社區(qū)健康促進服務(wù)標準化建設(shè)方案演講人01社區(qū)健康促進服務(wù)標準化建設(shè)方案02引言：社區(qū)健康促進服務(wù)的時代命題與標準化建設(shè)的必然選擇03社區(qū)健康促進服務(wù)標準化建設(shè)的核心內(nèi)涵與時代意義04社區(qū)健康促進服務(wù)標準化體系的框架構(gòu)建05社區(qū)健康促進服務(wù)標準化建設(shè)的實施路徑06社區(qū)健康促進服務(wù)標準化建設(shè)的保障機制07總結(jié)與展望：以標準化引領(lǐng)社區(qū)健康促進服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展目錄01社區(qū)健康促進服務(wù)標準化建設(shè)方案02引言：社區(qū)健康促進服務(wù)的時代命題與標準化建設(shè)的必然選擇引言：社區(qū)健康促進服務(wù)的時代命題與標準化建設(shè)的必然選擇作為深耕基層健康服務(wù)領(lǐng)域十余年的從業(yè)者，我始終認為，社區(qū)是健康中國的“最后一公里”，也是健康促進服務(wù)落地生根的“土壤”。近年來，隨著我國人口老齡化加速、慢性病高發(fā)以及居民健康需求從“疾病治療”向“健康管理”轉(zhuǎn)變，社區(qū)健康促進服務(wù)的價值愈發(fā)凸顯。然而，在實踐中，我們常面臨這樣的困境：同一城市的不同社區(qū)，健康服務(wù)內(nèi)容“各自為政”；服務(wù)流程“因人而異”，導(dǎo)致居民獲得感參差不齊；服務(wù)質(zhì)量缺乏統(tǒng)一標尺，難以評估服務(wù)實效。這些問題本質(zhì)上是標準化建設(shè)的缺失——當服務(wù)沒有“標尺”，便無法實現(xiàn)“提質(zhì)增效”；當流程缺乏“規(guī)范”，便難以復(fù)制推廣優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗。黨的二十大報告明確提出“推進健康中國建設(shè)”，強調(diào)“把保障人民健康放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置”。在此背景下，社區(qū)健康促進服務(wù)標準化建設(shè)不僅是規(guī)范服務(wù)行為、提升服務(wù)質(zhì)量的必然要求，更是實現(xiàn)健康公平、滿足人民日益增長的健康需求的關(guān)鍵路徑。引言：社區(qū)健康促進服務(wù)的時代命題與標準化建設(shè)的必然選擇本文將立足行業(yè)實踐，從標準化建設(shè)的意義、體系構(gòu)建、實施路徑到保障機制，系統(tǒng)闡述社區(qū)健康促進服務(wù)標準化建設(shè)的“為何建”“建什么”“怎么建”，以期為基層健康服務(wù)工作者提供可參考、可操作的實踐框架。03社區(qū)健康促進服務(wù)標準化建設(shè)的核心內(nèi)涵與時代意義標準化建設(shè)的核心內(nèi)涵標準化，并非簡單的“一刀切”，而是在遵循健康服務(wù)規(guī)律和居民需求的基礎(chǔ)上，通過制定、發(fā)布和實施統(tǒng)一的標準，實現(xiàn)服務(wù)流程、內(nèi)容、質(zhì)量、管理等環(huán)節(jié)的規(guī)范化、科學(xué)化、精細化。對社區(qū)健康促進服務(wù)而言，標準化建設(shè)的核心內(nèi)涵包括三個維度：1.服務(wù)規(guī)范化：明確“誰來服務(wù)、服務(wù)什么、怎么服務(wù)”，避免服務(wù)行為的隨意性和主觀性。2.質(zhì)量可控化：建立可量化、可評估的質(zhì)量指標，確保服務(wù)效果達到預(yù)期目標。3.管理精細化：通過標準化的資源配置、流程管控和監(jiān)督評價，提升服務(wù)效率和管理水平。標準化建設(shè)的時代意義1.