北京環(huán)球度假區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)模糊綜合評(píng)價(jià)及策略研究目錄TOC\o"1-3"\h\u24215北京環(huán)球度假區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)模糊綜合評(píng)價(jià)及策略研究 1237541北京環(huán)球度假區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)模糊綜合評(píng)價(jià)研究 2215181.1模糊綜合評(píng)價(jià)法簡(jiǎn)介 2283161.2模糊綜合評(píng)價(jià)法運(yùn)算流程 2235721.3評(píng)價(jià)對(duì)象及評(píng)價(jià)樣本的選取 3250131.3.1評(píng)價(jià)對(duì)象的選取 357371.3.2評(píng)價(jià)樣本的來(lái)源 4226461.4建立評(píng)價(jià)因素集、評(píng)語(yǔ)集和權(quán)重集 479371.4.1確定評(píng)價(jià)因素集 5239901.4.2構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)語(yǔ)集 53251.4.3建立模糊關(guān)系矩陣 6295671.4.4構(gòu)建因素重要度模糊集 7210741.4.5計(jì)算模糊評(píng)價(jià)集 8288731.4.1.1單因素模糊評(píng)價(jià) 84676R為單因素評(píng)價(jià)矩陣。 8281931.4.1.2單層模糊綜合評(píng)價(jià) 8135231.4.1.3多層模糊綜合評(píng)價(jià) 9164661.4.1.4確定評(píng)價(jià)結(jié)果相關(guān)準(zhǔn)則 9296371.4.1.5指標(biāo)因素風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià) 14147321.5評(píng)價(jià)結(jié)果與分析 15250912北京環(huán)球度假區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)對(duì)策 18278132.1風(fēng)險(xiǎn)防控方法 18113542.1.1風(fēng)險(xiǎn)防控策略的選用準(zhǔn)則 18192922.1.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 1874622.1.3風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 19327152.1.4風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 19252132.1.5風(fēng)險(xiǎn)減輕 2088212.2風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策 201北京環(huán)球度假區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)模糊綜合評(píng)價(jià)研究本章主要針對(duì)北京環(huán)球度假區(qū)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行模糊評(píng)價(jià)運(yùn)算。首先，介紹了模糊綜合評(píng)價(jià)法的基本理論和評(píng)價(jià)流程；然后在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上構(gòu)建評(píng)價(jià)因素集，根據(jù)第4章指標(biāo)因素綜合權(quán)重結(jié)果建立評(píng)價(jià)指標(biāo)重要度集，進(jìn)一步結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際和專家意見(jiàn)構(gòu)建評(píng)價(jià)評(píng)語(yǔ)集，通過(guò)二級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)計(jì)算出最終的權(quán)重向量；最后，根據(jù)最大隸屬度與置信度準(zhǔn)則相結(jié)合的方式作出最終的評(píng)價(jià)結(jié)果。1.1模糊綜合評(píng)價(jià)法簡(jiǎn)介模糊綜合評(píng)價(jià)早由我國(guó)學(xué)者汪培莊提出的。主要是針對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的不確定性判定運(yùn)用的?，F(xiàn)階段主要用來(lái)解決復(fù)雜因素系統(tǒng)問(wèn)題。而且其中許多因素的歸屬性不確定，模糊性較大，大型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)很好地滿足了這一特性。評(píng)價(jià)指標(biāo)復(fù)雜繁多，絕大部分風(fēng)險(xiǎn)因素為不可量化的定性指標(biāo)，且相互之間概念邊界具有模糊性，適合從多個(gè)因素角度出發(fā)，開(kāi)展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)情況的評(píng)價(jià)工作[68]。模糊綜合評(píng)價(jià)是基于定性和定量分析的一種復(fù)雜評(píng)價(jià)分析方法，致力于從對(duì)象因素集中選擇優(yōu)勝目標(biāo)對(duì)象，并對(duì)所有對(duì)象的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行排序，直觀地開(kāi)展各對(duì)象所屬某項(xiàng)評(píng)語(yǔ)的隸屬度。該方法的基本原理是針對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象選擇具有代表性的評(píng)價(jià)指標(biāo)，要求各項(xiàng)指標(biāo)能夠涵蓋評(píng)價(jià)目標(biāo)下該對(duì)象的所有特性含義。為減少計(jì)算的繁雜，同時(shí)要求評(píng)價(jià)指標(biāo)相關(guān)性盡可能地小，由于評(píng)價(jià)指標(biāo)的不可量化性，通常邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)域?qū)＜腋鶕?jù)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的指標(biāo)給出打分值，構(gòu)建評(píng)價(jià)分值矩陣，將其與權(quán)重矩陣相乘進(jìn)一步得到各項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)價(jià)隸屬度，做出合理地評(píng)價(jià)[69]。模糊綜合評(píng)價(jià)可分為一級(jí)和多級(jí)兩種類型，其中，一級(jí)一般用于簡(jiǎn)單問(wèn)題的評(píng)價(jià)，所涉及到的影響因素較少，劃分到一個(gè)層次就可以操作，一級(jí)綜合評(píng)價(jià)是基礎(chǔ)，而多級(jí)一般用于復(fù)雜系統(tǒng)問(wèn)題的評(píng)價(jià)，所涉及到的影響因素教唆、、較多，且互相之間具有隸屬關(guān)系，如本文中可風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)劃分為兩個(gè)層次，所以，需要進(jìn)行兩次綜合評(píng)價(jià)工作[70]。1.2模糊綜合評(píng)價(jià)法運(yùn)算流程模糊綜合評(píng)價(jià)法計(jì)算過(guò)程簡(jiǎn)便，操作流程快捷，解決了大量不可確定性多指標(biāo)因素問(wèn)題。