)懷，在生活和精神上給予我巨大支持和鼓勵(lì)，向他們致以最崇高的敬意。參考文獻(xiàn)[1]周湘梅,劉立波.能源管理體系的建立與運(yùn)行[M].中國標(biāo)準(zhǔn)出版社,2009.[2]王與娟,易田.我國能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施現(xiàn)狀與分析[J].中國質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)報(bào),2016(3):48-51.[3]李火銀,邱智偉,周俊杰,等.煤炭火力發(fā)電廠能源管理體系的建立[J].節(jié)能技術(shù),2016,34(4):372-376.[4]張鑫,姜高亮.燃煤火力發(fā)電廠能源管理體系建立的步驟[J].中國科技縱橫,2017(7).[5]潘偉爾.我國能源管理體制問題的討論[J].中國能源,2002(9):9-12.[6]于興海.淺談能源管理體系與電廠運(yùn)行控制[J].電力系統(tǒng)裝備,2017(11).[7]曹榮,林茂.合同能源管理模式在電廠中的應(yīng)用[J].電力科技與環(huán)保,2016,32(3):58-59.[8]張國平.電廠熱動(dòng)系統(tǒng)節(jié)能優(yōu)化的研究[J].科技尚品,2016(12):190-191.[9]閻平凡,張長水.人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與模擬進(jìn)化計(jì)算[M」.清華大學(xué)出版社,2000.[10]武彬,沈幼庭.基于模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的鍋爐受熱面積灰監(jiān)測[J].發(fā)電設(shè)備.1999(3):29-34.[11]盛昌棟.對煤粉爐結(jié)渣、積灰及其影響的認(rèn)識[J].中國電力,1997,30(9):12-14.[12]侯斌,呂子安,武斌,等.電站鍋爐對流受熱面積灰狀態(tài)的在線監(jiān)測[J].中國電力,2002,20(3):20-23附錄英文原文Powerplantisnotonlyamajorconsumerofprimaryenergy,butalsoakeyproducerofenergysavingandemissionreduction,whichplaysanimportantroleinachievingthegoalofnationalenergysavingandemissionreduction.Withthedevelopmentofinformationtechnology,energymanagementsystemplaysanincreasinglyimportantroleinenergyconservationinpowerplants.Withthedeepeningofthereformoftheelectricpowerindustryinourcountry,powerplantsarealsograduallyundergoingmarket-orientedtransformation.Howtosaveenergy,reduceconsumption,improveefficiency,resistmarketrisksandimprovethemanagementlevelofenterprisesisthegoalpursuedbythermalpowerplantenterprises.Controllingfuelcostisthekeytosavingenergyandreducingcostinpowerplant.Establishingscientificenergymanagementsystemisundoubtedlyanimportantmeasure.ElectricPowerEnterprisesafterReforminknowledgeeconomyIntheera,animportantmeansofenterpriseistoachievethisgoalthroughinformationandnetworktechnology.Inpreviouspowerplantenergymanagement,forthehighestlevelofmanagement,energyconsumption,expense,etc.Informationonlyaggregatedataandstatistics,notaccordingtoeachdepartment,theprocessofmulti-leveldivisionofthedetailedenergytrust.Thereal-timedataofmassproductionlinecannotbereflectedtothemanagementasadecisionintime,butonlyintheproductioncontrol.Thereisalotofinformation"slit"betweenthelayerandthemanagement;thepreviousmanagementsystemwasdeviceorientedorsetup.Eachsystemcanonlycollectordisplaytheproductionrealtimedataofthecorrespondingdevice,ineachproductionandmanagementdepartment.Thereisnoinformationsharingchainbetweenthetwo,energyreportingsystemisnotstrict,energydata"number".Manydoors",theinternalenergyinformationsharingispoor,thereis"informationisland"phenomenon.EstablishmentofPowerPlantEnergyPipe.Managementinformationsystemcanachievetheworkshop,department,productionlayer,managementinformationsharing.Atpresent,thesupplyanddemandofresourcesinourcountryisfacingseverechallenge,theshortageofresourcesandtheshortageofenergybecometheimportantfactorsrestrictingthesustainabledevelopmentofeconomy.AlthoughChina'senergyenterpriseshavemadegreatprogressintheresearchandimplementationofenergymanagemen