回應(yīng)健康需求升級的必然選擇：當前，居民對健康服務(wù)的需求已從“有”向“優(yōu)”轉(zhuǎn)變，不僅需要基礎(chǔ)的健康教育，更期待個性化的健康評估、慢性病干預(yù)、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)。標準化建設(shè)能精準對接需求，確保服務(wù)“供得對、供得好”。2.破解基層服務(wù)痛點的關(guān)鍵舉措：實踐中，社區(qū)健康服務(wù)存在“三缺”問題——缺規(guī)范（服務(wù)內(nèi)容不統(tǒng)一）、缺人才（專業(yè)人員不足）、缺評價（效果難以衡量）。標準化通過明確服務(wù)邊界、規(guī)范操作流程、建立評價體系，可有效破解這些痛點。3.實現(xiàn)健康公平的重要保障：標準化服務(wù)能推動優(yōu)質(zhì)資源下沉，確保不同社區(qū)、不同群體獲得均質(zhì)化的健康服務(wù)，縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域間健康服務(wù)差距，助力“健康中國”戰(zhàn)略落地生根。04社區(qū)健康促進服務(wù)標準化體系的框架構(gòu)建社區(qū)健康促進服務(wù)標準化體系的框架構(gòu)建標準化體系是標準化建設(shè)的“骨架”。結(jié)合國內(nèi)外經(jīng)驗與我國社區(qū)實際，社區(qū)健康促進服務(wù)標準化體系應(yīng)構(gòu)建“1+4+N”框架：“1”是一個總體標準，“4”是四大基礎(chǔ)標準（服務(wù)基礎(chǔ)標準、服務(wù)提供標準、服務(wù)管理標準、服務(wù)保障標準），“N”是若干專項服務(wù)標準。總體標準：明確標準化建設(shè)的“頂層設(shè)計”總體標準是整個體系的綱領(lǐng)，需明確標準化建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則、目標范圍和核心要求。1.指導(dǎo)思想：以“健康中國2030”規(guī)劃綱要為引領(lǐng)，堅持“以人民為中心”的發(fā)展思想，以需求為導(dǎo)向、以質(zhì)量為核心，構(gòu)建覆蓋全人群、全生命周期的社區(qū)健康促進服務(wù)標準化體系。2.基本原則：-以人為本：聚焦居民健康需求，突出服務(wù)的可及性和人性化；-科學(xué)實用：標準的制定需基于循證醫(yī)學(xué)和社區(qū)實踐，確?？刹僮鳌⒖赏茝V；-動態(tài)優(yōu)化：定期評估標準實施效果，根據(jù)政策調(diào)整、需求變化和技術(shù)進步及時修訂；-協(xié)同共建：政府、社區(qū)、醫(yī)療機構(gòu)、社會組織等多方參與，形成標準建設(shè)合力?？傮w標準：明確標準化建設(shè)的“頂層設(shè)計”3.目標范圍：明確標準化建設(shè)覆蓋的服務(wù)對象（全體居民，重點聚焦老年人、兒童、孕產(chǎn)婦、慢性病患者等特殊人群）、服務(wù)內(nèi)容（健康促進、預(yù)防保健、慢性病管理、康復(fù)指導(dǎo)等）和實施范圍（城鄉(xiāng)社區(qū)）?；A(chǔ)標準：筑牢標準化建設(shè)的“四梁八柱”服務(wù)基礎(chǔ)標準：規(guī)范服務(wù)的“通用語言”服務(wù)基礎(chǔ)標準是其他標準制定的基礎(chǔ)，包括術(shù)語定義、分類編碼、規(guī)范要求等。-術(shù)語定義：明確“社區(qū)健康促進服務(wù)”“健康管理”“健康干預(yù)”等核心概念的內(nèi)涵與外延，避免理解偏差。例如，“社區(qū)健康促進服務(wù)”定義為“在社區(qū)范圍內(nèi)，通過健康信息傳播、教育、行為干預(yù)等方式，提升居民健康素養(yǎng)和自我健康管理能力的綜合性服務(wù)”。-分類編碼：對服務(wù)內(nèi)容、人群類型、健康問題等進行統(tǒng)一編碼，便于信息化管理和數(shù)據(jù)統(tǒng)計。例如，將服務(wù)內(nèi)容分為“健康教育類”“健康篩查類”“慢病管理類”等大類，并設(shè)置二級、三級子類。