工程項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中涉及到的風(fēng)險(xiǎn)因素復(fù)雜多樣，且具備動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn)，決定了構(gòu)建的評(píng)價(jià)指標(biāo)因從定性到定量轉(zhuǎn)化的難度，而通過(guò)專家量化打分的方式構(gòu)建評(píng)語(yǔ)集，合理高效地將評(píng)價(jià)對(duì)象相應(yīng)指標(biāo)現(xiàn)狀量化表示，分層次評(píng)價(jià)計(jì)算，逐步求解各準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)下相應(yīng)的評(píng)價(jià)隸屬度，進(jìn)而綜合得求解出評(píng)價(jià)對(duì)象的評(píng)價(jià)隸屬度，得出評(píng)價(jià)結(jié)果。對(duì)于一般的評(píng)價(jià)對(duì)象而言，運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)方法最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取和量化。在科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性等原則下綜合分析，結(jié)合評(píng)價(jià)對(duì)象實(shí)際生產(chǎn)、運(yùn)行相關(guān)信息，科學(xué)決策。同時(shí)，對(duì)于可以量化評(píng)估的指標(biāo)應(yīng)科學(xué)合理地建立起量化值與評(píng)語(yǔ)集之間的關(guān)系。根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中運(yùn)行狀態(tài)的反饋情況與不安全事件的發(fā)生原因做出有效評(píng)判，而對(duì)于定性指標(biāo)的量化評(píng)估要依賴與從事該行業(yè)領(lǐng)域工作的專家或研究人員做出判定?？梢?jiàn)，模糊綜合評(píng)價(jià)法無(wú)法完全消除人的主觀性。因此，在評(píng)價(jià)過(guò)程中要嚴(yán)格按照模糊綜合評(píng)價(jià)法基本運(yùn)算流程要求依次操作尤其在主觀決策時(shí)要選取有權(quán)威性的專業(yè)人士，降低主觀誤差，提高評(píng)價(jià)工作的可信度和科學(xué)性。模糊綜合評(píng)價(jià)運(yùn)算流程如圖1.1所示。圖1.1模糊綜合評(píng)價(jià)運(yùn)算流程Fig.1.1operationflowoffuzzycomprehensiveevaluation1.3評(píng)價(jià)對(duì)象及評(píng)價(jià)樣本的選取一般評(píng)價(jià)過(guò)程中，需要事先確定所需的評(píng)價(jià)對(duì)象，通過(guò)評(píng)價(jià)工作給出評(píng)價(jià)對(duì)象的最終優(yōu)劣排序，給出最終的評(píng)價(jià)結(jié)果，便于做出綜合評(píng)判和選擇。1.3.1評(píng)價(jià)對(duì)象的選取本文評(píng)價(jià)目標(biāo)是對(duì)北京環(huán)球度假區(qū)項(xiàng)目的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，屬于單評(píng)價(jià)對(duì)象狀況評(píng)價(jià)。因此，本文的評(píng)價(jià)對(duì)象為北京環(huán)球度假區(qū)項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)狀況。而由于該工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營(yíng)的復(fù)雜性及不穩(wěn)定性，風(fēng)險(xiǎn)因素遍及于運(yùn)行過(guò)程的各階段環(huán)節(jié)，且處于不斷的發(fā)展變化當(dāng)中，加大了評(píng)價(jià)對(duì)象目標(biāo)選取的難度。本文進(jìn)行幾輪分析篩選，綜合項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)信息，著眼于項(xiàng)目設(shè)計(jì)，施工，運(yùn)用各階段環(huán)節(jié)，結(jié)合主成分分析法最終確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)清單庫(kù)，提高了評(píng)價(jià)對(duì)象指標(biāo)選取確定的科學(xué)性，為項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)狀況的綜合評(píng)判奠定了基礎(chǔ)。1.3.2評(píng)價(jià)樣本的來(lái)源確定評(píng)價(jià)樣本信息的關(guān)鍵在于合理地量化項(xiàng)目運(yùn)行階段各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。首先，需要制定科學(xué)的量化等級(jí)，比如，高風(fēng)險(xiǎn)、較高風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、較低風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)等5個(gè)級(jí)別，同時(shí)，詳細(xì)規(guī)定出各個(gè)級(jí)別的判定標(biāo)準(zhǔn)，通常標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)被業(yè)內(nèi)所普遍接受，具備一定的主觀普適性，而且，標(biāo)準(zhǔn)還可以根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來(lái)制定，如安全事故等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，特別重大事故、重大事故、較大事故和一般事故，且具有一定的經(jīng)濟(jì)損失和死亡人數(shù)判定規(guī)定。評(píng)價(jià)樣本數(shù)據(jù)來(lái)源要求科學(xué)合理，可根據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是否可量化分為兩種情況。對(duì)于可量化的指標(biāo)，根據(jù)評(píng)價(jià)內(nèi)涵，獲取多個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的量化數(shù)據(jù)，比如：設(shè)備失效情況，用失效率來(lái)表示，統(tǒng)計(jì)得到多個(gè)評(píng)價(jià)對(duì)象的設(shè)備失效率數(shù)據(jù)。同時(shí)，應(yīng)建立起非模糊量化數(shù)據(jù)與三角模糊數(shù)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的模糊轉(zhuǎn)換函數(shù)（梯形分布函數(shù)、拋物線型分布函數(shù)等）作出適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)換計(jì)算，得到對(duì)應(yīng)的模糊關(guān)系矩陣。而對(duì)于不可量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)，常用的方法是通過(guò)專家賦分的方式給出不同等級(jí)指標(biāo)的量化得分，根據(jù)一定的模糊變化規(guī)則得到相應(yīng)的模糊關(guān)系，當(dāng)然，也可以通過(guò)重要度比較直接賦值[0，1]區(qū)間內(nèi)的任意值得到對(duì)應(yīng)的模糊關(guān)系，建立起模糊關(guān)系矩陣。