教育機(jī)構(gòu)課程研發(fā)教師團(tuán)隊(duì)專業(yè)發(fā)展績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分課程研發(fā)質(zhì)量課程內(nèi)容創(chuàng)新性40%達(dá)到行業(yè)前沿水平根據(jù)課程內(nèi)容的新穎性、實(shí)用性和前瞻性進(jìn)行評(píng)分，滿分10分，由專家評(píng)審團(tuán)打分課程完成時(shí)效90%以上課程按期完成每提前完成1%課程，加0.5分，每延期1%，扣0.5分，最低不得低于0分課程學(xué)員滿意度平均滿意度評(píng)分8.5分以上根據(jù)學(xué)員問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果計(jì)算平均分，每高0.1分加1分，每低0.1分扣1分課程迭代優(yōu)化次數(shù)每學(xué)期至少優(yōu)化3次每完成一次優(yōu)化，加2分，最高10分課程市場(chǎng)反饋獲得至少2篇正面行業(yè)媒體報(bào)道每獲得一篇正面報(bào)道，加2分，最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能跨部門(mén)溝通頻率20%每月至少參與4次跨部門(mén)會(huì)議每參與1次加0.5分，最高10分團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作95%以上任務(wù)由團(tuán)隊(duì)共同完成根據(jù)任務(wù)分配記錄和成果驗(yàn)收情況評(píng)分，每高1%加0.2分，最高10分知識(shí)共享參與度每季度至少發(fā)表1篇內(nèi)部培訓(xùn)資料每發(fā)表1篇加2分，最高10分團(tuán)隊(duì)沖突解決能力無(wú)重大團(tuán)隊(duì)沖突事件無(wú)沖突事件得滿分，有一般沖突扣3分，重大沖突扣6分團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)達(dá)成率95%以上根據(jù)季度目標(biāo)完成情況評(píng)分，每高1%加0.2分，最高10分個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)專業(yè)認(rèn)證獲取25%年度內(nèi)獲得至少1項(xiàng)行業(yè)認(rèn)證每獲得1項(xiàng)認(rèn)證，加3分，最高10分外部培訓(xùn)參與每年至少參加3次外部專業(yè)培訓(xùn)每參加1次加1分，最高10分學(xué)術(shù)成果發(fā)表年度內(nèi)發(fā)表至少1篇專業(yè)論文根據(jù)論文發(fā)表級(jí)別評(píng)分，核心期刊5分，行業(yè)期刊3分，會(huì)議論文1分，最高10分培訓(xùn)授課能力至少完成20小時(shí)內(nèi)部培訓(xùn)授課每完成2小時(shí)加1分，最高10分行業(yè)影響力至少參加1次行業(yè)峰會(huì)并發(fā)言參加峰會(huì)加2分，發(fā)言加3分，最高10分教學(xué)成果轉(zhuǎn)化學(xué)員就業(yè)率15%培訓(xùn)學(xué)員就業(yè)率80%以上每高1%加0.5分，最高10分企業(yè)合作數(shù)量年度內(nèi)至少與3家企業(yè)建立合作每合作1家企業(yè)加2分，最高10分課程衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)年度內(nèi)開(kāi)發(fā)至少1個(gè)課程衍生產(chǎn)品每開(kāi)發(fā)1個(gè)加3分，最高10分教學(xué)案例收集年度內(nèi)收集至少5個(gè)優(yōu)秀教學(xué)案例每收集1個(gè)加0.5分，最高10分學(xué)員職業(yè)發(fā)展跟蹤對(duì)至少30%學(xué)員進(jìn)行職業(yè)發(fā)展跟蹤每高5%加1分，最高10分本考核表旨在評(píng)估教育機(jī)構(gòu)課程研發(fā)教師團(tuán)隊(duì)在專業(yè)發(fā)展方面的綜合表現(xiàn)，包括課程研發(fā)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能、個(gè)人專業(yè)成長(zhǎng)及教學(xué)成果轉(zhuǎn)化四個(gè)維度。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評(píng)分，最終得分=∑(各指標(biāo)得分×權(quán)重)?？己私Y(jié)果將作為團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、晉升及培訓(xùn)發(fā)展的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：