-規(guī)范要求：明確服務(wù)的基本原則（如公益性、綜合性）、服務(wù)倫理（如保護居民隱私、尊重知情同意）和服務(wù)環(huán)境（如服務(wù)場所的清潔、安全、無障礙設(shè)施配置）?；A(chǔ)標準：筑牢標準化建設(shè)的“四梁八柱”服務(wù)提供標準：細化服務(wù)的“操作手冊”服務(wù)提供標準是標準化體系的核心，需明確“誰來提供、提供什么、怎么提供”，確保服務(wù)有章可循。-服務(wù)主體資質(zhì)：明確各類服務(wù)提供者的準入條件。例如，社區(qū)健康指導(dǎo)員需具備醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)背景、完成規(guī)范化培訓(xùn)并通過考核；志愿者需接受基礎(chǔ)健康服務(wù)技能培訓(xùn)并備案。-服務(wù)內(nèi)容清單：制定基礎(chǔ)服務(wù)包和個性化服務(wù)包。-基礎(chǔ)服務(wù)包（覆蓋全體居民）：包括健康檔案建立、健康素養(yǎng)宣傳、基本公共衛(wèi)生服務(wù)配套（如疫苗接種、慢病篩查）等；-個性化服務(wù)包（聚焦特殊人群）：針對老年人的“防跌倒干預(yù)+慢性病隨訪”、針對兒童的生長發(fā)育監(jiān)測+營養(yǎng)指導(dǎo)、針對孕產(chǎn)婦的孕前優(yōu)生指導(dǎo)+產(chǎn)后康復(fù)等。-服務(wù)流程規(guī)范：建立“需求評估—方案制定—服務(wù)實施—效果評價—反饋改進”的閉環(huán)流程。以“老年人慢性病管理”為例：基礎(chǔ)標準：筑牢標準化建設(shè)的“四梁八柱”服務(wù)提供標準：細化服務(wù)的“操作手冊”05040203011.需求評估：通過健康檔案、入戶調(diào)查等方式，評估老年人患高血壓、糖尿病等慢性病的風(fēng)險等級；2.方案制定：根據(jù)風(fēng)險等級（低、中、高）制定個性化干預(yù)方案（如低風(fēng)險者側(cè)重健康教育，高風(fēng)險者納入重點隨訪）；3.服務(wù)實施：定期測量血壓、血糖，提供用藥指導(dǎo)，組織慢性病自我管理小組活動；4.效果評價：每6個月評估慢病控制率、健康行為形成率等指標；5.反饋改進：根據(jù)評價結(jié)果調(diào)整干預(yù)方案，確保服務(wù)有效性?；A(chǔ)標準：筑牢標準化建設(shè)的“四梁八柱”服務(wù)管理標準：提升服務(wù)的“運行效率”服務(wù)管理標準是保障服務(wù)有序開展的“規(guī)則體系”，涉及組織管理、信息管理、質(zhì)量控制等。-組織管理：明確“政府主導(dǎo)、社區(qū)搭臺、多方參與”的協(xié)作機制。例如，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責(zé)專業(yè)指導(dǎo)，居委會負責(zé)組織動員，社會組織負責(zé)具體服務(wù)實施，形成“三位一體”的管理架構(gòu)。-信息管理：建立統(tǒng)一的社區(qū)健康信息平臺，實現(xiàn)居民健康檔案、服務(wù)記錄、評估數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。例如，通過信息化系統(tǒng)，居民可在線查詢自己的健康檔案、預(yù)約服務(wù)，工作人員可實時掌握服務(wù)進度、分析健康數(shù)據(jù)?；A(chǔ)標準：筑牢標準化建設(shè)的“四梁八柱”服務(wù)管理標準：提升服務(wù)的“運行效率”-質(zhì)量控制：建立“三級質(zhì)控”機制。一級質(zhì)控（服務(wù)人員自查）：服務(wù)完成后及時記錄服務(wù)內(nèi)容，檢查是否符合標準；二級質(zhì)控（社區(qū)監(jiān)督）：定期抽查服務(wù)記錄、開展居民滿意度調(diào)查；三級質(zhì)控（專業(yè)機構(gòu)評審）：邀請公共衛(wèi)生專家、醫(yī)療機構(gòu)組成評審組，每季度對服務(wù)質(zhì)量進行評估?