這兩種樣本數(shù)據(jù)獲取方式均受到大量的應(yīng)用，在評(píng)價(jià)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)臉颖精@取方法。1.4建立評(píng)價(jià)因素集、評(píng)語(yǔ)集和權(quán)重集模糊綜合確定評(píng)價(jià)法的基本要素為因素集、評(píng)語(yǔ)集和權(quán)重集，其中，因素集是由影響項(xiàng)目運(yùn)行安全的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)因素構(gòu)成，且這些因素通常具有不同程度的模糊性：評(píng)語(yǔ)集是由風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)因素量化得分構(gòu)成，具有一定的程度的主觀性：權(quán)重集是由不同指標(biāo)因素風(fēng)險(xiǎn)貢獻(xiàn)程度權(quán)重值構(gòu)成。三者之間存在一定的相互關(guān)系，評(píng)語(yǔ)集與因素集之間的關(guān)系通過(guò)模糊矩陣R表示，評(píng)價(jià)專家與評(píng)語(yǔ)集之間的關(guān)系用A表示，則評(píng)價(jià)專家與評(píng)語(yǔ)集之間的關(guān)系通過(guò)R與A之間的模糊關(guān)系運(yùn)算來(lái)得到，運(yùn)算規(guī)則見(jiàn)表1.1，即B=AοR作為綜合評(píng)價(jià)的最終結(jié)果。表1.1模糊運(yùn)算規(guī)則Table1.1fuzzyoperationrules序號(hào)規(guī)則模糊算子計(jì)算公式類型1M(∧,∨)∧∨bj主因素決定2M(·,∨)·∨bj主因素突出3M(∧,⊕)∧⊕bj非均衡平均4M(·,⊕)·⊕bj加權(quán)平均1.4.1確定評(píng)價(jià)因素集北京環(huán)球度假區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo)共有18個(gè)，經(jīng)匯總整理，建立評(píng)價(jià)因素集U、Ui（1）建立目標(biāo)層A的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)因素集UU=U1,（2）建立準(zhǔn)則層B的各風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)因素集UU1=uU2=uU3U4U5U6其中，U=?i,j1.4.2構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)語(yǔ)集項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)語(yǔ)集可以理解為對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)狀況的定性描述，根據(jù)指標(biāo)含義制定科學(xué)合理地評(píng)價(jià)等級(jí)，是行業(yè)權(quán)威專家學(xué)者利用自己的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象的因素所給出的一種評(píng)價(jià)集合，涵蓋了各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)展變化過(guò)程中呈現(xiàn)出的狀態(tài)信息?？梢杂孟率奖硎?。V=v式中，V表示項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)語(yǔ)集，vj文中項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)因素均為定性指標(biāo)，可通過(guò)專家評(píng)判的方法得到量化分值，通過(guò)進(jìn)一步的規(guī)范化轉(zhuǎn)換為0到1之間的數(shù)據(jù)，含義為對(duì)應(yīng)等級(jí)隸屬度大小。本文將項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)劃分為五個(gè)等級(jí)：較高風(fēng)險(xiǎn)、高風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)、較低風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)應(yīng)的評(píng)語(yǔ)得分分別為：20分、40分、60分、80分、100分，確定分值等級(jí)用于評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)劣度排序，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表1.2。表1.2風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)Table1.2risklevelevaluationcriteria序號(hào)評(píng)語(yǔ)集含義分值1較高風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)隱患事件幾乎每天發(fā)生100分2高風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)隱患事件以周為周期發(fā)生80分3一般風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)隱患事件以月為周期發(fā)生60分4低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)隱患事件以年為周期發(fā)生40分5較低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)應(yīng)隱患事件幾乎不發(fā)生20分1.4.3建立模糊關(guān)系矩陣本文采用專家評(píng)判法構(gòu)建模糊關(guān)系矩陣，考慮到專家選取對(duì)整體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的重大影響，因此專家的工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)儲(chǔ)備尤為重要，而且環(huán)球度假區(qū)為政府投資主辦的大型服務(wù)游玩類工程項(xiàng)目，兼具社會(huì)和經(jīng)濟(jì)雙重效益。為了區(qū)別于一般的建筑工程項(xiàng)目，選取擔(dān)任項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人員5名，參與項(xiàng)目施工項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人10名，安全管理主管5名，監(jiān)理方管理人員5名，項(xiàng)目工程管理處總工程師5名，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理單位主管5名擔(dān)任評(píng)判專家成員，通過(guò)電子郵件的方式向35名專家發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷，綜合風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)信息，確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因子的隸屬度情況。