農業(yè)技術員農作物種植效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產量指標達成率目標產量達成率40%達到或超過年度計劃產量的95%實際產量與年度計劃產量的比值，比值等于或超過95%得滿分，每低5%扣2分，最低得0分單位面積產量每畝產量達到800公斤以上實際每畝產量，每超過100公斤加1分，每低于100公斤減1分，最高加5分，最低減5分合格率產品合格率不低于98%檢測合格的產品數(shù)量占總產量的比例，比例等于或超過98%得滿分，每低2%扣1分，最低得0分損失率控制田間損失率控制在3%以內因災害、病蟲害等導致的損失占總產量的比例，比例等于或低于3%得滿分，每高1%扣1分，最高扣5分增產貢獻率對區(qū)域總產量的貢獻率不低于5%本區(qū)域實際產量占區(qū)域總產量的比例，比例等于或超過5%得滿分，每低1%扣1分，最低得0分成本控制與資源利用效率肥料使用效率25%每畝肥料成本控制在預算的90%以內實際肥料支出與預算的比值，比值等于或低于90%得滿分，每高10%扣1分，最高扣5分農藥使用頻率平均每季農藥使用次數(shù)不超過3次每個季度實際使用農藥的次數(shù)，次數(shù)等于或低于3次得滿分，每多1次扣1分，最高扣5分水資源利用灌溉用水重復利用率達到70%灌溉過程中重復利用的水量占總用水量的比例，比例等于或達到70%得滿分，每低5%扣1分，最高扣5分能源消耗每畝耕作能耗低于50千瓦時實際每畝耕作所消耗的能源（千瓦時），低于50千瓦時得滿分，每高10千瓦時扣1分，最高扣5分人工成本節(jié)約通過技術優(yōu)化減少10%的人工投入實際人工投入占總成本的比例與基準年的比例差，差值等于或低于-10%得滿分，每高10%扣1分，最高扣5分技術應用與創(chuàng)新新技術采納率20%年度內采納至少2項新技術或新方法實際采納的新技術或新方法數(shù)量，每采納1項加2分，最多加8分試驗田效果試驗田產量比對照田提高15%以上試驗田實際產量與對照田產量的比值，比值等于或超過115%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分創(chuàng)新方案實施提出并實施至少1項改進方案根據(jù)方案實施效果評分，顯著改善得5分，有一定改善得3分，未改善得0分技術培訓參與度參加公司組織的技術培訓不少于4次實際參加培訓次數(shù)，每參加1次加0.5分，最多加2分知識分享貢獻年度內至少分享2次技術經驗或心得實際分享次數(shù)，每分享1次加1分，最多加2分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%與銷售、采購等部門協(xié)作完成率超過90%協(xié)作完成的項目數(shù)量占總協(xié)作項目的比例，比例等于或超過90%得滿分，每低5%扣1分，最低得0分信息傳遞準確性向上級匯報的數(shù)據(jù)錯誤率低于2%匯報數(shù)據(jù)中錯誤項的比例，比例等于或低于2%得滿分，每高1%扣1分，最高扣5分團隊問題解決年度內主導解決至少2個重大生產問題主導解決的問題數(shù)量，每解決1個加2分，最多加4分下屬指導效果指導的下屬考核平均分達到85分以上指導的下屬考核總分除以下屬人數(shù)，得分等于或超過85分得滿分，每低5分扣1分，最高扣5分會議參與質量在團隊會議中提出至少3條建設性意見實際提出的建設性意見數(shù)量，每提出1條加0.5分，最多加2分本考核表用于評估農業(yè)技術員在農作物種植效果方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)實際工作情況，對每個指標的目標值進行核對，并根據(jù)評分標準進行打分。最終得分由各維度權重加權計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核