；A(chǔ)標準：筑牢標準化建設(shè)的“四梁八柱”服務(wù)保障標準：夯實服務(wù)的“基礎(chǔ)支撐”服務(wù)保障標準是確保服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的“后盾”，包括人員、經(jīng)費、場地、設(shè)備等。-人員保障：明確人員配備標準（如每萬名居民配備2-3名全科醫(yī)生、5-8名社區(qū)護士、10-15名健康指導(dǎo)員）和培訓(xùn)體系（崗前培訓(xùn)、在崗輪訓(xùn)、專項提升培訓(xùn)）。例如，針對社區(qū)健康指導(dǎo)員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括健康知識傳播技巧、慢病干預(yù)方法、應(yīng)急處理能力等，每年培訓(xùn)學(xué)時不少于40學(xué)時。-經(jīng)費保障：建立“政府投入為主、社會力量補充”的多元籌資機制。明確經(jīng)費使用范圍（人員薪酬、服務(wù)采購、設(shè)備購置、培訓(xùn)等）和監(jiān)管要求（定期公開經(jīng)費使用情況，接受審計監(jiān)督）。-場地與設(shè)備：規(guī)定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站（室）的建設(shè)標準（如建筑面積不少于200平方米，設(shè)置健康教育室、體檢室、心理咨詢室等功能區(qū)）和基本設(shè)備配置清單（如血壓計、血糖儀、身高體重秤、急救箱等）。專項服務(wù)標準：聚焦重點領(lǐng)域的“精準施策”針對不同人群、不同健康問題，制定專項服務(wù)標準，確保服務(wù)的精準性和有效性。1.老年人健康促進服務(wù)標準：-服務(wù)內(nèi)容：包括生活方式指導(dǎo)（合理膳食、科學(xué)運動）、慢性病管理（高血壓、糖尿病等）、康復(fù)護理（術(shù)后康復(fù)、失能照護）、心理健康（抑郁焦慮篩查）等；-服務(wù)頻次：健康檔案每年更新1次，慢性病患者每3個月隨訪1次，失能老人每月上門服務(wù)1次；-質(zhì)量要求：老年人健康素養(yǎng)提升率≥30%，慢性病規(guī)范管理率≥80%。專項服務(wù)標準：聚焦重點領(lǐng)域的“精準施策”2.兒童青少年健康促進服務(wù)標準：-服務(wù)內(nèi)容：生長發(fā)育監(jiān)測（身高、體重、視力、聽力）、營養(yǎng)指導(dǎo)（平衡膳食、預(yù)防肥胖）、心理行為發(fā)育篩查（孤獨癥、多動癥等）、健康安全教育（防溺水、防意外傷害）；-服務(wù)頻次：0-6歲兒童每年體檢1次，中小學(xué)生每年視力篩查2次，心理行為篩查每學(xué)期1次；-質(zhì)量要求：兒童青少年肥胖增長率≤5%，視力不良率控制在60%以下。3.慢性病綜合防控服務(wù)標準：-服務(wù)內(nèi)容：高危人群篩查（35歲以上居民首診測血壓血糖）、患者健康評估（并發(fā)癥篩查、用藥依從性調(diào)查）、干預(yù)措施（個性化飲食運動處方、戒煙限酒指導(dǎo)）；-服務(wù)流程：篩查→建檔→風(fēng)險評估→分類干預(yù)→定期隨訪→效果評價；-質(zhì)量要求：高血壓、糖尿病患者規(guī)范管理率≥85%，血壓/血糖控制率≥70%。05社區(qū)健康促進服務(wù)標準化建設(shè)的實施路徑社區(qū)健康促進服務(wù)標準化建設(shè)的實施路徑標準化建設(shè)“建”是基礎(chǔ)，“用”是關(guān)鍵。結(jié)合實踐，標準化建設(shè)需分階段推進，確保“標準落地、服務(wù)走實”。第一階段：調(diào)研籌備與標準制定（第1-6個月）1.基線調(diào)研：通過問卷調(diào)查、深度訪談、實地考察等方式，全面掌握社區(qū)健康服務(wù)現(xiàn)狀（現(xiàn)有服務(wù)內(nèi)容、人員配置、居民需求、存在問題等），為標準制定提供數(shù)據(jù)支撐。