通過(guò)計(jì)算專家打分情況，如表1.3所示，確定每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素ni相對(duì)于評(píng)價(jià)等級(jí)vj的隸屬度rij式中，xi表示針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素ui被判定等級(jí)為等級(jí)對(duì)于每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)下各因素進(jìn)行上述模糊關(guān)系判斷，進(jìn)而構(gòu)建整個(gè)評(píng)價(jià)模糊矩陣R。R=r式中，n表示對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)下風(fēng)險(xiǎn)因素指標(biāo)的個(gè)數(shù)。表1.3項(xiàng)目狀況問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)情況表Table1.3statisticsofprojectstatusquestionnaire評(píng)價(jià)目標(biāo)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)較高風(fēng)險(xiǎn)高風(fēng)險(xiǎn)一般風(fēng)險(xiǎn)低風(fēng)險(xiǎn)較低風(fēng)險(xiǎn)ABC北京環(huán)球度假區(qū)工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)B1C11318400C2514853C3251486C410121120C5331289B2C62101265C70251018B3C82511710C9119852B4C1000111014C110001421C12988100B5C1358949C14610892C15119564C16238616B6C170121166C182855151.4.4構(gòu)建因素重要度模糊集重要度模糊集代表項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的重要程度，并非指各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)與評(píng)價(jià)目標(biāo)的重要度，針對(duì)各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素vi（i=1，2，···，n），通過(guò)一定的科學(xué)方法賦予相對(duì)應(yīng)的重要度wWi式中，n表示對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)下所包含的因素個(gè)數(shù)。本文因素重要度集為第四章層次分析法和變異系數(shù)法組合賦權(quán)值，結(jié)果如下：WAWBWBWBWBWBWB1.4.5計(jì)算模糊評(píng)價(jià)集基于因素集、模糊關(guān)系矩陣和模糊重要度集矩陣，可以計(jì)算出模糊綜合評(píng)價(jià)集，進(jìn)而根據(jù)相關(guān)的原則作出模糊綜合評(píng)價(jià)的最終結(jié)果。1.4.1.1單因素模糊評(píng)價(jià)確定評(píng)價(jià)對(duì)象的因素集、評(píng)語(yǔ)集和重要度集后，首先從單因素評(píng)價(jià)角度來(lái)依次對(duì)各因素對(duì)于評(píng)語(yǔ)集的隸屬度情況作出判斷。對(duì)于評(píng)價(jià)因素集中元素ui進(jìn)行單因素評(píng)判，設(shè)ui對(duì)評(píng)語(yǔ)集中等級(jí)vj的隸屬度為rRi也可表示為：Ri=(則元素集U{uR=RR為單因素評(píng)價(jià)矩陣。1.4.1.2單層模糊綜合評(píng)價(jià)單層模糊綜合評(píng)價(jià)是指在對(duì)因素集進(jìn)行分類后，對(duì)單層中所有類別元素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)于單因素評(píng)判矩陣R根據(jù)模糊算子M(∧,∨)進(jìn)行單層綜合評(píng)價(jià)，可得到對(duì)第i類元素UiBi1.4.1.3多層模糊綜合評(píng)價(jià)在單層模糊綜合評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)行多層模糊綜合評(píng)價(jià)，其評(píng)價(jià)流程如圖1.2所示。圖1.2多層模糊綜合評(píng)價(jià)處理流程Fig.1.2processingflowofmulti-layerfuzzycomprehensiveevaluation上圖中，Rij為單因素綜合評(píng)價(jià)矩陣；Wij和Ai為對(duì)應(yīng)元素的重要度值，本文對(duì)于二層模糊綜合評(píng)價(jià)時(shí)選用模糊算Bi1.4.1.4確定評(píng)價(jià)結(jié)果相關(guān)準(zhǔn)則經(jīng)計(jì)算得到最終的模糊評(píng)價(jià)矩陣后，需要經(jīng)過(guò)一定的處理來(lái)得到最終的評(píng)價(jià)結(jié)果，而處理原則的選用比較重要，常用的有基于最大隸屬度準(zhǔn)則和基于置信度的處理準(zhǔn)則。（1）最大隸屬度準(zhǔn)則設(shè)在因素集U{u1,u2（5-10）則認(rèn)為u0相對(duì)隸屬于，這就是最大隸屬度準(zhǔn)則。而在模糊綜合評(píng)價(jià)過(guò)程中，設(shè)最終評(píng)價(jià)向量為：R(bj則R(bj最大隸屬度原則在運(yùn)用過(guò)程中存在以下兩方面的問(wèn)題，第一方面，容易忽視有效信息，從而導(dǎo)致結(jié)果不合理，評(píng)價(jià)結(jié)果R(bj)=maxb1，另一方面，該方法存在失效的可能性，當(dāng)最終評(píng)價(jià)向量中存在兩個(gè)值相等的情況時(shí)，如b=0.30，0.30，0.20，0.20（2）置信度原則在得到評(píng)價(jià)對(duì)象權(quán)重向量Rb1，b2，···，bm后，存在若由此可知，最大隸屬度的有效性與和j=1nb有效度α定義：（5-12）則α∈[1α’=α?則α’∈[0，1]，可通過(guò)α’判斷準(zhǔn)則的有效性。同時(shí)考慮到評(píng)價(jià)向量中其他因素信息的有效性，選擇將第二份、大分量加入評(píng)價(jià)規(guī)則中，定義：（5-14）則β∈[0，1β’=β?0由此可知，當(dāng)α’值越大，代表最大隸屬度準(zhǔn)則有效性越高，β’值越大，代表最大隸屬度準(zhǔn)則有效性越低，在此基礎(chǔ)上定義最大隸屬度準(zhǔn)則有效性判斷指標(biāo)如下式：δ=α’則，δ∈[0,+∞]，且當(dāng)α=1n，β=12時(shí)，δ=0；當(dāng)α=1，由此，可得出最大隸屬度準(zhǔn)則有效性判定規(guī)則，見(jiàn)表1.4。表1.4最大隸屬度準(zhǔn)則有效性判定規(guī)則Table1.4rulesforjudgingtheeffectivenessofmaximummembershipcriteriaδ取值情況最大隸屬度準(zhǔn)則有效性δ=0完全失效0低效0.5≤δ比較有效1≤δ非常有效δ=+∞完全有效=2\*GB3②置信度判定方法該方法是基于樣本數(shù)據(jù)對(duì)總體參數(shù)估計(jì)的不確定性結(jié)論的可靠程度的置信水平判定方法。由于模糊綜合評(píng)價(jià)向量判定可以等效為某種程度上的由于分類的屬性識(shí)別，由此可以引入置信度準(zhǔn)則進(jìn)行判定。對(duì)于評(píng)價(jià)向量Bbh0若評(píng)價(jià)向量滿足式（5-36），則判定其評(píng)價(jià)結(jié)果屬于第h0個(gè)評(píng)語(yǔ)等級(jí)。