網(wǎng)絡(luò)游戲策劃與運(yùn)營專員績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分游戲策劃能力新功能設(shè)計(jì)方案質(zhì)量30%設(shè)計(jì)方案通過率≥90%根據(jù)設(shè)計(jì)方案的創(chuàng)新性、完整性、可行性進(jìn)行評分，每項(xiàng)滿分為20分，總分100分。通過率每低10%，扣5分。策劃文檔規(guī)范性策劃文檔完整覆蓋所有必要要素根據(jù)策劃文檔的完整性、規(guī)范性進(jìn)行評分，每項(xiàng)滿分為20分，總分100分。缺失核心要素扣10分/項(xiàng)。策劃方案迭代優(yōu)化效果方案優(yōu)化后用戶反饋評分提升≥15%根據(jù)用戶調(diào)研反饋評分提升比例進(jìn)行評分，每提升5%，加5分，最高50分。策劃方案市場契合度方案市場接受度≥80%根據(jù)市場調(diào)研數(shù)據(jù)評估方案接受度，每低5%，扣5分，最低0分。策劃方案執(zhí)行效率方案平均落地周期≤15天根據(jù)方案從提出到落地的平均時(shí)間進(jìn)行評分，每超1天扣2分，最低0分。游戲運(yùn)營能力用戶活躍度提升效果25%核心用戶DAU增長率≥20%根據(jù)DAU增長率進(jìn)行評分，每增長5%，加5分，最高50分?；顒?dòng)策劃效果活動(dòng)期間用戶參與度≥5000人根據(jù)活動(dòng)參與人數(shù)進(jìn)行評分，每增加1000人加5分，最高50分。運(yùn)營數(shù)據(jù)監(jiān)控準(zhǔn)確性關(guān)鍵數(shù)據(jù)錯(cuò)誤率≤1%根據(jù)數(shù)據(jù)上報(bào)錯(cuò)誤率進(jìn)行評分，每增加0.5%，扣5分，最低0分。用戶反饋響應(yīng)速度用戶重要反饋平均響應(yīng)時(shí)間≤4小時(shí)根據(jù)響應(yīng)時(shí)間進(jìn)行評分，每超1小時(shí)扣2分，最低0分。運(yùn)營活動(dòng)ROI重點(diǎn)活動(dòng)ROI≥1.5根據(jù)活動(dòng)投入產(chǎn)出比進(jìn)行評分，每高于1.0加5分，最高50分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門協(xié)作效率20%項(xiàng)目平均跨部門溝通時(shí)長≤1天根據(jù)跨部門溝通效率進(jìn)行評分，每超0.5天扣2分，最低0分。需求傳遞準(zhǔn)確性需求傳遞錯(cuò)誤率≤2%根據(jù)需求傳遞錯(cuò)誤率進(jìn)行評分，每增加1%，扣5分，最低0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)度在項(xiàng)目中承擔(dān)關(guān)鍵角色≥2次根據(jù)團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)的關(guān)鍵角色次數(shù)進(jìn)行評分，每次加10分，最高50分。溝通表達(dá)清晰度會議/匯報(bào)中需求表達(dá)清晰率≥95%根據(jù)溝通表達(dá)清晰度進(jìn)行評分，每低5%，扣5分，最低0分。團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)提出有效團(tuán)隊(duì)協(xié)作改進(jìn)建議≥1條根據(jù)提出的有效改進(jìn)建議數(shù)量進(jìn)行評分，每條加10分，最高50分。學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力新游戲技術(shù)/玩法學(xué)習(xí)速度25%在1個(gè)月內(nèi)掌握至少2項(xiàng)新技術(shù)/玩法根據(jù)掌握新技術(shù)/玩法的數(shù)量和時(shí)間進(jìn)行評分，每掌握1項(xiàng)加10分，最高50分。創(chuàng)新性提案數(shù)量提出創(chuàng)新性提案≥3條根據(jù)創(chuàng)新性提案的數(shù)量進(jìn)行評分，每條加10分，最高50分。創(chuàng)新提案落地效果創(chuàng)新提案被采納并落地實(shí)施≥1項(xiàng)根據(jù)創(chuàng)新提案被采納和落地的數(shù)量進(jìn)行評分，每項(xiàng)加20分，最高50分。行業(yè)動(dòng)態(tài)關(guān)注度每月至少撰寫1篇行業(yè)分析報(bào)告根據(jù)行業(yè)分析報(bào)告的撰寫數(shù)量進(jìn)行評分，每月加10分，最高50分。知識分享貢獻(xiàn)度在團(tuán)隊(duì)內(nèi)進(jìn)行至少2次知識分享根據(jù)知識分享的次數(shù)進(jìn)行評分，每次加10分，最高50分。本考核表旨在全面評估網(wǎng)絡(luò)游戲策劃與運(yùn)營專員的綜合能力。使用時(shí)，請對照各維度指標(biāo)進(jìn)行自評或互評，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)客觀記錄分?jǐn)?shù)，最終權(quán)重匯總為績效得分?？己酥芷跒樽匀辉禄蚣径龋埓_保數(shù)據(jù)來源可靠。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：