例如，在某老舊社區(qū)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，80%的老年人存在“用藥知識缺乏”問題，60%的居民希望獲得“居家康復(fù)指導(dǎo)”，這些需求應(yīng)成為標準制定的重要依據(jù)。2.標準起草：組建由公共衛(wèi)生專家、社區(qū)工作者、醫(yī)務(wù)人員、居民代表組成的“標準起草小組”，參考國家、行業(yè)相關(guān)標準（如《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》），結(jié)合調(diào)研結(jié)果，起草標準文本（草案）。3.意見征集與評審：通過座談會、公示等方式，征求政府部門、醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)居民、社會組織等各方意見，對標準草案進行修改完善；組織專家對標準進行技術(shù)評審，確保標準的科學(xué)性、合規(guī)性和可操作性。第二階段：試點示范與標準驗證（第7-12個月）1.試點選擇：選取不同類型社區(qū)（如城市社區(qū)、農(nóng)村社區(qū)、老舊小區(qū)、新建商品房社區(qū)）作為試點，覆蓋不同人群結(jié)構(gòu)（老齡化社區(qū)、兒童密集社區(qū)等），確保試點的代表性和多樣性。2.組織實施：按照試點標準開展服務(wù)，同步建立“試點工作臺賬”，記錄服務(wù)實施過程中的問題（如居民參與度不高、人員技能不足）和改進措施。例如，在某試點社區(qū)，初期健康講座居民參與率不足30%，通過分析發(fā)現(xiàn)是“講座時間與上班族沖突”“內(nèi)容過于專業(yè)”，后調(diào)整為“周末下午+通俗易懂的語言+互動問答”，參與率提升至70%。3.效果評估：通過服務(wù)覆蓋率、居民健康素養(yǎng)水平、滿意度等指標，評估試點效果。例如，某試點社區(qū)通過6個月的標準化服務(wù)，居民健康知識知曉率從45%提升至68%，慢病管理規(guī)范率從62%提升至83%，居民滿意度達92%。第三階段：全面推廣與標準落地（第13-24個月）1.經(jīng)驗復(fù)制：總結(jié)試點社區(qū)的成熟經(jīng)驗（如“需求調(diào)研—精準服務(wù)—效果反饋”的工作模式、“線上+線下”的服務(wù)方式），形成《社區(qū)健康促進服務(wù)標準化操作指南》，供其他社區(qū)參考。2.分級培訓(xùn)：對社區(qū)工作者、醫(yī)務(wù)人員、志愿者等開展分層分類培訓(xùn)，重點解讀標準內(nèi)容、服務(wù)流程、操作技能等，確?！叭巳硕畼藴省⑷巳擞脴藴省?。例如，針對社區(qū)健康指導(dǎo)員，開展“標準化服務(wù)流程實操培訓(xùn)”；針對社區(qū)管理者，開展“標準實施與質(zhì)量管理培訓(xùn)”。3.動態(tài)督導(dǎo)：衛(wèi)生健康部門聯(lián)合民政、殘聯(lián)等部門，定期對社區(qū)標準實施情況進行督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。例如，通過“四不兩直”方式（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場），檢查服務(wù)記錄是否規(guī)范、健康檔案是否完整等。第四階段：持續(xù)改進與標準升級（長期）1.監(jiān)測評估：建立標準化服務(wù)監(jiān)測評估體系，定期收集服務(wù)數(shù)據(jù)（如居民健康指標、服務(wù)效率、成本效益等），分析標準實施效果。例如，通過信息化平臺實時監(jiān)測“慢性病患者隨訪率”“健康教育活動參與率”等指標，對未達標的服務(wù)及時預(yù)警。2.反饋優(yōu)化：建立“居民—社區(qū)—政府”三級反饋渠道，通過滿意度調(diào)查、意見箱、線上平臺等方式，收集居民對標準的意見建議；組織專家對反饋意見進行梳理分析，對標準進行動態(tài)修訂和完善，確保標準與需求、技術(shù)、政策相適應(yīng)。