且λ為該判定準(zhǔn)則中最小閾值，λ∈(0.5,1)置信度判定方法較最大隸屬度準(zhǔn)則綜合考慮了各等級(jí)權(quán)重的占比情況，根據(jù)所有等級(jí)的權(quán)重比，設(shè)定一個(gè)最小參考閾值λ，且當(dāng)有序因素之和所占權(quán)重達(dá)到λ時(shí)，判定為屬于該類，使得評(píng)價(jià)結(jié)果更加科學(xué)合理。本文在得出評(píng)價(jià)對(duì)象最終權(quán)重向量后，先根據(jù)最大隸屬度有效性判定規(guī)判定其有效性，若有效，則直接根據(jù)該準(zhǔn)則給定判定結(jié)果；若無(wú)效，則采用置信度準(zhǔn)則做出判定結(jié)果，該方法的應(yīng)用流程見(jiàn)圖1.3。本文模糊綜合評(píng)價(jià)計(jì)算過(guò)程如下。圖1.3評(píng)價(jià)對(duì)象最終權(quán)重的處理流程Fig.1.3processingflowoffinalweightofevaluationobject（a）計(jì)算各因素的隸屬度=1\*GB3①計(jì)算“人員因素”的隸屬度由表1.3根據(jù)下式構(gòu)建“人員因素”的隸屬度子集：RR11=（0.371，0.514，0.115，0，0）；R12=（0.143，0.400，0.229，0.143，0.086）；R13=（0.057，0.143，0.400，0.229，0.171）；R14=（0.286，0.343，0.314，0.057，0）；R15=（0.086，0.086，0.343，0.229，0.257）。由此構(gòu)建模糊評(píng)價(jià)矩陣，結(jié)合模糊算子M(∧,∨)，進(jìn)一步進(jìn)行模糊綜合運(yùn)算：S將結(jié)果向量進(jìn)行歸一化處理，得到“人員因素”的隸屬度評(píng)價(jià)值：S1=[0.229，0.187，0.229，0.146，0.209]。最大隸屬度有效性檢驗(yàn)值為δ=0.079<0.5，選取λ=0.6，b1最大隸屬度有效性判定如下：δ=nα?1δ<0.5，可知最大隸屬度準(zhǔn)則低效，應(yīng)采用置信度準(zhǔn)則進(jìn)行運(yùn)算，設(shè)定λ=0.6，S1=b=2\*GB3②計(jì)算“設(shè)備因素”的隸屬度同理可得“設(shè)備因素”的模糊綜合評(píng)價(jià)值為：S歸一化處理得：S2=[0.038，0.192，0.232，0.192，0.346]最大隸屬度準(zhǔn)則有效性如下：α=0.346，β=0.232，δ=0.393<0.5，運(yùn)用置信度準(zhǔn)則運(yùn)算，設(shè)λ=0.6，b1=3\*GB3③計(jì)算“材料因素”的隸屬度同理進(jìn)行計(jì)算，得出“材料因素”歸一化后的評(píng)價(jià)值為S3=[0.044，0.164，0.141，0.131，0.320]，最大隸屬度有效性檢驗(yàn)值為δ=0.284<0.5，選取λ=0.6，b1=4\*GB3④計(jì)算“技術(shù)因素”的隸屬度S4=[0.196，0.175，0.175，0.227，0.227]，最大隸屬度有效性檢驗(yàn)值為δ=0.114<0.5，選取λ=0.6，b1=5\*GB3⑤計(jì)算“組織管理因素”的隸屬度S5=[0.212，0.212，0.211，0.154，0.211]，最大隸屬度有效性檢驗(yàn)值為δ=0.037<0.5，選取λ=0.6，b1=6\*GB3⑥計(jì)算“環(huán)境因素”的隸屬度S6=[0.156，0.221，0.221，0.219，0.184]，最大隸屬度有效性檢驗(yàn)值為δ=0.0625<0.5，b1（b）二級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)根據(jù)一級(jí)模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果構(gòu)建二級(jí)模糊關(guān)系矩陣，結(jié)合模糊算子M(·,⊕)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)運(yùn)算，得出最終確定的評(píng)價(jià)向量，進(jìn)行最大隸屬度有效性檢驗(yàn)，根據(jù)結(jié)果進(jìn)行處理得到最終的評(píng)價(jià)結(jié)論，計(jì)算步驟如下：S=0.2290.1870.2290.1460.2090.0380.1920.2320.1920.346歸一化處理得：S=[0.233，0.213，0.231，0.177，0.156]最大隸屬度有效性檢驗(yàn)：δ=0.231，β=0.233，δ=0.082<0.5，則需要通過(guò)置信度準(zhǔn)則進(jìn)行判定，設(shè)λ=0.6，b11.4.1.5指標(biāo)因素風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)為進(jìn)一步明確具體風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)水平，依據(jù)指標(biāo)評(píng)語(yǔ)集，對(duì)各評(píng)級(jí)等級(jí)賦值，即vj={v1，v2，v3，v4，v5}={100，80，60，40，20}，分值越大，風(fēng)險(xiǎn)水平越高，對(duì)北京環(huán)球度假區(qū)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)層因素的風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行確定。Q=U其中，Q表示綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，U表示各指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)水平。根據(jù)計(jì)算結(jié)果，若v2≤Q≤v1，則可以確定評(píng)價(jià)指標(biāo)處于較高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；若v3≤Q<vQ1Q2Q3Q4Q5Q6Q7Q8Q9Q10Q11Q12Q13Q14Q15Q16Q17Q181.5評(píng)價(jià)結(jié)果與分析由上述計(jì)算結(jié)果可知，項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)處于低狀態(tài)，這與項(xiàng)目運(yùn)行實(shí)際安全狀況比較吻合，目前為止，未出現(xiàn)較大的安全事故與風(fēng)險(xiǎn)事件，但這絕不等價(jià)于項(xiàng)目運(yùn)行狀況的良好，實(shí)際上各種具體的風(fēng)險(xiǎn)因素在運(yùn)行過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生且長(zhǎng)期存在，在一定的時(shí)空條件下，風(fēng)險(xiǎn)耦合事件仍有較大的發(fā)生可能性，從而帶來(lái)不可預(yù)測(cè)的損失，所以，相關(guān)單位應(yīng)加強(qiáng)安全管理力度，全方位提高安全管理水平，為了科學(xué)高效的管理，對(duì)不同類型風(fēng)險(xiǎn)因素水平進(jìn)行排序，如表1.5所示，有助于制定合理的管控策略進(jìn)而優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)防控資源。表1.5風(fēng)險(xiǎn)類型指標(biāo)得分情況Table1.5Risktypeindexscore等級(jí)類型較高高一般低較低得分排名人員因素0.230.190.230.150.2161.621設(shè)備因素0.040.190.230.190.3547.686材料因素0.040.260.240.130.3251.625技術(shù)因素0.200.180.180.230.2357.724組織管理因素0.210.210.210.150.2161.202環(huán)境因素0.160.220.220.220.1858.983從表1.5結(jié)果可知，表中風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)得分排序?yàn)椋築1>B5>B6>B4>B3>B2，其中，人員因素得分最高，相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)要大，設(shè)備因素得分最低，風(fēng)險(xiǎn)最小，與日常安全管理中隱患排查情況相類似，由此制定科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防控策略。