影視導(dǎo)演項(xiàng)目執(zhí)行效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目創(chuàng)意與策劃劇本創(chuàng)意質(zhì)量30%劇本獲得導(dǎo)演組及編劇組一致認(rèn)可由導(dǎo)演組及編劇組根據(jù)劇本創(chuàng)新性、邏輯性、可執(zhí)行性進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，得分高于80分為優(yōu)秀，60-80分為良好，低于60分為待改進(jìn)項(xiàng)目概念清晰度項(xiàng)目概念文檔完整且清晰傳達(dá)給團(tuán)隊(duì)根據(jù)概念文檔的完整性、清晰度、團(tuán)隊(duì)反饋進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，得分高于80分為優(yōu)秀，60-80分為良好，低于60分為待改進(jìn)項(xiàng)目可行性評(píng)估準(zhǔn)確評(píng)估項(xiàng)目預(yù)算、資源需求及風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)預(yù)算合理性、資源需求匹配度、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，得分高于80分為優(yōu)秀，60-80分為良好，低于60分為待改進(jìn)創(chuàng)意方案落地率創(chuàng)意方案在項(xiàng)目中實(shí)際執(zhí)行的比例達(dá)到80%以上統(tǒng)計(jì)創(chuàng)意方案在項(xiàng)目中實(shí)際執(zhí)行的比例，比例達(dá)到80%以上為優(yōu)秀，60%-80%為良好，低于60%為待改進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通與編劇、制片等團(tuán)隊(duì)保持有效溝通，確保創(chuàng)意一致根據(jù)團(tuán)隊(duì)溝通記錄、會(huì)議反饋、創(chuàng)意一致性進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，得分高于80分為優(yōu)秀，60-80分為良好，低于60分為待改進(jìn)導(dǎo)演執(zhí)行能力鏡頭語(yǔ)言運(yùn)用35%鏡頭語(yǔ)言符合劇本意圖，具有藝術(shù)表現(xiàn)力根據(jù)鏡頭運(yùn)用創(chuàng)意、構(gòu)圖、運(yùn)鏡的合理性進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，得分高于80分為優(yōu)秀，60-80分為良好，低于60分為待改進(jìn)演員指導(dǎo)效果指導(dǎo)演員表演符合角色要求，提升表演質(zhì)量根據(jù)演員表演反饋、角色塑造度、表演真實(shí)感進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，得分高于80分為優(yōu)秀，60-80分為良好，低于60分為待改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度能力高效調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)資源，確保拍攝進(jìn)度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)資源調(diào)度效率、拍攝進(jìn)度控制、突發(fā)事件處理能力進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，得分高于80分為優(yōu)秀，60-80分為良好，低于60分為待改進(jìn)導(dǎo)演權(quán)威性在團(tuán)隊(duì)中樹立權(quán)威，確保團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋、決策執(zhí)行力度、問題解決能力進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，得分高于80分為優(yōu)秀，60-80分為良好，低于60分為待改進(jìn)藝術(shù)風(fēng)格一致性保持項(xiàng)目整體藝術(shù)風(fēng)格的一致性根據(jù)項(xiàng)目各部分藝術(shù)風(fēng)格的統(tǒng)一性、視覺呈現(xiàn)的連貫性進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，得分高于80分為優(yōu)秀，60-80分為良好，低于60分為待改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量與成果成片質(zhì)量評(píng)分25%成片獲得評(píng)審團(tuán)平均分高于85分根據(jù)專業(yè)評(píng)審團(tuán)對(duì)成片的評(píng)分、藝術(shù)性、技術(shù)性進(jìn)行綜合評(píng)分，滿分為100分，得分高于85分為優(yōu)秀，70-85分為良好，低于70分為待改進(jìn)觀眾口碑項(xiàng)目上映后獲得觀眾好評(píng)率超過70%根據(jù)社交媒體、影評(píng)網(wǎng)站等渠道的觀眾反饋、評(píng)分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，好評(píng)率達(dá)到70%以上為優(yōu)秀，50%-70%為良好，低于50%為待改進(jìn)商業(yè)表現(xiàn)項(xiàng)目票房或收視率達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的80%以上根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際票房或收視率與預(yù)期目標(biāo)的對(duì)比進(jìn)行評(píng)分，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的80%以上為優(yōu)秀，60%-80%為良好，低于60%為待改進(jìn)項(xiàng)目完成度項(xiàng)目按時(shí)按預(yù)算完成拍攝根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際完成時(shí)間與計(jì)劃時(shí)間的偏差、實(shí)際預(yù)算與計(jì)劃預(yù)算的偏差進(jìn)行評(píng)分，偏差在10%以內(nèi)為優(yōu)秀，20%-10%為良好，超過20%為待改進(jìn)后期制作協(xié)調(diào)確保后期制作團(tuán)隊(duì)理解導(dǎo)演意圖，按時(shí)交付高質(zhì)量成片根據(jù)后期制作團(tuán)隊(duì)反饋、成片質(zhì)量、交付時(shí)間進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，得分高于80分為優(yōu)秀，60-80分為良好，低于60分為待改進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作團(tuán)隊(duì)關(guān)系維護(hù)10%與團(tuán)隊(duì)成員保持良好關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員滿意度調(diào)查、團(tuán)隊(duì)沖突處理能力進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，得分高于80分為優(yōu)秀，60-80分為良好，低于60分為待改進(jìn)人才培養(yǎng)在項(xiàng)目中培養(yǎng)至少1名新晉團(tuán)隊(duì)成員根據(jù)新晉團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效提升、團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，得分高于80分為優(yōu)秀，60-80分為良好，低于60分為待改進(jìn)跨部門協(xié)作與制片、財(cái)務(wù)等部門保持高效協(xié)作根據(jù)跨部門溝通效率、問題解決能力、協(xié)作成果進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，得分高于80分為優(yōu)秀，60-80分為良好，低于60分為待改進(jìn)反饋與改進(jìn)根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋及時(shí)調(diào)整管理方式根據(jù)團(tuán)隊(duì)反饋收集、問題改進(jìn)措施的有效性進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，得分高于80分為優(yōu)秀，60-80分為良好，低于60分為待改進(jìn)職業(yè)素養(yǎng)遵守公司規(guī)章制度，展現(xiàn)專業(yè)職業(yè)形象根據(jù)考勤記錄、合規(guī)性、職業(yè)形象進(jìn)行評(píng)分，滿分為100分，得分高于80分為優(yōu)秀，60-80分為良好，低于60分為待改進(jìn)本考核表用于評(píng)估影視導(dǎo)演在項(xiàng)目執(zhí)行過程中的創(chuàng)意策劃、導(dǎo)演執(zhí)行、項(xiàng)目質(zhì)量與成果、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作等方面的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合項(xiàng)目完成情況進(jìn)行綜合評(píng)定。權(quán)重分配為：項(xiàng)目創(chuàng)意與策劃30%，導(dǎo)演執(zhí)行能力35%，項(xiàng)目質(zhì)量與成果25%，團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作10%。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)