3.宣傳推廣：通過社區(qū)宣傳欄、微信公眾號、短視頻等平臺，宣傳標準化服務(wù)的內(nèi)容、流程和成效，提高居民的知曉率和參與度。例如，制作“社區(qū)健康服務(wù)標準化指南”動漫視頻，用通俗易懂的方式講解“如何享受標準化健康服務(wù)”。06社區(qū)健康促進服務(wù)標準化建設(shè)的保障機制社區(qū)健康促進服務(wù)標準化建設(shè)的保障機制標準化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，需從組織、制度、技術(shù)等方面提供全方位保障，確保標準落地生根。組織保障：構(gòu)建“多級聯(lián)動”的工作格局1.政府主導(dǎo)：成立由衛(wèi)生健康委、民政局、財政局等部門組成的“社區(qū)健康促進服務(wù)標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定、資源協(xié)調(diào)。例如，將標準化建設(shè)納入基層衛(wèi)生健康考核體系，與經(jīng)費撥付、評優(yōu)評先掛鉤。2.社區(qū)主責(zé)：明確社區(qū)居委會（村委會）為標準化服務(wù)實施的主體，負責(zé)組織動員居民、協(xié)調(diào)服務(wù)資源、監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量。例如，社區(qū)設(shè)立“健康服務(wù)專員”，負責(zé)對接衛(wèi)生服務(wù)中心、組織居民參與健康活動、收集反饋意見。3.多方參與：鼓勵醫(yī)療機構(gòu)（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、醫(yī)院）、高校、社會組織、企業(yè)等參與標準化建設(shè)，形成“政府—市場—社會”協(xié)同推進的合力。例如，引入專業(yè)社工組織負責(zé)健康教育的活動策劃，醫(yī)藥企業(yè)捐贈健康監(jiān)測設(shè)備。制度保障：完善“激勵約束”的政策體系1.經(jīng)費保障制度：將社區(qū)健康促進服務(wù)經(jīng)費納入財政預(yù)算，并建立“以效付費”的激勵機制——對標準實施效果好、居民滿意度高的社區(qū)，給予經(jīng)費傾斜。例如，某市規(guī)定，社區(qū)健康促進服務(wù)經(jīng)費的30%與標準化服務(wù)考核結(jié)果掛鉤。123.考核評價制度：制定《社區(qū)健康促進服務(wù)標準化考核辦法》，明確考核指標（如服務(wù)覆蓋率、健康素養(yǎng)提升率、居民滿意度）、考核方式（日常考核+年終考核）和結(jié)果運用（獎懲措施）。例如，考核優(yōu)秀的社區(qū)，授予“社區(qū)健康促進服務(wù)標準化示范社區(qū)”稱號，并給予表彰獎勵。32.人才培養(yǎng)制度：將社區(qū)健康服務(wù)人員培訓(xùn)納入繼續(xù)教育體系，建立“職稱晉升+崗位津貼”的激勵機制。例如，對取得健康管理師、公共健康管理師等證書的社區(qū)工作者，給予每月500-1000元的崗位津貼，在職稱評審中優(yōu)先考慮。技術(shù)保障：打造“智慧支撐”的服務(wù)平臺1.信息化平臺建設(shè)：開發(fā)統(tǒng)一的“社區(qū)健康促進服務(wù)信息平臺”，整合居民健康檔案、服務(wù)記錄、評估數(shù)據(jù)等，實現(xiàn)“一人一檔、一檔一碼”。例如，居民通過微信小程序可查詢自己的健康檔案、預(yù)約健康講座、反饋服務(wù)意見；工作人員可通過平臺實時查看服務(wù)進度、分析健康數(shù)據(jù)、生成服務(wù)報告。2.新技術(shù)應(yīng)用：推廣“互聯(lián)網(wǎng)+健康服務(wù)”模式，利用可穿戴設(shè)備（智能血壓計、血糖儀）、遠程醫(yī)療等技術(shù)，提升服務(wù)的便