從風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)因素層面來(lái)講，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)論得出各指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的重要度排序，C1>C4>C9>C15>C12>C2>C14>C6>C13>C17>C3>C5>C8>C18>C16>C10>C7>C11，具體見(jiàn)表1.6，其中，處于較高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的有1項(xiàng)指標(biāo)，為人員安全意識(shí)水平；處于高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的有6項(xiàng)指標(biāo)，分別為違章作業(yè)、材料、工具管理不當(dāng)、應(yīng)急疏散能力、安全技術(shù)交底不到位、人員技術(shù)能力水平、相關(guān)管理制度建立、落實(shí)不到位；處于中等風(fēng)險(xiǎn)的有8項(xiàng)，分別為大型設(shè)備設(shè)施可靠性、設(shè)備設(shè)施檢查維護(hù)不到位、不良?xì)夂驐l件、人員身心健康水平、部分場(chǎng)所人員密度過(guò)大、材料和設(shè)備質(zhì)量缺陷、突發(fā)事件沖擊、安全培訓(xùn)教育不到位；處于低風(fēng)險(xiǎn)的有3項(xiàng)，分別為安全設(shè)計(jì)缺陷、安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施失效、設(shè)計(jì)變更。各指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)統(tǒng)計(jì)情況如圖1.4所示。結(jié)合各指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果，聚焦重點(diǎn)高風(fēng)險(xiǎn)類型、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌系統(tǒng)整體安全運(yùn)行，從面到線、由線到點(diǎn)，全方位關(guān)注監(jiān)測(cè)各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)。表1.6各指標(biāo)因素風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)統(tǒng)計(jì)情況Table1.6Statisticsofrisklevelofeachindexfactor指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)指標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)人員安全意識(shí)水平較高風(fēng)險(xiǎn)人員技術(shù)能力水平高風(fēng)險(xiǎn)人員身心健康水平中等風(fēng)險(xiǎn)違章作業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)部分場(chǎng)所人員密度過(guò)大中等風(fēng)險(xiǎn)大型設(shè)備設(shè)施可靠性中等風(fēng)險(xiǎn)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施失效低風(fēng)險(xiǎn)材料和設(shè)備質(zhì)量缺陷中等風(fēng)險(xiǎn)材料、工具管理不當(dāng)高風(fēng)險(xiǎn)安全設(shè)計(jì)缺陷低風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)變更低風(fēng)險(xiǎn)安全技術(shù)交底不到位高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施檢查維修不到位中等風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)管理制度建立、落實(shí)不到位高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急疏散能力高風(fēng)險(xiǎn)安全培訓(xùn)教育不到位中等風(fēng)險(xiǎn)不良?xì)夂驐l件中等風(fēng)險(xiǎn)突發(fā)事件沖擊中等風(fēng)險(xiǎn)圖1.4各指標(biāo)因素風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)統(tǒng)計(jì)圖Fig.1.4Statisticalchartofrisklevelofeachindexfactor2北京環(huán)球度假區(qū)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)對(duì)策2.1風(fēng)險(xiǎn)防控方法風(fēng)險(xiǎn)防控是指在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，通過(guò)及時(shí)地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)要素，進(jìn)而采取有效的應(yīng)對(duì)措施使得風(fēng)險(xiǎn)消除或處于可接受的水平，盡可能地降低風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不良影響。目前，北京環(huán)球度假區(qū)一期建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)投入到運(yùn)營(yíng)階段，而二期項(xiàng)目正在謀劃建設(shè)當(dāng)中。針對(duì)上章風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合項(xiàng)目規(guī)模大、周期長(zhǎng)、工藝技術(shù)復(fù)雜、運(yùn)營(yíng)管理難度大、影響因素動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)具有針對(duì)性。一般風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施主要有風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備六種對(duì)策。本文根據(jù)第五章項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果，主要選取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)和風(fēng)險(xiǎn)減輕四種策略方法[71]。2.1.1風(fēng)險(xiǎn)防控策略的選用準(zhǔn)則風(fēng)險(xiǎn)防控不是盲目的管理工作，也不是秉著遇到一直風(fēng)險(xiǎn)解決一種風(fēng)險(xiǎn)的工作原則。而是基于對(duì)研究主體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的基礎(chǔ)上統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)科學(xué)地制定風(fēng)險(xiǎn)防控的總體工作內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)防控策略的制定重點(diǎn)在于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的準(zhǔn)確性，全面辨識(shí)項(xiàng)目運(yùn)行階段存在的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)要素，采用科學(xué)的評(píng)估方法得出各風(fēng)險(xiǎn)因素的重要度大小以及安全風(fēng)險(xiǎn)程度的高低。據(jù)此選擇相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。如圖2.1所示圖2.1風(fēng)險(xiǎn)防空對(duì)策選用流程Fig.2.1selectionprocessofriskAirDefenseCountermeasures2.1.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避針對(duì)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)維度較高且權(quán)重值較大的影響因素而主要采取的控制方法。一般指從源頭上消除風(fēng)險(xiǎn)或阻斷不安全事件的發(fā)生路徑，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全時(shí)間的發(fā)生。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是安全防控力度最大的策略，通常投入的管控成本較高，包括人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等投入，需要涉及相關(guān)工藝、設(shè)備、材料甚至項(xiàng)目方案的更改，以協(xié)調(diào)多方面，多環(huán)節(jié)，多工種的安全作業(yè)配合，保障風(fēng)險(xiǎn)防控目標(biāo)的全面達(dá)成[72]。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避從防控方式上可分為主動(dòng)規(guī)避和被動(dòng)規(guī)避。主動(dòng)規(guī)避是指針對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行階段出現(xiàn)的比較重大的影響因素，在對(duì)防控策略全面規(guī)劃的前提下，通過(guò)采取改變工藝技術(shù)，作業(yè)方案或加大安全投入的方式，使得安全收益大于風(fēng)險(xiǎn)損失，保障項(xiàng)目運(yùn)行的穩(wěn)定安全。被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避又稱風(fēng)險(xiǎn)回避。是指責(zé)任方不愿自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)損失，風(fēng)險(xiǎn)影響因素作用非常重大事故，發(fā)生的概率大，且造成的后果損失超過(guò)承受能力，采取的安全投入收益遠(yuǎn)小于損失程度。一般選擇主動(dòng)放棄該項(xiàng)目或在合同中明確相關(guān)重大風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任及處理方式，從根本上消除風(fēng)險(xiǎn)或減小本身的風(fēng)險(xiǎn)損失。風(fēng)險(xiǎn)回避是一種消極的風(fēng)險(xiǎn)防控手段，在消除或減小自身風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)也失去了風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的相關(guān)收益。2.1.3風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指責(zé)任方不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，并且無(wú)法采取風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的方法是所采取的一種風(fēng)險(xiǎn)防控手段。一般適用于項(xiàng)目資源有限，風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率不高但可能造成的風(fēng)險(xiǎn)損失很大的情況。該風(fēng)險(xiǎn)防控方法有利于相關(guān)管理方不用直接面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，但是，該方法不能消除風(fēng)險(xiǎn)，且未降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和減小風(fēng)險(xiǎn)造成的損失，通過(guò)分散風(fēng)險(xiǎn)的方式使得風(fēng)險(xiǎn)處于各方接受能力范圍內(nèi)[73]。風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通過(guò)多方合作配合來(lái)保證項(xiàng)目的順利運(yùn)行，同時(shí)能夠合理地分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到一個(gè)平衡地合作狀態(tài)。一般常用的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方式有簽訂合同，擔(dān)保協(xié)議和購(gòu)買(mǎi)項(xiàng)目保險(xiǎn)等。對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，規(guī)模巨大，相關(guān)管理方能力資源有限的工程項(xiàng)目，可通過(guò)專業(yè)分包的方式來(lái)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，這種方式最為常用。（1）簽訂專業(yè)包分合同協(xié)議相關(guān)責(zé)任方可根據(jù)工程工作，工序種類將項(xiàng)目分模塊分給專業(yè)第三方單位，從而將風(fēng)險(xiǎn)合理地進(jìn)行轉(zhuǎn)移，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的目的。常用的工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方法有簽訂工程包分合同、簽訂勞務(wù)合同、簽訂材料供應(yīng)合同等。（2）購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)合同保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)針對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有一定的管理服務(wù)機(jī)制，相關(guān)管理可通過(guò)購(gòu)買(mǎi)工程保險(xiǎn)的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，以小的保費(fèi)獲得項(xiàng)目運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)保障，從而最大化地降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失，保障項(xiàng)目的順利運(yùn)行。2.1.4風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防當(dāng)前，我國(guó)的安全應(yīng)急管理工作從事后應(yīng)急處置移到事前風(fēng)險(xiǎn)主動(dòng)預(yù)防上來(lái)，可見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的重要性。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是一種積極的風(fēng)險(xiǎn)防控手段，是指風(fēng)險(xiǎn)管理方采取積極主動(dòng)的預(yù)防措施，杜絕安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失降低到可以接受的程度之內(nèi)，但不能消除和避免風(fēng)險(xiǎn)。一些不能被轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)或者風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者不愿放棄的風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上針對(duì)性地采用一些特殊措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率小，后果損失不大嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)因素也可采用這種方法。該種類型的風(fēng)險(xiǎn)因素，在相互作用影響下，可能會(huì)觸發(fā)安全事故的安全機(jī)制，存在一定的耦合幾率。所以，必須加以重視。特別是大型工程建設(shè)項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)事故的主要作用客體是人，涉及認(rèn)得風(fēng)險(xiǎn)損失必須加以高度重視，采取積極的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施有效控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展變化。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防主要從風(fēng)險(xiǎn)源有效辨識(shí)層面開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)防控工作。通過(guò)對(duì)防控主體內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)狀況做出科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，全面了解主體系統(tǒng)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素重要性程度及各子系統(tǒng)因素之間的作用關(guān)系路徑。從避免事故發(fā)生的層面阻斷風(fēng)險(xiǎn)因素間的耦合關(guān)系以及防止風(fēng)險(xiǎn)因素的出現(xiàn)，從而有效減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防策略應(yīng)具有系統(tǒng)性，科學(xué)性及可操作性，適用于日常各工種的生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理的方方面面。2.1.5風(fēng)險(xiǎn)減輕風(fēng)險(xiǎn)減輕是指在一定的程度范圍內(nèi)對(duì)可能造成風(fēng)險(xiǎn)事件的因素進(jìn)行有效控制，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和減小風(fēng)險(xiǎn)損失程度。風(fēng)險(xiǎn)減輕是防控力度比較小的管理手段，主要適用于發(fā)生概率較小，造成風(fēng)險(xiǎn)損失程度較低的風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)相關(guān)隱患的整改時(shí)限較長(zhǎng)，要求較低的風(fēng)險(xiǎn)情景。風(fēng)險(xiǎn)減輕是一種主動(dòng)的防控方法，針對(duì)影響程度較小的風(fēng)險(xiǎn)因素，項(xiàng)目管理方主動(dòng)地承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)損失，同時(shí)不改變項(xiàng)目原先的運(yùn)行方式，在一定的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)能力等支持下，通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)管理或改善安全氛圍的方式使得風(fēng)險(xiǎn)保持在可接受的程度范圍內(nèi)。這種防控手段無(wú)法從根本上消除潛在風(fēng)險(xiǎn)，只能改變風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。該類風(fēng)險(xiǎn)并不會(huì)造成重大的后果損失，但要做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和評(píng)估工作，時(shí)刻了解風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)展變化情況，保證主體風(fēng)險(xiǎn)水平處于可控制的范圍內(nèi)。風(fēng)險(xiǎn)減輕的主要方式有兩種。一種是具體問(wèn)題具體解決，針對(duì)具體出現(xiàn)的安全問(wèn)題制定具體的對(duì)策方法，減小風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。另一種是安全氛圍建設(shè)，通過(guò)強(qiáng)化安全意識(shí)，組織項(xiàng)目參與人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的制度、目的、內(nèi)容等的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，以及相關(guān)的安全教育活動(dòng)，提高整體人員的安全意識(shí)和能力水平，從而在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中營(yíng)造一種良好的安全范圍，從根本上降低項(xiàng)目運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)水平。2.2風(fēng)險(xiǎn)防控對(duì)策根據(jù)上節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控得出4種方法的適用性，結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)模糊綜合評(píng)價(jià)結(jié)果，制定系統(tǒng)詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)防控策略。由于項(xiàng)目運(yùn)行各類型風(fēng)險(xiǎn)及總體風(fēng)險(xiǎn)均處于較低的水平，所以風(fēng)險(xiǎn)防控策略主要從風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和風(fēng)險(xiǎn)減輕等方面進(jìn)行考慮。（1）建立健全安全組織機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化各級(jí)人員安全管理職責(zé)從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的角度分析，主要從健全安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實(shí)好安全隱患檢查整改，建